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  • 如何开辟基层行增效之源 下载全文
  • 效益最大化是商业银行的经营宗旨和本质特征,但经营效益不高,甚至出现较大面积亏损,一直是近年来摆在基层行面前不容回避的严峻现实。提高效益,走出困境,迎接加入WTO后的挑战,是基层行生存和发展的问题,也是每个金融从业人员应该认真研究解决的课题,本文拟就基层行如何开避增效之源谈一点粗浅的认识。
  • 金融深化一论与中国的金融深化实践 下载全文
  • 70年代初,美国学者罗纳德.麦金农和爱德华·肖提出了“金融抑制”和“金融深化(金融市场化)”理论,为发展中国金融改革与发展提供了重要的理论指导,对经济学的发展做出了重大贡献。70年代以来,世界经济格局发生了很大变化,传统的计划经济国家纷纷实行从计划体制向市场体制的转轨。在转轨的过程中,不同的国家采取的不同的方式,收到了不同的效果。针对这种情况,麦金农教授认为,对于实行经济市场化而言,客观上存在着一个如何确定最优次序的问题。
  • 货币政策效应的制约因素及改进策略 下载全文
  • 为进一步发挥货币政策作用,改进货币政策传导机制,近期,我们围绕利率杠杆、基础货币、信货政策等方面,对常州市辖内3家市级金融机构、12家县级金融机构、16户工商企业进行了调查。调查结构显示:利率下调对储蓄分流影响较大;对货款结构调整、减轻企业负提和银行经营效益提高等方面作用明显;存款准备金率下调增强了金融机构资金调度能力;再贷款、再贴现所起作用显著;信贷政策变化对金融机构信贷投放导向作用明显,但制约贷款投放的内外部因素仍较突出。
  • 资产证券化融资的必要性及操作思路 下载全文
  • 资产证券化是指把缺乏流动性的、但能产生可预见现金流入的资产转换成在金融市场上可以出售和流通的证券的行为。该模式70年代产生于美国,到80年代以后逐步在全世界范围内流行开来,是国际资本高超上极为流行的融资方式,被认为是“近十几年来世界金融领域的最重大的创新之一”。
  • 财政补贴资金管理特性浅议 下载全文
  • 构建银企捆绑管理机制刍议 下载全文
  • 农发行与国有粮食购销企业是特殊的银企关系,银企双方既是执行国家宏观调控政策的栽体,又是休戚相关的利益共同体,构建银企捆绑管理机制,是提高收购资金封闭管理的有效途径。近年来,盐城等分支行推行“四同一跟踪”管理方式,对银企捆绑式管理进行了有益探索。
  • 论我国银行业的合作 下载全文
  • 当前,国际银行业正掀起一股强有力的并购浪潮,并购的内容有两个方面,即以提高规模效益为目的的横向收购与以提高范围经济为主要目的的混合收购。我国银行业也展开了是否应当融入当前购并浪潮的讨论。笔者认为,结合我国的具体国情,购并应让位于合作。
  • 啬信贷有效投入的制约因素及对策 下载全文
  • 增加信贷有效投入,不仅是国家宏观经济政策的需要,更是农业银行自身调整信贷结构,提高经营层次,不断提高经营效益的要求,然而,由于社会信用环境的恶化,银行的经营理念和经营管理等方面的诸多因素,使目前贷款投放量偏低,速度不快,新增存贷比偏低,增加信贷有效投入的制约因素主要表现在以下几个方面。
  • 市场需求与农行的经营定位选择——对农村信用社“客户一证通”的调查与借鉴 下载全文
  • 不久前,姜堰市信用合作联社决定在全市开展一项让全市老百姓得到实惠的全新金融工具:“客户一证通”。所谓“客户一证通”就是将信用社的《股金证》、《贷款证》、《活期存折》三证合一,方便快捷地为农户、个体工商户、私营企业办理存、贷款业务。
  • 加快商业银行人才现代化进程策略初探 下载全文
