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文献检索:
  • 毛绒熊
  • 也许是小时候没有玩具玩,心里一直有缺憾,所以看到好玩的儿童玩具,总会心动。给儿子买的很多玩具,其实是我喜欢。家望的沙发上、床上、椅子上到处躺着、坐着的毛绒熊多是以儿子的名义为我自己买的。
  • 痛并快乐着
  • 填完最后一张发稿单,已经是凌晨1点时分,窗外的城市已是灯若晨星,风寒路冷。每月必经一次的大忙碌终于可以告一段落了,一下子卸掉了所有的压力,突然竟没了主张,点燃一支烟出神地望着电脑,在这个周末的夜晚感受这份又冷又透明的寂寞,心里荡漾的竟是一种说不出的欢乐,一种压力带来的欢乐。
  • 让成功势不可挡
  • 过去人们讲究出身,讲阶级,你的家庭成份是什么。家里有钱,出身地主、资本家并不是一件光荣的事。现在的人们讲收入(成功),讲阶层,你处于一个什么样的阶层,你一年的收入是多少,自己能挣钱是一件值得炫耀的事。出身,这是父辈们决定的,是无法改变的。处于什么样的阶层,这是自己决定的,是可以改变的。
  • 职场新人必读
  • 迷信办公室政治。 “办公室政治”是职场的重头戏,但“办公室政治”,有时可能是小而大之了,其实说到底,也就是如何与人相处的问题。从某种程度上来说,人际关系的处理能力(也可称之为沟通能力)和你的工作能力,有时候就像是天平的两端,任何一端的不平,在利益至上的现代企业中,都会阻碍你的职业发展。尤其对于幸刀入职场的单纯新人,往往会遇到人际关系的不适,不论是过于排斥,还是过于迎合,都不是一种合适的方式。
  • 职场充电有说道
  • 对于不少职场人士来晓,通常在经历了职业起步探索期、适应上升期的激情之后,或许忽然有一天会发现自己陷入了职业发展的瓶硕中,不仅得到晋升的机会很少,希望也不大;受制于自己的工作经历和背景,可以选择的方向也不多。与此同时,加薪遥遥无期,工作越来越重复,日复一日的原地踏步让入看不到希望。
  • 寻找中国式的管理模式
  • 管理如何与中国文化相结合是我一直思考的问题。 西方式的管理是“以物为中心”,在近代资本主义的条件下演变为具有一定科学形态的管理理论。从20世纪初泰罗教授将其发展成为科学化的理论体系,泰罗制的实行,形成了流水线式的大工业生产改变了全人类的生产和生存方式,极大地提高了企业的整体效率,但与此同时也带来了劳资关系紧张等负面的效果。
  • 好企业就像一座庙
  • 管理是什么 管理是当今中国最频繁使用的词汇之一。管理是什么?按照“形势法则”,应该给事物的本质进行定义。比如,窗帘是什么?通常的回答会说是布,或者是百叶窗。但是按照形势法则这种说法是不对的,应该说窗帘本质上是换气调光的设备。所以我们讲管理不应在行为管理、科学管理这个层面去理解,而应把它看成是如何使人的行为在一个组织当中按照最有效率的方式去活动,从而达到预定的目标和绩效。
  • 好运气与好管理
  • 对横亘在面前的困难,采取一种坦荡的态度积极面对,呈现出一种自信。自信是一种不可阻挡的力量。 河越睛浩是个好运气的人。他在2011年盛和塾世界大会上一登台,就把一种阳光的喜气带了进来。
  • 利比亚战后商机有多大
  • 目前,反对派武装已开进利比亚首都的黎波里,反对派上台执政已是不可改变的事实,利比亚战后重建也提到了议事日程。现在人们最关心的是,利比亚重建商机究竟有多大?
  • 给消费者一个购买产品的理由
  • 随着周围生活的快速变化和发展,有时候我都难以相信:每一个圆满的成功背后都淘汰了许多疲于竞争的商业创意。从全世界的目光开始关注中国(还有巴西,印度和俄罗斯)经济增长的那一刻起,我们就发现我们的发展仍然面临着机遇和困难,而目前,西方世界还无法实现这样的发展速度。市场里面的玩家越来越多,可供选择的产品也越来越让人眼花缭乱,而消费者却在想我为什么要买你的东西呢?
  • 洋快餐标准成摆设了么
  • 近一段时间,从汉堡原料被曝晒,到吃鸡翅吃出活蛆虫,再到炸鸡用油4天才换一次,洋快餐接连遭遇“质量门”。一直以食品质量有保障形象示人的洋快餐,为何频频陷落?虽然“生蛆门”的调查目前尚无结论,但“曝晒门”涉事企业已经承认是其违反了食品运送的标准程序所致。人们不禁要问,一向因其标准化而备受肯定的洋快餐,其标准去哪儿了?
