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  • 资讯 免费阅读 下载全文
  • 明年第三次全国经济普查 国务院决定于2013年开展第三次全国经济普查。普查的对象是在我国境内从事第二产业和第三产业的全部法人单位、产业活动单位和个体经营户。普查标准时点为2013年12月31日,普查时期资料为2013年年度资料。
  • 中国企业热抢洋品牌的冷思考 免费阅读 下载全文
  • 在刚刚闭幕的第112届广交会上,向中国企业“出售或者出租意大利老品牌”的意大利商人罗曼·杰罗诺克15天里,一共接待了近800位中国商人,达成各类购买或租赁品牌意向超过100个,获得巨大成功。洋品牌受欢迎这在销售市场很正常,但在一个享誉盛名的广交会上,中国企业大肆购买洋品牌却让人觉得有些不正常,一些企业长期对洋品牌趋之若鹜,这是一个值得深思的问题。企业穿洋衣背后的管理理念和文化动机是什么,这更是一个值得探讨的课题。
  • 靠洋品牌“镀金”成不了“真身” 免费阅读 下载全文
  • 如果有人间,在当下外贸出口不景气的背景下,谁是第112届广交会上最大的收获者?毫无疑问,异口同声的回答一定是——意大利商人罗曼·杰罗诺克。在15天里,他一共接待了近8OO位中国商人,达成各类购买或租赁品牌意向超过100个,“从家具到服装、皮包,什么品牌都有人想要”。历来以出口为主的广交会,如今成了老外的“品牌大卖场”。
  • 企业打造品牌无捷径 免费阅读 下载全文
  • 第112届广交会上,最大的新闻不是成交了多少商品,而是成交了100多个意大利品牌——意大利商人罗曼·杰罗诺克在15天里,共接待了近800位中国商人,达成备类购买或租赁品牌意向超过100个。
  • 由“粗放增长”向“优质发展”转变 免费阅读 下载全文
  • 当前我国经济社会发展正处在关键时期。转型升级的紧迫性、艰巨性与世界经济结构深度调整的剧变力、震荡力广度交融。要按照国家“十二五”规划纲要的要求,尽快将工作重心转到“转方式”和“调结构”上来,扩大内需,努力培育可持续的竞争力,实现由“粗放增长”向“优质发展”的转变。
  • 劳动密集型企业如何转型 免费阅读 下载全文
  • 近年来,随着国际金融危机的蔓延和欧洲主权债务危机的深化,国际贸易保护主义势力有所抬头,加上原材料和人力成本等备种生产经营成本的不断上升以及市场竞争的不断加剧,我国劳动密集型企业面临着国内外生存和发展环境日益严峻,亟待通过转型升级来应对这些挑战,为今后的发展奠定坚实的基础。
  • 企业变革要先从文化开始 免费阅读 下载全文
  • 企业领导层更替、新的管理制度和治理手段的实施等,必然会对企业深层次理念,也就是企业文化形成冲击。这种冲击必然会让已经熟悉现状的员工感觉不舒服的,甚至是逆反。因此,对“文化冲击”的管理,要提升到一个更胜于优化基础管理的高度上来。
  • 华为中兴“被拒”意味着什么 免费阅读 下载全文
  • 当你被认定要扮演“仆人”时,任何当“老板”的打算,就可能被贴上“不道德”的标签。这就是有志于做大做强的中国企业遇到的困境
  • 精神追求的高度与深度 免费阅读 下载全文
  • 先是广播电视的发展,然后是电脑、网络、手机的发展使人们获取信息变得越来越便捷与舒适了,工具的性能与科学技术含量目新月异地膨胀着。同时,对于使用这些工具的主体的要求却越来越降低了。工具越先进操作就越简单,你只消敲几个键,耍什么就有什么了。它比以往不知简便了多少。
  • 文化改变企业的发展方式 免费阅读 下载全文
  • 国企改制后如何实现转型发展,是当前我国市场经济发展中的一道难题。 从2002年的合同额22.3亿元、营业额26.9亿元,到2011年实现合同额800亿元、营业额480多亿元,利润实现数百倍的增长,员工收入每年递增20%……中建五局用10年时间,
  • 华为生于忧患的“末日管理” 免费阅读 下载全文
  • 中国经济面临着各种各样的挑战,增长模式需要转型、升级,但有理由相信,中国经济还是有持续增长的潜力的。但无论如何,要学会正确对待坏消息。以华为为案例,看直面坏消息的心态和强烈的忧患意识,是如何让一家企业一次次避免灭顶之灾,并持续、稳定成长的。
