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  • 着力发挥金融在苏北经济振兴中的职能作用 免费阅读 下载全文
  • 苏北地区的面积约占江苏省的一半,人口占全省的2/5,而GDP总量长期以来却仅占全省的1/5。为此,省委、省政府把“加快苏北振兴,实现区域共同发展”作为江苏建设社会主义和谐社会的重要任务。加快苏北振兴,需要加大支持帮扶力度,但决定性因素还在于增强内生动力与活力。
  • 基层行金融创新的路径选择 免费阅读 下载全文
  • 金融创新始终是基层行赖以生存和发展的支柱。面对金融全球化,如何促进基层行跨越式发展,变被动为主动,实现创新强行的目标.是摆在各级行领导面前的一个重大而又紧迫的课题。基于当前全新的经营环境.我们认为,基层行的根本出路在于改变传统的发展战略,以金融创新求发展,以金融创新求效益,增强基层行的综合竞争能力。
  • 商业银行信贷业务持续审计探析 免费阅读 下载全文
  • 当前.我国银行业处于国家宏观调控趋紧、经济周期下行、存贷利差收窄、同业竞争更加激烈的经营环境.同时巴塞尔新资本协议的全面推进和市场约束日益严格,使信贷风险控制成为银行董事会、管理层、外部监管机构及投资人关注的焦点。各利益相关方对内部审计作为信贷风险防控第三道防线的期望不断提高。在新形势下,
  • 信用卡客户定位研究 免费阅读 下载全文
  • 信用卡作为一种支付手段,可以省却携带大量现金的不便,而其消费信贷功能可以缓解人们暂时性资金短缺的困难。2002年以来,我国信用卡市场迅速升温,信用卡业务从产品、市场营销、客户到风险管理等各个环节都得到了极大加强。经营效益大大提高。但由于各银行为了争取高发卡量,往往利用免首年年费、
  • 商业银行网点规划经济评价研究 免费阅读 下载全文
  • 目前。我国商业银行的主要经营方式仍然是凭借着网点众多的优势,为客户提供金融服务。在电话银行、网上银行、自助设备等经营方式尚未完全普及的形势下。商业银行网点的规划工作就显得非常重要.特别是要考虑到成本投入和效益产出问题。也就是需要进行经济评价,从而达到降低经营成本和提高经济效益的目的。
  • 新形势下优化信贷结构的思考 免费阅读 下载全文
  • 信贷结构是指信贷资金的投放与运用在不同区域、不同产业、不同行业以及不同期限上的配置与配比。信贷结构是商业银行信贷资产运作的重要内容,其合理与否既关系到银行的资产安全、营运效益,也关系到银行业的稳健运行、国家信贷政策的贯彻及经济的协调发展。
  • 金融服务创新刍议 免费阅读 下载全文
  • 对顾客来说,银行在与其交易中相交换的并非仅仅是货币或其价值本身,顾客为银行所支付的代价是服务的代价。金融机构之间的差别也不仅仅是所提供的产品,而是服务质量的优劣,只有服务质量才是金融业中难以复制的变量。由于客户对银行的要求越来越高,这就给金融机构提供了更多的机会和挑战。在客户行为和需求逐渐改变的情况下,
  • 银行大宗商品贸易融资业务的发展思路 免费阅读 下载全文
  • 近年来.国际市场上大宗商品贸易日益活跃,包括能源、矿产、农产品等在内的大宗商品价格持续攀升.由于这些商品性质稳定、标准化程度高、市场价格透明、容易变现、并且具有现货和期货市场的特点.国际上特别是欧洲的银行纷纷开发大宗商品贸易融资业务来解决客户贸易链上的融资问题。本文就我国发展大宗商品贸易融资业务试做探讨。
  • 我国中小商业银行竞争战略的选择 免费阅读 下载全文
  • 至2007年,中行、建行和工行相继完成了股份制改造并成功上市,农行的上市进程也正在加快。国有商业银行的深化改革对我国中小商业银行的压力越来越大。随着我国金融业全面对外开放步伐的加快,外资银行对中国市场的渗透不断加速,中小商业银行将面临前所未有的冲击。面对大型商业银行和外资银行的双重夹击,中小商业银行如何选择竞争战略已成为有效提升自身竞争力的关键。
