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文献检索:
  • 预测速递
  • 为更好地服务读者,使得读者可以尽可能少的时间,尽可能多地获取国内外各大权威机构及知名专家学者的最新预测成果,本刊特设“预测速递”栏目。该栏目将在大量收集、筛选、整理国内外各类最新预测的基础上,对这些信息加以浓缩、整合,
  • 福卡智库特别推荐
  • 在信息匮乏时代,拥有别人所没有的信息优势是企业立身之本。比如温商作为“中国的犹太人”,其做生意的原始版本堪称经典:大家凑在一起吃饭、喝茶,觥筹交错间交流一下八方信息,一顿饭下来一桩买卖就大致敲定。
  • 信息、知识、智慧创新三境界--企业创新版本从集成到全维
  • 后浪推前浪,前浪其实只有两条路:要么站在潮头上,要么死在沙滩上,这就需要企业创新版本根据时代坐标的切换不断进化
  • “被时代”谁是真正的主动者--把握商业模式变局
  • 我们很快就会发现,我们身处于一个巨大的陀螺当中,陀螺上升的过程会产生巨大的离心力,将无法适应这种上升的一切都甩出去。
  • “被时代”谁是真正的主动者?——“被时代”:陀螺不停转
  • 我们很快就会发现,我们身处于一个巨大的陀螺当中,陀螺上升的过程会产生巨大的离心力,无法适应这种上升的一切都将被甩出去。
  • 薄利时代的进退抉择
  • 走出金融危机的企业家们刚刚松了一口气,却很快发现危机爆发前的通涨困扰重新袭来。成本不断上升而利润愈发微薄这一似曾相识的境况:正在成为很多企业的新难题。
  • 谁是真正的主动者?
  • 不得不承认,我们已经踏入了通货膨胀时代。从猪肉到方便面,这股涨价潮愈演愈烈。
  • 当今企业竞争不是产品竞争而是商业模式之间的竞争
  • 在一个新的产业中,先进入者有着制定“产业游戏规则”的主动权,这种优势可以在标准之争中对先进入者有所帮助,而一旦市场成熟,标准优势又能稳固他们的市场地位,而后来者则往往不得不遵循先入者设定的技术标准,甚至还有可能要为此支付“版税”。
  • 商业模式:“怎么做”比“做什么”更重要——你的公司进化了吗?
  • 进化是公司的“天性”,每一个企业都不能免俗,尤其是在当前金融危机的驱动下。
  • “怎么做”比“做什么”更重要
  • 新经济、互联网经济开始把商业模型推到了一个非常高的位置。但是互联网经济泡沫破灭了,商业模式是不是就随着破灭了?不是。商业模式是引导新经济发展、在新时代发展自己企业的一个根本环节。
  • 商业模式创新的两大基石
  • 产业结构的多层次性,以及低端消费为主体的庞大国内市场,是中国产业经济的两大特点。中国企业的商业模式创新,就建立在这两大基石之上。
  • 分清业务模型与盈利模型才能成功
  • 从概念上来讲,业务模型是在吸引客户、雇员和投资者并保证盈利的前提下,向市场提供产品和服务的模式;盈利模式则是在竞争条件下,由几种管理要素有机结合而成、能满足客户价值并实现利润最大化,且具有市场竞争力和动态稳定性的企业经营结构。简单地说,业务模型是企业做什么、如何做的问题;盈利模式则是如何赚钱的问题,是企业获取利润的方法和途径。
  • 当前若干商业模式变局解析——变局之一:三网合一
  • 自从国务院提出三网合一的时间表,忽然间所有人的神经都绷紧了。
  • 变局之二:国资管理模式无法解决的困境
  • 自2003年各级国资管理部门的相继成立,几年运作下来,取得了显著的成效,但是国资管理中的一些深层次困境依然客观存在,其中有历史遗留的问题,也有体系设计方面的因素,当然也与国资管理部门自身定位的“飘摇”有关。
  • 变局之三:城市化之路——“小城镇论”VS“大城市论”
  • 20世纪80年代初,江苏昆山自费办开发区,开启了一条后来被全国的城市广为学习的“三位一体”的城市化之路,学界称其为“昆山之路”。城市规模是最开始讨论的焦点,并由此形成了“小城镇论”及与之相对的“大城市论”,随后又派生出“中等城市论”与“大中小论”等。
  • 变局之四:VC、PE与新产业密合模式
  • 今年被列入政府工作报告的战略性新兴产业正在成为VC、PE眼中最值得投资的对象。
  • 变局之五:互联网的非线性发展模式
  • 微软的帝国始于盖茨年轻时的果敢,未来也将败于微软年老时的迟钝。Windows 7的不断推迟就说明了这个问题。
  • 商业模式的三大元素:引领、集成、机制
  • 商业模式的三重境界 第一重境界就是这个事你干了,我干了,他也干了,现在95%,甚至于更高比例的中国企业处在这个阶段。
  • 商业模式的三大元素之一:引领——独特的商业模式才是核心竞争力
  • 首先,不要把企业核心竞争力看得那么神秘,企业的核心竞争力就是你做生意的本事,学名就是独特的商业模式。
  • 商业模式上的“肉搏”
  • 发现商业模式还只是个开始,除了要善于发现商业模式,更需要指导企业运用自身优势,发展出有竞争力的商业模式。未来的企业竞争将是商业模式上的“肉搏”。
  • 商业模式的三大元素之二:集成——世界是可以重组的
  • 重组就是对各种资源要素进行重新整合,实现资源优化配置,达到一加一大于二的效果。改变条件的行为也可以被认为是一种重组,改革和创新就是对条件的改变。
  • 不老神丹就是商业模式重构
  • 这是一个商业模式重构的时代,是一个必须把寻找利益相关者、划定商业生态圈、设计交易结构作为自身发展第一要务的时代。
  • 资源整合:剥离与嵌入
  • 部分中小企业2008年销售收入大幅度减少,甚至出现了巨额亏损,与以前年度形成较大反差。多数企业把原因直接归咎为金融海啸,但更根本的原因,在于部分企业家没有对市场环境的变化产生足够的重视,从而错失了企业持续发展的良机。在这个经营环境瞬息万变、竞争激烈的时代,中小企业需要围绕企业核心能力进行资源整合,并根据环境的变化进行商业模式的创新。
  • 新商业模式:“高顾客接触度”
  • 新商业模式要求我们把技术与顾客的需要紧密结合在一起。现在的商业运营不仅仅需要单纯的高科技,更需要了解顾客、理解顾客的需求,所以在这里用两个词,一个是“高科技”,另一个是“高顾客接触度”。很多成功公司更关注如何接触顾客,比如面对面聊或通过电话联络顾客,了解他们的直接需求。
  • 网媒生存之道在于解构与重构
  • 凤凰卫视是传统媒体通过互补的不同角色建立自由生存空间的成功案例。到目前为止,凤凰卫视已经建成一个同时拥有周刊、出版、互联网(包括博客)、流媒体的传媒共同体,在金融风暴大幅度影响广告收入的同时,对金融、经济更密切的关注使得受众人群和对传媒内容的需求有增无减,
  • 合伙制私募出资入资方便
  • 合伙制比公司制有几个好处。如果公司制,进来的资金必须作为资本金,退出就很困难。在合伙制企业中,合伙人进来了,这个钱是“我们”的钱。合伙人最多只能有50个人。
  • 云锋基金:经验和商业投资相结合
  • 近日,虞锋(原聚众传媒创始人)和阿里巴巴集团董事局主席马云宣布成立“云锋基金”,联手国内10多位行业巨头投资互联网、文化和新能源等产业,打造中国版的“索罗斯”。
  • “慢心态”下的“快商务”
  • BONO是一家走衬衫直销路线的公司。BONO的布局既包括网上的c—Bono的电子商务平台,也包括线下的Carl Bono和Bono Tailor这两种定位有别的定制店,做着“团购+零售+定制”的业务。
  • “四不像”为什么能成长
  • 如果开心网是SNS,4399是网页游戏,优酷是视频分享,喜羊羊是动画片。但摩尔是什么?SNS,社区,游戏还是动画连续剧?这正是摩尔庄园在区区2年里就崛起的原因:你不能清楚定义它是什么,不能用传统的业态去衡量。它是一个四不像,兼收并蓄,所以自成一体。它比所有人都少一点,也比所有人都多一点。它没有对手。
  • 商业模式的三大元素之三:机制——商业模式创新:竞争优势、布局以及眼光
