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文献检索:
  • 资讯
  • 工业生产比上月略加快;城镇固定资产投资快增;消费品零售总额稳增;CPI同比下降1.8%;国内房价环比连涨5月;PPI同比下降8.2%
  • 辉煌60年 数字新中国
  • 新中国成立60年来,从贫困到温饱再到小康,中国人民的生活水平实现了历史性跨越.在新中国经济发展过程中,国民经济重要产业发生了翻天覆地的变化.一组组骄人的数字,一个个生动的对比,向世人展示了新中国成立60年辉煌成就.
  • 企业社会责任的“左手右手”
  • 要真正履行社会责任,需要企业“左手产品质量、右手社会责任”,以确保产品质量为大前提,在此基础上,注重公益慈善、环保、劳动用工等方面社会责任的履行,使两者齐头并进。
  • 企业家与企业的冲突
  • 让企业的利润跟上企业家灵魂的步伐,跟上企业家人生意义的步伐。只有这样我们的企业才是健康的,我们这个社会才真正充满生机,中国的企业家才会成为中国社会发展的真正脊梁。
  • “地头力”创造中国奇迹
  • 我有一个梦:中国千千万万的民企和国企都能够建立在强势的、源源不断的“地头力”之上,中国人也就担当起最大限度地提升人类福祉的使命。
  • 建立员工认同的企业文化
  • 企业文化本身就属于一种“人本化”文化.如果脱离了员工。就等于脱离了其生存的载体,无异于无根之木,无源之水。因此,在建设中要强调关心人、尊重人、理解人和信任人.
  • 企业文化的“财富本质”
  • 一个企业的精神无论多么丰富、深厚,只有坐落在客户财富、员工财富、企业财富的交叉点上,才能落地生根长出财富,开出灿烂的企业文化之花。
  • 大同煤矿制度管企文化管人
  • 在企业文化建设的过程中,同煤集团树立了“制度管企,文化管人”的企业管理思路,建立了精细化人性化的企业管理(RHM)模式。
  • 迪斯尼的成功DNA
  • 迪斯尼创造了81年的奇迹,它通过创新品牌、成功本土化和拥抱变化这三大基因,打造了企业的核心竞争力,并不断地向多元化、产业化进军。
  • 用本土文化敲开新市场
  • 格兰仕高层认为,文化的融合是一个持续的长线工作。在互相融合的过程中,将逐渐形成以公司文化为主导的共同价值观。
  • 谷歌超常规创造奇迹
  • 谷歌公司仅用7年的时间就缔造了1000亿美元市值的神话,当上了全球互联网业霸主,其产品深刻地改变了人们的做事习惯和生活方式,其独特的创新文化让几乎所有的毕业生趋之若骛。谷歌是一家“可怕”的公司,让比尔·盖茨也非常敬畏,那么,是什么让谷歌如此迅速的发展呢?或许有人认为是以网络为中心的业务模式,其实,真正让其强大的是管理理念和模式的创新。专家深入研究发现,其成功的关键在于以下几个方面。
  • 宗庆后传奇又富有争议
  • 相信在近30年的中国商业史上,宗庆后是一个既具传奇色彩又富争议的人物。 不了解宗庆后性格的人,看见他时往往会有一个“错觉”:这是一位慈眉善目、与世无争的老人,他性情淡定,一如西湖之水。然而走近他,走近他的饮料帝国,走近他的营销体系时,你似平见到的又是另外一个人:语气铿锵、笑傲江湖、唯我独尊。
  • 杨致远缺少一点企业家素质
  • 有一个评论说得好:当初杨致远成功,只不过是他在正确的时机站在了正确的位置上。创业可以靠一时的激情和一点聪明劲,可是守业,却要靠企业家的素质。而在这方面,杨致远还欠缺得太多。
  • 摩托罗拉“转型”警示录
  • 摩托罗拉日前公布2009年第二季度财报,摩托罗拉在第二季度的销售额为55(L美元,净利润为2600万美元,在连续3个月亏损后首度扭亏为盈。
  • 松下幸之助的经营哲学
  • 松下幸之助往长期的企业经营中,形成了自己独特的经营理念。概括起来,以“自来水哲学”、“堤坝式经营”和“玻璃式经营”最为重要。
  • 激励管理“顺溜”型的80后
  • 看完电视剧《我的兄弟叫顺溜》后,不管剧情和故事情节如何,但是这部电视剧反映了一个深刻的管理课题,顺溜像是一个典型的现代企业80后、90后员工——激情、个性、自我、完美等特点表现得淋漓尽致。在这部电视剧中,司令员、三营长、翰林采取了不同的三种管理方式全面对顺溜进行打造。
  • 做“游刃有余”的中层管理者
  • 中层管理者,在企业中起着承上启下的作用,是高管和基层员工之间的桥梁。不管是处于经济的繁荣期还是衰退期,他们都负责执行公司战略,推行组织变革,并且推动基层员工积极参与公司建设。
  • “楼脆脆”的管理文化缺失
  • “楼脆脆”,这是网友们给倒塌的上海住宅楼起的名字。 “楼脆脆”让人想起了汶川大地震当中倒下的一大批学校校舍,想起今天元宵节被一把大火烧焦了的央视大楼,想起10年前被朱总理痛斥为“豆腐渣工程”的九江大堤……它们在性质上、在根本的原因上,有什么不同呢?