  • “假洋牌”产生的“土壤”
  • 自誉为“国际超级品牌”的达芬奇家居近日被曝出旗下部分家具是在国内贴牌加工生产,产品涉嫌伪造产地。其实,达芬奇家居并非个例,这样的操作手法几乎贯穿于中国外经贸行业的全部领域,我们引进的外资70%以上是出口转内销的。负出口、负外资成为国民财富流失的两大缺口。
  • 王均金的圆梦之旅
  • 从18岁离开家乡外出闯荡,到均瑶集团董事长,一路走来,王均金心中始终铭记着小时候老父亲的教诲:“伸出手,要摸得住胸口一巴掌地(良心)。”
  • 华裔企业家异邦奋斗史
  • 从某种意义上说,海外华裔企业家在全球商业舞台上的经营成就和深远影响,与任何时候的本土企业家相比,都可谓有过之而无不及。从王安到杨致远、王嘉廉,再到黄仁勋、陈丕宏,海外华人企业家的创业史和成长史,也是一部黄色面孔在国际商业舞台的奋斗史。
  • 老品牌“永久”的新概念
  • 中国近现代史的进程赋予了上海在中国轻工业的主导地位,100年前的十里洋场聚集了中国第一批真正意义上的民族企业,所以国货“老品牌”几乎绝大多数都扎堆在上海。新世纪,大上海变成了长三角,在与早于自己开放的珠三角在代工贴牌、克隆复制竞争了多年之后,长三角开始意识到,老品牌是自己的一种财富,但这种财富并不是现成的,带着灰尘、或者已经被时间氧化的它们,需要重新进行一番狠狠打磨之后,才能恢复原来的光鲜。而打磨这种财富的工具,叫创新。
  • “微”营销市场升级
  • “目前已经有超过30000家企业入驻新浪微博,涵盖了汽车、金融、快消等各个行业,这些企业已经将微博作为另外一种形式的官网,将企业的信息主动推送给消费者。另外,新浪微博企业版已经启动小范围测试,企业可以通过企业微博后台进行用户洞察、数据分析与营销管理。”7月8日,DCCI夏季Adworld互动世界论坛,新浪全国销售总经理李想透露。
  • 宾利的“非常”营销
  • 以传统思维方式归纳出来的营销规律,与现实似乎有些脱节,比如奢侈品,它向来是“非常之人的寻常之物”,但如今却成了“寻常之人的非常之物”。
  • 自主品牌如何打破车市场沉闷
  • 一旦遭遇流年不利或者车市淡季,最受伤的应当是自主品牌。其原因在于,与合资品牌相比,自主品牌的综合竞争力不够强。这主要是指产品层面。最根本的就是“技不如人”;而在品牌形象、认知度、满意度等方面,自主品牌的整体水平显然要低于外来品牌。
  • 为何对民族品牌失去信心
  • 企业文化离不开民族文化的土壤,品牌的核心价值与本民族文化一脉相承,可口可乐已经成为美国文化的一张名片,索尼是日本的一张脸一样。任何产品的商标耕织于企业文化的深处,符合本企业的发展使命和时代需求,引导向上精神,反映本国家社会面貌的商标才是有价值的好商标。
  • 一元化的企业为何成功
  • 经营企业,必定是以赢利为最低要求的。不过,当企业CEO们直奔利润而去的时候,利润总是那么不尽如人意。对于许多企业CEO来说,追求卓越是必须的,活在当下则是无奈的。常人只看到卓越企业拥有优秀的赢利水平、出色的品质、高科技的产品、倍受客户追捧的品牌、强大的销售渠道、精准的市场策略,却看不到通往卓越梦想的道路,曾经是何等的寂寞。
  • 品牌的底线是什么
  • “毒奶粉”、“瘦肉精”、“地沟油”、“染色馒头”这些层出不穷的恶性食品安全事件让老百姓发出感叹:“还有什么安全食品可吃?”“还有什么品牌可信?”
