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文献检索:
  • 2009山东寿光农村商业银行
  • 农村金融是农村经济的血脉,发展空间巨大。近年来,在发展农村金融的实践过程中.农村金融机构逐步积淀了富有特色的农村金融文化,成为支撑农村金融发展的“软实力”。
  • 资讯
  • 上半年GDP增长7.1% 7月16日,国家统计局发布数据认为,上半年中国国内生产总值(GDP)为139862亿元,同比增长7.1%。分季度看,一季度增长6.1%,二季度增长7.9%。分产业看,第一产业增加值12025亿元,增长3.8%:第二产业增加值70070亿元,增长6.6%;第三产业增加值57767亿元,增长8.3%。
  • 中国体育品牌快步奔向世界
  • 北京奥运会举办一周年再看中国体育品牌,正处在百花争妍之时,可是繁华背后仍有一些不可回避的困难和暗流。内有同行激烈的竞争,外有实力雄厚的国际大品牌排挤,如何寻找出路,走出夹缝,是每个国内体育品牌商家要考虑的问题。
  • 中国运动鞋企向高端奔跑
  • 高端赛事资源如同企业发展的加速器,能扩大品牌效应,促进品牌国际化,然而如何发挥资源的最大价值,保证营销渠道畅通,构建企业持续发展战略,应是企业持续关注的要点。
  • 中国运动品牌的后奥运时代
  • 时值北京奥运会召开一周年之际,回顾中国体育产业的艰辛发展之路,不禁要问,中国体育品牌后奥运时代应该如何发展?
  • 品牌之路怎么走
  • 中国企业发展到今天,需要的是在各个领域不断的提升,从而树立个性。胸怀体育精神,把握消费者的脉搏,同时敢于创新,贯之以文化的内涵将品牌核心诉求坚持到底。
  • 国内“大饼”怎么抢
  • 虽然,不少经济学家最近在说,经济危机已经过了最坏的时候,但以外向型经济为主导的广东,经济形势依然严峻,相当的严峻……一年之内,温总理四次到广东考察,为广东经济打气,中央的关怀前所未有,可见形势严峻前所未有。
  • 有战略才能走得更远
  • 一个企业必须有战略。麦当劳1990年在中国开第一家餐厅,但其供应商于1983年已经在中国投资兴建工厂、开发农场,在河北等地种了过万亩土豆,这是一种战略。APP要造纸,在海南等省植树造林,保证造纸上游供应,这也是战略。
  • 企业文化的“三大功能”
  • 当今社会,中国民营企业的平均寿命是3—5年,可口可乐、西门子、通用电器等国际化企业寿命均超过一百年。可口可乐公司创始人曾经说:即使世界所有可口可乐工厂全都烧毁了,可口可乐也可以在一夜之间重新站起来。
  • 东莞企业以点带面做内销
  • 金融风暴席卷东莞后,优秀作为传统的制造业企业,首当其冲受到冲击。要改变这种状况,就必须谋变,转型是必然出路。
  • 基础建设是企业发展之本
  • 企业问的竞争归根结底拼的是“内功”。作为企业的经营管理者,必须立足发展,着眼未来,努力解决好制约基层建设的根本问题。
  • 让企业理念落地生根
  • 企业文化建设的核心在于要让文化经历从理念到行动、从抽象到具体、从口头到书面的过程,要得到员工的理解和认同,转化为员工的日常工作行为。
  • “真功夫”打造“中国麦当劳”
  • 中国餐饮市场巨大的商业机会依然存在,但未来的风险可能比过去经历得还要多,“做中国的麦当劳”是真功夫的梦想,这种梦想能否真正实现,对于真功夫来说,依旧是一个挑战。
  • “蓝色巨人”的蓝色文化
  • “蓝色巨人”的秘密是服务 “你的技术比IBM先进,你的价格比IBM便宜,但是我要IBM,因为IBM服务比你周到。”在世界各地,到处有这种来自消费者的声音。
  • 联合利华成长之路
  • 联合利华之所以变得越来越大是因为不断地企业兼并及多元化经营。当然,联合利华的企业文化也是企业发展壮大主要原因之一。
  • 常德传 爱创新的“港口教父”
  • “我发现,不管什么样的方法,都要回归到企业文化层面,只有文化稳定,企业才能稳定”。
  • 赵本山“从商记”
  • 从铁岭的大山里走来的民间艺人赵本山,用短短20年时间完成了由“小品王”到“本山商业帝国”的历史性超越。
  • 民企实现战略转型要诀
  • 激烈的竞争是残酷的,淘汰随时会发生,这时被淘汰者往往是那些对竞争不敏感者,也就是缺乏战略思路的企业。
  • 金城摩托加速海外拓展
  • 国内市场的变化趋势必然是越来越开放和国际化,同时企业要发展不可避免地要走向国际市场,金城摩托在这条路上较早地跨出了国门,其超前的战略管理值得借鉴。
  • 小企业同样有企业文化
  • 小企业的管理者有很多苦恼,但是有管理原则,还要注意以老板为代表的文化环境。
  • 百安居的中国扩张路为何失败
  • 随着中国的改革开放,很多外企进驻中国市场,这些“外来的媳妇”能适应中国市场的“婆家”吗?
