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文献检索:
  • 上海增强服务经济辐射力的战略意义
  • 作为我国最具经济活力之一的长三角中心城市,上海增强服务经济辐射力不仅是现代服务业发展、产业结构升级、发展后劲增强、国际竞争力提升的内在需要,而且是“四个中心”建设的基础,是推进长三角区域合作、构建长三角产业分工体系以及服务全国的客观要求。
  • 连锁企业可以掌控的三个“改变”
  • 面对国际金神危机,面对改革开放30年来国内市场遇到的最大的紧缩,中国零售业者必须从三个方面开始改变:第一,到工厂车间去采购;第二,连锁商要敢于做品牌代理商;第三,连锁商要成为自有品牌开发商(做贴牌OEM)。
  • 消费文化秀出上海人快乐消费新习惯
  • 近30年来,上海社会消费品零售总额从541亿元增加到3847亿元,增长了70倍。上海商业营业面积已达到4000万平方米。上海连锁商业网点达到12万家,现代百货店、大型超市、超市、便利店、专业店和专卖店、购物中心、工厂直销中心等当今国际上流行的先进业态都已经落户上海。
  • 市场需要“商务天气预报”
  • “商务天气预报”是商务部城乡市场信息服务体系发布信息的窗口,历时3年基本建成。它包括8大类、527小类指标,生活必需品、重要生产资料、重点流通企业和特殊内贸行业4个直接监测系统,社会信息搜索、专项调查和专家评估3个间接监测系统,以及信息储存系统一全国商品流通数据库,信息发布系统一“商务天气预报”。目前,
  • 我国零售业自有品牌发展战略初探
  • 一、零售企业开发自有品牌的必要性 1、提高商店形象与顾客忠诚度的需要。随着自有品牌的发展,提高消费者忠诚度和树立商店形象必须成为一个主要的长期考虑因素。目有品牌与制造商品牌最大的区别在于,自有品牌是零售商独有的,只要质量过硬,就可以建立起独特的品牌形象。消费者忠诚度是拥有自有品牌的一个基本原因。如果你拥有了一个被消费者视为质量形象的核心产品,那么就必然会产生创建自有品牌的动力。
  • 经营风险 防范风险 稳健发展——“华联典当”董事长蒋国泉、总经理周志平访谈录
  • 面对世界金融危机的冲击,作为我国“准金融行业”的典当行是否遭遇“寒流”,如何积极应对?带着这些疑问,记者日前采到上海典当行业的龙头企业、上海百货理事单位——华联典当连锁公司采访了蒋国泉董事长和周志平总经理。
  • 购买洋品牌同样要看品质
  • 浙江省工商局的一次服装质量检测结果却让人大吃一惊:被检测国产品牌除个别存在问题外,其余悉数过关,而售价高出10倍甚至上百倍的一些国际大牌却纷纷落下马来。13个国际知名品牌37个被检批次中,合格的仅有15个批次,合格率为四成。而根据品牌计算,13个国际知名品牌中不合格的有10个,品牌合格率仅为23%。
  • 加强郊区拓展 巩固优势地位——百联集团拓展郊区市场扫描
  • 百年不遇的金融危机引起的经济哀退,加大了商业零售企业市场拓展的难度。百联集团坚持科学发展观,在冷静分析形势、认清自身优势的基础上,抓住建设社会主义新农村和郊区城市化带来的发展机遇,果断实施重点区域发展战略,大力拓展郊区市场,取得了显著成效。一年来,集团在上海9个郊区新增网点232家,完成年度目标263.64%
  • 7-11便利店将落户上海
  • 据记者多方打探,由统一超商(上海)便利有限公司经营的7-11便利店在上海的首家门店将在户湾打浦桥商圈以东的蒙自路上亮相。受到多种因素的影响,台湾统一超商股份有限公司曾于去年5月份宣布的统一超商去年年底在上海开出7-11门店的计划肯定落空了。
  • 应重视购物中心的公共安全
  • 购物中心是现代零售业中最有魅力的商业形式,它改变了传统零售业的商业布局和消费模式,改变了消费者传统的消费习惯,也使土地利用更加集约化。在中国消费水平不断提高的背景下,购物中心产业的发展势头迅猛,尤其零售业中出现的“泛购物中心化”经营的现象,使这一商业形态在市场中的地位及对社会的影响力与日俱增。
  • 大型商场突发事件的预防和处置
