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  • 科学发展观与农业银行分销渠道变革 免费阅读 下载全文
  • 农业银行落实科学发展观的关键是尽快实现经营模式和增长方式两个转变,追求发展的效率和效益,为此.必须摈弃单一化数量型增长方式.加快建立以结构调整和成本核算为基础的多元化分销方式;必须充分利用现代信息技术和网络技术,推动分销渠道在整体布局、服务功能等方面的变革,实现分销模式由粗放型向集约型转变,从而不断丰富分销渠道.降低经营管理成本。
  • 住房抵押贷款证券化的障碍及对策 免费阅读 下载全文
  • 随着我国个人住房抵押贷款规模的不断扩大,住房抵押贷款证券化已成为住房金融市场上的热门话题。住房抵押贷款证券化从单纯依靠银行筹集资金、发放贷款的间接融资转变为依靠资本市场直接融资以及通过发行证券向社会集资,融资规模得以扩大.将会缓解银行资金压力.不仅为中、小银行进入住房金融市场扩大金融服务消除障碍.而且充分的资金支持有利于降低居民购房的融资成本.提高居民的支付能力.满足居民有效需求.进一步推动住房金融一级市场的发展。
  • 宏观调控下银行信贷运行的思考 免费阅读 下载全文
  • 当前,经济金融运行环境发生了较大变化,主要是经济运行中的结构性矛盾日益突出,围家宏观调控的力度逐步加大.金融形势呈现出的多重复杂性,给银行信贷运行带来了前所未有的挑战..如何正确看待当前的经济金融环境.正确判断宏观经济金融发展走势,正确什价当前经济环境变化给信贷运行带来的影响.这既是一个认识论的问题,也是一个方法论的问题,这对银行正确理解和积极服从国家宏观调控,确保信贷运行的平稳,
  • 金融改革呼唤真正的银行家 免费阅读 下载全文
  • 党的十六届四中全会《决定》指出,加强党的执政能力建设,是关系中同社会主义事业兴衰成败、关系中华民族前途命运、关系党的生死存亡和同家长治久安的重大战略课题。农行作为处在改革风口浪尖的国有商业银行.领导十部的能力建设.同样直接关系到党的金融方针的贯彻.关系到国家改革发展稳定的大局,关系到银行竞争能力的提高,因此,打造一支“素质过硬、能力超强、作风清廉”的银行家队伍.显得十分紧迫。
  • 提升商业银行竞争力初探 免费阅读 下载全文
  • 竞争力是一组技能的整合,是知识和学习的积累,它根植于企业价值、组织结构和管理体制,能使企业先于对手而形成持续竞争优势,能使企业开辟新领域、新市场,建立新的利润增长点,以寻求不断发展。因此,竞争力是一个企业在未来的竞争中立于不败之地的重要源泉,随着我国金融业对外开放程度的提高,商业银行将面临越来越激烈的外部竞争,如何大力提升竞争力,是商业银行面临的重要课题。
  • 农发行代理农业保险业务刍议 免费阅读 下载全文
  • 农业保险一般指被保险人在农业生产经营过程中,因遭受自然灾害或意外事故致使有生命的动植物发生死亡或毁损,由保险人给予经济补偿的一种保险,它是稳定农业,维护粮食安全的有效手段之一,从生产对象的角度来看,一般分为种植业保险和养殖业保险,在美国、加拿大、日本、法国及菲律宾等国家,农业保险早已成为政府支持和保护农业的重要手段,并分别对其进行了相应的立法。
  • 如何防范房地产信贷风险 免费阅读 下载全文
  • 房地产业是一个高投资,高回报和高风险的行业,与之相联系的房地产贷款期限长、需求量大,不仅具有一般商业贷款共有的风险,更有涉及房地产市场政策取向、个人消费行为,居民风险承受能力等特殊风险,一旦某一环节出现问题,就会造成银行资金大量占压和损失。因此,高度警觉房地产信贷的潜在风险,事先采取切实措施予以防范,非常必要。
  • 农业银行改革要有紧迫感 免费阅读 下载全文
  • 目前,金融体制改革正向纵深推进.同家选择中国银行与建设银行作为同有商业银行股份制改革试点不久,中同将向外资银行开放全部人民币业务,农业银行将面临着前所未有的冲击与考验农业银行加快内部改革步伐,建立与完善经营管理机制,按照完善公司治理的要求,为下一步股份制改革创造条件,已成为必然选择.