  • 最近几年的流行的所谓“蓝海战略”与商业模式创新,其根源即在于国内企业竞争剧烈,利润普遍下滑,大家均已到了边缘,由此逼迫企业开拓新的产业领域,更新产品价值。实际上,这是一种企业的战略转移。最典型的是比亚迪进军汽车行业。
  • 协作模式重新定义价值链中的角色
  • 协作模式创新是指通过专业化分工和价值链分析,重新定义企业在价值链中的角色和组织边界。
  • 企业边界“被打破”
  • 在国外,经常可以见到专业化分工,使各组织将工作重心放在核心竞争力或高利润业务上面,而将其余业务外包,从而实现企业模式创新。
  • 行业价值链“被改造”
  • 就像Apple那样,通过iTunes直接为客户提供音乐,你也可以开创全新的行业或细分行业,这也许是最引人注目的方式,就像在过去10年间,随着互联网的出现,Google和百度、腾讯所做的那样。
  • 苹果有血泪:iPhone暴利200%,代工厂毛利仅2%
  • 在iphone这个全球的链条上,有三部分与中国紧密相连:一是40万左右大多出生于1990年以后的年轻中国工人,拿着以当地最低工资标准为基准计酬的底薪,在严格保密的生产线上消耗着他们一生中最为美丽的青春;二是以富士康为代表的组装厂,他们的毛利仅在2%到4%之间;三是以苏州联建科技为代表的零部件供应商,他们的毛利稍高,也只在8%左右。
  • PC厂商的任何革命性创新,需要完全颠覆现有模式
  • 从目前的情况来看,苹果在平板这一块已经领先了其它对手太多。其它PC厂商可以轻而易举地在硬件赶上甚至超过苹果,但是在后台服务、内容、软件上,苹果已经大大领先于其它竞争对手。
  • 商业模式三元素如何形成逻辑关系——门槛、复制、创新、企业家,哪个更重要?
  • 商业模式要有一定的进入门槛才有价值。有的时候是政策的门槛,如移动运营商;有时是资源的门槛,比如煤矿企业;对普通老百姓来说,如何让自己的企业做得比别人更好,就是说运营得更好,这也是门槛——你做得了,别人做不了。
  • 一个完整商业模式需要在四方面创新
  • 一个完整的商业模式由业务模式、运营模式、盈利模式、金融模式四方面组成。
  • 冯小刚、赵本山、陈佩斯、商业模式的竞争
  • 一直有人认为陈佩斯不上“春晚”,做舞台喜剧是因为可以赚得更高的收入。而陈佩斯表示:“为了做好舞台喜剧,这几年我损失了两千多万元的个人收入,我现在只是一个中下等收入的普通中产阶级。”
  • “刘老根大舞台”:文化对接现代连锁经营模式
  • 整合资源,满足消费者需求 如今人们的生活压力越来越大,人们都希望能够放松自己的心情。而二人转正好迎合了他们的需求。为此赵本山整合各种资源,全力推广二人转,同时到各地挑选有才能的二人转演员,
  • 社企模式:义利兼顾
  • 在伸手不见五指的全黑暗房里,你可以与组员一起,分辨出水壶中的是茶还是水,再摸索出糖、奶、杯、碟,冲出8杯分量恰到好处的咖啡吗?你可以在没有任何道具下,同你的伙伴一起,量度出桌椅的长度或面积吗?恐怕并非易事。
  • 多元化的边界
  • 实际上,沃尔玛的多元化是遵循着四个“度”的,它们决定了沃尔玛的多元化边界。
  • 调控在进步,国进民退仍不让步
  • 2010年首季经济数据公布后,中国政府便连续出台了调控房地产的系列政策,其力度比历史上任何一次房地产调控政策都更严厉和具体。房地产既然是市场,就需要以市场的措施进行调控,最近的调控政策显示出对市场规律的尊重,是一大进步。
  • 调控在进步——调控房地产政策汇总
  • 2010年首季经济数据公布后,中国政府便连续出台了调控房地产的系列政策,其力度比历史上任何一次房地产调控政策都更严厉和具体。
  • 中国房市新政之效:房价能跌几成?
  • “国十条”新政的“指向”和可能的“发展空间”,都要比一般人所以为的要宽泛的多。“国十条”特别强调,中国财政部和国家税务总局“要加快研究制定引导个人合理住房消费和调节个人房产收益的税收政策”。请注意,这里的表述,更像是中国政府要在个人住房上“过度消费”和“不当得益”这两个环节,
  • 调控政策显示出对市场规律的尊重是一大进步
  • 房地产调控两大法宝,一日缩短金融杠杆增加融资成本,二曰征收物业税。房地产既然是市场,就需要以市场的措施进行调控,最近的调控政策显示出对市场规律的尊重,是一大进步。
  • 地产新政在正确的方向上迈出了一步
  • 让上帝的归上帝,恺撒的归恺撒,不搞一根筋的泛市场化,加大政府保障性住房的供应,建立房地产市场的行政首长问责制,使地方政府和中央政府能自觉保持一致;同时对投资过度和过度投机的二套房、多套房大幅度去杠杆化,通过特别消费税、物业税等手段增加持有成本。应该说,
  • 滞后的进步 被动的主动——认识深、决心大、力度轻
  • 中央政府对房地产的认识发生了根本改变。在这里,中央第一次明确地淡化了房地产拉动经济增长的作用,把房地产从支柱产业的地位拿下来了;第一次在文件中把住房定位为民生产品,这等于否定了其投资品功能;同经济增长相比,本次新政强调更多的是社会稳定、促进民生。
  • 今年住房供地是增加还是减少了
  • 国土部公布的2010年住房供地计划让许多不明真相的地产股投资者着实受了一番惊吓。去年国内房地产开发企业的土地购置面积加起来才3.19万公顷或31906万平方米,可今年的住房供地计划总额居然高达18万公顷或18亿平方米,是前者的5.64倍。有投资者惊呼,如此大幅增加土地供给,房价还不给打趴下了。
  • 土地稀缺不假,但短缺纯属人祸
  • 中国土地稀缺,这是一个无法否认的事实,但目前土地供应短缺的根本原因绝非客观因素导致,而基本是人为导致的结果:
  • “限购令”对虚高房价是一颗止疼片
  • 4月17日出台的“国十条”,被舆论解读为史上最严厉调控政策,北京此次出台的“京12条”,业内普遍看法是比“国十条”还要严厉。毫无疑问,北京规定“一户限购一套房”抬高了投资房地产的门槛和条件,继续剑指炒房;购房须查验户口簿、结婚证,目的是不给炒房者机会。但这一“限购令”的实际效果很有限,象征意义大于实际意义。
  • 当前楼价急跌只是一种表面现象
  • 5月2日,北京房地产交易管理网透露,4月中旬“新国十条”出台后,北京共有8个项目推出新的预售房,共2377套新房上市预售,截止到27日,仅售出1套。业内人士表示,北京楼市呈现这种状态的主要原因是,4月北京相继出台各类楼市新政。北京4月房屋销售呈现出,上半月还延续3月的火爆持续上涨,而到了下半月,随着一系列政策出台,市场急剧下行。
  • 显性的泡沫——高房价其实只是表象,实质是货币泡沫
  • 问题在于,我们将货币从房地产赶出后,泛滥的货币又将流向何方?高房价其实只是表象,实质是货币泡沫。我们收缩房贷打压房价,只是“头痛医头、脚疼医脚”的治标,而寻找货币泡沫产生的原因并着力消除之,才是真正的治本之策。
  • 房市泡沫要城市化完成才消失
  • 如果把城市化看做是一个新的生活方式,那么,伴随着城市化的进程,房地产开发必然存在着三个阶段:第一个阶段就是房子以毛坯房占主导的房地产市场,在这个阶段销售的其实不是房子而是地,是把稀缺的土地切成若干碎块卖给投资人。“为什么说毛坯房不是消费品?我们在欧美买房子,左手拿钥匙,
  • 泡沫膨胀缘于抑制机制缺乏
  • 在福利国家的政府机构看来,住房是满足居民居住需求的特殊生活资料,保障“居者有其屋”是政府公共服务的重要职能,抑制房市泡沫就成为题中应有之意。而我国的一些政策却导致许多居民将房地产作为投资或投机工具来使用。不仅如此,由于土地出让已成为地方政府增加非税收收入的重要途径,
  • 不同声音:中国不存在土地资产泡沫
  • 考虑到1986年以来积累销售的商品房(含商品住宅和商业用房)占用土地充其量不过413万亩,即使按照每亩200万元的加权平均价格计算(较早前用于商品房开发的地价平均不到100万元/亩,2000年以前甚至不到50万元/亩),目前民间持有的上市土地资产总价合计多不过8.3万亿元,
  • 隐性的利益——既有利益格局不改变,房价会“报复性上涨”吗?