  • 九阳立足品牌和技术
  • 在“三鹿牛奶”事件发生后,国人都在思考究竟还能再喝什么的时候。一家企业却“因祸得福”,它的产品让人瞬间青眯,它的销量短期骤然猛增,这个产品就是豆浆机,这个企业就是九阳公司。
  • 渠道博弈最重要
  • 从超市里琳琅满目的日化用品就能看出,现在的日化行业竞争激烈。数目众多的日化品同台竞争,谁能胜出,方法永远是最重要的。但是方法有对错,如何采用,还要因“品牌”而异。在竞争中,垄断固然是不可能的,博弈才是最重要的途径。
  • 小文具开拓大市场
  • 制笔行业竞争日趋激烈,晨光文具还将在很长的一个时期内保持竞争优势。晨光文具之所以能够从众多制笔企业中脱颖而出,创造奇迹自有独到之处。
  • 教育培训繁荣的背后
  • 美国金融风暴以来,我国培训市场显示出巨大的商机:根据中国居民储蓄存款做出的保守估计,中国教育培训市场的潜在市场规模达3000亿元,并保持着迅猛的发展速度。但是同时,培训市场潜伏着不可忽视的危机:培训机构质量良莠不齐、虚假广告泛滥、培训人员鱼龙混杂……
  • 周杰伦需要宋祖英“提升”
  • 周杰伦继2009年春节晚会与宋祖英首次英伦组合后,于6月30日再次与宋祖英“联姻”,并和多明戈、朗朗一道,在北京鸟巢举行了有6万观众参加的世界上规模最大的音乐会。
  • 用高端品牌塑中国啤酒
  • 目前我国啤酒品牌近干个,但除青岛、燕京、雪花、珠江、金星、哈尔滨等名牌外,大多数都在2—2.8元低档区域,品牌知名度和市场影响力较低。啤酒市场竞争集中于低档产品,广告战、促销战、价格战、终端战此起彼伏,愈演愈烈。
  • 寿光农商行“春雨工程”的社会责任
  • 2009年3月21日,由经济合作与发展组织(OECD)撰写的《2008中国投资政策评估报告——鼓励负责任的商业行为》发布会上,中国人民银行副行长苏宁就金融领域发言强调:“我们不仅仅重视培育负责任的金融企业和金融行为,还通过建立良好的企业信息和评估体系,借助信贷政策和信贷杠杆,将对社会负责任的观念和价值体系扩展到金融企业广大的客户群体。”
  • 郭鹤年的创业人生
  • 在《福布斯》东南亚40大富豪榜上,郭鹤年高居榜首。尽管年过80岁,尽管已达到事业顶峰,但郭鹤年对事业的热情丝毫未减,仍然奋斗不懈。
  • 靠广告双赢的生意人
  • 广东省中山市政府所在地石歧,有一种名产叫石歧乳鸽。当地有一家石歧佬乳鸽店,老板自己专门做了一种佐料,用来调味,结果做出来的乳鸽口感非常好,生意非常红火。可是一家生意好了,马上就有人跟风,你做我也做,而且很快遍地开花,都叫石歧乳鸽。这样一搞就把石歧佬乳鸽店的生意给抢了。这样,大家的生意都不好做了。
  • 文化魔咒掣肘中国经济
  • 多少中国人流了多少血汗,污染了多少环境,才生产出来的物美价廉的中国商品,就这样不仅动辄被贸易制裁,还永远得不到人家的尊重。
  • 投诉是企业成熟的催化剂
  • 在呼叫中心客户服务当中,我们不可避免的一个课题是“如何处理客户投诉”,设计了很多应对投诉的方案或是用规范的语言及技巧来化解客户的怨气。仿佛投诉是企业发展的障碍,而我认为,如果条件适宜,投诉恰恰是企业成熟的催化剂。
  • 农夫山泉“有点涩”
  • 可持续营销、循环经济不仅仅是口号,更应是企业切实的行动。它不但可以创造更多的财富,而且使企业能够和大自然一起永续发展,生生不息。
  • 老板要有平常心
  • 在中国的很多民营企业,通常只有两种角色老板和打工的。成功的民营企业里,通常是一个或最多是几个老板对着成百上千,甚至是成千上万的打工者。所以有位资深的职业经理人讲了句经典的话语:在民营企业里,对于打工者而言,最大的不是宪法,而是老板对你的看法。老板的喜怒之间就是员工的生存空间。一语中的,很多的民营企业依靠的是人治,而不是法治。很多打工者往往是为了赢得老板的欢心而煞费苦心,而忽略了很多实际的工作,多年来演绎了几多啼笑皆非的故事。
  • 有目标才有百年基业
  • 企业必须要打造自己的品牌,拥有自己的核心技术。做多元化可以左顾右盼,就是用投机的心理、方式未经营一个企业;而我们坚持专业化,最大的问题就是没有选择。
  • 对经济萧条的思考
