设为首页 | 登录 | 免费注册 | 加入收藏
文献检索:
  • 中国购物中心现状及其发展趋势
  • 介绍当前中国购物中心的现状和发展趋势,深入分析了在发展中存在的问题,提出了在今后发展中必须注意的5个原则问题。
  • 购物中心在中国发展的瓶颈和对策
  • 针对当前中国的实际情况,论析了购物中心发展面临的几大“瓶颈”,并借鉴国际国内的成功经验,提出了相应的对策。
  • 协同理念与购物中心的开发和管理
  • 购物中心的开发和管理是一项非常复杂的系统工程,其各个要素、环节之间的协同程度,直接影响到购物中心开发和管理的成败。根据协同原理,从城市发展与购物中心的关系,商圈市场需求和竞争、合作伙伴、业态组合、关键竞争能力和运营管理等6个方面,论述了以协同理念指导购物中心开发和管理的重要性及相关的方法和对策。
  • 市郊购物中心能否成为新的发展方向?
  • 上海大型综合性购物中心绝大多数集中于市区,可能对整个城市形态和功能的协调发展带来不利的影响。从发展的角度应关注市郊地区大型购物中心的建设。不能照搬市区购物中心的模式,而应以三大优势形成特色,吸引顾客。
  • 培育大型购物中心的核心竞争力
  • 首先分析了购物中心的特质及其经营风险,引出培育核心竞争力的必要性,进而从上海港汇广场的成功案例,介绍其紧紧抓住若干环节培育核心竞争力的经验体会。
  • 上海消费者想要什么?——购物中心业态功能与消费者偏好的调查分析
  • 对560多位上海购物中心和百货商店购物者进行现场拦截访问,系统地了解了被访者的购物行为和习惯,以及对于未来新建购物中心的业态布局、商品供应、娱乐和餐饮等方面的需求。对于上海购物中心建设的引导和宏观调控,以及购物中心的开发、招商和管理,都有参考价值。
  • 蓬勃发展的浦东社区购物中心
  • 介绍浦东新区社区购物中心的发展过程、业态分布等基本情况,及其发挥功能和服务居民的作用,对存在问题和发展趋势也提出了看法。
  • 美国购物中心发展的量化分析
  • 基于现有的统计数据,对美国购物中心的发展轨迹,进行量化分析,包括:现状、发展历程和规模结构,以及地区经济差异与购物中心发展等。以期把握美国购物中心发展中的一些特征和规律。
  • Mall问世半世纪风雨历程待评说
  • 风风雨雨,Shopping Mall年过半百有多少人知道,这个今天被普遍采用的商业模式,其发明者的原来意图却并非仅仅为了商业有多少人了解,导致Shopping Mall异化的,竞然是美国的一纸法律又有多少人探索过,如果没有Shopping Mall,生活是否会更加丰富多彩。
  • 购物中心开发、经营方面的经验与创新
  • 联系作者在上海成功筹建与经营“港汇广场”和“恒隆广场”两个购物中心的实践,结合国际经验,比较系统地介绍了购物中心从开发、定位、招商,到经营、管理等各个环节的实用经验和操作要领。“全球化思考,本土化行动”,“引领市场,带动潮流”是作者对如何在国内办好购物中心的深切感悟。
  • 中国购物中心的营运与管理
  • 目前中国和上海购物中心发展很快,今后还会有一定的发展空间,但必须注意总量控制和布局合理。结合本人工作实践体会,对购物中心的开发与招商、经营与管理,分别提出了应该注意掌握的原则和重视把握的环节。
  • 购物中心在建设过程中需重点把握的环节
  • 正确选址和前期调研是建设购物中心的基础、着力招商是购物中心成功与否的关键,加强后续管理经营是购物中心持续发展的保障。
  • 购物中心的租户调整策略
  • 联系广东天河城开发,经营、管理的实践,分析了购物中心不同经营阶段祖户组合特点的差异,如何有针对性地制定适当的祖户调整策略,以及今年在提升自身品牌形象工程中继续推进祖户组合的调整,并逐步进入创新期。
  • “销品茂”的过去、现在和未来
  • 描述了“销品茂”信息管理技术的发展趋势,对正在发展的中国购物中心是必须及早了解.逐步应用的。
  • 上海便利店的发展历程与新突破点
  • 分析了上海便利店的发展历程、目前阶段的主要运营特点.发展中遇到的问题.困惑和瓶颈,并对上海便利店的未来发展进行了分析。
  • 上海地下空间的深度开发
  • 介绍了发达国家和地区对地下空间开发的现状和趋势,同时,对照国际先进水平,反思上海地下空间开发的不足,进而分析了今后上海地下空间开发的走势,提出了实现深度开发应有的举措和政策建议。
  • 如何优化零售企业物流绩效评价指标
  • 对如何制定零售企业的物流绩效评价标准.如何分析在供应链体系下零售企业物流绩教评价指标的平衡,以及优化零售企业物流绩效评价指标的主要分析方法,提出了综合研究的意见。
  • 塑料卡片——信用卡50年
  • 信用卡的崛起如何改变的《财富》500家大公司的命运,以及我们大家的生活。
  • 中国购物中心的兴起①:友谊南方商城——上海社区型购物中心的先锋
  • 1999年9月,上海友谊南方商城隆重开业,标志着“销品茂”模式的社区型购物中心在上海市场的诞生。友谊南方商城足由卜海友谊集团股份有限公司收购八佰伴南方商城55%股份取得经营控股权后,引进新的思维方式,对商城的经营理念、整体布局、商品定位进行重大调整,确立“销品茂”(SHOPPING MALL-大型购物中心)的模式,使之成为上海首家有影响力的社区型购物中心。
  • 零售业利润模式的变革——从“通道费用”到“供应链”
  • 零售业利润模式的转变经历了获取进销差价、向供应商索取利润和利用供应链创造利润三个阶段在我国,销售终端的激烈竞争使进销差价的毛利空间极度压缩,因此,拥有强大分销能力的零售商们逐渐将向弱势供应商索取各种“通道费用”作为自己的主要利润来源然而这并非长久之策本文从通道费用的实现基础.分析了零售商业利润模式向“供应链”转换的必然,并提出了由零售企业主导的特殊供应链管理中应注意的几个方面。
  • 商务部8号令:《外商投资商业领域管理办法》
  • 第一条 为进一步扩大对外开放,完善市场流通体系的建设,根据《中华人民共和国中外合资经营企业法》,《中华人民共和国中外合作经营企业法》,《中华人民共和国外资企业法》及《公司法》等法律,行政法规,制定本办法。
  • 《零售业态分类》新标准 零售业划定17种业态
  • 进入2003年“全球500强”的商业服务业企业
  • 《国际商业技术》理事会
  • 《国际商业技术》封面

    主管单位:上海市经济委员会

    主办单位:上海商业联合会

    社  长:蔡鸿生

    主  编:唐安丽

    地  址:上海市石门一路251弄4号101室

    邮政编码:200041

    电  话:021-62558569 62583735

    电子邮件:[email protected]

    国际标准刊号:issn 1007-970x

    国内统一刊号:cn 31-1756/n

    邮发代号:4-599

    单  价:15.00

    定  价:90.00