  • 房市新政都避不开土地财政问题,这也是目前房地产市场中的死结。有学者提议,把土地出让收入的八成划归中央政府,这样就可以给地方政府提供一个反向激励。这种提议不仅不能解决问题,反而会加重既有问题的严重程度。如果将土地出让金收回,地方政府有可能又会用其他方式来增收。这种死结目前是很难破解的。
  • 央企退出被化骨绵掌消灭于无形之中
  • 央企深谙政治诀窍,在国资委受到压力、严令非房地产主业的78家中央企业4月12日前上交退出方案后,这些企业提前完成了任务,算是给了国资委主任李荣融一个大面子——4月8日,李荣融曾经向公众表示“我们将履行我们的承诺”——而国资委也给了上级一个面子。
  • 福卡智库最新观点:地方政府能否扛起“房调”重任?
  • 鉴于央地税制等因素,中央很难直接“房调”,地方才是主角。从房价看,地方扛不起打压房价的担子,但从房产结构看,地方或以三高政策扛起“房调”重任。
  • 去年全国“卖地”收入1.59万亿
  • 去年住宅用地供应量达7.7万公顷,占总量24.1%。 2009年中国各地土地出让总价款为15910.2亿元,其中招拍挂出让价款15098.5亿元,占出让总价款的94.9%。国土部还将配合银监会、证监会,对土地抵押贷款和房企上市融资进行常态化审核把关。
  • 到底有多少土地出让金被挪用?
  • 这些年来,地方政府与土地的关系已经变得越来越密切、越来越紧密。这种密切与紧密,不是来自于政府对土地的感情和保护,而是来自于对土地变现功能和融资功能的过度依赖和使用。以地生财,已成为地方政府最擅长、最习惯使用的一种筹资方式。利用土地的开发功能,
  • 廉租住房支出与“卖地收入”悬殊太大
  • 目前,财政部发布了2009全国土地出让收支基本情况,公布全国土地出让收入为14239.7亿元,增长43.2%;其中用于廉租住房支出187.1亿元,占1.5%。
  • 谁能撼动地方政府的土地财政
  • 罕高房价是土地财政惹的祸。这说明,房价与地价已成为互为因果关系。
  • 鄂尔多斯“鬼城”土地财政下的蛋
  • 鄂尔多斯是一座现代化的空城,业内人士将目前空城的理由归结为新区超前规划、目前配套设施不够完备、常住人口不足等等,但还是很难掩盖鄂尔多斯城市建设过快膨胀、房地产市场投资需求远大于自住需求的泡沫化问题。
  • 投机性调控根源在于国进民退不让步——楼市新政威力大 打压之后是反弹
  • 房地产价格持续下跌的情况是否能够持续?目前的状态只是暂时的。
  • 楼市调控的两难抉择
  • 在空前高强度的政策压力之下,抛盘和观望已经出现,楼价和交易量双双大幅滑坡。这一政策之下会发生两种情况:如果坚持下去,在抛盘成风的情况下,市场就必然面临震荡性风险;如果不能坚持下去,而变成短期内的权宜之计、非常之举,那么其结果无非就是雨过地皮湿一阵子而已。由此可见,当前的调控举措,一开始就注定要面临这种两难抉择。
  • 楼市新政犹如“作秀”
  • 楼市新政难抑泡沫 新政对房地产业肯定是利空。但是只要银行愿意给房地产贷款,什么问题也解决不了。宽松货币的退出是公众和既得利益集团最残酷博弈之后才有可能发生,最关键的是,只要这个政策不退出,要想让房价不回落,出现拐点都比较难,
  • “断奶式”的打压需求办法?