  • 拓展银行卡消费功能的新途径 免费阅读 下载全文
  • 作为金融业务与现代信息技术的产物,银行卡已成为当今社会重要的个人支付工具之一,银行卡消费功能的拓展应实现“四个延伸”。
  • 发展票据业务 降低信贷风险 免费阅读 下载全文
  • 近几年来,农业银行常熟市支行不断优化信贷资产结构,有效降低信贷资产风险,提高资产收益率,开办了银行承兑汇票签发和贴现业务。目前,此项业务不仅成为该行有效提高信贷资产质量的黄金业务,而且走出了一条拓宽银企双方经营效益的双赢之路。2004年1至9月份,该行累计签发银行承兑汇票9596笔、共计40.17亿元,累计贴现9723笔、共计77.47亿元,实现贴现利息收入1.27亿元。
  • 欠发达地区农行资产负债结构的优化 免费阅读 下载全文
  • 经济欠发达地区农行南于受地方经济环境、自身历史包袱等诸多因素影响,经营效益低下甚至亏损。如何摆脱困境,不断提高竞争能力和盈利能力.除了倚重于地方经济的发展壮大以及国家政策的适度扶持,还必须练好内功,优化资产负债结构,以最佳的资金配比实现经营效益最大化。
  • 农信社活化抵货资产的方法 免费阅读 下载全文
  • 随着我国产业结构和企业产品结构调整步伐的加快,企业优胜劣汰势在必行。为此,对经营不善、无法以货币资金清偿到期债务的企业实行以资抵债,是农信社为保全信贷资产而采用的一种有效方法,在保全和减少资产损失上起到了一定的保障作用。但对于抵贷资产,农信社亦面临着“保管难、变现难”等问题。如何活化抵贷资产,促其变现和增值,使信贷资产步入良性循环的轨道,应采取以下基本方法:
  • 对江苏农户资金需求及信贷扶持情况的调查 免费阅读 下载全文
  • 为了真实掌握农户生产经营的资金需求情况.更好地指导基层农村信用社开展信贷支农工作,江苏省联社于2004年10月组织了两个调查组.分别就苏北涟水县和东台市的相关情况进行了专题调研。
  • 化解事实风险 促进有效发展——对农业银行扬州市分行清收盘活不良资产的调查 免费阅读 下载全文
  • 扬州地处苏中.过去一直以农业大市而著称。但随着市场经济的发展,地方经济与发达地区的差距逐年拉大。作为勺地方经济休戚与共的农业银行扬州市分行.过去一直定位在农村。随着历史的变迁和市场政策的变化,全行资产质量一路下滑,特别是供销社系统、乡镇企业和粮食专项贷款问题的集中暴露,使该行业务经营背上了沉重的历史包袱。至2001年末,全行不良贷款高达13亿元,面对如此严峻的现实,该行新一届党委一班人没有怨天尤人.气绥退缩,
  • 平台延伸与功能突围——从两个延伸点运作管窥国际业务创新途径 免费阅读 下载全文
  • 自1992年邓小平南巡讲话以来.农业银行苏州分行历经12载艰难创业和不懈探索。逐渐将同际业务培育成为其主体业务和品牌业务,无论存当地同业还是农行系统内,都占有相当重要的地位,国际结算市场份额已连续8年存苏州同业中保持第一.结算量占到全同农行总结算量的四分之一。与此同时,该行也逐渐建立起了一整套国际业务管理体系.积累了一些宝贵的国际业务发展思路和经验.但是.随着金融资源的日益丰富和业务规模的不断扩张,
  • 如何全面提升客户营销和管理工作层次——来自农业银行扬中市支行的调查报告 免费阅读 下载全文
  • 为了分析全行客户营销和管理工作的现状.确立全行客户营销和管理工作的新目标,落实全行客户营销和管理工作的新措施.进一步把客户营销和管理工作提升到一个新的层次,推动全行经营真正实现“以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标”的战略转移,为全行各项经营目标的实现以及更好更快地发展奠定坚实基础.最近.我们对农业银行扬中市支行客户营销与管理情况进行了一次调查。
  • 五力汇合战不良——对农业银行高邮市支行清非盘活工作的调查 免费阅读 下载全文
