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  • 用科学发展观指导农业银行发展 免费阅读 下载全文
  • 科学发展观是以胡锦涛同志为总书记‘的党中央从新世纪、新阶段党和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想.这是我们党对社会主义市场经济条件下经济社会发展规律认识的重要升华,是我们党执政理念的新飞跃。树立和落实科学发展观,既是农业银行解决现实矛盾和问题的迫切需要,更是农业银行可持续发展的必然选择。我们必须用科学发展观指导农业银行的发展。
  • 我国银行危机处置浅议 免费阅读 下载全文
  • 银行危机从银行诞生以来就一直存在,但银行危机的界定并不是一件容易的事情:研究人员界定银行危机的方法通常基于多种事件的组合,综合各种定义的分析.可以得出银行危机的实质是由于各种原因导致流动性或清偿性的极度丧失所带来的市场失败。界定的标准如下:依靠自身的资源难以支付到期债务;出现了大规模的挤兑:大量银行倒闭,政府强制性援救等。
  • 城市农行提升竞争力的对策 免费阅读 下载全文
  • 农总行不久前提出,将城市和经济强县明确定位为农业银行今后业务经营的主要区域,这一市场定位是农总行抓住关键环节,实施重点改革与拓展的战略选择:
  • 中小企业融资难的成因与对策 免费阅读 下载全文
  • 融资难问题是中小民营企业所面临的头号问题,成为制约其发展的一个主要瓶颈。
  • 关于贷款定价的实证研究 免费阅读 下载全文
  • 随着利率市场化改革的深化,价格作为企业营销和竞争的一个主要杠杆,必须加以审慎和理性地运用,形势催迫国内商业银行尽快建立精细化的产品服务定价系统。为此,农行扬州市分行积极探索,出台了新的贷款定价办法,并从2003年6月起组织实施.取得明显成效。
  • 会计信息失真的原因及对策 免费阅读 下载全文
  • 会计信息是会计行为系统的核心部分.是经过加工或者处理后的会计数据,是对会计数据的群样,其实质是各种利益的反映,而真实性是会计信息的灵魂和核心。由于种种原因,近年来我国企业会计信息质量得不到保证,其中又以真实性问题最为突出。会计信息占了整个经济信息量的70%以上,因而会计信息质量的好坏决定了经济信息的质量,进而会影响经济工作决策的质量。我国目前会计信息普遍存在失实的情况,有些甚至非常严重,会计信息的造假,不仅直接影响了国家税收,而且在一定程度上扰乱了整个经济工作的秩序,阻碍了我国现代化建设的进程。
  • 如何运用现金流量表分析企业财务状况 免费阅读 下载全文
  • 为确保信贷资金的安全,银行常常通过各种途径、利用各种方法了解和掌握企业的财务状况、经营业绩和偿还债务的能力。通过对企业现金流量及其结构的分析,了解企业现金的来龙去脉和现金收支构成,评价企业经营状况、筹资能力和资金实力,并通过现金流量表与资产负债表比较分析,以对企业的贷款决策提供一定的依据。
  • 如何做好市场营销调研工作 免费阅读 下载全文
  • 在银行业市场营销的激烈竞争中,作为市场营销基础环节之一的市场调研活动,部分银行还没有真正开展起来,或者苦于方法不当而不能达到预期目标。那么,究竞银行营销中的市场调研对象有那些?该如何进行?有没有先进的做法可以借鉴呢?
