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文献检索:
  • 确立上海国际商贸中心地位的条件与措施
  • 上海要真正确立国际商贸中心的地位,口岸进出口总量应有明显提高;应建立标志性商品的交易中心;应成为国内外著名大公司主要机构的集聚地。尽管上海有一定的优势,但要真正实现建设国际商贸中心的战略目标,还必须在转变思想观念,调整产业结构,建设物流系统,引进著名企业,培育中心市场,完善信息系统,培养优质人才等方面统筹规划,采取有效措施。
  • 从流通层面看国际商业中心的内涵与条件
  • 国际商业中心的内涵就是4种类型功能的发挥,即:国际商品交易中心;消费部行的发祥地;国际著名品牌的集聚地;购物天堂。建立国际商业中心应具备以下的条件,即:构筑起商业信息交互的平台;人和物的进出方便;汇聚跨国公司的能力;适宜的环境空间。
  • 对上海构筑国际商业中心的思考
  • 作为一个国际性的大都市,上海建立国际商业中心的时机已经成熟,从狭义讲,国际商业中心4有3个内容,即国际购物中心,国际商品交易中心,国际商品展示中心。要建立国际商业中心,应该构筑新的管理体制,有选择地引进外资,并向国内企业开放航运,物流,金融领域等。
  • 上海应该成为国际批发交易中心
  • 上海要成为国际商业中心,必须首先建成国际批发交易中心,本文论述了国际批发交易中心的基本特征,上海成为国际批发交易中心的有利条件以及上海作为国际批发交易中心的市场体系。
  • 走向商业新秩序
  • 上海要成为国际商业中心,必须率先建立加快走向商业新秩序,对什么是商业新秩序,如何建立商业新秩序,以及应该注意把握的问题提出了见解。
  • 加强国际商业研究加快上海国际贸易中心建设
  • 上海要建成国际经营,金融贸易与航运中心,按照现有的经济能量和经济条件,应该选择贸易领先,以贸易为突破口,首先把上海建设成为国际贸易中心,为此,必须在管理体制上有所突破,打破内,外贸体系界限,大力发展批发业,发展转口贸易。
  • 强化城市商业规划营造国际商业大都会
  • 城市商业规划应做到高起点和一步到位,并成为城市土地规划主要内容,对两者如何结合以营造国际商业在都会提出建议。
  • 西方零售业的五次革命
  • 简要阐述售售商业业态的5次革命,以及每种业态的基本特征。
  • 加入WTO对上海竞争秩序的挑战
  • 通过对当前经济生活中几种限制竞争行为的剖析,提出必须加快市场秩序建设,以应对入世面临的严峻挑战。
  • 商务电子化——传统零售业面临的新课题
  • 面对电子商务的浪潮,作者对传统商业进行商务电子化的工作进行了探索,阐述了建立与网下实体卖场互动的网上零售系统的条件,以及如何进行网上,网下营销系统的互动。
  • 网上中间商——电子商务发展新思维
  • 电子商务的迅速兴起,将使一部分中间商走向死亡,但不可能把中间商完全消灭。传统中间商可以转变为网上中间商,继续发挥作用,本文列举了一些目前网上中间商的典型代表,提出了打开“网上连锁”这一条网上中间商的发展道路。
  • 网上调查的方法与问题
  • 介绍了网上调查的含义,优点和几种方法,分析了它与传统调查的不同之处;同时也提出了网上调查目前存在的问题和相应对策。
  • 互联网上附加值之争
  • 互联网上的品牌之争,主要是附加值之争,附加值提供消费者额外满足,建立起品牌个笥,是实施电子商务突破战略的基础,企业由传统经济转向数字经济的一个关键,就是为品牌建立个性化附加值。
  • 欧盟物流组织发展实证研究
  • 叙述了欧盟第三方物流组织的层次差异,第四方物流的出现及其定义,认为这是市场激烈竞争条件下行业分工深化的一个显著特征。
  • 重视物流产业化的建设
  • 提出物流从商流中独立出来,组成独立产业的意见,认为要采取政府行为,促进物流产业的发展壮大,强调了建立物流网络,避免“小而散”,“大而全”等资源浪费的现象.
  • 网络GPS在物流产业中的运用
  • 介绍全球定位系统(GPS)的概念和特点,以及其在交通运输中的应用,又进一步阐述了在互联网上建立公共GPS监控平台的现实意义。
  • ECR:零售业提高竞争力的最佳策略
  • ECR策略通过迅速准确反映顾客需求,改善从零售商到供应商,制造商的整个供应链,从而加快周转,降低库存,节省成本,收到明显的经济效益,同时,介绍了ECR的特点,以及实施这一策略的要求。
  • 会展活动中的企业营销策略
  • 现代会展活动已成为一种新的经济开态和一个日趋发展的新兴产业,会展活动不仅具有极强的调节供求等经济功能,而且还有营造信息整合传播的功能,企业参展要做好营销策略和各项具体的准备工作,力求收到实效。
  • 网络银行的发展带来的启示
  • 自1995年美国首家网络银行问世以来,网络银行的发展速度惊人,网络银行的兴起,对我国商业银行的管理会带来什么影响和启示,尤其是入世以后,我国商业银行应如何着手应对,本文对此作了探讨。
  • 观念的交汇 文化的沟通——记瑞士圣加仑国际经济管理论坛
  • 介绍了2000年圣加仑国际经济管理论坛的主题和简况,以及这个国际论坛的由来和发展过程。
  • 这些CEO缘何失败?
  • 失败的CEO很少是因为制定策略时缺乏睿智或远见,而是失足于策略实施不当,通过成功与失败CEO之间的比较,道出失败的根源,指明成功人士所具备的品质。
  • 《国际商业技术》封面

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