  • 农业银行高邮市支行曾经有过令人振奋的辉煌。然而,近年来由于受企业改制和地方经济不景气等因素的影响,加之在信贷理念上出现了偏差——全员营销大搞“人人放贷”.导致自然人责任贷款一段时期过度膨胀,近百名员工因牵涉责任人贷款而离岗或下岗清收。截至2004年6月末.五级不良贷款余额达30429万元,四级不良贷款余额达23907万元.占比分别高达53%、42%。其中个人贷款五级不良和四级不良占比分别为40%和44%。
  • 用科学发展观指导银行业发展 免费阅读 下载全文
  • 党的十六届三中全会提出:“坚持以人为本,树立令面、协渊、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展一”作为现代经济核心的金融业,其发展质量直接关系到国家经济的稳定.更离不开科学发展观的指导,当前我国银行业正处于改革和发展的关键时期.树立和落实科学发展观显得尤为迫切和重要。
  • 农发行思想政治工作存在的问题及对策 免费阅读 下载全文
  • 随着金融体制、粮棉流通体制改革的进一步深化,农发行进入了职能调整的关键时期.干部职工的思想观念、价值取向和思维方式日益多样化,改革和发展过程中还将面临各种新情况、新问题。因此.加强思想政治工作显得尤为重要,现结合目前基层农发行思想政治工作中存在的问题,就如何加强基层行思想政治工作作些探讨。
  • 如何强化农行思想政治工作 免费阅读 下载全文
  • 思想政治工作是业务工作的催化剂和助推器。随着改革力度的加大.同业竞争的日趋激烈以及传统观念与市场经济条件下改革创新观念的相互冲突.客观上赋予了思想政治工作新的内容与使命。同时,也提出了新的挑战及更高的要求。那么,就基层农行而言,怎样才能不断增强新形势下思想政治工作的实效呢?本文就此略陈管见。
  • 农业银行固定资产管理中存在的问题及对策 免费阅读 下载全文
  • 农业银行的固定资产是指为生产经营而持有的使用年限在一年以上(非生产经营性同定资产使用年限在二年以上).单位价值在2000元以上,在使用过程中保持原有物质形态的有彤资产,包括建筑物、机器设备、交通运输设备等。同定资产作为农业银行开展业务经营的实物载体和重要财务资源,在创造良好业务经营环境、提高综合竞争力、拓展业务空间等方面发挥着重要作用,同定资产管理因而构成农业银行内部管理的重要组成部分,本文针对农业银行固定资产管理的现状,
  • 关于扁平化改革若干问题的思考 免费阅读 下载全文
  • 本文主要就扁平化改革中存在的问题进行分析,并提出相关对策。
  • 如何提高绩效管理科学性 免费阅读 下载全文
  • 推行绩效管理是农发行内部管理综合改革后的新生事物:如何提高绩效管理的科学性,使新的内部运行机制与科学的管理手段有机结合,使员工的潜能充分发挥,必须做好四个环节的工作:
  • 运用诉讼技巧 提高清收效果 免费阅读 下载全文
  • 加强诉讼前的调查,合理利用诉讼技巧和全面参与法院的执行过程.对提高依法清收效率非常关键。苏州分行营业部近三年来现金清收一逾两呆贷款5195万元、以资抵债贷款2409.78万元、清收表外利息650.6l万元,历年挂账240万元.合计收回现金8495.39万元。不良贷款占比从2001年的11.21%下降到2003年底的3.03%,这与重视诉讼各个环节的工作密不可分。
  • 债务人破产时如何向保证人追索债权 免费阅读 下载全文
  • 银行在清收不良贷款的过程中.经常会遇到债务人破产的情况.使得银行既需要申报破产债权.也需要向保证人行使追偿权,这将产生以下法律问题。须引起银行相关部门重视。
  • 提高金融债权案件执结率对策 免费阅读 下载全文
  • 金融债权案件“执行难”一直是困扰人民法院工作的一个突出问题,提高此类案件的执结率,不仅关系到金融机构债权人的合法权益.而且天系到经济发展和社会稳定,同时也影响着人民法院的执法声誉以及社会主义法制的尊严。据统计表明,在各类案件的执行情况中,相对于其他案件,金融债权案件的完全执结率明显偏低。因此,保护金融债权,维护金融秩序.积极探索金融债权案件的执行方式.就显得更为必要。