  • 2010年上海世博会即将举行,届时将有7000万人次的中外游客来上海参观访问,到各大商场观光购物。如何预防和处置大型商场的突发事件,确保广大顾客的生命、财产安全,确保商场经营活动开展,是大型商场一项重要管理工作,必须引起企业领导的高度重视。从基础管理抓起,以防为主,做好突发事件的预防和处置工作。
  • 营销策划的灵感来自消费者——关于现代营销的对话之二十八
  • 做营销是21世纪的热门工作,你在这一行工作多年,可以说成果累累,你的经验能否让大家分享?这是完全没有问题的。如果说这几年营销工作有点成绩,有点体会,那就是两个字:创意。做营销关键是要有好的策划,而策划成功与否在于“创意”。所以我的体会:第一是创意,第二是创意,第三还是要有创意。
  • 消费者需要安全感
  • 按理说,为消费者提供的产品和服务,安全是必不可少的重要条件,也是以人为本的起码要求。但由于种种原因,产品和服务的安全问题屡屡出现,有的还形成了诉讼。比如地铁6、8号线的车厢和站台有位差,有一条能放下一只脚的缝隙,乘客随时有踏空,造成伤害的可能。幸好发现得早,地铁公司及时补救,幸运的是,通车那天,
  • 营销不妨打打亲情牌
  • 在诸多幸福回忆中,亲情,总被人们津津乐道,慢慢咀嚼。它同样可以移植到营销上,迄今已有十四载的豫园灯会就以巧打“亲情牌”取胜,成为“上海市非物质文化遗产”。
  • 冯出国门,寻求出路
  • 名噪一时的浙江温州民营企业,总是在商业模式上独辟蹊径,敢为人先。闯出国门寻求出路便是由他们大胆开创。他们勇闯黑非洲、麈战俄罗斯,那种首吃螃蟹的精神,值得为之大书一笔。
  • 文化——企业持续发展的内核
  • 早年前,我就听说《永安月刊》的事。三、四十年代,由一家百货公司来办一份纯文化类的综合性月刊,不仅在当时,而且从现在的眼光来看,也是一件值得称道的事。据我所知,在那个年代,在上海的企业中,十年连续不间断地出版公开发行的文化月刊,也就是“永安”一家。
  • 让“永安文化”永放光芒
  • 上世纪初,自永安公司在十里洋场的南京路上雄起,至今已有近百年的历史。九十余年来,它不仅是上海——这一国际大都市在百货行业中的一个龙头与座标;它也一直是上海百万市民心目中的一道风景线。在厂大老上海的心目中和他们的日常生活俚语里,“逛永安公司”和“白相大世界”,具有同等的地位。
  • 经典永安文化亮点六十年前老刊新颜——《永安文丛》(全五册)出版
  • 近日,永安百货有限公司联手文汇出版社准出《永安文丛》(全套五册),深度泛掘老上海企业刊物《永安月刊》的文化内涵,重新整理海派文化的珍稀史料,开垦“被遗忘的海派文学处女地”,通过百年永安这一点再现老上海“十里洋场”的风情,积极推动当下海派文化的研究进程。
  • 特许连锁企业员工的培训管理
  • 特许连锁企业的快速成长造成其人才供给严重不足,培训是解决这一问题的有效途径之一。因此,探寻特许连锁企业员工培训的特点及其适用方法有重要意义。
  • 创建班组文化的几点思考
  • 我们上海商业储运有限公司是具有五十六年历史的“中华老字号”企业,曾荣获“国家二级企业”、“全国思想政治工作优秀企业”、“上海工会精神文明创建活动十佳示范单位”、“上海市模范职工之家”、“上海市民主管理先进单位”等称号,1987年以来,十多次被评为上海市文明单位,近几年又相继获得了IS09001通过认证单位、“诚信在线企业”、“国家AAAA级物流企业”、“全国仓储行业发展突出贡献单位”、“上海市品牌企业”和“上海市品牌服务”称号。
  • 小企业怎样加强对外来青工管理——上海海棠头盔厂采用准军事化管理取得良好效果
  • 上海海棠头盔厂是一家专业生产安全帽的私营企业,该厂雇佣的外来青年职工有50多人。这些青工的特点是:年龄较小,多数是20岁左右;文化程度较低,多数是初中生、少数为高中生;一般都是初次到上海工作,缺乏社会阅历。起初,他们下班以后,其中有些人到附近的网吧上网,或者到游乐场所消磨时光。这样,往往会沾染上坏的习气,走上邪路。
  • 以企业精神促进企业两个文明建设