  • 为迎接WTO的到来,加快商业银行人才现代化的进程极具强烈的现实意义,这不仅需要提高和更新商业银行人才的知识“含量”和结构,更重要的在于,必须重构商业银行人力资源配置体系,建立一个与责权利相统一的人事任用制度和人才的优胜劣汰机制,尽快提高商业银行从业人员的整体素质,以适应金融竞争的实际需要。
  • 县级农行信贷风险成因与化解对策 下载全文
  • 在即将加入WTO的前夕,如何正确分析县级农行信贷风险的成因,并提出相应的对策,意义十分重要。
  • 如何提高农村信用社经营效益 下载全文
  • 个私经济贷款难的原因及对策 下载全文
  • 推行信贷员等级管理的探讨 下载全文
  • 从近三年的实践看,推行信贷员的等级管理对全行的业务经营管理确实起到了积极的推动作用,取得了明显的效果。在较短的时间内实现了“两个促进、两个提高”。即:促进了信贷队伍建设,实现了信贷队伍政策业务水平和专业技能的提高;促进了封闭管理政策、规定的落实,实现了全行信贷管理水平的提高。
  • 基层银行如何加强和改善服务 下载全文
  • 服务是永恒的主题,文明、优质、高效的服务是业务经营与开拓的坚强基石,但是,近年来基层行的服务现状,还存在许多与激烈竞争的金融形势及业务发展不相适应的地方,主要体现在:员工的业务操作水平不高,效益低下;“三职”意识不强,整体形象欠佳;态度生硬、甚至互相推诿扯皮;业务不业,对客户的提问难以对答,差错情况严重,怕苦怕累怕麻烦,不愿为客户着想等等。农行要在激烈的市场竞争中取胜,应该十分重视全方位、深层次的改善服务,各级行、各部门都要抓好这一软环境的建设,全面提升农行的对外形象。为此,笔者认为,应该从以下五个方面努力:一、加强柜面服务。二、加强营销服务。三、加强科技服务。四、加强品牌服务。五、加强机关服务。
  • 备用信用证担保贷款业务的风险与防范 下载全文
  • 备用信用证是应支付人的要求,由开证行开始受益人的证书,保证在开证申请人未能履行付款义务时,受益人只要按信用证规定向开证行开具汇标,并随附开证申请人未履行义务的声明或证明文件,即可得到开证行的偿付,由于备用信用证操作简单,只要受益人严格按照信用证惯例操作,在特定期限内,以开证银行的信用担保并承担特定金额的支付责任,因而在世界各地受到广泛欢迎。
  • 加快银行卡业务发展的几点建议 下载全文
  • 银行卡作为一种新型的金融工具,对改变传统的消费观念、提高银行业服务质量、减少现金流量、积累社会闲散资金、方便人们投资理财、促进我国经济发展作出了积极的贡献,作为一项中间业务,银行卡业务的经济效益和社会效益日趋可观,农业银行如何在激烈的同业竞争中积极开拓、抢占市场份额,笔者认为可以通过以下办法来开拓业务:一、以优质产品为先导,提升品牌形象。二、加强市场营销,扩大市场份额。三、坚持量质并举,提高银行卡整体效益。四、加快科技投入,建设大网络。五、依法合规经营,防范锁定风险。
  • 创一流效益 办一流银行 下载全文
  • 自1979年12月昆山市恢复设立农业银行以来,农行昆山支行在上级行和地立党正的正确领导下,围绕经济建设中心,坚持发展是硬道理,以各项改革为动力,抢抓机遇,拓展金融业务,改进内部管理、规范经营行为,取得了两个文明建设的双丰收。2000年度经营指标继续保持省农行AAA级支行水平,业务经营综合测评名列全省县(市)支行第一名。
  • 分配杠杆该如何使用——农业银行分配体制改革的调查与思考 下载全文
  • 中国加入WTO后,外资银行乘势抢潍中国金融市场,与国有商业银行争夺金融人才的竞争将愈演烈,面对这一挑战,农行要留信人才,必须加快内部分配体制改革的力度。本文拟从分析农行分配体制现状入手,就农行分配体制改革问题谈些粗浅看法,以求抛砖引玉。
  • 对收储企业仓容情况的调查和思考 下载全文