  • 农村信用社如何实行贷款五级分类 免费阅读 下载全文
  • 农村信用社系统在实施贷款五级分类试点工作中,存在着一定的问题,要认真加以解决。
  • 如何提高表外应收利息核算质量 免费阅读 下载全文
  • 商业银行由于经营产品的特殊性,或多或少地有一些表外应收利息。由于历史原因.四大国有商业银行表外应收利息数目较大.一些县级支行亿元以上的表外应收利息并不鲜见。由于表外应收利息在会计核算上属于非表内业务.在财务报表上处于非重要位置,商业银行在管理上不够重视。同时由于它是一种应收资产,商业银行往往在利息追收上着力较多,而在会计核算上却重视不足,导致一些问题不能及时发现和解决,随着时间推移,问题愈积愈甚。
  • 浅谈基层农发行内控机制建设 免费阅读 下载全文
  • 不久前,国务院在研究农发行工作时明确提出:“农发行要按照现代银行要求,加强内部管理,建立严格的内控机制,降低财务成本,提高效益,防范和化解风险。”由于受诸多因素影响,基层农发行内控建设目前存在“三难”。
  • 对国有商业银行会计信息披露的认识 免费阅读 下载全文
  • 从2003年开始,围有商业银行股份制改-造和上市已成为热门话题。目前,中国银行和中国建设银行的股份制改造正在积极推进中,已分别在2004年8月26日和9月21日成立了股份公司,而工商银行、农业银行也在进行着积极的改革准备。
  • 个人贷款也有大作为——对农业银行东台市支行个人信贷业务的调查与思考 免费阅读 下载全文
  • 农业银行东台市支行自2003年以来.坚持一手抓营销拓展、一手抓精细管理,泡大育强了个人信贷业务:至2004年10月末.该行各项贷款余额达93785万元,其中个人贷款余额达2l864万元,个人贷款在贷款总额中的占比由2002年末的153%提高到23.3%。累计发放个人贷款98400万元,新发生不良贷款只有1笔3.8万元,新发生不良贷款占比仅为0.02%,期末个人不良贷款占比为0.3%,实现了个人信贷业务的健康快速发展。
  • 当前员工思想动态与农行企业文化建设——来自农业银行盐城市分行的调研报告 免费阅读 下载全文
  • 为准确掌握农行改革与发展进程中员工的思想动态.了解基层员工的真实思想情况.农业银行盐城市分行不久前下发调研提纲,采取召开不同层面的员工座谈会、答写问卷、书面交流、网络会话等形式,广泛听取员工意见,了解员工真实心声。总体上看,当前员工的思想状况可概括为“清醒之中有困惑,闪光背后有阴影”。
  • 对农行苏州分行档案管理情况的调查 免费阅读 下载全文
  • 近年来,按照上级分行强化基层档案规范化管理和提高分、支行综合档案管理水平的要求,苏州分行于2000年初作出统一部署,落实二.年规范化管理的目标和任务,经过三年努力,2002年全辖基层网点全部达合格标准,市分行及六市(含吴中)支行全部达市一级标准;新区、园区、营业部全部达市二级标准。至2004年.基层单位有30%达优秀标准;昆山、吴江、常熟和吴中四家支行的综合档案室达省一级标准.其他支行综合档案室相应通过了复查验收.全辖档案管理整体水平稳步提升。
  • 县级农行如何做好代销基金工作 免费阅读 下载全文
  • 随着我国资本市场的不断发展,开放式基金发行数量不断增多,发行规模不断扩大。农业银行代理销售的基金品种和规模也在不断扩大。托管和代销基金已成为农业银行一项重要的中间业务,不仅丰富了银行的业务品种、为广大客户投资理财提供更多的选择余地,而且给全行带来了可观的中间业务收入,提高了经营效益。代销开放式基金将成为农业银行的重要业务内容和长期工作,县级支行作为农业银行代销基金工作的直接经营者,必须切实做好代销基金工作,积极推动我国资本市场的发展,同时促进自身经营效益的提高。
  • 对实施“一地一策”经营问题的思考 免费阅读 下载全文
  • 农业发展银行是国家宏观调控和实现一个时期农村农业经济发展目标的金融杠杆,其职能是依据国家农村农业政策的调整、粮棉流通体制改革政策的深入及农村农业产业结构的调整而调整,而农业发展的不平衡性、差异性又决定了农发行职能调整与自身发展必然实施“一地一策”的经营战略。
  • 在资产规模和质量的博弈中实现有效发展 免费阅读 下载全文