  • 从目的来看,停贷三套房和限制异地购房的目的就是限制炒房。但炒房者却不这么看,而且他们还为政策调控感到兴奋。有人揭示炒房客对于政策的心态,显示炒房团人士非常关注国家政策,经过十多年在房地产市场的“摸爬滚打”,他们摸到了调与涨的“奥秘”,总结出“调涨不调跌”“越调越涨”“调后报复涨”等规律。
  • 打压楼市不足以遏制泡沫
  • 政府最新的打压炒楼的措施,本质上来说还是技术性的,针对的只是投机性需求。但是,就像过去出台过的类似措施,是可以被规避的。事实上,推大泡沫的真正动力是长期的实际上的负利率,即名义利率低于通胀率。除非纠正这个,否则在短暂的偃旗息鼓后,泡沫还会卷土重来,越变越大。
  • 房产调控事关经济体制改革成败
  • 一系列的房地产调控政策出台之后,我们似乎越来越接近房地产市场的真相。
  • 远离投机式调控
  • 4月14号以来,房地产新政连续出台,业已在房地产市场收到明显效果。根据中国指数研究院发布的房地产市场交易情况,从4月19日到25日,在监测的35个城市中,21个城市成交量环比下跌。在调控政策影响下,一线城市市场观望气氛日益浓厚,部分二线城市的交易仍然保持活跃。
  • 没有可信的政府改革,房地产调控是不可信的
  • 政策层已经出台了新一轮房地产市场调控措施,但这一幕似曾相识。过去,政策层多次推出过房地产市场调控措施,但每次市场稍受影响,政策就松了。根本的原因是地方政府,都靠着房地产获得财政收入。如今,市场已不相信政府会切断它们的财源。
  • 地方政府成为楼市新政最大阻力
  • 从此次政府一系列敲打房地产的政策来看,遏制高房价的意图十分明显。然而,不论是加大供给还是抑制投机,不论是土地政策,还是金融、税收政策,最终都要落到地方政府头上。也就是说,房地产政策宽松的时候,
  • 楼市泡沫与政策泡沫
  • 中国经济本想健康、持续、快速增长,不幸却上了一艘名叫“房地产泡沫”的船,并且还挂着一个叫“政策泡沫”的帆。如此房价不涨才怪呢!而中国经济,长期以往,也必陷危险境地。
  • 惟有二次房改才可压制房价
  • 这次出台的楼市政策与2005年至本年初的数次调控政策相比较,在力度上的确有所增加,但其出发点应该是没什么太大变化。比如对于本次试图收紧房贷的政策,难道那些炒房的人会没有办法对付吗?我们已经知道过去曾有很多炒房者收集大量农民身份证去买房,他们甚至整麻袋地收集身份证。
  • 国进民退将越演越烈?——央企退出房地产业务 形式的作用显然重于实质
  • 78家央企退出房地产业务,形式的作用显然重于实质。国资委2009年的数据显示,保留的16家中央企业房地产板块的资产总额为5616亿元,占全部中央企业房地产板块资产总额的85%;销售收入为1899亿元,占全部中央企业房地产业务销售收入的86%;净利润为188亿元,占全部中央企业房地产业务净利润的94%。
  • 2500亿 国企开年利润几翻倍
  • 今年前两月国企利润飙升 财政部发布的月报数据显示,1~2月,国有企业累计实现营业总收入40576.51Z元,国有企业成本费用总额为37797.3亿元,累计实现利润2503.2亿元,同比增长88.9%。中央企业累计实现营业总收入26586亿元,同比增长44.7%;累计实现利润1870.5亿元,同比增长60.1%。
  • 这是最好的时代,这是最坏的时代
  • 国务院国资委近日公布的统计数据显示,2010年1月,中国企业实现利润743.3亿元,同比增长200.7%。2009年度,中国企业全年实现利润近8000亿元,超过去年水平。在金融危机的大势冲击下,国务院国资委监管的中国企业营业收入、利润、税费总额均实现同比增长。
  • 出台再多政策也难敲开垄断之门
  • 有分析认为,2008年底政府出台的4万亿元经济刺激计划中,绝大多数给了国企。然而,中央投资主导的增长方式是难以持续的。为了让中国经济增长具备内生力量,民间投资必须进入投资主渠道。同时,4万亿元投资最终会有退出的一天,只有民间投资的跟进,中国经济才有望迎来新一轮增长。因此,出台“新36条”是十分及时的。
  • 垄断企业越打越肥硕
  • 基本上这两年垄断企业过的都是越喊打越肥硕的日子。喊打之声层出不穷,事实却是,垄断企业活得很滋润。他们拥有制度红利,获得进口垄断权,困难时还有国资预算收入的补助。无论是全球500强还是中国500强,都几乎被垄断企业占据,一旦有民企进入,便成为重大新闻载于报章。
  • 国企“不为”的领域简直就是少之又少
  • 以目前的情形而论,国企“不为”的领域简直就是少之又少。但凡是有利可图的行业,尤其是对于那些暴利性行业,更是惹得国企两眼泛绿光地往里钻。国企尤其是央企凭借与民企仍不平等的金融资源、土地资源、政策资源以及其他资源的优势,不断越界,从民企嘴边抢肉吃。
  • 国有资本与民营资本或已成对立的“争利之势”
  • 所谓的“国进民退”其实具有三个特征,一是“资源垄断”,二是“楚河汉界”,三是“玻璃门现象”。
  • “国进民退之争”才是伪问题
  • 多年来的改革并未改掉国有企业“产权人不清”的硬伤。国资委作为国有企业的股东,其实是扮演“股东代理人”的角色,而究竟国有企业的所有人、受益人和控制人是谁并不明朗。如果说“国家所有_是指“全体国民所有”,那么国民对国企的收益权从何体现?“人人所有、人人没有”的老问题又怎么化解呢?如果说“国有”是“政府所有”,那么政府作为市场经济的裁判,开办企业盈利的正当性又何在呢?
  • 央企的生猛与民众的福利
  • 有人这样解释国企:国企中的“国”具有公共性质,而“企”具有私利性质,这本身就是矛盾。
  • 优待国企等于扭曲市场制度
  • 目前,抢项目、保增长是各级政府“最敏感”的执政内容,为此,各级政府竞相推出“招商引资、留企保税”的优惠政策,财政拿钱贴补、企业可以减免税收,所有这些手段都是对企业的一种让利。这个利给谁?无论出于哪种考虑,政府都会首先让利于国企,因为那是自己的“儿子”,让给他仍然是在国家口袋里,
  • 蛇吞象,蛇戏龙?——投资的命门在哪里?
  • 中国吉利集团5月28日在瑞典哥德堡宣布与福特汽车签署最终股权收购协议,吉利集团获得沃尔沃轿车公司100%股权以及相关资产。国际著名投行高盛长期以来视中国为重要的战略基地,在中国涉及的领域非常广泛,但是,我们经常在中国巨鳄企业爆出违规等震惊业界的硝烟散尽之后,
  • 蛇吞象、蛇戏龙接连上演——吉利“蛇吞象”收购沃尔沃
  • 中国吉利集团3月28日在瑞典哥德堡宣布与福特汽车签署最终股权收购协议,收购资金为18亿美元,吉利集团获得沃尔沃轿车公司100%的股权以及相关资产(包括知识产权)。
  • 吉利收购沃尔沃仅仅迈出第一步
  • 吉利收购沃尔沃的体系、品牌和股权的完全性决定了其不同于此前中国企业跨国并购案例,而是带有明显的制度双向植入性。从长远看,吉利本次大手笔收购沃尔沃只是迈开了其万里征途中的第一步。
  • “蛇戏龙”:中国风尖浪高之处经常可以看到高盛的身影
  • 高盛早已瞄准中国庞大的市场,长期以来视中国为重要战略基地,自二十世纪九十年代初开始就把中国作为全球业务发展的重点地区。1984年高盛在中国香港设亚太地区总部,又于1994年分别在北京和上海开设代表处,正式进驻中国内地市场。此后,高盛在中国逐步建立起强大的国际投资银行业务分支机构,
  • 并购的全球化背景——中国企业正在跨越全球化门槛
