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  • 资讯 免费阅读 下载全文
  • 落实“新36条”实施细则 温家宝总理在经济形势座谈会上说,鼓励和引导民间投资健康发展的“新36条”相关实施细则已全部出台,要抓好落实,尤其要在铁路、市政、能源、电信、卫生、教育等领域抓紧做几件看得见、鼓舞人心的实事,以提振投资者信心。
  • “李宁”的文化迷失 免费阅读 下载全文
  • 李宁公司的管理文化变了味,没有延续优良传统,形成自己的优秀企业文化,这是根本问题所在。
  • “李宁”能否“让改变发生” 免费阅读 下载全文
  • 奥运会正在伦敦举办。4年前,李宁点燃火炬的那一刻,让海内外华人充满自豪。近些年,李宁服装伴随着运动员一次次勇夺金牌出现在电视上,让李宁品牌大放光彩。然而,自2008年北京奥运会以来,李宁公司高层离职、效益下滑、品牌美誉度跌落新闻不断,最近,行政总裁张志勇辞职,创始人李宁复出。
  • “李宁”危机溯源 免费阅读 下载全文
  • 2010年之前,受益于经济发展,李宁公司保持高速增长。2008年成功的奥运营销,将公司推向巅峰。2011年,公司的发展出现明显的转折。公司高管离职、库存积压、盈利预警、股价下跌……这一系列危机引发市场对李宁发展策略的质疑,危机的源头是什么?李宁公司又该如何走出危机?
  • 企业如何履行社会责任 免费阅读 下载全文
  • 近来,企业社会责任问题尤其是央企的社会责任行动,是人们关注的热点问题。 谈及企业社会责任的概念和内涵,比较权威的概念是国际标准化组织2010年发布的社会责任指南IS026000,就是将社会和环境的因素纳入决策,并为其决策和活动对社会和环境的影响承担责任的意愿。
  • 创新文化的“黑匣子” 免费阅读 下载全文
  • 企业创新需要很多条件。如人才、资金、技术与合理的创新管理体系等,但最关键的是具备一个创新的企业文化。但到底什么是创新的企业文化,似乎并无准确的定义。其实,创新的企业文化具有三大特点,其一,敢于承担风险。其二,敢于并善于变革。其三,具有长远眼光。所有具有强大创新能力的中外企业,如IBM、苹果、亚马逊、华为等.都具有这些特点.
  • 动态竞争中的成长机会 免费阅读 下载全文
  • 为什么企业往往看不到自己潜在的竞争对手,往往是因为“看不到、看不懂、看不起”。 苹果前日公布进军汽车导航功能计划消息,引起多米诺骨牌效应,使相关龙头企业音响巨擘哈曼国际、汽车导航系统生产商Garmin股价均下跌10%左右。
  • 为何“国企没搞好责任在政府” 免费阅读 下载全文
  • 日前,卸任的国资委主任李荣融在演讲中称“国企没搞好,责任在政府,不在企业”,引起关注。实际上,即使是在任期间,其观点也体现出了一定的矛盾性,一方面也许和早年经历有关,他早就提出过上述看法,另一方面又用七年时间打造了一个“强势”国资委。
  • 企业“道德力量”很重要 免费阅读 下载全文
  • 提升企业“道德力”,是市场经济健康发展的内在要求,也是现代企业实现持续发展、基业常青的必要条件。在市场经济条件下,企业要想达到自身获利的目的,必须首先生产或提供对他人有价值的东西。反之,如果企业置他人利益于不顾,采取欺骗的手段进行不正当交换,不仅不被社会容忍,而且要受到法律惩罚。
  • 打造“中国的麦当劳” 免费阅读 下载全文
  • “永和大王”不但要成为“中国的麦当劳”,而且将来还要打到麦当劳的老家美国去,进军欧美市场。
  • 通用电气公司的信仰 免费阅读 下载全文
  • “世界第一CEO”韦尔奇只是通用电气公司(GH)130年发展史中所历经的10位CHO之一。这10位CEO的平均任期为13年,备自都在通用电气公司的发展历史上留下了功绩。那些CEO职位竞争的“失败”者,则成为了其他公司的CEO。通用电气公司在2011财年的营业收入为1473亿美元,净利润141亿美元,截至2011年底总资产7170亿美元。
  • 有责任有担当才是好企业 免费阅读 下载全文
  • 对于天元锰业人来说,下面的几个日子值得永远铭记。 2008年4月18日,这一天,全球最大的年产72万吨电解金属锰生产基地在中宁诞生,一时间闻名遐迩的中国枸杞之乡成为人们关注的焦点。天元锰业,崛起杞乡,一声惊世绝唱,唱响了世界锰业之最的神话,中外锰业同行为之侧目,为之惊叹称奇。