  • 敞开收购保护价内的农民余粮,是国务院三项粮改政策之一。基层收储企业作为粮改政策的直接执行者,贯彻敞开收购的政策必须具备一些最基本的前提条件:一是要有收购场地;二是要有足够的仓容;三是要有足够的收购资金。目前用于粮食收购所需的资金由农发行根据:“收一斤粮(棉),发放一斤粮(棉)贷款”的信贷政策进行及时、足放收购贷款,收储企业不用担忧,而仓容的问题则成为制约“尚开收购”的瓶颈。目前,笔者就仓容情况对仪征市基层收储企业进行了调查。
  • 农行业务如何创新——对部分基层网点业务经营调查引发的构想 下载全文
  • 目前,我市农行系统经营难度很大,存款市场份额不高,信贷资产质量偏低,影响我行扭亏解困的进程。要走出困境,发展城市业务,创新经营策略尤为重要,带着这一问题,笔者作了一次调查,引发如下构想。
  • 为了大地的丰收——建湖县农村信用合作联社组织资金侧记 下载全文
  • 新世纪第一春,建湖县信用联社捷报频传。各项存款达成11.02亿元,连破10亿元、11亿元两个大关,连续新上两个台阶,净增2.05亿元,创造了该县组织资金的奇迹。
  • 一企一策搞盘活 多法并举抓保全 下载全文
  • 当前,代谢资产质量问题是各金融机构必须引起高度重视并着力解决的一个突出问题。不良资产占比过高,是多种原因、多年积聚形成的。特别是企业经过转改制,对保全和盘活不良资产的难度更大,工作更艰巨,但是,如不组织精兵强将,下大力气逐步压九不良资产的占比,将会严重影响银行自身的发展,难以跻身于激烈竞争的金融市场。
  • 强化三种意识 实践“三个代表” 下载全文
  • 目前,农村信用社系统正在广泛深入地开展“三个代表”学习教育活动,如何深刻领会江总书记“三个代表”的重要思想,全面准确地把握“三个代表”的精髓和丰富内涵,结合农村信用社性质、特点、任务,以“三个代表”为指导,全面搞好农村信用社工作,必须强化三种意识。
  • 创新用人机制 应对入世挑战 下载全文
  • 银行之间的竞争归根结底是人才的竞争,是人才战略管理上的竞争,改革和完善陈旧的用人机制,已成为银行当务之急。那么,怎样才能真正建立有效的农行人才开发战略和科学的用人机制呢?笔者认为,可以从以下几个方面来加以创新。
  • 培养金融人才须建好“五大机制” 下载全文
  • 人是生产力中最活跃、最关键的因素,拥有了人才,就拥有了竞争能力,就能衷心得事业的兴旺发达。随着入世步伐的加快和外资银行的快速渗透,中国的金融业必须尽快建立一支“政治过硬、业务优良、作风清正、纪律严明”的高素质员工队伍,方能从容应对各种冲击和竞争。笔者认为,在当前形势下,培养金融人才必须建好“五大机制”。
  • 迎接新世纪知识经济的挑战 下载全文
  • 世界名人培根的名言“知识就是力量”,如今已民为巨大的现实。近年来,全球经济发展呈现一种新态势,即传统的农业经济、工业经济正被一种崭新的经济形态--知识经济所取代,而正在形成过程中的知识经济无疑会对我国经济发展产生越来越大的影响。
  • 美国存款保险制度的建立与发展 下载全文
  • 西方经济学家常说,糟糕的货币实践产生优秀的货币理论。理论并非凭空发展而来,迫在眉睫的经济问题往往能激发合理而又可靠的经济分析和解释。1929-1933年的全球性经济危机使资本主义世界包括银行业在内的社会生产各部门遭受了一次近乎毁灭性的打击,整个资本主义世界陷入了一片恐慌之中,一年以后即1934年,美国联邦存款保险制度应运而生,这对当时维持整个银行业的稳定,重建公众对银行业及政府的信心发挥了重要的作用。进入80年代以后,随着大量的金融创新和金融自由化的发展及Q条例的取消,银行从事风险活动的可能性大大增加了,银行倒闭数也随之迅速上升,存款保险制度陷孜了前所未有的困境,存款保险公司的高层人员更是一筹莫展。究竟存款保险制度出现了什么问题,又应该用什么方法来完善存款制度或者干脆抛弃它,以下将进行分析和探讨,也希望能对我国建立存款保险制度的探索有所裨益。