  • 十多年前,外国企业进军中国,在中国市场寻找商机。而今天,中国企业拓展海外,在国际市场寻找定位,尽管这一过程在很大程度上还步履维艰。2010年上海世博会的召开,全世界的目光都投向中国,这无疑为这一波中国企业全球化启动了引擎,
  • 金融危机促使民营企业走出去
  • 客观上讲,全球金融危机为中国民营企业的发展提供了诸多有利条件。首先,金融危机为有一定规模的民营企业提供了减小其劣势的机会,包括其在自主技术、能力、品牌、渠道等方面的不足。金融危机使很多海外企业面临窘境——市场萎缩,现金流压力剧增,与此同时,资本成本上升,企业融资难度增加,
  • 中国已成资本输出大国
  • 据渣打银行估计,2009年中国对外直接投资达到1500亿-1800亿美元,而同期吸引的外国直接投资为800亿-1000亿美元。如果这个数据可以采信的话,那么,这意味着中国总体上已经由资本输入国,演变成了资本输出国。
  • 巨额外储决定资本输出
  • 中国经济三十年来的快速发展让中国企业积累了大量资本,当投资境外可以获得更低成本和更高利润时,这些资本自然会流向境外。而随着经济全球化程度越来越高,中国已经广泛进入跨国生产过程和全球生产网络之中。
  • 并购为什么失败多于成功?嫁接不匹配——嫁接不匹配的四大因素
  • 一、技术因素。海外并购被中国企业看成是获取核心技术最直接、有效的方式。但是,表面诱人的“技术蛋糕”,里面可能暗藏玄机,比如TCL收购汤姆逊,最终却发现其背投电视技术已经过时。
  • 失败原因之一:心态扭曲
  • “心急”一念,使很多中国企业在全球化的路上越来越多地选择高风险的海外并购,也使得“抄底”的诱惑异常容易动摇其心神,方向感最终让位于紧迫感,情绪的改变让原本清晰的判断指标发生了扭曲。很多中国企业并非不了解并购的风险和整合的困难,它们此前大多尝试过自建海外分公司或建立联盟,
  • 失败原因之二:并购能力不足
  • 并购这种违反有机增长的成长方式,就像一场器官移植手术,突如其来地打乱企业原有的平衡,对企业管控肌体的能力提出新的挑战,产生排异反应,越是并购双方规模接近、先前缺乏了解、文化差异大、商业模式不同,企业从并购中发生并发症的可能性就越高,恢复常态的速度就越慢,获得价值增加的可能性就越小。
  • 失败原因之三:并购策略不当
  • 中国企业目前的大部分并购都发生在规模化和集聚阶段,因此,了解这两个阶段在并购上的规律性特质十分必要。管理者应该了解产业整合的规律对企业意味着什么,了解行业中哪些要素可能对整合浪潮的动态产生影响,以便预先制订计划使企业能借助产业整合的浪潮,而非被淘汰。
  • 失败原因之四:文化融合难度大
  • 2004年10月10日,TCL阿尔卡特移动电话公司(TAMP)在北京举行了隆重的开业典礼。在合资公司中,TCL以5500万欧元占股55%,阿尔卡特以4500万欧元占股45%。合资公司可以使用阿尔卡特的手机品牌6年。
  • 失败原因之五:战略的模糊和缺失仍然是并购潮中很多企业的实际状态
  • 这些引人瞩目的海外并购不仅在并购所在国引发了强烈的反弹,在中国本土也争议不断。2004年前后,TCL、联想、明基等几起明星级并购最后的遭遇,已经充分展示了海外并购的艰难和残酷,而肇始于2008年、从2009年初开始进入高峰的新一轮海外并购潮无论从规模还是戏剧性程度上,都全然不输上轮。
  • 腾中收购悍马:嫁接不匹配
  • 一家2005年刚刚注册成立、总资产为50亿元人民币的中国民营重工公司,与2009年6月1日对外宣布破产保护的美国通用汽车予同年6月3日达成并购协议细节并对外确认。
  • 海外并购是一个艰苦且充满挫败的学习过程
  • 尽管并购次数频密,但自始至终,中联重科的并购始终聚焦于其主营业务。经过几年时间的整合,在国内混凝土工程机械市场上,中联重科与同城的三一重工加起来的市场占有率达到了80%以上,剩余市场空间已十分狭小。于是,海外销售,尤其是欧洲市场成为中联不得不正视的新目标。
  • 投资的命门在哪里?——无边界跨界
  • 创新是突破,但无视创新边界的突破却可能会给企业带来灭顶之灾。
  • 分类并购是趋势
  • 第一,对发达国家在危机中面临倒闭的实体性经济中的中小企业可以实施加速并购的策略。因为这些企业本身没有太大的技术和管理问题,只是市场需求减少或资本周转不灵导致的困境。可以通过注资和找寻市场而获得新生。对这类外国企业的收购主要应由国内的民营企业去进行,这时的收购价格可能会偏低,买到的可能是值得买的东西。
  • 联盟式发展——中国企业走出去的方向
  • 对民营企业来说,在国内时,国内有利的政策和机制、企业自身对市场准确的定位,都是有其优势的。但是这些优势在走出国门后就变成了劣势。民营企业在国内可以通过更多的关系来进行发展,特别是在法律不齐全的情况下去规避风险,但到了国外容易出现问题。对中国的民营企业来说,
  • 如何跨越文化鸿沟?
  • 建立被并购企业对并购方的能力认同。由于被并购企业往往在并购前经营状况不甚理想,改善经营状况是并购的重要目标,因而会非常关注并购企业的经营能力。并购方企业应当积极参与到被并购企业的运作中,以提高被并购企业把对其的能力认同作为其文化整合的重点。另外,
  • 海外并购不如转移过剩产能
  • 今年以来,中国企业掀起了一场前所未有的海外并购高潮,据最新数据显示,2010g一季度中国海外并购总额达到116亿美元,同比增长863%,刷新了单季增幅的历史记录。值得注意的是,以能源资源为主要收购对象的中国海外并购交易迅猛发展,占到海外并购总量的56%。
  • 微博:开放模式的代表
  • “零时间”提供了一个满足个人碎片化倾诉与沟通的新空间。微博客开辟了一个资讯高速流动的时代。当今社会运转速度和人们的生活节奏越来越快,信息流动的速度越来越快,碎片化的内容比长篇表达更适合阅读,微博客上的内容更适合时代的需要。微博客充分满足了现代快节奏高压力社会下人们急剧上升的个人表达与倾诉沟通的需求。
  • 宽市场:引领跨界潮流
  • “宽市场”是指突破单一产业边界与价值创造模式,借助数字化、信息化及公司“软交换”能力与资源整合能力,在多个产业内创造新的价值空间。“宽市场”可以看作是一种虚拟市场空间,它的商业利益空间取决于公司创新能力。可以很大,也可以很小,以至于看不见在哪里。
  • 混搭式整合
  • 随着商业生态的演变,美国市场上先后出现了三种租车模式,并形成了三种模式并存的局面,但中国市场并不会遵循美国租车产业的发展轨迹。基于中国市场的特殊性,一嗨并没有囿于其中某一种模式,而是通过本土化创新将三种模式融合在了一起。
  • “混业”竞争时代
  • 2009年11月11日,惠普以高出收盘价39%的每股7.90美元收购3Com,整笔交易估值达到27亿美元。这桩并购不仅意味着惠普将在交换机和路由器等网络通信设备领域和霸主思科展开正面竞争,也预示整个IT产业内的竞争将进入“全能选手”角逐的时代。
  • 产业狂躁症的颠覆式处方:嵌入式创新
  • 大医院是旧价值网络的代表之一,它并非天然地抗拒廉价技术,关键在于,即使它应用了廉价技术,对于降低医疗成本其实也收效甚微。正如在计算机领域中,芯片技术的发展使得颠覆成为可能,在医疗领域里,精确诊断技术的发展将成为驱动颠覆发生的决定性力量。
  • 售卖体验和注意力:全维度创新
  • 如果以互联网行业为例,那些成功的公司,往往都攀上行业本质金字塔的第三层,即靠“售卖体验和注意力”来获利。而靠“功能”收费的公司,即使成功,业绩波动也很大。为什么会是这样呢?
  • 股指期货是稳定器?——什么才是股市真正的稳定之锚?