  • 春风化雨滋润基层员工 免费阅读 下载全文
  • 国有企业作为关乎国家经济命脉的纳税主体,也是左右整个社会发展的关键细胞。国有企业和谐、稳定、健康地发展,除了必须有国家宏观经济政策的正确指导和适应市场需要的产品经营目标外,一支政治思想过硬、技术业务精湛的基层员工队伍是不可或缺的。
  • 企业发展人才是基石 免费阅读 下载全文
  • 企业要适应形势的发展,就必须抓住机遇,乘势而上,不断提高市场竞争能力和经济实力,就必须大力培养、引进和使用好人才,对人才资源进行科学有效配置,努力建设一支适应现代经济发展需要的高素质的优秀人才队伍。
  • “小督查”给力“大文明” 免费阅读 下载全文
  • 黄龙滩电厂在连续28年荣获省公司“文明单位”称号,连续3届荣获省公司“最佳文明单位”称号,连续6届荣获湖北省和十堰市“最佳文明单位”称号之后,实现了质的升华,于2011年12月20日跻身“全困文明单位”之列,靠的是对文明创建目标更高更远矢志不渝地追求,更靠的是对文明创建过程更精更细锲而不舍地耕作。
  • 从硅谷天才到风投家 免费阅读 下载全文
  • 马克·安德森,这个名字虽然不像比尔·盖茨、乔布斯和扎克伯格这样家喻户晓,但年仅41岁的安德森在过去的20多年职业生涯中,所走的每一步都与互联网发展紧密相连。
  • 草根造富记 免费阅读 下载全文
  • 2012年春节期间,27岁的吕长城做了一个痛苦的决定:裁岗、裁员。整个上海办公室,只留下不到十分之一的人。“跟关掉一个公司一样,我们合泪请走了化妆品界很多专家级高手。”短暂两个月,吕长城称自己犹如炼狱。
  • 文化再造是硬道理 免费阅读 下载全文
  • 近两年受国际环境的影响,中国经济整体开始进入“胶着”阶段,社会各行业深陷其中,而始于2010年后的全国性房地产调控政策出台,限购、银根紧缩等调控措施正在全国范围内持续地显现,导致房地产市场处于一片萧条状态,国内多数开发企业开始陷入业绩滑坡的危险境地。处于资金紧张和销售疲软双重挤压中的房地产行业,如同处于落潮中岩石一般瞬间被裸露出水面,使得各个企业的内部窘境被曝光放大。
  • 企业文化谋定而后动 免费阅读 下载全文
  • 企业文化建设,首先要进行很好的企业文化定位。企业文化定位就是企业在战略指导下,为企业文化设定的方向和位置,它彰显了企业文化的个性化特征。不同企业的人对于客观世界的认识都受着自身条件和客观环境的制约,因而表现出强烈的个性特征。个性表明了对于任何一种企业文化都不能采取“拿来主义”的态度,必须坚持继承、消化、创新、发展的辩证态度。
  • 如何治理“情绪熄火” 免费阅读 下载全文
  • “情绪熄火”的作用 心理学家发现,人们在经历一段时间的激情和情绪高涨之后,常常会遇到“情绪熄火”现象——感情疲惫到极点,觉得自己缺乏能力和动力,而且对周围环境和同事持一种非常负面的不信任态度,这样的一种负面情绪往往不仅仅与情绪周期有关,表现在一种组织情境中,更多与当事人的控制力和归属感以及他对于组织内部关系的看法紧密相关。
  • 星巴克也失败过 免费阅读 下载全文
  • 1995年4月,吉里米一多罗森花299美元从伯克利的一家星巴克买了一台咖啡机,回家后发现这台咖啡机有问题,于是,他带着咖啡机到星巴克去维修。由于维修需要时间,星巴克就借给他一台咖啡机使用,有问题的咖啡机留在星巴克进行维修。多罗森是星巴克的忠诚客户,很喜欢星巴克的咖啡机,刚好有一个朋友不久要再婚,而这位朋友之前得了癌症,顽强地与病魔战斗了很久才得以康复,再婚将是她新生活的开始,多罗森想送她一台咖啡机作为再婚的礼物。
  • 向寺庙学品牌塑造 免费阅读 下载全文
  • 世界上什么样的品牌生命力最长久?答案是大学和寺庙。 成为百年品牌是每个中国企业的梦想,但千年寺庙易见,百年品牌难寻。寺庙这一品牌能够历经战乱,屡毁屡建而千年不倒,各种经验值得企业家学习和悟道。
  • 格力为啥那么牛 免费阅读 下载全文
  • 传统家电是指彩电、冰箱、洗衣机、空调。对于中国这个全球家电制造中心来说,四大产品并不具有相同的意味。海尔冰箱、洗衣机全球第一,格力空调全球第一,唯独彩电中国企业是缺位的——全球彩电的第一是三星。
  • 新浪微博盈利战 免费阅读 下载全文