  • 基层农发行如何做好小企业贷款业务 免费阅读 下载全文
  • 农业小企业贷款业务的开办是农发行业务范围的扩大和突破,但该业务开办以来,基层行办理的热情并不高,本文就其原因及解决措施谈谈粗浅认识。
  • “三铁”源于常抓不懈—农业银行南通开发区支行营业部加强内控工作的几点经验 免费阅读 下载全文
  • 农业银行南通开发区支行营业部始建于1992年,现有员工16人,其中主任、客户经理、大堂经理、会计主管、主办会计各1人,整点交换员4人,柜员7人。至2007年11月末。该部本外币各项存款为3.88亿元,比年初增加1.15亿元;本外币各项贷款7000万元,比年初增加800万元。在狠抓业务发展的同时,该部坚持强化管理不放松,
  • 因势利导抓机遇 勇立潮头创一流—农业银行江苏省分行储蓄存款增量连续七年蝉联同业第一 免费阅读 下载全文
  • 2007年,是储蓄存款外部市场形势变化复杂、竞争异常激烈、增存难度加大的一年。在这一年中.农业银行江苏省分行在总、分行党委的正确领导下,以“发展、转型、提质、增效”为工作方针,突出储蓄存款基础地位不动摇,因势利导,以变应变,采取有力措施促进储蓄存款始终保持同业竞争优势。至2007年末,
  • 三天也能扭乾坤—农业银行泗阳县支行上下联动成功营销阿齐兰兄弟公司纪实 免费阅读 下载全文
  • 2007年12月7日.沙特阿拉伯阿齐兰兄弟公司董事长阿齐兰先生在江苏泗阳县郑重宣布:该公司在泗阳投资8个项目都选择农业银行作为唯一的合作银行。至此,围绕阿齐兰兄弟公司激烈的金融同业竞争尘埃落定,农业银行大获全胜。阿齐兰兄弟公司是沙特阿拉伯重要王室成员阿齐兰创办的外商独资企业,主要生产头巾、头饰、
  • 加快金融创新 推进业务发展 免费阅读 下载全文
  • 近年来.农村信用社体制结构、服务方向及内容都伴随着中国经济的变革,不断创新、不断完善.进入了一个新的历史发展时期.面临的机遇与挑战并存。农村信用社要生存、要发展.只有通过加快金融创新来增强生命力、竞争力.创新已成为其必然选择。
  • 如何使信贷新规则更加完善 免费阅读 下载全文
  • 信贷新规则推行以来,经过了多次修订,对农行的信贷经营管理发挥了十分重要的作用,是当前乃至将来全行信贷管理工作的一杆标尺。随着该项制度的逐步深入,各行的信贷决策行为日趋规范、新增贷款质量明显提高、信贷资产结构持续优化、新型信贷文化逐步形成。以苏北某县级行为例,截至2007年6月30日,
  • 如何加快个人理贝才业务发展 免费阅读 下载全文
  • 农业银行作为拥有中国最多网点的银行,如果用网点数量来衡量理财产品销售的话。其个人理财业务发展明显不理想。对此,笔者谈一点看法。
  • 顺应发展变化 调整信贷结构 免费阅读 下载全文
  • 现阶段,我国商业银行股份制改革已初见成效,2008年的农行股改则是国有商业银行股改的收官之战,股改各项工作已驶入快车道。任何一种体制的改革,目的无非是提高整体收益,使其在市场竞争中占有一定的份额。而调整信贷结构,保障银行的整体收益无疑是农行改革进程中的一项战略性任务。尤其是面对经济结构调整步伐不断加快、
  • 如何完善银行会计内控体系 免费阅读 下载全文
  • 会计作为商业银行金融活动的信息源,商业银行的所有经营成果都必须通过会计行为反映。因此,分析会计风险的类型.加强会计风险的防范。维护健康的会计秩序.是商业银行业务经营活动安全进行的基础。
  • 加强执行力建设 促进更好更快发展 免费阅读 下载全文
  • 在全国农行系统开展加强执行力建设主题教育活动,是农总行新一届党委的重要战略举措,笔者认为活动非常及时和必要。通过集中组织学习指定篇目和个人自学有关内容相结合,进一步加深了对开展加强执行力建设的现实意义和长远意义的认识,现就加强执行力建设.促进县级支行更好更快发展谈一点粗浅体会。