  • 所谓博弈,是指一些个人、团队或组织,在一定的环境条件和规则约束下,依靠所掌握的信息,在各自允许选择的行为或策略中进行选择实施,从而取得各自相应结果或收益的过程。在这一过程中,参与主体只从自身利益最大化出发.最终相互之间达到一种非合作均衡状态并非利润最大化状态。这一结果在激烈的银行业竞争中得到充分印证。如我行作为美元贷款主牵头行的一大型项目曾是各家商业银行争夺的对象,在投标过程中各行竞相压价,降低代理费费率和贷款利率,银行间非理性竞争导致利益让渡,这与我们所追求的利润最大化的初衷相去甚远。
  • “贷”动全民创业——建湖县农村信用合作联社大力扶持民营企业发展 免费阅读 下载全文
  • 建湖县农村信用合作联社坚持“效益性、安全性、流动性”原则,不看成份看效益.加大对民营企业的信贷扶持力度,实现了银企“双赢”。截至2004年11月底,该社支持民营企业2600户,占贷款扶持企业总数的85%,贷款余额6.7亿元,当年贷款及利息收回率达100%。各项存款在全县金融机构中率先突破17亿元大关.余额达17.59亿元,共实现收入7632万元.其中贷款利息收入6968万元.实现账面利润782万元。去年1至3季度,民营企业入库税金为2.82亿元,占全市10个县(区)的12.9%.对外贸易出口总额为1171万美元.比去年同期增长1.3倍,从业人员增长12%,其产值、利税、流动比率、资金利润率等经济指标也都一年好于一年。
  • 农信社应创新激励机制 免费阅读 下载全文
  • 随着农村信用社改革的不断深入,如何针对农信社的实际情况,借鉴和吸收国内外同业的先进经验和做法,努力创新激励机制,以充分调动广大基层社及员工的积极性、主动性和创造性,是目前农信社亟待解决的重大课题。
  • 抓好党建促经营 免费阅读 下载全文
  • 党建工作与业务经营协调互动、对于基层党组织来说,就是要不断探索和完善党建工作机制,紧密结合本单位实际,坚持围绕经营抓党建,抓好党建促经营的目标,全面加强基层党组织思想建设、作风建设、组织建设,以此推动各项业务的稳健发展。
  • 金融业开放与农行人事制度改革 免费阅读 下载全文
  • 加入WTO是我同改革开放的一大步,对金融业来说,是对外的开放,也是对内的开放。这一变化首先对人的因素产生了很大影响,如果不研究并解决好,就会使我们因无法应对出现的新问题而失去发展的机遇。
  • 集团客户授信管理难点与风险控制 免费阅读 下载全文
  • 针对相当一部分集团客户产权关系模糊、股权结构复杂、内部交易频繁的现状,如何加强集团客户授信管理.控制信贷风险,是一个亟待研究的重要课题。本文根据对辖内集团客户授信风险管理的调查与思考,提出以下见解。
  • 全面成本管理:商业银行集约化经营的必然选择 免费阅读 下载全文
  • 商业银行集约化经营的目的是提高效益和质量,其基本要求是资源的有效集中和利用,强调科学管理和最新技术的运用,注重内涵式发展。商业银行集约化经营应当以全面成本管理为抓手,从成本控制的角度,研究和选择有效的经营决策方案,降低运营成本,提高经营效益。
  • 新时期农业发展银行经营策略思考 免费阅读 下载全文
  • 在中央高度重视“三农”问题和农村金融体制改革的大背景下,如何按照现代银行要求,办好农业政策性银行,是摆在农发行面前的重要课题。
  • 银行代理业务法律风险防范 免费阅读 下载全文
  • 银行在大力发展代理业务的同时,亦应注意防范其法律风险,规范业务操作。本文就代理保险、证券、基金业务中的法律问题进行分析,并指出注意要点。
  • 农行企业文化建设四原则 免费阅读 下载全文
  • 一是坚持先进性原则。在观念、内涵、机制、形式上,坚持与时俱进,不断创新,突出时代性;正确处理继承与创新、改革与发展、长远目标与分步实施等辩证关系,体现科学性;立足国情和行业实际.学习和借鉴国内外优秀的企业文化成果和经验,不断丰富金融企业文化的内涵,体现开放性。
  • 加强对民营中小企业的金融服务 免费阅读 下载全文