  • 股指期货将成A股发展“稳定器”?股指期货不过是工具而已。人们对股指期货存在一定的误区,如将投资安全与股指期贷联系在一起。
  • 股指期货是稳定器?——股指期货将成A股发展“稳定器”
  • 股指期货的价格发现功能和做空机制,将对股票的价格过高或过低起到平衡作用,有效抑制股价脱离价值,起到稳定股票价格在合理范围波动,从而对A股市场的长期稳定发展发挥极为重要的作用,使A股市场真正发挥经济“晴雨表”的作用。
  • “涨跌都赚钱”是个伪命题
  • “涨跌都赚钱”,这是在有关股指期货的宣传方面最有吸引力的一句话。如此说来,股指期货不就成了一棵摇钱树吗?其实,从博弈论的角度来说,股指期货是典型的零和游戏,也就是只要有人盈利,就一定会有人亏损。所以,所谓的“涨跌都赚钱”,在某种情况下也可以说是“涨跌都赔钱”。
  • 股指期货是外用药,并非精准外科手术
  • 股指期货既不能减少市场的内幕交易,也不能减少投资者的非理性交易,更不能使中国证券市场的新股发行与退市机制更为合理。实际上,股指期货是外用药,并非针对中国证券市场的精准外科手术。
  • 股指期货象征意义也许大于实质性意义
  • 即便在股指期货的推出还没有时间表的时候,基金就早已“潜伏”于几乎所有的大盘蓝筹股,堪称无人可与争锋的大盘蓝筹股的绝对主力。可目前的情况是,股指期货开户主体虽然不排除某些以个人投资者名义出现的中小型私募基金,但基本上还只能说都是个人投资者,而基金暂时还没有获得进入股指期货的准入证。
  • 正确认识股指期货——股指期货只是工具 不会影响市场基本走势
  • 股指期货只是一个工具,从海外的各种实践来看,这个工具不会影响市场的基本走势。因为股市的基本走势还是由股市的基本面来决定,单一工具的推出,不会改变它的基本态势。
  • 股指期货:“赢者的诅咒”
  • 首先,从现货市场来讲,最终影响股票价格和股市走向的,还是投资者对上市公司的经营与盈利状况的预期。股指期货的离心力拉扯效应固然存在,但其充其量不过是在短期内形成的微弱的市场噪音,完全不可能撼动股票市场的强大根基。其次,经国际市场验证,
  • 股指期货:关键是使用工具的人
  • 金融本质就是风险,不能因为存在隐患就放弃各种金融工具和手段。事实上,这些金融手段工具能在全世界的流行和快速发展也说明有其存在的必要性。对于新的金融工具或者手段,比较适合于投资经验丰富、风险承受能力较强的投资者,主要就是适合机构投资者来设计产品,防范风险。
  • 期指对现货币场影响是结构性的
  • 股指期货对现货市场影响是结构性的,而非方向性的。 首先,股指期货的基本功能是价格发现和套期保值。交易所内的买卖双方根据各自掌握的信息进行预测评估,并进行公开竞价交易来决定股指期货的价格,这个过程就是股指期货价格发现。
  • 福卡智库最新观点:股指期货与股票究竟谁决定谁?
  • 股指期货推出的现实基础并不具备。而在信息不对称、国企改革等制度性问题没有被解决,以致股指期货的真实底部难以夯实的前提下,股指期货与股票将不会是相互促进的版本升级,而是拔苗助长的自残行为。
  • 股指期货市场充分显示了中国特色
  • 第一,股指期货市场是投机的。 股指期货市场以游资为主,显示出与商品期货同样的特色,各散户围绕几个期货大户而行,市场成交活跃,尽显T+0交易风采。
  • 正确认识股指期货
  • 对于股指期货,有一些作用不能太夸大。比如说现在说得比较多的,股指期货是重大的利好。实际上股指期货的推出,从各个国家情况来看,对股指、市场的发展并没有一个明确的作用。从这个意义上来说,股指期货对这个市场总体上是中性的。
  • 股指期货=投资安全?
  • 首先,推出股指期货的目的是什么?很多时候,人们把股市的投资安全也与股指期货联系在一起,就不能不说有些牵强了。股指期货的确有完善市场制度的作用,但与投资是否安全没有必然联系,就好比说在牌桌上,不断完善规则十分必要,可以避免时而出现的“小二管大王”的错误现象,
  • 谁是股指期货最大的受益方?——股指期货:中国证券市场的第三轮洗牌
  • 这一次当股指期货真的要推出时,中国证券市场的第三轮洗牌已经悄然展开。其主要特点有三:首先,整个博弈的游戏规则彻底改变,其相关公司股票走势难度系数是成N次方的倍增。这就像原来打“争上游”的人,从未打过桥牌,现在要被迫和别人“打桥牌”一样;其次,A股财富再分配的速度将大大加快,
  • “定海神针”靠谱吗
  • 从公募基金问世的第一天起,人们就一再地冀望它们发挥市场“稳定器”的作用,成为稳定市场的“定海神针”,然而,人们一次又一次地失望了。尽管目前我国基金的资金总规模已达3万多亿元,持股也已达到全部流通股份的近两成,但基金从来就没有为市场的稳定做出过不负众望的贡献。
  • 机构进入期指交易 应先克制投机稳阵脚
  • 股指期货所具有的套期保值、套利、投机功能,由于缺少机构投资者的参与,而缺少了启动期指合约同现货交易联动性所必要的一篮子现货头寸规模,这决定了它的初期交易只能靠套利、投机先发制人,而最能体现股指期货对冲避险作用的套期保值交易,就成了挂在墙上中看不中用的华丽装饰。
  • 公募基金与银行成期指最大受益方
  • 受益最多的一定是机构。至于哪个机构受益最多,从目前看只能说两类机构受益最多,一个就是公募基金,因为公募基金可以用股指期货来对抗它持仓的风险。为什么私募基金反而不会受益呢?就是因为私募基金并没有承担稳定市场的责任。
  • 股指期货或为央企打开超级获利“后门”
  • 不管是融资融券还是股指期货,千言万语都可以总结为两个字,那就是“做空”,这就是此次新政策的重点。融券制度就是为“做空”或“卖空”而设,借证券来卖,然后以证券归还。那么,借谁的证券呢?我们通常会自然想到证券公司——“证券公司出借证券给客户出售,客户到期返还相同种类和数量的证券并支付利息”,这也是对“卖空”的标准定义。
  • 股指期货加速股市财富向强者转移
  • 一直强烈质疑它的“天使”外衣——股指期货并不能平稳市场,相反,它将刺激投机,放大涨跌幅度。它将大大加速股市财富由弱者向强者转移的速度。
  • 中国股市的主要问题是没有做空机制还是基本制度不到位?——股指期货是哈哈镜,让美好的更美好,丑陋的更丑陋
  • 股指期货不是特效药,不能承担熨平市场波动的特殊使命。果真如此,世界上拥有股指期货的市场就不会暴涨暴跌了,事实如何呢?看看美国、日本市场,日本股市自飞流直下之后至今没有恢复高位。
  • 只要上了市,就不怕退市?
  • 最近,中国香港证监会对上市仅3个月的洪良国际,以违背了《证券及期货条例》中的数项有关欺诈、欺骗、提供虚假和误导性信息方面有关规定的罪名勒令停牌。与此同时,还入禀中国香港高等法院,要求颁令冻结洪良国际及旗下4间全资附属公司在中国香港的资产,
  • 分拆上市:换一个市场继续圈钱 国企换个小马甲重新上岸
  • 在众多企业排队等待监管部门审批上市的背景下,为什么市场主管部门会提出分拆上市的决策,将紧张的市场资源向已经上市的企业倾斜?当然,最大的理由是分拆上市可以让已经上市的企业中的优质资源重新包装后再卖个好价钱,用冠冕堂皇的话来说是让优质资产体现它的价值。
  • 创业板分拆上市为国资流失提供新渠道
  • 目前召开的创业板发行监管业务情况沟通会传出消息,目前证监会已允许境内上市公司分拆子公司到创业板上市。如果此规定真正出台,不知会有多少大型上市公司分拆多少下属子公司上市。比如中移动或者中国银行这样的大型上市公司,
  • 社保基金很可能会成为国有银行的“解套”资金
  • 据数据显示,从年初至今,中国社保基金已悄然沽售中行6.76亿H股,套现额度高达27.04亿港元。值得注意的是,在减持中行之后,社保基金4月13日递交给港交所的披露信息显示,其在4月9日也以平均每股6.3港元价格,减持了1529.6万股工商银行H股,套现9636万港元,
  • 券商既当保荐人又当股权投资者损人肥己
  • 企业上市获益最大的股权投资者,令人诟病的是券商既当股权投资者,又当保荐人,在获得双重收益之余,一个最大的疑问浮出水面,券商如何保证自己的独立性。
  • 上市公司并非真的很“差钱”
  • 欲实施再融资的上市公司,真的都如其所宣称的那样很“差钱”吗?答案显然是否定的!