  • 联想与戴尔核心竞争力差距在哪 免费阅读 下载全文
  • 联想是中国的优秀公司,戴尔是世界级的优秀公司,探讨联想与戴尔之间的差距,着眼点主要在三个方面。
  • 中国煤科实现跨越发展 免费阅读 下载全文
  • 2008年4月,经国务院批准,原中煤国际工程设计研究总院(中煤国际)和煤炭科学研究总院(煤科总院)合并组建中国煤炭科工集团有限公司。
  • 道向“幸福企业”之路 免费阅读 下载全文
  • 神华信息技术公司(以下简称神华信息)是神华集团下属单位中惟一的IT企业。现有员工.508人,平均年龄32岁,本科及以上学历占86%,专业技术人员占93%,是一支高学历、高知识、高技术、低平均年龄的“三高一低”专业化队伍。
  • 人力资源的绩效考核 免费阅读 下载全文
  • 在战略人力资源下的人力资源管理,相比之前传统的人力资源管理的要求更高,并且对人力资源的管理人员的培育和引进也是非常重视。
  • 企业安全的文化思考 免费阅读 下载全文
  • 最近,《读者》杂志刊登了一篇名为《梯子》的短文,说某合资厂的工人在用完梯子以后就靠在墙边,为防止梯子倒下伤人,就在旁边挂了一块“注意安全”的牌子。外方管理人员看到后,建议把“注意安全”改为“不用时请横放”。这一改效果大不一样:因为前者只是提醒你不要被伤害,
  • 企业发展要让灵魂跟上 免费阅读 下载全文
  • 企业文化做得好与不好,部是可以追根溯源的。开始接触潍坊港华时,觉得这个企业的文化确实做得不错,但有几个问题一直没有找到答案,同时读者也提出了同样的疑问,这个企业的文化理念是从哪来?作为合资企业他们就没有文化融合的问题吗?从国有企业到合资企业他们是如何转变自己的理念的?
  • 企业文化怎样落地 免费阅读 下载全文
  • 企业文化是先进的管理理念,只有落地才能发挥导向、激励、造势、凝聚、塑形的作用。河南煤化集团永煤公司城郊选煤厂作为基层生产单位,努力探索推进企业文化落地的方法并积极实践,从企业文化视角切入进行资源融合,领导示范带动、融入精细化管理、做好文化变革、创新宣贯载体,形成了制度配套、特色鲜明的企业文化建设体系,为单位持续、稳定、健康发展提供了智力保障、理念引导和精神支持。
  • 转型中的管理必须创新 免费阅读 下载全文
  • 2012年,对中国企业而言,经营形势比2008年金融危机更严峻!一边利润下降,主业不保;一边被迫转型,但新产业发展缓慢。这就是中国企业的基本处境。我们称之为“流血转型”。转型耍成功,靠什么?离不开管理创新!
  • 微博时代的企业管理 免费阅读 下载全文
  • 微博时代最大的变化是,信息的对称性越来越强了,甚至在很多情况下,员工们开始掌握更多的信息,管理者要适应开放式管理了。
  • “好管理”的误区 免费阅读 下载全文
  • 管理者通常追求的是严密、可控、清晰、规范的管理效果,但是在营销管理领域,某些情境下,很多貌似好的管理也会暴露出其局限性。
  • 莫让薪酬成心病 免费阅读 下载全文
  • 很多企业都在薪酬管理上面临着或多或少的问题,经常出现,发少了员工抱怨,发多了也没干劲儿的情况,让企业的HR和Boss们头痛不已。薪酬管理问题始终是管理过程中的一个难题,也是人力资源管理的一块“薪”病。
  • 中国IT生产企业路在何方 免费阅读 下载全文
  • 微软与苹果,两大IT巨头不约而同地发布最新产品。专家指出,微软、苹果新品皆向迎合市场方向转变.中国企业除了发挥本地化优势外,还耍更加重视市场需求。
  • 品牌不能没有魂 免费阅读 下载全文
  • 品牌是可以急功近利的,但品牌急功近利是需要一定条件的。品牌急功近利的两个基本条件就是要处理好品牌“魂”与“体”。
  • 品牌成功要跨三道“坎” 免费阅读 下载全文
  • 一般来说,在开放性的市场中,以品牌提升为目标的胜利才是真正的胜利,品牌,就是企业的话语权,是企业最宝贵的财富。从品质差异到企业形象,从产品定位到整合营销,从审美演绎到理念共鸣,打造一个成功品牌始终是企业经营的指挥棒。在品牌成长过程中,企业要跨过“创业的坎”、“成功的坎”、“再生的坎”等三道坎,才算是真正的成功。