  • 要加快金融业务创新,建立营销激励与风险控制机制。加快中小企业金融服务创新,开办银行承兑汇票、票据业务贴现、进口开证、出口押汇、打包放款、信用证、保函及其他融资业务,满足民营企业在商品流通、招投标、进出口贸易等经营活动中的金融服务需求。要加强贷款管理,构建适合中小民营企业的信贷运行管理机制:一是完善授权授信管理。二是简化贷款审批程序。三是完善中小企业资信评估体系,制定适应中小民营企业的信用评级和贷款掌握办法.使信用等级能够合理反映民营企业的资信状况和偿债能力。对优质的民营企业,还可适当提高信用贷款的比重。
  • 强化内控建设应打造高素质会计队伍 免费阅读 下载全文
  • 一是完善财会监管员的选拔任用机制。应尽快配齐一定级别的财会监管员,使各级行财会自律监管体系尽快建立起来。二是加快内勤主任队伍建设步伐。引入竞争机制,拓宽选人渠道,将坚持原则、政治素质高、业务熟练和具有一定管理能力的人选拔到内勤主任的岗位上来,实行内勤主任委派制,加强对内勤主任履行工作职责的再监督,促使其严格执行各项管理制度。三是强化一线员工的培训,提高其整体素质。
  • 清降不良贷款要多策并举 免费阅读 下载全文
  • 要根据各类不良贷款的不同情况,采取不同措施,切实做到一企一策,一户一法、对生产经营正常且不欠息的企业,在收回部分贷款本金的基础上为其办理借新还旧,逐步压缩信贷规模,争取“软着陆”;对改制企业要密切关注其动态,积极实施资产盘活计划.待条件成熟时严格落实债务,有计划地收回贷款本息;对汽车消费不良贷款,一方面加大清收力度,另一方面与保险公司协调,申请理赔;
  • 加强会计联行安全管理 免费阅读 下载全文
  • 一是切实加强对会计联行安全管理的领导,建立可行的管理制度。建立和实行会计联行安全管理层层负责制度,明确分级管理、逐级监督的职责。二是深入开展会计培训工作,建立高素质的会计队伍。重点加强会计主管和具体经办会计的业务培训,培训内容重点放在法律法规、各项会计制度以及业务操作规程上,三是加强会计联行监督,构筑防范风险屏障。合理配备好事后监督人员,事后监督人员不得参与和处理任何会计账务。
  • 加快金融服务创新三举措 免费阅读 下载全文
  • 一是创新服务标准。参照国外商业银行标准制定和完善国内金融业的服务质量标准,推行具有自身特色的服务规范和服务标准,提高服务水平,完善服务功能,塑造服务品牌。二是创新服务内容。从一般的客户服务向特殊的客户服务转变,以客户关系为先导,按照不同的客户类型和客户贡献大小实行分类管理,提供差别化服务:从满足客户需求服务向培养客户忠诚服务转变,重视对客户的拜访、联系、沟通和交流,
  • 基层党支部书记“五戒” 免费阅读 下载全文
  • 一戒“官气”,抛弃“官本位”思想,找准自己的位置,既不能摆官架子,打官腔,脱离群众,又不能把自己混同于一般群众,该管的事不管,该抓的事不抓,二戒“小量”。支部书记必须有大于常人的胸襟和气量,正确处理好公与私的关系,妥善处理好内部矛盾,善于听取不同方面的意见和建议,搞好内部团结。
  • 促进经营与内控“双丰收” 免费阅读 下载全文
  • 一是处理好发展业务与加强监管的关系,监控措施要同步,每项业务都要有相应的监控措施,不能出现“空白点”,原有规章制度不适应业务发展需要的,应不断坚改和更新。不能出现“断裂面”;对于跨部门的业务,要对业务的全过程以及每个环节和岗位制定明确,规范的操作程序,制衡措施和岗位责任。不能出现“灰色带”。
  • 重视基层行人才工作 免费阅读 下载全文
  • 一是要牢固树立科学的人才观,在注重引进,培养人才的同时,加大对人才的激励和使用力度,为每一位员工的发展创造广阔天地,以吸引和留住人才,二是加强资源利用,建立多渠道的人才培养机制,培训是当前解决人才缺乏,人力资源不足,提高员工素质,满足业务发展需要的主要途径,要舍得投资,对高级管理人员,急需的专业人才和重要岗位的核心骨干。
  • 集团客户风险管理对策 免费阅读 下载全文
  • 一是及时掌握集团客户的经营状况,合理确定集团客户授信量,通过了解集团客户的运营模式,包括管理形式和生产,销售的物流情况,研究集团客户财务决策机制,判断集团母子公司流量,非货币交易,利润构成,关联交易利润占比,非主营业务利润占比。二是要提高贷款的贷前调查水平。
  • 鸣谢 免费阅读 下载全文
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