  • 强化思想政治工作要注重“五结合” 免费阅读 下载全文
  • 一是解决思想问题与解决实际问题相结合.思想政治工作要从实做起,避免务虚和“空对空”。要从员工迫切需要解决的问题入手.诚心诚意为员工排忧解难。对于虽然合理.但一时又没有条件解决的问题,要耐心做好解释工作。二是思想政治工作与业务经营相结合。推行“一岗双责、双向考核”责任制.寓思想教育于实际工作之中,使两者相互促进。三是思想政治工作与加强内部管理相结合:坚持正面教育为主.同时发挥政策和制度的导向以及纪律和法律的约束作用,
  • 农信社应重视审计监督的作用 免费阅读 下载全文
  • 加强审计监督是各金融机构控制金融风险的一种有效措施。农村信用社由于审计部门地位不超脱等原因。使审计监督在内控建设中的职能作用未能得到充分发挥:农信社应重视审计监督在内控建设中的作用,并从以下三个方面入手:
  • 撤并网点要防止客户流失 免费阅读 下载全文
  • 撤并机构网点是围有商业银行实行集约化经营、提高经营效益的需要。在撤并机构和网点的过程中应注重以下方面:一是把握划分低效网点的标准。应弄清低效成因,用发展的眼光整合网点。对短期的低效不应定为低效.要纵向横向分析网点近年储蓄情况,不要盲目定性,而要从实际需要出发决定网点去留。、二是要把本行效益与社会效益相结合:本行经营效益重要.社会效益也不可少。银行是国民经济的中枢和桥梁.在经济建设中举足轻重。所以说银行效益和社会效益要相得益彰、共同提高,
  • 营销队伍建设要实现“三大转变” 免费阅读 下载全文
  • 一是变“以惩为主”为“以奖为主”建立起“以奖为主、以罚为辅”的考核机制.进一步发挥客户经理的长处和潜能.努力将消极因素转化为积极因素,营造积极、乐观和激励的工作氛围,最大限度地释放营销潜能:二是变“无差别营销”为“特色营销”。与其平均用力,不如重点突破。与其让客户经理资产、负债、中间业务样样营销,不如根据专业技能和业务素质将其放在最合适的岗位上,
  • 如何加强企业文化建设 免费阅读 下载全文
  • 首先.企业文化建设必须以银行的经营活动为中心.要在指导思想上服务中心、工作目标上保证中心、日常活动上紧贴中心、考核评价上突出中心,将企业文化融合到经营活动的每一个层面。其次,坚持以员工为主体.发挥员fj的创新精神必须依靠全体员T的积极参与,充分发挥员工在企业文化建设中的主体作用。在实施企业文化建设过程巾,充分发挥党、政、工、团的作用,能取得较好的效果。再者,必须选准切入点,持之以恒地开展工作。
  • 做好员工思想工作须从“心”开始 免费阅读 下载全文
  • 领导干部要做好员工的思想工作,必须用心工作,从“心”开始。一是搞好团结聚人心。领导干部应加强与员丁的交流.密切与员工的关系,正确处理好员工间的矛盾,协调好与员工的关系,主动搞好团结。二是公平公正服人心。领导干部要做到心底无私.使本单位工作公开化、透明化,决策上坚持民主集中制原则.在敏感性问题上征求员工意见,多采纳合理化建议。三是相互尊重换人心。领导干部要与员工平等相处,坦诚相见,尊重员工的各项权利。
  • 如何掌握客户的满意度 免费阅读 下载全文
  • 银行如何了解和掌握客户的满意程度?其方法有:一是建立抱怨与建议系统。应以客户为中心,通过设置建议箱、意见卡、客户热线等,最大限度地方便客户咨询、建议或抱怨,对采纳的意见迅速落实到工作中去。二是进行客户满意调查。以随机抽样形式.向客户分发调查问卷或电话征询,以发现他们对银行行为各方而的感受。同时,也应让客户发表对银行竞争业绩的意见,这种以收集客户满意数据用来测定客户再购买意向的方式十分有用.如果客户的满意程度很高,
  • 完善内控机制的建议 免费阅读 下载全文