  • 在全球经济萧条的背景下,人们积极地反思这样的局面会给新生代的企业带来什么,积极乐观的态度,成为创业者的企业价值观,作为日本商界的四大“教父”之一的稻盛和夫向我们述说他的观点……
  • 整理好自己的办公桌
  • 在单位业务交流研讨会上,主管领导向全体工作人员介绍了他不算经验的一条“经验”:每天下班后,一定要抽出十几分钟时间,将办公桌的桌面整理一遍。批示完毕的文件,一定要转交出去,绝不能在自己手里过夜;暂时没有用的文件,一定要存入档案柜,绝不能杂乱地堆在眼前;需要处理的文件,一定要整理好放在办公桌显著的位置,绝不能对待办的事情心中无数。然后,在整理完毕的桌前,认真总结一遍今天的工作,计划一遍明天的工作。他表示,如果能每天坚持这么做,一定会有收获。
  • 谁都会有机会
  • 看央视2台的“非常6+1”节目,我记住了主持人李咏说的一句话,那就是:“谁都会有机会!”这让我想起了西方的一句名言:“世上每个人都是被上帝咬过一口的苹果,都是有缺陷的人。有的人缺陷比较大,是因为上帝特别喜爱他,所以咬得深了一些。”
  • 要学习国际管理知识
  • 当人类进入21世纪,经济全球化的大潮席卷世界。经济全球化有利于资源和要素在全球的合理配置,促进了资本和产品的全球性流动,加速了世界经济的发展和繁荣,并将深刻影响21世纪的世界经济和政治格局。参与全球化进程已经使不同的国家、企业和各种经济主体获得了新的发展机遇。
  • 百合的精神
  • 在一个偏僻遥远的山谷里,有一个高达数千尺的断崖。不知道什么时候,断崖边上长出了一株小小的百合。 百合刚刚诞生的时候,长得和杂草一模一样,但是,它心里知道自己并不是一株野草。它的内心深处,有一个顽强的念头:“我是一株百合,不是一株野草。惟一能证明我是百合的方法,就是开出美丽的花朵。”
  • 让我们心底系上黄丝带
  • 第一次听到《黄丝带》的旋律,还是在读大学的时候。有一档叫《偷闲黄昏》的音乐节目。每晚黄昏的时候,大家就都守在收音机旁,开始一段美好的闲暇又纯净的音乐时光。记得有一天,主持人播放了很多告别的歌,快到最后的时候,他说:“接下来我要播出的这首歌是在谈到分别的时候我非常喜欢的一首,唱得非常伤感。”
  • 资讯
    [话题]
    辉煌60年 数字新中国
    [专家论坛]
    企业社会责任的“左手右手”(刘华)
    企业家与企业的冲突(刘旗辉)
    “地头力”创造中国奇迹(王育琨)
    建立员工认同的企业文化(沈波)
    企业文化的“财富本质”(蒋刚 杜平 彭玫)
    [企业实践]
    大同煤矿制度管企文化管人(红霓)
    迪斯尼的成功DNA(李峥)
    用本土文化敲开新市场(张祖安)
    谷歌超常规创造奇迹(蒋小华)
    [企业英雄]
    宗庆后传奇又富有争议(潘欣怡)
    杨致远缺少一点企业家素质(陈婧)
    [管理]
    摩托罗拉“转型”警示录(王寒)
    松下幸之助的经营哲学(武媛)
    激励管理“顺溜”型的80后(武巍)
    做“游刃有余”的中层管理者(文丽)
    “楼脆脆”的管理文化缺失(胡奎)
    [市场]
    九阳立足品牌和技术(王新业)
    渠道博弈最重要(陈海超)
    小文具开拓大市场(陈阳)
    教育培训繁荣的背后(倪光辉)
    [品牌]
    周杰伦需要宋祖英“提升”(娄向鹏)
    用高端品牌塑中国啤酒(许丽萍)
    [金融文化]
    寿光农商行“春雨工程”的社会责任(红霓)
    [创业]
    郭鹤年的创业人生(季节)
    靠广告双赢的生意人(崔鹤同)
    [沙龙]
    文化魔咒掣肘中国经济(郎咸平)
    投诉是企业成熟的催化剂(张婷)
    农夫山泉“有点涩”
    老板要有平常心(王晨华)
    [CEO茶座]
    有目标才有百年基业(董明珠)
    对经济萧条的思考(稻盛和夫)
    [职场]
    整理好自己的办公桌(张金刚)
    谁都会有机会(公明)
    [文摘]
    要学习国际管理知识
    [文苑]
    百合的精神(金计)
    让我们心底系上黄丝带(若然)
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