  • 迪斯尼的员工培训
  • 我国的主题公园为什么短命的多,长寿的少,表面上看,问题好像是在投资、项目、设计、客源等方面,但实际上员工的素质问题也是一个很重要的方面。
  • “啤儿茶爽”的诞生告诉我们什么
  • “啤儿茶爽”的广告每天都在各地电视台黄金时段在老百姓眼前晃,让人知道它是一种包装和口味像啤酒的饮料,而不是啤酒。娃哈哈从“营养快线”开始,表现出了极强的新产品创新能力,今年又推出了极富想像力的产品“啤儿茶爽”。
  • 凉茶业发展需要“百事可乐”
  • 王老吉的成功大大推进了中国凉茶业的发展速度,但是谁能占有更大市场份额,与王老吉形成竞争之势,还要看凉茶企业能否推出有效的经营策略。
  • 百度与谷歌上演无线搜索寡头之战
  • 传统互联网上的搜索战火,如今已经蔓延到了无线领域。参加角逐的各方经过错综复杂的权衡和博弈,已经各归其位结成统一战线。
  • 国产手机品牌沉没
  • 在金融危机的大潮之下.手机行业也受到很大冲击。面对国外品牌纷纷降价、山寨手机大规模蚕食市场这一前后夹击的困境,国产品牌手机厂商该如何应对?
  • 文化是企业营销的隐形翅膀
  • 当今时代,信息传播的速度与广度使得企业营销环境变得更加透明化,企业在以往经验上积累的营销理念和营销技术都将受到巨大挑战。因此,每一家企业都必须转变观念,整合一切可以利用的资源,以适应新时代的要求、才能获得持续的生存和发展。
  • 刘谦变出品牌奇迹?
  • 来自台湾的魔术师刘谦,凭借在春晚的几分钟表演,红遍大江南北。不仅自己知名度火速提升,还让魔术在2009年备受人们喜爱。刘谦表演魔术的标志性语句——“见证奇迹的时刻”,也成为流行语。
  • 广告塑造雀巢咖啡
  • 成立于1867年的瑞士雀巢集团,以创始人亨利·雀巢(Nesde)的名字命名,德语意思是小小雀巢。如今,小小雀巢已经成为世界卜最大的食品公司。
  • 从企业文化中挖掘竞争优势——访寿光农村商业银行行长李全富
  • 从农村信用社到农村合作银行,再到农村商业银行,李全富亲身经历了农村金融发展变迁的苦辣酸甜。
  • 沈文荣做别人做不到的
  • 一种伟力,在那些敢想、敢为、负重、淡泊而坚定的企业家身上聚集,推动社会前进,产生巨大的激励作用。沈文荣就是一个聚集着伟力并产生巨大激励作用的人。
  • 未来20年,企业靠什么赢?