  • 如何加强基层行人力资源管理 免费阅读 下载全文
  • 人是一切活动的主体,在金融竞争日趋激烈的形势下,基层农业银行竞争能力的强弱、经济效益的高低,归根到底取决于全行干部员工的积极性、创造性和责任心,取决于人才拥有的数量和质量。《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出:“创新人才工作机制,培养、吸引和用好各类人才”、
  • 加强基层党支部先进性建设的有效途径 免费阅读 下载全文
  • 基层支部作为农行系统党组织的基石,是上级行党委提高党的执政能力、巩固党的执政地位、发挥党组织战斗力的基础,是促进农行改革、发展、稳定的决定性因素。“基础不牢,地动山摇”。只有夯实党的执政基础,才能把基层党组织建成坚强的战斗堡垒,成为凝聚群众的政治核心。
  • 贷后管理评价指标体系设置构想 免费阅读 下载全文
  • 贷后管理作为信贷业务的重要组成部分,如何管理到位一直是大家关注的焦点,也是实际操作中的难点。本文拟从构建贷后管理评价指标体系的角度进行研究,提出贷后管理评价指标体系的框架:建立内部组织评价指标,为贷后管理提供组织保证;建立系统培训评价指标,为贷后管理提供人才保证;建立人才选拔评价指标,
  • 平衡计分卡管理思想在银行卡产品研发中的应用 免费阅读 下载全文
  • 平衡计分卡(Balanced Scorecard,BSC)作为一种新型的企业绩效评价管理工具.是由哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰(Robe~S.Kaplan)与复兴全球战略集团总裁戴维·诺顿(David P.Norton)1992年首先在《哈佛商业评论》上发表文章提出的,它采用了一系列财务绩效与非财务绩效相结合的综合评价指标,
  • 浅议城区业务的发展思路 免费阅读 下载全文
  • 城区业务是农业银行调整业务结构和改善经营状况的突破口,也是农业银行应对市场竞争的必然选择。但由于历史、体制等原因,城区业务仍然是农行的薄弱环节。如何加快城区业务的发展步伐,提高其对全行的贡献率,是目前所有城区行必须正视和急需解决的重要课题。笔者结合某市农行城区业务实际作一探讨。
  • 欠发达地区金融人才培育策略浅探 免费阅读 下载全文
  • 社会主义新农村建设推进了县域经济的发展,也为农行“面向三农,服务县域经济”提供了发展良机。服务新农村建设必然要求为之提供相应的金融服务,而金融服务层次的高低、质量的优劣很大程度上取决于金融从业人员的基本素质。
  • 适应审计新环境 加强信息化建设 免费阅读 下载全文
  • 随着审计对象信息化程度的不断提高,审计工作步入了新的环境,审计技术与审计方式面临着必须紧紧跟进的要求。为防止“审计技术老化”、“审计知识老化”,避免“进不了门、打不开账、审计不了电子数据”现象的发生,江苏省农行驻徐州审计办自成立以来,着力从三方面探索如何适应信息化新环境,加强审计信息化建设,
  • 坚持把优质资产业务作为强行之本 免费阅读 下载全文
  • 面对从紧的调控背景,必须用好有限的信贷资源,不断加大客户结构调整力度,积极实施有效信贷组合管理,择优贷款方式,优先发展个人资产业务、法人实体资产业务和有资源优势的机构资产业务。优化发展小企业资产业务、外汇资产业务和或有资产业务。探索发展延伸性资产业务,着力把资产业务做大做强做优。
  • 农行加快战略转型的几点建议 免费阅读 下载全文
  • 首先,要加快技术型银行产品的创新。要紧跟最新技术变化,关注外资银行创新趋势,重点开展技术主导型金融创新。其次,要加快电子渠道服务创新。大力发展网E银行、手机银行、电话银行等电子银行业务,加大对客户需求与技术安全的研究,以满意的产品服务、放心的安全保证去赢得客户与市场。第三,要加快理财产品创新。