  • 赛百味模式为何独领风骚 免费阅读 下载全文
  • SUBWAY(赛百味)起源于美国,目前全球加盟店超过26000家,遍布于80余国,美国赛百味公司目前已成为国际速食业大军的一个领先者。近几年皆被美国《企业家》杂志评选为第一名的连锁加盟系统。曾被美国某商业杂志评为全球顶尖的总经销商第一名,而大家众所周知的7—11则位列第四;同时,赛百昧还是世界快餐业第二大品牌,第一是麦当劳,肯德基列第四;“7种赛百味三明治的脂肪含量低于6克”,这是赛百味在美国和加拿大随处可见的广告标语。
  • 营销的革命 免费阅读 下载全文
  • 营销界看的大多都是和“利”有关的事情,如销售额增长乏力、促销没有作用、打了大量的广告品牌没有提升、没有太多费用如何启动市场、人员工资奇高却不忠诚等,以至于,在很长的一段时间里,大多数同仁们都在“以利促利、以利遏利、以利导利”的原则下给企业做策划,定策略。
  • 硝烟弥漫的方便面市场 免费阅读 下载全文
  • 800亿元的方便面市场正弥漫着硝烟,而这缘起于康师傅控股有限公司(康师傅)莫名遭遇的“日资门”事件。
  • 从草根站长到页游“大亨” 免费阅读 下载全文
  • 动网先锋网络科技有限公司(以下称“动网先锋”)董事长宋海波代表着草根的一股“逆袭”势力,从草根站长华丽转身为页游“大亨”。他的公司代表产品,网页游戏《商业大亨》不仅挽救了2007年最困难的公司,还让他个人进入亿万富翁之列。
  • 警惕隐性权力 免费阅读 下载全文
  • 一家良性运作的企业往往是显性权力属于主流文化,如果隐性权力有与之显性权力相抗衡的趋势,这个企业就要考虑组织本身的缺陷或即将发生的颠覆性事件,隐性权力的扩张往往是一个企业发生问题的信号,比如:不正常的非官方传言被验证;组织中的上级越权指挥级别更低的员工;或者是没有正式的管理层官方决议而执行的某项制度等等,这都是一个组织不健康的表现,作为管理层要时刻警惕!
  • “莫言醉”商标值不值上千万 免费阅读 下载全文
  • 6年前,北京候姓工程师随意注册的“莫言醉”白酒商标,因莫言获奖最近被多位酒商争抢。近日获悉,卖出商标价钱已基本谈妥。令人吃惊的是:“莫言醉”白酒商标,已从几天前的600万升值到税后1000万人民币,其价值已是当初注册花费1000元的一万倍。“我是沾了莫言获诺贝尔奖的光,才卖出了1000万的好价钱。”该侯姓工程师说。
  • “60万人过劳死”说明什么 免费阅读 下载全文
  • 不知从何时起,“压力山大”成了都市白领自嘲的流行语。“有压力时觉得累,没压力时觉得可怕”,“加班压力大,不加班压力更大”。最新的一项“2012关爱职场白领、关注自领健康调查”显示,2/3的受访者认为自己的身体状况处于亚健康状态,危害身体健康的主要因素中,工作压力、环境污染和缺乏锻炼位列前三位。
  • 什么样的中国人更幸福 免费阅读 下载全文
  • 在2000年、2006年和2010年,分别对中国城乡总人口进行了随机抽样调查。其中觉得自己非常幸福的人,从193%增加到238%;如果加上觉得比较幸福的人,那么总体上觉得自己幸福的人略有减少,从848%下降到830%。相应地,觉得自己不太幸福与很不幸福的人,则从2000年的15.2%上升到2010年的170%。
  • 巴菲特重用哪种经理人 免费阅读 下载全文
  • 领导能力最终讲的是,帮助其他人实现他们认为实现不了的东西,就是为了帮助别人看到不同的可能性,看到自身的潜力。美国奥格威·马瑟公司总裁奥格威指出:每个人都雇用比我们自己更强的人,我们就能成为巨人公司;如果你所用的人都比你差,那么他们就只能做出比你更差的事情。奥格威原理告诉我们,用一流的人才才能造就一流的公司。
  • 文化决定管理到底干什么 免费阅读 下载全文
  • 有这样一段对话,员工甲:“早就知道按这样的设计加工,两个零件的对接肯定出问题。”员工乙:“那你为什么不告诉领导呢?”员工甲:“他们能听吗?再说了,出了问题,有他们顶着,跟我有什么关系?”这位员工拿着企业的工资,说着如此不咸不淡的话,着实令人气愤。但在感慨于职工对企业的责任与忠诚缺乏的同时,我们不禁要问:我们的管理到底要干什么?