  • 最近,新浪公布了2012年一季报和一系列微博业务的经营数据,引起外界关注。从公布的数据来看,一季度新浪营收增长放缓,费用飙升,亏损1370万美元。但新浪微博的光彩让惨淡的业绩有所改观。截至4月底,每天登录微博的活跃用户数达到3000万,认证加V账户达到40万、企业账户13万,为下一步发展打下良好基础。
  • 微软走出“围城” 免费阅读 下载全文
  • 洛杉矶最近有两件事引起了人们的关注:一是杜比取代柯达,获得了奥斯卡永久颁奖剧场的冠名权;二是微软发布Surface平板电脑,杀入这一由苹果公司iPad居于主导地位的市场。两件事看起来风马牛不相及,但都揭示了近年来美国科技公司兴衰沉浮的一条定律:只有不沉醉于“容易赚的钱”,才有希望成为市场上常青的“赚钱树”,让企业立于不败之地。
  • 苹果零售店十大秘诀 免费阅读 下载全文
  • 苹果零售店平均每平方英尺(约合009平方米)每年创收5600美元,每周吸引2万客流,使之成为全球盈利能力最强的零售店。以下则是该公司的十大成功秘诀:
  • 刘东华的“人脉型”创业 免费阅读 下载全文
  • “人生前半段,如果你努力为世界的需要添砖加瓦,后半段你会发现,这个世界会为你的需要添砖加瓦。”在正和岛的“开岛仪式”上,创始人刘东华用“怒吼”般的致辞再次给人留下了深刻印象。
  • 为什么外企人不敢创业 免费阅读 下载全文
  • 孙陶然在《创业36条军规》里提到,年轻人最理想的职业道路,是本科毕业之后先去大公司做几年,可以学到很多管理知识,境界也会提升。然后可以到创业公司去工作,最后再自己创业。不要直接创业,也不要在大公司待太久。在大公司不要超过5年,否则基本就废了,成为温室里的小自鼠,生存能力退化了,却又自视甚高。
  • 美国茶王的三次沉浮 免费阅读 下载全文
  • 在传统的茶饮行业,史密斯40年里先后3次创业,取得了很大成功,他是怎么做到的?史蒂文·史密斯的整个职业生涯只有一个主题,那就是茶。他是一个少见的在同一个行业内先后开创了多家公司的连续创业者,从不自满的史密斯曾经多次创办公司并将其卖掉,包括一次他将自己创办的公司以900万美元的价格卖给了星巴克.
  • 中国人可以更自信一些 免费阅读 下载全文
  • 神舟九号顺利完成手控交会对接后成功返回,“蛟龙”号7CX30米级深潜海试捷报频传。在渺渺太空,在茫茫深海,中国人都扎扎实实地留下了自己的印记。
  • 双汇又出事了 免费阅读 下载全文
  • 双汇产品受到了蛆虫“部队”的全面“袭击”,这种四处失火的窘境,恐怕不是“躺着中枪”的不幸,而是自身问题的不断暴露。“把钱花在食品安全控制上,不愿意陷入公关怪圈的无底洞。”这是面对北京市民张先生曝出的火腿肠蛆虫事件,双汇集团方面作出的回应。
  • 食品安全“零风险”能做到 免费阅读 下载全文
  • 近日,香港食物及卫生局局长周一岳在接受媒体采访时表示,香港的肉和菜基本上都是依靠内地,现在内地有许多专门供港的菜场、猪场等,内地给了香港很大的支持。在供港食物方面,国家质检总局、广东省都做了很多工作,现在供港食品的安全率达到了99999%,这在全世界都是很难得的。
  • 三种创新思路 免费阅读 下载全文
  • 创新就像诱人的红苹果,所有企业家都想咬上一口。红苹果在哪里,如何才能够得着嘴呢。德鲁克分析了三家制药公司:爱伯,巴克,查理,得出的结论很有参考价值。
  • 阿里巴巴咋治“文化病” 免费阅读 下载全文
  • 阿里巴巴集团首席市场宫王帅发布微博说,“如果坚守企业文化是一种‘病’,我们愿意病入膏盲;如果打击腐败是一种‘锚’,我们愿意一错再错!”,而在这条微博下面,他转发了此前一篇媒体报道,“阿里巴巴的文化病”。近日,有媒体报道称阿里巴巴得了文化病,且“病得不轻”,文中把海归高管水土不服、淘宝小二滋生腐败等问题根源都归咎于其企业价值观这种“文化病”。王帅的这条微博,则被广泛解读为对上述报道的一种回应。
  • 可持续发展是责任 免费阅读 下载全文
  • “小小寰球,同此凉热!120多个国家的领导人再聚南美,说明追求可持续发展的目标是一致的!”6月19日,中国工程院院士、清华大学环境学院教授钱易做上述表述时,大洋彼岸的巴西里约热内卢正在召开联合国可持续发展大会。从1992年首属会议发布《里约宣言》至今,时间过去了整整20年。
  • 日本人如何养老 免费阅读 下载全文