  • 论信用证开证银行对所持提单的权利--兼论信托收据的法律性质 下载全文
  • 我国传统的观点一直认为提单是所有权凭证,持有提单就享有了提单下货物的所有权,转移提单也就是转移了货物的所有权。持此种观点者所作的论证是,根据公认的国际商业惯例,提单必然是物权凭证,而物权凭证即为所有权凭证,遂得出所有权随提单同时转移当是公认的国际商业惯例。其实,通过检索中外相关法律,比如英国《提单法》、《货物买卖法》、《海上货物运输法》、美国《统一商法典》等,我们发现所有权随提单转移只是一种可能,并不必然,并不构成公认的国际商业惯例,一般都认为提单必然是物权凭证,但物权涵盖所有权、担保物权、用益物权等多项内容,并不唯指所有权,因此传统的观点在论证上有漏洞和偏差,我国港澳台地区商界只是认为提单是权利证券或者所有权证券、信用之工具,当是正确。
  • 电话银行风险防范的法律思考 下载全文
  • 电话银行诞生于90年代西方经济发达国家,是指银行与客户无需通过柜台,只需凭借电话有够完成相应的银行服务。电话银行业务一般包括自助电话银行、人工服务电话银行和电话直接银行,具体的业务范围主要包括私人理财、转收、金融投资、小额借贷,电话银行是科技发展的产物,随着金融网络化的进一步发展及无级化办公观念的进一步深化,服务效率高,成本消耗低廉的电话银行必将进一步发展壮大,在实践中,电话银行业务已获得了许多实力强大的高科技跨国公司诸如IBM、SIMENS等公司的技术支持。
  • 如何开辟基层行增效之源(孙开普)
    金融深化一论与中国的金融深化实践(赵晓晨)
    货币政策效应的制约因素及改进策略(陈中云 姜东明 等)
    资产证券化融资的必要性及操作思路(王林)
    财政补贴资金管理特性浅议(刘兵 汪晓梅)
    构建银企捆绑管理机制刍议(方成 陈树宏)
    论我国银行业的合作
    啬信贷有效投入的制约因素及对策(宋国云 王进军 等)
    市场需求与农行的经营定位选择——对农村信用社“客户一证通”的调查与借鉴
    加快商业银行人才现代化进程策略初探(裘清)
    县级农行信贷风险成因与化解对策
    如何提高农村信用社经营效益
    个私经济贷款难的原因及对策
    推行信贷员等级管理的探讨(王华 顾祥军)
    基层银行如何加强和改善服务(史正夫 钱筱艳)
    备用信用证担保贷款业务的风险与防范(沙邦钊)
    加快银行卡业务发展的几点建议
    创一流效益 办一流银行
    分配杠杆该如何使用——农业银行分配体制改革的调查与思考
    对收储企业仓容情况的调查和思考(徐明朝)
    农行业务如何创新——对部分基层网点业务经营调查引发的构想(顾高坤)
    为了大地的丰收——建湖县农村信用合作联社组织资金侧记
    一企一策搞盘活 多法并举抓保全(王培兴)
    强化三种意识 实践“三个代表”(张婷 蒋元林 等)
    创新用人机制 应对入世挑战(李兰萍)
    培养金融人才须建好“五大机制”(何荣华)
    迎接新世纪知识经济的挑战(莫文)
    美国存款保险制度的建立与发展(彭玉镏)
    论信用证开证银行对所持提单的权利--兼论信托收据的法律性质(沈阳 柳洪)
    电话银行风险防范的法律思考(吴斌)
    《现代金融》封面

    主管单位:农业银行江苏省分行

    主办单位:江苏省农村金融学会

    主  编:张金华

    地  址:南京市洪武路357号

    邮政编码:210002

    电  话:025-84577008

    电子邮件:xdjr1999@sina.com

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