  • 一是确立“风险首位”和“内控先行”的思想和工作原则.自觉地把加强内控作为防范银行经营风险的关键环节来抓.新业务、新机构的开办,必须首先建章立制,采取有效的内控措施。内控制度的建设应作为衡量领导干部工作业绩的重要考评指标。二是构建内部控制制度的总体框架。首先是根据银行业务特点和风险控制需要,建立内部控制十大系统,即:授权管理系统、资金计划系统、会议控制系统、人事教育控制系统、筹资风险控制系统、信贷资金风险控制系统、外汇业务控制系统、
  • 金融业要促进区域经济协调发展 免费阅读 下载全文
  • 首先,优化资源配置,调整信贷结构,支持经济结构的战略性调整。要改革资源配置方式,让有优势、有竞争力、有经济效益的产业和企业得到充分的资源支持。其次.根据经济全球化趋势.服务对外开放和外向型经济。银行要适应对外开放的需要.提高业务国际化程度,在境内和境外两个市场上为外向型企业的资金往来和经营提供便利。第三,积极支持个私、民营经济发展?应破除金融资源分配上的“成份论”,对个私、民营企业,只要是合法经营,
  • 银行如何拓展客户 免费阅读 下载全文
  • 首先,在客户拓展上抓大不放小。辩证地看待大小企业的关系,不以小而不为。应站在经济发展的战略高度,把更多的注意力放在中小企业身上,以“搞好大的,放活小的”两手战略为原则.做到两手都抓,两手都硬。
  • [行长论坛]
    科学发展观与农业银行分销渠道变革(王瑞华)
    [理论探讨]
    住房抵押贷款证券化的障碍及对策(惠莉 刘荣茂)
    [金融实务]
    宏观调控下银行信贷运行的思考
    金融改革呼唤真正的银行家(石选峰 汤燮宇)
    提升商业银行竞争力初探(洪勤乐)
    农发行代理农业保险业务刍议(朱兴 赵达华)
    如何防范房地产信贷风险(史定伟)
    农业银行改革要有紧迫感(邵申俊)
    拓展银行卡消费功能的新途径(赵晓晖)
    发展票据业务 降低信贷风险(顾维嘉 秦毅 周健)
    欠发达地区农行资产负债结构的优化(郑泽光)
    农信社活化抵货资产的方法(潘慧)
    [调查研究]
    对江苏农户资金需求及信贷扶持情况的调查(顾士新 周石华 胡晓宁 费忠汉)
    化解事实风险 促进有效发展——对农业银行扬州市分行清收盘活不良资产的调查(朱炳忠 程裕中)
    平台延伸与功能突围——从两个延伸点运作管窥国际业务创新途径(顾冶 杨梦辉 袁蓉)
    如何全面提升客户营销和管理工作层次——来自农业银行扬中市支行的调查报告(吴丹晔 乔玉兰)
    [一线传真]
    五力汇合战不良——对农业银行高邮市支行清非盘活工作的调查(刘国松 郭长龙)
    [经营之道]
    用科学发展观指导银行业发展(蒋鑫 陈海军)
    [精神文明]
    农发行思想政治工作存在的问题及对策(南亲亚 乔如新)
    如何强化农行思想政治工作(袁洲 卢小舜)
    [管理方略]
    农业银行固定资产管理中存在的问题及对策(朱文姝)
    关于扁平化改革若干问题的思考(黄建华)
    如何提高绩效管理科学性(朱爱军)
    [金融与法]
    运用诉讼技巧 提高清收效果(王晓明 胡爱华)
    债务人破产时如何向保证人追索债权(周金龙)
    提高金融债权案件执结率对策(郑鸽仙)
    [论点集粹]
    强化思想政治工作要注重“五结合”(于翔)
    农信社应重视审计监督的作用(张荷秀)
    撤并网点要防止客户流失(张列)
    营销队伍建设要实现“三大转变”(季敏)
    如何加强企业文化建设(封雪荣)
    做好员工思想工作须从“心”开始(虞兴华)
    如何掌握客户的满意度(徐仁刚)
    完善内控机制的建议(王丹)
    金融业要促进区域经济协调发展(孙俊寅)
    银行如何拓展客户(许昌)
    《现代金融》封面

    主管单位:农业银行江苏省分行

    主办单位:江苏省农村金融学会

    主  编:张金华

    地  址:南京市洪武路357号

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