  • 精神激励不可或缺 免费阅读 下载全文
  • 实行工效挂钩在调动员工积极性方面确实发挥了重大作用。但工效挂钩也是一把双刃剑,在调动员工积极性的同时,也容易误导员工走向“一切向钱看”。表现在工作中就是:给钱的工作想着干,给钱多的工作抢着干,给钱少的工作不愿干,不给钱的工作无人干,长此以往,必然制约农行持续健康发展。因此,
  • 如何强化员工思想道德建设 免费阅读 下载全文
  • 一是开展“学做创”活动。以党支部为核心,充分发挥工会、共青团组织的导向及职能作用,以模范地履行员工职业道德规范。开展系列道德建设活动,如以员工道德建设为主题的征文、演讲、征集服务禁语等,同时听取全国金融系统先进人物的事迹报告,并组织员工进行座谈讨论,使大家在理性上进一步认识到自身的价值,
  • 加强市场营销必须树立“四种精神” 免费阅读 下载全文
  • 一是爱岗敬业的奉献精神。每位员工要以感恩的心态对待自己的岗位,热爱岗位,敬业勤业,以高度的责任心做好每一件事。二是奋勇争先的拼搏精神。市场营销人员必须强化市场意识、竞争意识和忧患意识,增强业务发展的紧迫感和危机感,在市场竞争中不甘示弱,勇于争先,努力扩大市场份额。三是团结协作的团队精神。
  • 如何构建公司业务新框架 免费阅读 下载全文
  • 鉴于目前金融市场对于银行业务平台的服务水平要求不断提高,以及其他银行的先进业务经营框架在市场竞争中优势不断显现,农行现有的行政区域型的业务经营框架已经逐渐成为发展的桎梏。因此,农行公司业务经营框架急需进行战略转型。就目前来说,建行和工行的模式对于农行具有比较好的借鉴意义。首先,
  • 转账电话的营销策略 免费阅读 下载全文
  • 首先,员工自身应该充分认识产品,了解产品的各项功能,以及相对其他产品的优势与不足。只有这样,才能在营销过程中完满地回答客户提出的各种问题。其次,要善于抓住客户心理,找准时机营销。在营业厅内设置一台公用转账电话,对前来柜面办理转账业务和在缴费机上转账的客户,
  • 授权管理需因地制宜 免费阅读 下载全文
  • 从实际的业务经营中发现,许多原本选择农行贷款的客户,由于农行的信贷审批准入门槛过高、程序复杂、速度不快等因素,导致了许多客户不得不放弃在农行的贷款而转向他行,这不仅关系到农行信贷业务的有效投放,也影响了农行良好的社会形象。究其原因,很重要的一点是与授权管理有关。为此授权管理应该因地制宜,
  • 基层网点建设的几点建议 免费阅读 下载全文
  • 一是加快自助银行建设步伐。在网点改造中,应划出一块专门区域放置各种自助式电子设备,提供24小时自助服务,此举既可以缓解柜面压力,又可不限时间地为客户提供多样化的服务。二是优化网点空间布局安排。网点营业大厅应该是自助服务区、VIP客户区以及理财服务区、普通营业柜台区组成,
  • 企业文化的三大作用 免费阅读 下载全文
  • 一是企业文化为战略实施提供行为导向。在企业中往往并不是所有的员工都能在同一时间对企业新的发展战略、经营思路做到完全领悟,在这种情况下,大家如何齐心协力往前走,这就需要企业文化的引导。二是企业文化具有独特的激励功能。通过共同使命的认定和团队的建设、情感的管理等来满足人们在非财富最大化方面的追求,
  • 加强员工培训应突出三个重点 免费阅读 下载全文
  • 首先,突出员工开拓创新素质培训,大力开展创新教育。一是渗透式的教育,把创新素质教育渗透到日常性的思想工作之中。二是专门的教育,主要是开设专门的课程,如创造心理学,创造能力强化训练等。其次,突出高级管理人员素质培训。应根据每个人的特点、从事工作以及工作中存在的不足,
  • 加快营销型服务人才培养 免费阅读 下载全文