  • 脑白金创造的品牌神话
  • 脑白金在竞争激烈的保健品市场上横空出世,成为家喻户晓的强势品牌。1998年5月,脑白金正式问世时,因为缺少资金,脑白金的第一个市场选择在无锡江阴这样一个小县城。试销的成功让史玉柱看到了希望的曙光,然而第一轮试销做完之后,史玉柱已弹尽粮绝,只好向朋友借了50万元,随后花了10万元在江阴做广告,很快成就产生了强烈的市场效应。
  • 企业存在冷暴力
  • 相对粗暴的管理方式,在我国劳动密集型的制造型企业中,非常流行。如果说在类似富士康的企业中出现了针对底层员工的某种程度的“热暴力”,那么在更多的企业中,可能比较普遍存在的是管理“冷暴力”,如辱虐管理。
  • 管理者要具备“格物”精神
  • 格物是《大学》里8目中的第一个环节,即所谓“致知在格物。物格而后知至”。格物致知,是儒家思想里的一个重要概念。从宋代理学家程颐开始,格物致知便作为认识论的重要问题讨论。“格物”,在他认为“格犹穷也,物犹理也,犹日穷其理而已也”,“格物”即就物而穷其理。从对事物的研究中总结知识从而达到认知,我们可从中管窥儒家唯物主义思想的一斑。
  • 员工能力从哪里来
  • 能力是做好工作的前提,在任何情况下,如果不具备做好工作的能力,也就不可能做好工作,这是不言而喻的。一个人的能力又直接与他的个人素质修养相关,一个人的能力实际上是他素质修养程度的一种展现。
  • 企业管理四大精髓
  • 无论是西方管理还是中国式管理,都基于某种管理哲学,而并不像部分学者所说的,西方管理有科学、制度和流程而没有文化,中国式管理有文化而没有科学和规章制度。只不过在不同的文化背景下发展起来的管理理论对科学管理与人本管理,或者说硬性管理与软性管理的侧重程度不同而已。
  • 有多少“他们”变成了“我们”
  • 彼得·圣吉在《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中谈到自我超越时,引用汉诺瓦公司欧白恩先生的话说:“企业的员丁多半聪明、受过良好教育、充满活力、全心全力地渴望出人头地。但他们到了30多岁时,通常只有少数人平步青云,其余大多数人都失掉了开始时所有的企图心、使命感与兴奋感,对于工作他们只投入些许精力,心灵几乎完全不在工作上。”
  • 施崇棠追求“崇本务实”
  • 6月底的一个午后,华语音乐小天王周杰伦现身一场“音乐会”。“音乐会”的指挥则是华硕计算机董事长施崇棠。只见施崇棠挥舞着指挥棒,“指挥”台上30台笔记本电脑演奏出美妙的乐章。接着周杰伦出场,坐在钢琴前面,配合施崇棠的指挥,也加入乐曲的演奏。
  • 新形势下的企业思想政治工作
  • 当前,我国的社会生活正在发生深刻变化,企业内外部发展环境也出现了一些新的形势和情况,员工的思想观念、理想信仰、个人追求,呈现出了多元化、独立化倾向。面对新形势、新情况,如何做好企业员工思想政治工作,是摆在所有政工干部面前的一个重大课题。如何抓住机遇,迎接挑战,做深做细员工思想政治工作,这不仅需要深入研究员工思想活动的新情况、新特点,而且需要深入研究员工心理活动规律和特点。
  • 石油行业的企业文化建设
  • 新时期企业竞争力的强弱已经成为企业生存和发展的决定因素,企业与企业之间的竞争主要表现为综合实力的竞争。企业文化也是企业综合实力的重要组成部分。企业文化虽然不同于物质力量,但在一定条件下可以转化为物质力量。强大的企业文化不仅能促进物质力量的发展,而且可以促使物质力量发挥更大的作用。
  • “黑五类”的企业文化
  • 每年的6月是黑芝麻食品销售淡季。但在今年的6月28日,广西黑五类集团核心企业,广西南方黑芝麻食品股份有限公司厂区内,20多辆加长东风货车满载着14000件“南方”牌黑芝麻产品鱼贯般开出,运往全国各地,出口东盟各国。同时,近20辆满载原料的汽车入厂卸货,其繁忙景象前所未有,出现淡季不淡场面。
  • 与众不同的IBM思想
  • 在《财富》杂志第20届的“计算机行业10家最受尊重的公司”的年度评选,《商业道德杂志》的百家最佳公司排名中,IBM名列第一。IBM的成功与它杰出的企业文化直接相关。
  • 危机发生之后的“强生”
  • 很多企业在危机发生之后,表现出的处理方式既没有把消费者放到第一位;也没有把社会责任放在眼里,反而把企业的形象毁于一旦,使企业一败涂地。强生在遇到意外和危机之后,是如何正确处理的呢?
