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文献检索:
  • 品牌经营就好比经营人生
  • 企业就像家族,商标就像姓氏,产品就像族人,态度就是人生,而利益则来自于责任与义务。
  • 出类拔萃,才能创造名牌!
  • 千篇一律,只能冠以符号; 与众不同,方能塑造品牌;出类拔萃,才能创造名牌!品牌并不是一个名称或其他符号标志所能涵盖的,关键在于其是否具有与众不同,甚至不可替代的内在品质。因为品牌主要的作用是让消费者能识别产品和服务的差异性,内在品质没有差异,品牌的存在也就没意义了。而只有那些品质上富有特色,并在同类产品中出类拔萃的品牌才能给人留下难以磨灭的印象,而成为真正的名牌。
  • 品牌,是一种心理暗示
  • 在产品日益同质化的时代,产品的物理属性已经相差无几,唯有品牌给人以心理暗示,满足消费者的情感和精神寄托。
  • 品牌是维系人之社会存在的一种工具
  • 消费具有两重性:自然属性和社会属性。自然属性是其维系人之自然存在的功能;社会属性是其维系人之社会存在的功能。鲍德利亚从两个方面分析了消费的社会属性:一方面,“消费是一种交流体系,而且是语言的同等物”。
  • 品牌经营体现四个“力”
  • 处于财智时代的今天,品牌经营不仅体现工商企业的经营能力,而且更加直接地反映着现代城市经营的“软实力”,显示着区域经济发展的竞争力,凸现着国家形象的公信力。
  • 品牌是资产也是资源
  • 品牌是无形资产。因为是资产,所以品牌可以进行资本运作,可以收购兼并,可以转让出售;因为是资产,所以品牌所有者都必须面对“如何保值增值”的考验;因为是资产,所以也必须思考成本效益、投入产出的关系。品牌管理就是资产管理。
  • 还有多少品牌值得信赖
  • 最近,包括哈根达斯、雀巢、肯德基等在内的国际知名品牌在中国纷纷“触雷”,不同程度地影响到消费者对这些品牌的信赖。就连过去在上海消费者中享有很高声誉、每天都要饮用的某国内名牌食品,也被揭露在某地发生质量和管理问题,这就使得广大消费者不禁产生疑问:还有多少品牌值得信赖?
  • “个个不一样”与“似曾相识”
  • 成功的品牌个个不一样.不成功的品牌总有点似曾相识。
  • 上海品牌发展的战略构想
  • 阐述了品牌,名牌与原产地效应:对上海品牌发展历史和现状进行了分析;论析了上海品牌发展战略的基本抉择和总体战略,以及上海实施品牌发展战略的主要对策。
  • 做响自主品牌刻不容缓
  • 自主品牌是一个企业及其产品的综合体,它涵盖了企业的创新能力、企业管理,市场定位,营销服务等多个方面的综合特征。上海乃至中国的企业要在国际市场上具有竞争力,做好做强做响自主品牌是唯一的选择、
  • 从品牌信号论到品牌符号论
  • 品牌信号论和品牌符号论是两种不同的品牌理论,前者认为产品是主体而品牌是附属,品牌只是产品质量的标识;后者认为品牌是主体而产品是附属,品牌是象征某种意义的符号,而产品不过是品牌的物质载体。在对品牌管理实践的指导中,前者更加强调创造品牌名下的产品的使用价值,后者更加强调在产品载体上创造品牌的符号价值。在工业社会向后工业社会转变的当代,品牌符号论是一种更适合指导我国消费品生产企业实施品牌战略的理论。
  • 小议品牌
  • 好的品牌在实践中兑现对消费者的承诺,换来消费者对品牌的信任。作为市场竞争的产物,品牌为企业创造的无形资产占其市值的比重越来越大,不仅是企业的象征,更成为全球的财富。
  • 品牌的公益赞助战略
  • 公益行为虽然不能直接带来产品的销售.但长远地看,它会改变人们对企业的看法.间接地促进品牌的声誉、形象以及销售等。美国一项对469家不同行业的公司的调查表明:资产、销售、投资回报率均与社会公益成绩有着不同程度的正比关系。
  • 品牌形象的虚和实
  • 从文化的虚实角度,论述了品牌文化,品牌形象的内涵.认为需要在维护品牌形象上加大投资,根据市场需求经营品牌,发挥品牌形象力推动企业经营的积极作用。
  • 打造新世界品牌 实现可持续发展
  • 面对众多国内外竞争对手,上海新世界历经3次大跨越,通过企业文化塑造品牌内涵、加强和提高管理能力、提供富有竞争力的产品和服务等措施实施品牌战略,适时推行品牌延伸,成功实现企业的可持续发展。