  • —是树立网,点柜员由操作交易型向操作营销型转变的理念。网点分区后设立的1氐柜区柜员除了承担办理柜面操作交易外,更应发挥营销、分流和挖掘客户、留住客户和争取更多回头客户的作用。为此,必须首先从理念匕实现转变。二是努力建好内外两支队伍。即以操作能手、服务明星为代表的技能过硬、服务优良的一线操作员工队伍;
  • 南京信息工程大学滨江学院 免费阅读 下载全文
  • 南京信息工程大学滨江学院(以下简称滨江学院)是经教育部批准,由南京信息工程大学举办的一所独立学院。与南京信息工程大学毗邻,校园环境优美,设施齐备,办学层次为全日制本科。
  • 昆明市国家农业示范区大唐生态园 免费阅读 下载全文
  • 昆山大唐生态园为国家农业综合开发土地治理项目,总规划面积4000多亩,位于千灯古镇西侧,涉及大唐和大潭两个行政村。区域内河流纵横,水域宽广。为不改变江南水乡特点,项目区立足现有的土地和水资源,利用农业资源开发资金,平整土地,改造提升基础设施;利用水利资金建造完善水利设施;又利用其他财政支农资金,
  • [行长论坛]
    着力发挥金融在苏北经济振兴中的职能作用(王瑞华)
    基层行金融创新的路径选择(马利)
    [理论探讨]
    商业银行信贷业务持续审计探析(乔峰 黄迪 李宁宁)
    信用卡客户定位研究(曹艳爱)
    商业银行网点规划经济评价研究(徐增标 郑垂勇 刘卫国)
    [金融实务]
    新形势下优化信贷结构的思考(张新霞)
    金融服务创新刍议(张磊)
    银行大宗商品贸易融资业务的发展思路(陆志恩)
    我国中小商业银行竞争战略的选择(尹弢光)
    基层农发行如何做好小企业贷款业务(朱兴)
    [调查研究]
    “三铁”源于常抓不懈—农业银行南通开发区支行营业部加强内控工作的几点经验(黄建华)
    因势利导抓机遇 勇立潮头创一流—农业银行江苏省分行储蓄存款增量连续七年蝉联同业第一(王伟忠 蒋志鹏)
    三天也能扭乾坤—农业银行泗阳县支行上下联动成功营销阿齐兰兄弟公司纪实(徐宜珂)
    [经营之道]
    加快金融创新 推进业务发展(胡绍来)
    如何使信贷新规则更加完善(吴启国 万金)
    如何加快个人理贝才业务发展(沈自强)
    顺应发展变化 调整信贷结构(王毅 郑斯铁)
    如何完善银行会计内控体系(陈国琴)
    [精神文明]
    加强执行力建设 促进更好更快发展(唐明浩)
    如何加强基层行人力资源管理(周俊淑)
    加强基层党支部先进性建设的有效途径(吕元兆)
    [管理方略]
    贷后管理评价指标体系设置构想(杨崇礼 徐克希 柏连成)
    平衡计分卡管理思想在银行卡产品研发中的应用(王波)
    浅议城区业务的发展思路(王琴华)
    欠发达地区金融人才培育策略浅探(薛娟)
    [金融科技]
    适应审计新环境 加强信息化建设(魏岩)
    [论点集粹]
    坚持把优质资产业务作为强行之本(胡晓峰)
    农行加快战略转型的几点建议(朱昱秋)
    精神激励不可或缺(吴光平)
    如何强化员工思想道德建设(赵伟良)
    加强市场营销必须树立“四种精神”(时祥)
    如何构建公司业务新框架(胡磊)
    转账电话的营销策略(陆晓晴)
    授权管理需因地制宜(邹井荣)
    基层网点建设的几点建议(苗倩)
    企业文化的三大作用(高语眉)
    加强员工培训应突出三个重点(钱龙珍)
    加快营销型服务人才培养(殷伟兴)

    南京信息工程大学滨江学院
    昆明市国家农业示范区大唐生态园
    《现代金融》封面

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