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文献检索:
  • 卷首语
  • 每月资讯
  • 百联集团继续保持上海商业龙头地位;春节全国社会消费品零售总额达2550亿元;沪上快速消费品牌更新率为10%-30%。
  • 上海商业发展的现状和在全国地位的研究
  • 从上世纪90年代初开始,上海商业由于率先改革与开放,其发展处于全国领先地位,其创新的发展理念和先进的商业管理模式也成为全国其他城市竟相效仿的标杆。但是,近年来,随着国内零售业的全面开放,以及其他城市商业现代化改革的深人,上海商业的领先地位正在被摇动,这直接影响到上海“国际化购物天堂”和“时尚之都”的战略定位。
  • 中小企业在应用网络营销中的问题及对策
  • 网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分,是为实现企业总体经营目标所进行的,以互联网为基本手段营造网上经营环境的各种活动,包括树立网络品牌,开拓产品或服务市场,发布企业信息,提供技术支持,进行网上市场调研等活动。企业通过互联网捕捉信息,创造商机,使网上经营活动的整体效益最大化。
  • 盛世中华激情东方——东方商厦十五年创新经营追求卓越
  • 中华迎盛世,东方添锦花。当华夏儿女笑迎2008年的新辉煌时,在中国的经济之都上海,坐落在徐家汇商业中心的东方商厦沐浴着盛世的光芒,十五年来,满怀激情,坚持服务创新、营销创新、机制创新,塑造了中国现代百货的崭新形象。在刚刚过去的2007年,东方商厦创下13.9亿元的销售额历史新高,坪效名列全国百货同行前茅。追求卓越十五年,作为东方商厦连锁百货的旗舰店,她站上了历史的新起点。
  • 网上市场调研的主要形式
  • 英特网为开展市场调研提供了一条既便宜又快捷的途径,但同时人们也应该清楚地认识到它的局限性。网上市场调研包括两种主要形式:一是对公司自己的网站和访问情况进行分析:二是开展网上调查和焦点小组讨论。
  • 用细节让人感知人性服务无限度
  • 细节体现在人性化的呵护,表现在细微之处的独到。营销文化的细节是通过一些生活中不经意时被人忽视,而让商家一经重视又被人感知,甚至感悟、感动的细节。这些细节又通过特定的“度”来表述。你知道冬日商场的温度该是几度?你知道商场人气指数该有怎样的密度?商场厅房灯光又该有多少亮度?还有更多可以用度来衡量表述的服务细节。如今正融入营销文化,被商家看重,让消费者在互动中认同,创造出人性化服务的“无限度”。
  • 卖场行销新趋势
  • 上街购物是每个家庭日常必需的活动,一般美国家庭平均每年约有150~200次上街购物的习惯。然而卖场内数万种商品,琳琅满目,美不胜收,往往让消费者无所适从,加上卖场规划不周,动线标示凌乱,购物活动几乎是消费者挥之不去的苦差事。以美国为例,平均每个量贩超市贩售15,000—25,000种不同的商品,而一般人仅以其中的800~1,000种为选购对象。
  • 品牌国际化的中国逻辑
  • 中国是一个人口大国,也是一个产品制造大‘国,我们用智慧和资源,为全球生产了太多的产品,但是却引来了不断地指责。在这一系列的辩白中,我们自己应该反思:更好的质量,更低的价格,更辛勤的劳动,为什么换回的只是世界上太少的回报?在以“china”命名的瓷器高端产品市场上,难觅中国的产品;当中国制造的服装铺天盖地般涌人全球市场时,少见有中国的品牌;当世界创意产业以年增长200多亿美元助推世界经济转型时,又有多少人知道中国的创意设计人员为此做出的努力和贡献……。品牌及其国际化,应该是这些问题产生的根源之一。
  • 产业环境与企业竞争力
  • 一、产业环境和企业竞争力的相关研究回顾西方学者从外韶环境因素研究企业竞争力兴起于20世纪八十年代初。重视环境因素的企业竞争力理论称为“环境论”。“环境论”在整个八十年代风靡一时,几乎主宰了当时的企业竞争战略研究。该派的主要代表人物是美国哈佛大学的著名学者波特教授。波特认为,企业竞争力主要取决于两个方面:一是企业所在的产业的长期盈利潜力,二是企业在该产业中所处的市场位置。波特指出,“决定企业盈利能力首要的和根本的因素是产业的吸引力(即产业盈利潜力)”。产业的吸引力取决于该产业的竞争状况,产业的竞争状况取决于该产业的五种基本竞争力量,即潜在入侵者、替代品的威胁、供方侃价能力、买方侃价能力以及周行业竞争者。
  • 大卖场转型的思考与实践
  • 一、上海大卖场的现状 上海大卖场在经历快速发展后,正面临着前所未有的市场竞争,挤出效应日趋显现。有资料称:截止2007年6月,上海大卖场同比净增1家,环比增长为零,同时平均销售下降幅度为10%左右。不难看出,上海大卖场的生存危机和发展瓶颈受到严峻考验。从零售行业现状看,转型是必然,发展是硬道理。
  • 提升连锁百货的发展品质
  • 随着商业零售业的不断发展,细分市场出现了新的变化,在高端市场竞争中,百货业态出现了连锁发展的蓬勃势头,呈现出以下几个特征:由东部沿海地区向中西韶内陆地区发展,由人口密集度较高的一线重点城市向二、三线新兴城市发展,由独立运作的供应链向复合组成的供应链发展,由商品折扣营销向品牌文化营销发展,由资本集中式运营向资源集成式运营发展,由标准化管理向精细化管理发展,异地拓展的能力不断加强。连锁经营的效果不断提升。王府井、太平洋、百盛等在拓展的过程中发挥自身的经营优势和品牌实力。不断适应当地市场,不断提升连锁百货的发展品质,特别是在建设供应体系、价值定位、营销举措等方面,实现了经营的成果。体现了创新的效应。
  • 发展二手车连锁经营亟待解决的若干问题
  • 由商务部等部门颁布的《二手车流通管理办法》(以下称《办法》)自2005年1o月1日起正式施行。《办法》规定:二手车交易市场不得直接从事二手车经营活动;二手车交易由二手车经营主体完成。另外,商务部颁布的《汽车贸易政策》明确规定:逐步放开二手车经营,“国家鼓励二手车流通,建立竞争机制,拓展流通渠道,支持有条件的汽车品牌经销商等经营主体经营二手车,以及在异地设立分支机构开展连锁经营”;“简化二手车交易、转籍登记手续,提高车辆合法性和安全性的查询效率”,并“积极规范二手车鉴定评估行为”。
  • 不要做温水池里的青蛙——关于现代营销的对话之十八
  • 据说从事营销工作的人,常常是自我加压,挑战自我,这未免太累了吧?