  • 微博给企业带来了什么
  • 社交化的电子商务,在Facebookt已逐渐被证实是一个非常有潜力的商业模式。在中国,微博平台也正在凸显这样的潜力。 诸如凡客诚品、恒信钻石、东航凌燕等,是第一批被媒体树立为企业运用微博实现精彩营销的典范。如今,小到餐厅、美发店,大到国航、电信、保险等行业,微博的“威慑力”已充分显现。
  • 公司价值由什么决定
  • 真正道德高尚的管理者,从不把道德挂在嘴上到处自我宣传、标榜和张扬,因为他内心的所恩所想和外在言行自然合平道德规范,清静无为、无为而治,不会用“道德”的名义、口号、规范来限制百姓争取利益的行为;而没有道德的管理者,时时却会高喊道德并以道德标准来规范别人的行为,但心中没有道德概念,表面追求道德、宣传道德,私下里却是借用道德的名义满足自己私利。
  • 中小企业靠什么走出困境
  • 全国人大常委、全国人大内务司法委员会副主任委员,民建中央副主席辜胜阻在2011 APEC(亚太经济合作会议)中小企业峰会上表示,中国中小企业60%-70%正面临严峻的生存困境,剩下的10%是在升级,20%在转型。辜胜阻表示,经济转型离不开中小企业,中小企业是社会稳定之基,创业、创新之源,中小企业生存的困境不可忽视,只有中小企业摆脱生存困境才能转型升级。
  • 调产品促转型练内功求生存
  • 当前,中小企业生存状况已引起中央的高度关注,多重不利因素叠加,导致今年成为中小企业最为纠结和困难的一年。调研显示,目前60%-70%的企业面临经营困境,融资难前所未有,用工荒十分严峻,高成本时代来临。如何帮助中小企业化解危机,走出困境?中小企业如何摆脱困境,练好内功,实现转型升级。这是当今政府和企业经营者必须认真对待的课题。
  • 中小企业转型升级跑起来
  • 9月14日,国务院总理温家宝在第五届夏季达沃斯论坛致辞中表示,步入21世纪第二个10年,中国的发展进入新的历史阶段,仍处在重要战略机遇期。和平、发展、合作仍是时代潮流,国际环境总体上有利于我国和平发展;我国工业化、城镇化和农业现代化深入发展,国内市场潜力巨大,国民储蓄率较高,科技和教育整体水平提升,劳动力素质改善,改革不断深化,社会大局保持稳定,这些部为经济社会发展创造了有利条件、开辟了广阔空间。
  • 转型,别无选择
  • 对于中国企业界来说,几年来一直引起他们高度敏感的几个词是“战略”、“模式”、“转型”和“执行”。这种变化比起仅仅关注政府关系或者银行融资来说,当然是很大的一个进步。不过,对于还显得比较年轻的中国企业来说,如何面对和把握这个庞大市场奠测的未来,显然还需要他们为此转变和付出更多。
  • 资讯
  • 胡锦涛:珍惜和合理利用土地 中共中央总书记胡锦涛强调,要落实节约优先战略,进一步完善符合我国国情的最严格的土地管理制度,坚持各类建设少占地、不占或少占耕地,以较少的土地资源消耗支撑更大规模的经济增长;坚持经济效益、社会效益、生态效益协调统一,不断提高土地利用效率;
  • [文苑]
    毛绒熊(水子)
    痛并快乐着(魏一)
    [职场]
    让成功势不可挡(刘勇)
    职场新人必读(叶枫)
    职场充电有说道(商网)
    [CEO茶座]
    寻找中国式的管理模式(王吉万)
    好企业就像一座庙(冯仑)
    [视野]
    好运气与好管理(王育琨)
    利比亚战后商机有多大(杨教)
    [沙龙]
    给消费者一个购买产品的理由(凯瑟琳)
    洋快餐标准成摆设了么(朱隽)
    “假洋牌”产生的“土壤”(宗佩民)
    [创业]
    王均金的圆梦之旅(王得)
    华裔企业家异邦奋斗史(张小平)
    [市场]
    老品牌“永久”的新概念(吴哲)
    “微”营销市场升级(成功)
    宾利的“非常”营销(创业邦)
    自主品牌如何打破车市场沉闷(王万顺)
    [品牌]
    为何对民族品牌失去信心(查刚)
    一元化的企业为何成功(伍建乔)
    品牌的底线是什么(艾丰)
    脑白金创造的品牌神话(杨兴国)
    [管理]
    企业存在冷暴力(吴维库)
    管理者要具备“格物”精神(寇北辰)
    员工能力从哪里来(舒化鲁)
    企业管理四大精髓(创业邦)
    有多少“他们”变成了“我们”(王学秀)
    [企业英雄]
    施崇棠追求“崇本务实”(梁文心)
    [基层研究]
    新形势下的企业思想政治工作(姜海峰 项宝军)
    石油行业的企业文化建设(贾国忠)
    [企业实践]
    “黑五类”的企业文化(玉林)
    与众不同的IBM思想(梁伟)
    危机发生之后的“强生”(邢建国)
    [专家论坛]
    微博给企业带来了什么(叶林)
    公司价值由什么决定(李国旺)
    [话题]
    中小企业靠什么走出困境(文丽 谷丰)
    调产品促转型练内功求生存(郝泽华)
    中小企业转型升级跑起来(方边)
    转型,别无选择(谢祖墀)

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