  • 怎样管理多元化的企业 免费阅读 下载全文
  • 中粮集团的实践。一共是三个部分。第一个是多元化、专业化的问题,第二个是业务组合的问题,第三个是管理架构的问题。多元化企业是很有前途的,目前学术界基本理论是这样的;在专业化后面最终得出来这样一个理论,比完全专业化好一点。
  • 焦虑袭扰职场人 免费阅读 下载全文
  • “压力山大” “有压力觉得累,没压力觉得可怕”,这已经成了当下中国职场人士普遍的焦虑。当压力不断增加,相当一部分人所感觉到的焦虑,就从一种普遍的情绪体验,变成了精神障碍疾病。在中国,患有精神障碍疾病的自杀未遂者中,近四成患有焦虑症。住房、工作、婚姻等成为引发城市居民焦虑的主要诱因。
  • 韬光养晦,有所作为 职场四大箴言 免费阅读 下载全文
  • 定向职业发展 千万别在网上海投简历,随波逐流的命运是悲惨的。 如果你是真金,会有许多企业从网上搜索找到你,根本不用你去投递。所以把自己做“足”是关键。如果说自己没有金身怎么办?那就塑造自己,可以举两个例子。
  • 职场需要精通人际关系 免费阅读 下载全文
  • 职场不相信眼泪,是迈入职场不久、处于生活挣扎层面的职场蚁族们学到的生存第一课。自从离开象牙塔进入职场,理想的温情主义开始褪色,生活显示出残酷的一面,职场人际关系似乎无比复杂,利益的斗争无休无止,永远看不透的办公室政治让你身心俱疲。
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    中国企业热抢洋品牌的冷思考(泽华)
    靠洋品牌“镀金”成不了“真身”(方方)
    企业打造品牌无捷径(文力)
    [专家论坛]
    由“粗放增长”向“优质发展”转变(梅家周)
    劳动密集型企业如何转型(雷春龙)
    企业变革要先从文化开始(季玉龙)
    华为中兴“被拒”意味着什么(众石)
    精神追求的高度与深度(王蒙)
    [企业实践]
    文化改变企业的发展方式(徐王温)
    华为生于忧患的“末日管理”(吴伯凡)
    联想与戴尔核心竞争力差距在哪(姜汝祥)
    中国煤科实现跨越发展(央轩)
    [基层研究]
    道向“幸福企业”之路(张骐)
    人力资源的绩效考核(赵立达)
    企业安全的文化思考(王浩)
    [角度]
    企业发展要让灵魂跟上(邵文丽)
    企业文化怎样落地(顿洪亮)
    [管理]
    转型中的管理必须创新(谭小芳)
    微博时代的企业管理(杨继刚)
    “好管理”的误区(罗雁飞)
    莫让薪酬成心病(马丽)
    [品牌]
    中国IT生产企业路在何方(欣华)
    品牌不能没有魂(陈永成)
    品牌成功要跨三道“坎”(姜岚昕)
    [市场]
    赛百味模式为何独领风骚(平梵)
    营销的革命(雷永军)
    硝烟弥漫的方便面市场(华夏)
    [创业]
    从草根站长到页游“大亨”(滑明飞)
    [沙龙]
    警惕隐性权力(孙连才)
    “莫言醉”商标值不值上千万(然玉)
    “60万人过劳死”说明什么(郭文斌)
    [视野]
    什么样的中国人更幸福(潘绥铭 黄盈盈)
    巴菲特重用哪种经理人(张从忠)
    [CEO茶座]
    文化决定管理到底干什么(蔡毅)
    怎样管理多元化的企业(宁高宁)
    [职场]
    焦虑袭扰职场人(华商)
    韬光养晦,有所作为 职场四大箴言(郭岩中)
    职场需要精通人际关系(谭小芳)
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