  • 专业缔造卓越 科技打造时尚——建立三枪品牌经营的金字塔战略
  • 援引SMH品牌的故事,提出了三枪品牌金字塔的战略模型.指出了高端、低端和主体品牌在未来一段时间的战略重点。同时、对如何构筑三抢品牌金字塔的8个关键问题进行了剖析,提出了对策。
  • 品牌与文化:Hello Kitty的成功
  • 通过介绍Kitty的特性,SANRIO的发展史.以及该公司的品牌管理情况,探求她成功的主体因素。在分析Kitty成长的环境要素时,强调品牌与文化,社会背景的关系,尤其是分析了日本的“可爱文化”,肯定了Kitty作为一个文化品牌的成功。希望能对中国打造自己的文化品牌,创建自己的无形资产有一点启示。
  • 可乐的味觉与品牌
  • 可口可乐于20世纪80年代曾经改变配方以求在市场竞争中战胜百事可乐,不料此举误将可乐的味觉当作可口可乐品牌的全部,忽略品牌拜物教与顾客对品牌的历史、传统与文化的情感,铸成大错。
  • 雇主名牌与雇员名牌的互动发展
  • 雇主名牌与雇员名牌共同生存于人力资源市场,雇主名牌能吸引、培育、增值雇员名牌,雇员名牌会选择,提升、壮大雇主名牌。两者共同作用,能从人力资源这个根本上增强企业市场竞争力。
  • 聚焦国际一流知名品牌:百事可乐洗心革面
  • 这是2001年12月的一天,在美国达拉斯,库珀博士的办公室。
  • 第五大道上的耀眼“名钻”——蒂凡尼
  • 蒂凡尼是美国纽约第五大道上的最著名的钻石珠宝店,也是极少有的进入《财富》1000强和世界品牌100强的一家珠宝店。
  • 上海新世界丽笙大酒店 繁华商区新地标
  • 设计独特的上海新世界丽笙大酒店2005年10月全面开业。酒店由上海新世界股份有限公司投资兴建,
  • 港汇广场
  • 港汇广场(Grand Gateway)是由香港恒隆集团主要投资及管理的大型综合性项目,总投资51亿人民币。港汇广场建筑设计是由世界十大建筑设计事务所之一——美国凯里森(Callison)建筑师事务所担纲设计,造型舒展、外观雄伟,融合了东西方文化精髓,具有跨时代美感与现代化功能。港汇广场坐落于上海徐家汇商业中心华山路、虹桥路侧交界处,地铁一号线徐家汇站上盖,
  • 上海市商业经济研究中心 上海市商业信息中心
  • 机构简介:上海市商业经济研究中心与上海市商业信息中心(下简称“中心”)合署办公,成立于1992年6月.是上海市从事商业经济理论研究,消费市场决策咨询研究,商业信息统计分析.商贸产业规划等工作的专业研究机构。
  • 降低物流成本——企业制胜之道
  • 在市场竞争激烈化的今天,降低物流成本已成为各企业竞相争取的“第三利润源”,企业的物流成本包含哪些内容?如何认识物流的时间成本?海尔集团的“一流三网”给了我们很好的启发。完善企业物流管理的信息化建设,加快物流运行的速度,有效整合企业内部各种资源,正是我们关注的重点。
  • 全球供应链中航空货运的显要地位
  • 随着世界经济全球化的发展,航空货运在全球供应链中的竞争优势越来越显露出来。快速、高度的可靠性使近年来航空运输成为各种贷运手段中发展速度最快的运输方式.
  • 把特易购TESCO推向全球——与大卫·瑞德的对话
  • 特易购TESCO斥资2.6亿美元收购了上海乐购连锁超市50%的股权,引起了上海商界对这家原来不太熟悉的跨国零售企业的很大兴趣和关注。特易购是英国最大的食品零售商,大卫·瑞德时任特易购董事会副主席.现为非执行主席,通过这个对话,可以比较清楚地了解到特易购的国际战略和她的成功经验。
  • 中韩经济竞争日益升温
  • 中国经济高速发展.面对中国企业进军韩国市场的挑战,韩国企业积极应对,抢占中国西部内地潜在市场。中韩经济竞争日渐升温。
  • 环球商海纵横④
  • 卡特里娜飓风袭击美国,企业救灾速度快过政府 相比美国的联邦和州政府机构,美国企业界在某些情况下对卡特里娜飓风的冲击所做出的反应更为快捷。批评政府机构处理危机不力的人士说,政府部门在接受外界提供的帮助时行动迟缓。
  • 《国际商业技术》2005年目次汇编
  • 《国际商业技术》理事会
  • 《国际商业技术》封面

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