  • 垃圾股为何成了“不死鸟”?
  • 虽然业绩垃圾不堪,但由于是稀缺“壳资源”,ST公司成为众多机构投资者和拟上市公司争相追捧的“香饽饽”。
  • 股市真正的稳定之锚在哪?——股市与赌场的区别何在?
  • “股市变赌场”的主要判断标志有两个:其一,大盘频繁暴涨暴跌,个股经常被反复轮炒,机构与散户热衷“短炒”;其二,股评家成为“股市传销者”和“故事大王”,股票没有好坏之分,只有庄家大小之别,股票沦为赌徒手中的筹码。
  • 证监会管得了别人管不了自身?
  • 股市内幕交易太多,许多程度远远超过李莉级别的内幕交易,最终还是不了了之。但此后事件的进展趣味横生,让人看到证监会烛台照得到别人照不到自己的一面。
  • 股价扭曲谁之过
  • 中国股市是存在股价扭曲或股价结构性泡沫。不过,股价扭曲也好,结构性泡沫也好,其罪魁祸首是到今天也没有能够改革得好的市场定位和市场功能的错位。在重融资轻回报的倾向没有根本改变的条件下,股市长期以来不仅不顾投资者的承受力,
  • 股市缺乏法治化的游戏规则
  • 外资用分仓等一些非常隐秘的手段来炒作大盘蓝筹股,但外资在美国是不敢的,因为美国是辩方举证,而中国是控方举证,差别就在这里。在中国,需要监管部门来证明被告有罪。而在美国,如果指控你,你说不清楚,那么就可以认定你有罪。
  • “国营”是新股发行的本质
  • 新股发行市场化听起来很正确,实际上大谬。新股发行与土地市场的垄断异曲同工。让我们想想房地产一级市场的市场化改革。通过土地储备中心,地方政府垄断土地一级市场,而后通过市场化的招拍挂手段,使土地价格节节攀升。地方政府大可以说,我们必须坚持招拍挂的市场化手段,
  • 市场定位不对头,再怎么改也不过是利益输送游戏
  • 发挥央企在国有经济发展中的顶梁柱作用,并不在于数学模型上的“做大做强”,而是在于理顺整个国家的经济体系,在于经济基础和上层建筑关系的和谐协调,在于资本市场适合实体经济的健康发展。在某种意义上,也可以说是在于给民间资本一个参与国有资产重组国企改革的机会。
  • 大宗商品“失灵”——产业链竞争时代
  • 在股市震荡徘徊的同时,国内外大宗商品进入了一波强劲的牛市,价格似乎已经“飞离”经济基本面。
  • 大宗商品正在“飞离”基本面?——大宗商品价格上涨无法避免
  • 在股市震荡徘徊的同时,国内外大宗商品都走出了一波强劲的牛市,目前原油在85美元/桶,伦铜已经挑战了8000美元/吨的关口,镍也接近最高价的1/2。
  • 危险的游戏又要上演
  • 这一轮大宗商品的上涨有几个特点特别需要人们关注: 第一,虽然世界经济刚刚勉强度过了金融危机,但有全球性宽松货币政策“遗留”下来的巨大的流动性将不会轻易地退出舞台,欧美主要国家央行也不会很快、很有效率的收回来。这将造成前所未有的全球性资本流动。
  • 大宗商品走势分化 板块轮动开始出现
  • 一段时期内涨幅如此巨大,是否预示着未来将会有更大涨幅呢?
  • 钢材贸易商“迷途”
  • 钢铁产能大,库存高,在银行资金有收紧趋势的情况下,市场价格又卖不上,应该怎么办?这是钢材贸易商们2010年的集体困惑。
  • 为何中国迷失大宗商品定价权?——原因之一:定价中心缺失
  • 纽约商品交易所原油价格的涨跌左右着现货油价。要想夺得话语权,首先要有一个自己的定价中心,这就是期货市场。我国目前有3家期货交易所,虽然在某些品种价格已经发挥了自己的影响力,但由于品种有限,多数商品的定价权还掌握在国外同行手里。
  • 福卡智库最新观点:投资彷徨?(二)——企业篇
  • 对投资来说,诚如“双城记”所言,“这是最好的时代,也是最差的时代”,穿透企业投资迷雾的关键何在?哪些领域有可能成为下一个掘金地?
  • 原因之二:主力投资机构少
  • 目前,国内投资者根本无法和国际投机基金对抗,面对国际投机基金的兴风作浪我们几乎无能为力,国内媒体中经常出现国际炒家逼仓中国的报道即是例证。由于中国经济快速增长,在原材料方面有大量缺口,需要大量进口原料,正是抓住了这一点,国际基金开始大肆做多商品期货。
  • 福卡智库最新观点:大宗商品价格“失灵”?
  • 后危机时代,所谓“失灵”,不是大宗商品“价格失灵”,而是判断价格的坐标正在失灵;站在中国的角度,“价格失灵”其实也是个伪命题。
  • 原因之三:决策机制老化
  • 目前一个重要的问题是,大宗商品流通体制的决策机制老化,风险管理体制已严重不适应国际市场瞬息万变的考验。
  • 原因之四:人民币不能自由兑换
  • 巨大的经济总量使中国期货市场有条件成为世界性商品价格形成中心。伴随着中国大宗商品贸易量的增加,继而发展完善中国期货市场,形成定价中心,掌握定价权,这是一脉相承的思路。
  • 大宗商品“失灵”的秘密在哪里?——铁矿石谈判为何屡战屡败?
  • 中国与境外矿山的铁矿石价格谈判,一直是屡战屡败,但是国内的宣传让人感觉是屡败屡战,原因何在?业内人士指出,国内钢铁和铁矿石相关各方都在铁矿石涨价中有直接或间接的收益。
  • 铁矿石涨价:发达国家抑制中国经济的狠招
  • 铁矿石价格大涨不仅威胁中国钢铁业的生存,而且将使中国的通胀不可避免。更要命的是,如果央行以输入型通胀(或成本推动型通胀)为由加息或拼命紧缩货币,那中国经济势必将万劫不复。
  • 中国铁矿石进口乱局帮了谁的忙?
  • 中国钢铁企业现在是越来越被动了,从今年三月份以来,还未与必和必拓、力拓和淡水河谷三大矿业巨头进行实质性谈判,就发生变故。矿业巨头之一的淡水河谷甚至向中国企业提出将2010年铁矿石基准价格上调90%至100%,否则,就不向中方供货。
  • 美联储剑走偏锋大宗商品现危险信号
  • 奥巴马政府的核心运作已经愈来愈企图用里根政府当时对付前苏联的方法来解决中美巨额赤字的麻烦,我们看到美联储通过美元泛滥造成美国以外全球各地美元资产的大幅度贬值来迫使美元持有国的资产强度下滑。如果中国继续大幅度对刚性基建和过剩制造力进行刺激来拉动内需,
  • 美日为何不惧怕国际铁矿石暴涨?
  • 美国国内钢铁企业历来都很少受国际市场铁矿石价格变动影响,因为美国铁矿石供应几乎全部来自国内。据了解,美国钢铁企业与国内铁矿石供应商通常每年或每隔若干年就铁矿石价格进行一次谈判,形成的协议价格将在一年或多年内有效。日本由于铁矿石基本全部依靠进口,对国际铁矿石价格变动早已习以为常,
  • 铁矿石市场混乱的根源是资质?