  • 能不能在未来竞争中获胜,取决于企业和领导者有没有踏踏实实地练好自己的内功。能不能在自己经营的领域里做深做透做精,此外,还取决于企业有没有快速适应变化的能力。
  • 标语文化60年
  • 新中国成立的60年,也是标语文化嬗变的60年,从“割资本主义尾巴”到发展市场经济,从“以阶级斗争为纲”到以经济建设为中心,从“知识越多越反动”到提倡科教兴国,从“限制资产阶级法权”到依法治国,中国人民的生活实现了由贫穷到温饱,再到整体小康的跨越式转变,中国社会实现了由封闭、贫穷、落后和缺乏生机到开放、富强、文明和充满活力的历史巨变。这一切,都在小小的标语口号中得到了体现。
  • 老板修人先修己
  • 管理者如果能够围绕着企业的核心竞争力“修”得祛邪扶正的元气,健康的企业文化就不难形成。
  • 创业必备8种能力
  • 俞敏洪说,一个人要走100里,走到50里的时候,如果后退要走50里,如果前进也要走50里,你只能选择前进,所以你是没有退路的。
  • 我的老板精神
  • 诚信的精神 人们常常说,“无商不奸”。在商业利益的驱使下,商人利用自己掌握商品信息的优势,向消费者销售假冒伪劣产品,以次充好、恶意欺诈等现象比较普遍。所以,人们把所有商人统称为奸商,而不论具体的某位商人是否诚信经商。实际上,随着互联网时代和信息化社会的到来,那些昧着良心坑蒙拐骗赚钱的商人,生存空间越来越小;而那些注重商誉、爱惜品牌和守法经营的商人,生存的空间越来越大。
  • 做企业需要的员工
  • 企业由人组成,员工和企业犹如水与舟的关系,员工的基本素质决定着企业能走多远。随着竞争压力的增强,如何成为企业需要的员工是每个人必修的课程。
  • 眼界决定你的未来
  • 有这样一个故事,有两个研究生,一位叫吉斯特,一位叫提尔曼。在即将毕业的时候,他们跟随导师去一家大公司参观。参观完毕,导师问吉斯特:你在这里看到了什么?吉斯特说:我看到了豪华的办公楼,舒适的宿舍,宽敞明亮的饭厅。能够在这里工作,真是人生最大的享受啊!导师摇了摇头,没说什么。
  • 企业内刊的精彩活法
  • 一份企业内刊,任其“打扮”得再怎么花枝招展,若是内容和文字粗陋,就如同胸大无脑的女人一样,看着惹火,却不能带来不凋的新鲜和持久的依恋。
  • 中国企业家的弱点
  • 中华文化中存在很多茫然之处,这从很大程度上影响着中国人对世界的认知,甚至对自己的认知也不清楚。这种迷茫既和传统观念有关,也和现代教育有关。
  • 学会低头
  • 低头,就是让别人看到自已的诚挚,以谦诚的心做人处事,看清楚周遭的人和事。总是高高仰着头,走在前面,是很难在人群中汲取智慧的。
  • 成功就要坚持到底
  • 改变人生的第一步,就是要善于认识到当处于逆境时该怎么做。人生中经常会有许多事不是我们所能掌控的,例如你被公司解聘、另一半舍你而去、家中有人生病、亲人不幸过世……
  • 时间与使命
  • 路延伸的终点是我的终点,时间延伸的终点是使命的终点,人有理由选择自己的路,时间有理由给我们更多的使命。
  • 2009山东寿光农村商业银行
    [资讯]
    资讯
    [话题]
    中国体育品牌快步奔向世界(包模庆)
    中国运动鞋企向高端奔跑(闻察)
    中国运动品牌的后奥运时代
    品牌之路怎么走(黄海)
    [专家论坛]
    国内“大饼”怎么抢(王山)
    有战略才能走得更远(梁胜威)
    企业文化的“三大功能”(重任)
    [基层研究]
    东莞企业以点带面做内销(粤报)
    基础建设是企业发展之本(黄先祝 于洪栋)
    让企业理念落地生根(邓容)
    [企业实践]
    “真功夫”打造“中国麦当劳”(徐红明)
    “蓝色巨人”的蓝色文化(新杰)
    联合利华成长之路(姚永斌)
    [企业英雄]
    常德传 爱创新的“港口教父”(钟理文)
    赵本山“从商记”(吴明)
    [管理]
    民企实现战略转型要诀(曾水良)
    金城摩托加速海外拓展(郑磊)
    小企业同样有企业文化(查钢)
    百安居的中国扩张路为何失败(诗涵)
    迪斯尼的员工培训(余昌国)
    [市场]
    “啤儿茶爽”的诞生告诉我们什么
    凉茶业发展需要“百事可乐”(侯惪夫 韦鉴峰)
    百度与谷歌上演无线搜索寡头之战(徐茜茜)
    国产手机品牌沉没(季节)
    文化是企业营销的隐形翅膀(鲁培康)
    [品牌]
    刘谦变出品牌奇迹?(王文)
    广告塑造雀巢咖啡(季节)
    [金融文化]
    从企业文化中挖掘竞争优势——访寿光农村商业银行行长李全富(红霓)
    [创业]
    沈文荣做别人做不到的(季文)
    [沙龙]
    未来20年,企业靠什么赢?(远煊)
    标语文化60年(伍振)
    老板修人先修己(同心)
    [CEO茶座]
    创业必备8种能力(俞敏洪)
    我的老板精神(李兴浩)
    [职场]
    做企业需要的员工(启明)
    眼界决定你的未来(芷若)
    [企业内刊]
    企业内刊的精彩活法(冯洪江)
    [文摘]
    中国企业家的弱点
    [文苑]
    学会低头(江慧妍)
    成功就要坚持到底(龙的)
    时间与使命(陈明玉)
    《企业文化》封面

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