  • 日本养老金的前世今生 1984年在中曾根康弘第二任内阁会议上,决定导入全国国民共通的“基础年金”制度。日本最古老的年金(即退休金、养老金)是“军人恩给”。1923年,制定了《恩给法》,此前分别以军人和国家公务员为对象的两种“恩给”合并,初步确立了以“公人”为对象的“恩给制度”。
  • 用互联网思想武装自己 免费阅读 下载全文
  • 两年前的4月6日,我们几个人,在北四环的银谷大厦静悄悄地创办了小米公司,一起喝了碗小米粥,就开始艰难的创业之旅。仅仅两年时间,小米在百度手机品牌排行榜排在前5名,也在淘宝销售排行榜名列前茅,第一年估计至少可以销售500万部手机,米聊也超过了1300万用户。
  • 自主品牌的困惑 免费阅读 下载全文
  • 华晨金杯走了20年,中华走了10年,华晨宝马走了10年,经过这20年的风风雨雨我们得出了几个结论,这几个结论是在经历了一些困惑,吸取了一些经验而得出来的。我们认为对华晨未来十年的发展,至关重要。
  • 职场“隐婚族”,隐到何时 免费阅读 下载全文
  • 社会中的政治和经济密不可分,在职场中职场政治和个人能力同样密不可分,职场的精英们个个有能力,懂政治。个人能力表现为时间掌控能力、知识水平、现场问题解决能力,职场政治能力表现为判断自身所处环境的能力以及创造利于自己条件的能力。真正的职场精英是可以做到三件事的:我知道该做什么,我知道该怎么做,我有时间去做。
  • 学会当男上司的女下属 免费阅读 下载全文
  • 在今天的社会里,男人当上司的机会恐怕要占绝对多数。作为女下属,也许你很聪慧、很敬业,甚至能力不逊于你的男上司,可这并不意味着你就可以忽视他。怎样与男上司相处确实是一门很微妙的艺术,这直接关系到你的晋升、收入、饭碗的稳定与否。从以下事例中,你能有所感悟吗?
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    “李宁”的文化迷失(方边)
    “李宁”能否“让改变发生”(郝文)
    “李宁”危机溯源(范旭光)
    [专家论坛]
    企业如何履行社会责任(彭华岗)
    创新文化的“黑匣子”(尹一丁)
    动态竞争中的成长机会(陈明哲)
    为何“国企没搞好责任在政府”(杨涛)
    企业“道德力量”很重要(侯桂凡)
    [企业实践]
    打造“中国的麦当劳”(王文)
    通用电气公司的信仰(仲继银)
    有责任有担当才是好企业(贾天将)
    [基层研究]
    春风化雨滋润基层员工(于光波)
    企业发展人才是基石(于树军)
    “小督查”给力“大文明”(张建中 李明山)
    [人物]
    从硅谷天才到风投家(刘田)
    草根造富记(刘岩)
    [管理]
    文化再造是硬道理(向江华)
    企业文化谋定而后动(杨克明)
    如何治理“情绪熄火”(马向阳)
    [品牌]
    星巴克也失败过(李宝)
    向寺庙学品牌塑造(李光斗)
    [市场]
    格力为啥那么牛(刘步尘)
    新浪微博盈利战(李刚)
    微软走出“围城”(陈一鸣)
    苹果零售店十大秘诀(鼎宏)
    [创业]
    刘东华的“人脉型”创业(马可佳)
    为什么外企人不敢创业(李善友)
    美国茶王的三次沉浮(旺来)
    [沙龙]
    中国人可以更自信一些(杨凯)
    双汇又出事了(李力言)
    食品安全“零风险”能做到(贺方)
    三种创新思路(文荣)
    阿里巴巴咋治“文化病”(谭小芳)
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    可持续发展是责任(朱磊)
    日本人如何养老(刘柠)
    [CEO茶座]
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    自主品牌的困惑(祁玉民)
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    职场“隐婚族”,隐到何时(扬子)
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