  • 在铁矿石谈判中备受煎熬的中国钢厂终于做出了反击,中国钢协宣布,将取消2009年铁矿石进口量不到100万吨的代理商的资质,以保证铁矿石谈判能够形成合力,争取在与三大巨头的谈判中取得一定的话语权。
  • 铁矿石价格战是又一场金融战
  • 铁矿石谈判之所以完败,有远因也有近忧。近忧是国内钢铁企业的矿石库存不足。据中钢协调查,矿石库存只能维持两个月,在谈判无丝毫进展的情况下,一些钢铁企业与铁矿石公司个别接触。中钢协牵头进行铁矿石价格谈判,各个钢企并不买账。
  • 大宗商品价格暴涨真相:既得利益“做局”
  • 大宗商品价格风险,表面上是市场供求所致,实质可能是国内外既得利益共同“做局”。
  • 铁矿石谈判中国模式难:经济问题政治化
  • 毫无疑问,中国不应继续扮演价格被动接受者的角色,而应当成为价格的协商制定者。但就现有情况看,“中国模式”顺利诞生,有相当大的难度,几个突出问题表现在:
  • 产业链结构:大宗商品价格上涨的根本原因所在
  • 目前国际市场的定价权基本上落在几大期货交易所手里,如伦敦金属交易所,有色金属投机力量自商品期货上市伊始就一直存在。在本轮大宗商品价格上涨必有深层次的原因,而这一深层次的、根本的原因,应该是世界经济格局的变动。
  • 如何突围大宗商品定价之困:决胜产业链——铁矿石难脱金融化命运
  • 在全球经济金融一体化的大背景下,大宗商品交易在国际市场上日趋泛金融化,铁矿石定价机制虽然发展缓慢,最终难脱“金融化”的潮流命运。铁矿石交易,也必然像其它大宗商品市场一样,由金融衍生工具来发现价格、对冲风险。
  • 大宗商品市场:金融化越深 不确定越高
  • 大宗商品的交易一般都具有两大特性:其一,天生就是国际市场;其二,天然造就金融工具。这两个共性特征决定了大宗商品的市场供求必然随着全球化和金融化的进程而发生变化,并直接受制于美元作为国际储备货币的影响。
  • 商品价格与经济需求脱钩?
  • 正常情况下,商品价格应该与需求走势相同,但波幅更大,可是如今,由于全球流动性泛滥、新兴市场需求稳定、弱势美元引发套利交易等原因,商品成为抗通胀的储蓄载体,其价格大有与工业生产、经济增长脱钩的架势。
  • 不能只买单 中国要谋求大宗商品交易主导权
  • 进入21世纪,中国在大宗商品领域一下子成为世界关注的焦点。中国不仅在石油、有色金属、铁矿石成为世界第一、第二消费大国;更因为“中国因素”成为全球大宗商品价格波动的关键因子,全世界都在关注中国,并且认为中国是大宗商品价格上涨的“最大推手”。
  • 夺回话语权需要基于企业自身利益的市场重组
  • 从几年前中国钢企正式和三大铁矿石巨头进行价格谈判起,到现在年年耳闻的是中国钢企被迫接受三大巨头的价格条件。之所以出现这种情况,原因之一与中国钢企铁矿石采购供应体系过于分散有关。
  • 开源:打破铁矿石寡头垄断的根本
  • 从2009年硝烟弥漫的铁矿石价格谈判,到最近又有数家中国企业在澳大利亚的海外并购遇阻,无不暗示中国目前在全球资源的“食物链”中所处的尴尬境地。
  • 减税+海外保障体系:内外兼修方成正果
  • 中国铁矿石供应的长远战略必须内外兼修:一方面,加大国内矿山建设力度,提高自给率;另一方面,加快建设海外保障体系,减少对三大矿山的依赖性。
  • 大宗商品将进入运营时代
  • 中国的贸易商由于背靠强大的消费市场,只要其能够建立起完善的销售渠道,学会在全球范围内调配资源,很容易与国际上大的原材料供应商建立起直接的合作通道。这时候中国的原材料贸易商,上能和供应商建立起长期合作关系,下能和终端客户建立起稳定的供销渠道,中间能积极主动地参与虚拟市场的运作,这些贸易商就会成为真正的运营商。
  • 产业链整合为第一要务
  • 在中国快速发展的背景下,中国未来对外依赖度较高的大宗商品会越来越多。中国政府和企业应该采取什么样的措施以应对这种波动,确立自己的主动性和话语权?
  • 如何才能改变稀土资源国际定价权能力偏弱的现状?
  • 美国国会众议员近日提出议案,建议美国采取措施建立具有全球竞争力的国内战略性原材料工业,确保美国国内市场的自给自足,实现采矿、加工、冶炼和制造多元化。同时该议案还要求美国国防部开始购买对国家安全至关重要的稀土矿产并将之纳入国家储备。
  • 钢铁业乱象将倒逼整个产业链利益分配方式的重构
  • 在铁矿石资源布局和价格谈判中,日本钢铁制造商和贸易商彼此分工协作,紧密配合,一致对外协同作战,就像一支作战能力极为强大的联合舰队。与日本“联合舰队”比起来,中国钢铁企业和贸易商就像各自为战的散兵游勇,不堪一击。钢铁业乱象,
  • 企业“生态链”对抗赛将取代单打独斗?
  • 如果将商业“生态链”与生物生态链相类比,那么,传统企业可以是商业“生态链”中的某一元素。企业生态链中,成员包括核心企业、消费者、市场中介、供应商、风险承担者等,在一定程度上还包括竞争者,这些成员之间构成了价值链,不同的链之间相互交织形成了价值网,
  • 福卡“经济形势专家交流会”综述
  • 2010年4月14日,“经济形势专家交流会”在福卡智库第一会议室召开。在本次交流会上,2010年上海世博会执行委员会副主任周汉民、市政府发展研究中心副处长周效门、福卡经济预测研究所高级研究员分别就“世博会与上海未来十年发展战略思考”、“浦东新区世博后十年发展战略思考”、“后世博的商机切入口”做了主题演讲。
  • 世博会与上海未来十年发展战略思考
  • 本届世博会是历史上第一次由发展中国家举办,它的影响、意义是深远的。主要表现为:第一,每一届世博会的举办都应当极大地促进一个国家的工业化和现代化的发展进程。第二,世界博览会应当鼓励创新并以展示最新成就为己任。第三,世界博览会的举办国应当极大地提升举办国家和承办城市的国际形象。
  • 后世博的商机切入口
  • 讲商机我们离不开形势,形势是什么?第一个形势是,太复杂,不确定因素太多。另外一个就是国家现在在调结构。我说它是有方向,但缺路径。第三个是随着我们国家在国际舞台上影响力的提高,权重的增加,这些事情逼着我们,上至国家下到企业,都由原来那种机遇型、抓机遇,进入到讲战略、讲谋略。
  • 浦东新区世博后十年发展战略思考
  • 从市民的角度来说,后世博效应的检验标准有软硬五个方面:第一个是,能不能留下标志性的建筑,典型性的建筑,这是世博会举办成功与否的标准之~。第二个是,能不能够带动改变这个城市的面貌和城市形态。第三个是,能不能带动这个区域的经济增长。
  • 福卡咨询
  • 自20世纪90年代初成立以来,福卡智库在宏观、中观和微观的诸多领域,为各级领导提供高品质的预测咨询服务,承接并圆满完成了从世界银行到国内各企业集团、地方政府的近千项咨询项目,累计发表5000余部研究报告和1000多篇学术论文,出版10多部专著。
  • 观点集锦
  • 在去年人民币泡沫拯救全球经济之后,人民币再升值就是死路一条,因为国内经济无法支撑。(叶檀)
  • 福卡智库简介
  • “福卡”取自英文“FORECAST”,意为“预测、预言”。福卡智库首创于20世纪90年代初,由学术机构、国有财团、股份制企业合资而成,是按现代企业制度独立运作的股份制研究机构,是福卡经济预测研究所、福卡行业咨询有限公司、福卡金融研究有限公司、福卡商务咨询有限公司、
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