  • 也说以人为本
  • 按理说,商品是给人用的,是以满足消费者的需求为前提的,是最应该讲究以人为本的,但事实却未必如此。且不说假酒假烟、毒素色素之类伤天害理的东西屡禁不止,即使是符合国家法律法规,得到许可的产品,无视以人为本的现象也俯拾皆是。
  • 免费乘车启动了老年消费
  • 那天下午,笔者去看望一位老同事,刚出家门,看到马路对面地铁站门口,出来两位老人,这不是隔壁邻居老王夫妻么,今天他们又去哪里了?原来他们刚从南翔古漪园白相回来,手里还拎了一包正宗的“南翔馒头”。
  • 购玉带来的联想
  • 一天,笔者去某古玩市场买玉,摊主从盒内取出一块玉,此玉通体漆黑,表面光润,雕刻着各种吉祥图案。她用灯光一打,里面透出鲜亮的绿色来。摊主说:“这是一块翡翠。”笔者不信,拿在手里反复察看后说:“这不是翡翠,而是一块墨碧玉。”因为翡翠与墨碧玉两者质地不同,价格也不一样。摊主朝笔者觑了一眼,不再吭声,然后又将笔者打量了一番,那神情似乎已经告诉笔者:此人有些内行.不可乱斩。
  • 坚持科学发展,打造百年基业——记无锡商业大厦转型发展之路
  • 面对经济快速发展、居民收八不断增长和城市化进程加快的机遇以及外资百货大规模抢摊的挑战,无锡商业大厦股份有限公司贯彻落实科学发展观,立足打造百年基业,以强化品牌经营为中心,营造购物环境、营销模式和服务水准三个平台,提升了公司核心竞争力、综合实力和可持续发展能力,加快了公司由传统百货向时尚百货、精品百货转型的步伐。
  • 美国网上药店的现状及借鉴思考
  • 一、网上药店的概念 电子商务正以无比迅猛的势头蓬勃发展着,从铅笔到别墅,几乎所有的东西都可以在网上销售。医药商品有其特殊的一面,但是随着互联网的发展,网上药店是未来医药企业多元化竞争的必然产物。主要目标是实现市场、订货、支付和运送等各个医药贸易环节在网上的实现和运行。
  • 布拉格的商业之恋
  • 米兰·昆德拉笔下的布拉格,令人充满了无限的遐想和眷恋,现实中的布拉格以旅游城市的定位,照样让游客在怀旧的审美情绪中,产生了新的商业之恋。作为捷克的首都,布拉格位于拉贝河支流伏尔塔瓦河两岸,是一座美丽而古老的山城。伏尔塔瓦河像一条绿色的玉带,将城市分为两部分,横跨在河上的十几座古老的和现代化的大桥,雄伟壮观,将城市两部分协调巧妙地联为一体。耸立在市区的伯特日娜山,乔木葱郁,风景秀丽,是一处环境幽雅的休息之地。市区那些带有尖塔或圆顶的塔式古老建筑物,无论是罗马式、哥德式、巴洛克式,还是文艺复兴式,都完好地保存着,高高低低的塔尖连成一片塔林,
  • 我国食糖业竞争现状分析
  • 近几年来,我国食糖消费量呈明显增长趋势,食糖行业也摆脱了上世纪90年代以来的巨额亏损而进入盈利时期。因此,食糖行业的竞争也必然会越来越激烈,研究食糖行业的竞争现状有利于企业把握好正确的发展方向,制定适合自身发展的战略,在竞争中占据有利位置。
  • 胆商+情商+智商=成功创业
  • 一、智商IQ只是一种优势 智商(INTELLIGENCE QUOTI ENT,简称IQ)是保证人们有效地进行认识活动的心理特点的有机结合。
  • 上海百货理事会拜访无锡商业大厦
  • 春节前夕,上海百货理事会秘书长、《上海百货》杂志总编辑颜飞驱车前往无锡,拜访上海百货理事会理事单位——无锡商业大厦股份有限公司,参观考察了公司投资兴建的十层楼的立体车库和高档典雅、客流如潮的商厦。在公司屋顶花园那充满浓郁民族特色的庭院建筑办公区里,
  • 上海百货理事会成员名单
  • 《上海百货》封面

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