  • 历史和现实告诉我们:精神的力量是巨大的。无论从事什么工作,都必须有一种精神。一个企业,乃至一个民族和一个国家的振兴,都需要可贵的精神。企业精神是企业的灵魂,提炼、培育和弘扬健康的体现时代进步的企业精神,能够有效地促进两个文明建设,为企业赢得市场的主动权。
  • 迈出加盟管理模式创新步伐 联华南京公司面貌一新
  • 联华南京公司是一家成立已有10年的公司,2007年改制后由联华加盟总部管理,是联华加盟总部下属的唯一的地区性公司,现管理61家加盟店。在联华各级领导的关心指导下,联华南京公司干部员工齐心协力,积极改善服务水平,振奋精神,提高信心,较好地完成了年度工作目标,并迈出了改革加盟管理模式的新步伐。
  • 上海百货理事会成员名单
  • 卷首语
  • ●本期“热门话题”栏发表《消费也是贡献》一文,是原上海市人民政府财贸办公室主任张俊杰对当前市场消费形势的思考。本文围绕“扩大内需是一项长期的重要国策”、“扩大内需也要重视消费观念的转变”等问题展开议论,提出了许多真知灼见,极具现实意义。
  • 每月资讯
  • 百联上海商业网点四成定居市郊;1月份千家重点零售企业销售同比增长24.5%;中国奢侈品销售一支独秀;电子商务配送业务成为新的增长点;676家外商在沪设总部经济机构
  • 加快营销创新 促进国内消费
  • 长三角经济圈以江、浙、沪两省一市为核心,依托区位优势,经过改革开放以来的飞速发展,经济总量已连续多年居全国各经济圈之首,成为我国区域经济发展的重要增长极。长三角市场营销论坛的召开,专家、学者、企业家齐聚一堂,
  • 消费也是贡献
  • 张俊杰同志曾长期在上海商业战线担任领导工作,曾任第八届上海市政协常委,上海市人民政府财贸办公室主任、党委书记,上海市第一商业局局长、党委副书记,上海华夏文化经济促进会会长,立信会计专科学校校长,上海新亚(集团)股份有限公司董事长。亲身参与领导和见证了上海商业的改革开放历程,离开领导岗位以后,仍然十分关心上海商业的发展,对上海商业发展的一些重大问题进行思考和研究,提出许多真知灼见。)
  • [研究前沿]
    上海增强服务经济辐射力的战略意义(阎九石)
    [教授讲坛]
    连锁企业可以掌控的三个“改变”(顾国建)
    [现代营销]
    消费文化秀出上海人快乐消费新习惯(杨济诗 孙霞琴)
    市场需要“商务天气预报”(何振红)
    [品牌战略]
    我国零售业自有品牌发展战略初探(余建平)
    [人物专访]
    经营风险 防范风险 稳健发展——“华联典当”董事长蒋国泉、总经理周志平访谈录(郑岩)
    [消费指南]
    购买洋品牌同样要看品质(敖蓉)
    [流通纵横]
    加强郊区拓展 巩固优势地位——百联集团拓展郊区市场扫描(柏礼)
    7-11便利店将落户上海(叶松)
    应重视购物中心的公共安全(俞稚玉)
    大型商场突发事件的预防和处置(余勤)
    [营销茶座]
    营销策划的灵感来自消费者——关于现代营销的对话之二十八(马牧)
    消费者需要安全感(周伟民)
    营销不妨打打亲情牌(王青云)
    冯出国门,寻求出路(古铜)
    [企业文化]
    文化——企业持续发展的内核(潘志纯)
    让“永安文化”永放光芒(李雨林)
    经典永安文化亮点六十年前老刊新颜——《永安文丛》(全五册)出版(龚辉)
    [管理文苑]
    特许连锁企业员工的培训管理(赵艳丰)
    创建班组文化的几点思考(潘石麟)
    小企业怎样加强对外来青工管理——上海海棠头盔厂采用准军事化管理取得良好效果(陈钢)
    以企业精神促进企业两个文明建设(钱文艺)
    [城际连线]
    迈出加盟管理模式创新步伐 联华南京公司面貌一新(和弦)

    上海百货理事会成员名单
    [卷首语]
    卷首语
    [每月资讯]
    每月资讯
    [本刊特稿]
    加快营销创新 促进国内消费(温再兴)
    [热门话题]
    消费也是贡献(张俊杰)
    《上海百货》封面

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