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文献检索:
  • 2006第九届国际商业论坛
  • 品牌就是这样创立的:“万国美容”欧莱雅
  • 一个晴朗的早晨,中国某大城市的街上,两位年轻的中国女子被一位中年欧洲男子拦住。他问了一个对两位中国女子来说是非常奇特的问题:“你们是否用L'Oréal的染发剂染自己的头发?”惊愕之余,她们回答说,她们平时去美容院染发。那位男子便到附近商店里买了两套L'Oréal的美发产品送给她们。这位欧洲男子就是被誉为“万国美容”的L'Oréal公司的CEO林德赛·欧文-琼斯(Lindsay Owen—Jones)。
  • 环球商海纵横⑥
  • 塔盖特(TARGET)是如何找到了自身特色的;Seven-Eleven便利店母公司将收购Millennium Retailing;沃尔玛瞄准印度零售市场;宜家家居在华商店将翻倍;星巴克在华赢得商标侵权诉讼;英国去年网上零售额大幅上升;百安居利润受居家市场产品需求锐减打击
  • 《国际商业技术》理事会
  • 上海新华联大厦有限公司
  • 上海新华联大厦有限公司成立于1993年9月1日,由上海百联集团股份有限公司和卢湾区公房资产管理公司合资组建,注册资本5000万元。1996年12月28日,新华联商厦开始营业,新华联经过多年的经营发展,已形成百货零售、办公楼租赁二大板块并驾齐驱的发展态势。
  • 加快推进上海自主创新的步伐
  • 论述强调了自主创新的重大意义,分析了上海自主创新取得的成就和不足之处,提出了自主创新必须以企业为主体,以及进一步推进自主创新的思路。
  • 应用现代科技的经营和管理模式创新
  • 创新的内容很多。商业领域要着力从服务内容、经营模式和企业管理5方面进行创新。
  • 自主布局 创新发展
  • 联系港汇广场10多年的实践历程,诠释创新的灵魂在“变”、企业的发展在于“思变”、“求变”、“善变”。照抄照搬,安于现状,因循守旧,是没有出路的。
  • 自主创新是企业发展的动力
  • 企业应当成为自主创新的主体,把自主创新作为一项系统工程,以技术创新为先导,走“产学研相结合”的道路,同时,政府也要给予支持。上海商业投资集团在构建“产学研相结合”的平台方面,已经开始走出步子。
  • 创新之感悟
  • 介绍“可的”便利店创新所走过的历程和体验。从企业的角度,以直观的或作为总经理的视角理解并感悟便利店连锁企业之创新。
  • 浅议商业创新
  • 从经济学角度介绍了创新的意义和内涵,进而论析了什么是商业创新,商业创新的源泉、模式和主要内容。从理论和实践的结合上,对商业创新作了比较系统的阐述。
  • “石库门”上海老酒的品牌创新
  • “石库门”上海老酒的品牌创新,使金枫酒业从5年前年创利1000万元迅速增长到2005年的2.7亿元。以下将告诉你:这个品牌的创意由何而来;又为何能取得如此骄人的成功业绩。
  • 从物流管理走向供应链管理——快速反应的物流系统
  • 供应链周期过长,是造成产销不对应、库存积压、成本过高的一个重要原因。通过整个供应链的各个环节,包括零售商与供货商、原料供应商等建立战略合作伙伴关系,实施快速反应,有效地密切了产销关系,促进了产销对应,收到了多方面的效果。
  • 国际物流供应链安全面临的最大挑战
  • 面临恐怖分子的严重威胁,世界各国正在研究建立全球供应链安全一体化管理体制,通过高科技设备检控,强化供应链的全程跟踪,把反恐斗争和预防货物被盗窃落实到供应链的每一个环节上。当务之急是每一个参与的操作手、管理者和经营者之间,尤其是地区之间、国家之间的反恐信息共享和配合默契。
  • 零售企业信息化的成功之道
  • 介绍了阜阳商厦在实施企业信息化建设中所取得的经验和收到的实效。提出了零售企业推进信息化建设的工作思路和关键点。
  • 中国电子零售业发展基础的地区比较
  • 我国目前电子零售发展水平与西方发达国家有很大差距。研究显示,我国各地区在网络渗透、物流基础、网络认同和网络行为等方面的发展水平参差不齐,各地区应有针对性的采取措施,促进电子零售业健康持续协调发展。
  • 零售企业的采购
  • 零售企业的采购战略就是要在结合企业市场定位的基础上实现差异化,一方面通过开发产品来实现商品差异化,一方面细分商品结构来推动消费。同时,还要重视采购团队的建设以及采购流程的设计。
  • 在欧洲处处被“细节”所击中——西欧五国考察随记
  • 细心的观察,深沉的思考,使作者“发现”了西欧的许许多多“细节”——正是由此感受到了欧洲的精神文明、人文关爱的魅力。
  • 知识经济时代:我国知识产叔战略何去何从?
  • 知识产权制度能够促进而非抑制我国经济的发展,从多个角度对我国的知识产权战略进行深入思考十分必要。应以“利益平衡”为出发点,最终以政策制定与商界行动的协调配合来实现我国语境下的知识产权战略。
  • 对购物者的了解有多少
  • 根据国际购物中心协会对美国的购物中心消费者的调查,不同的购物者在购物中心逗留的时间不同,购物方式不同,消费金额也不同。购物中心业者只有对其购物者有所了解,积极应对,才能提升人气,促进消费。
  • 国际购物中心协会信息
  • 特易购计划明年在美国开连锁便利店;Boscov’s收购10家联邦百货所属商店;Westield预计将购买15家联邦百货所属商店;2月上旬美国商品销售量下滑;使用礼品卡延续购物热潮美国1月份零售业绩超预期
  • “请进来”和“走出去”——经济全球化潮流中的新含义
  • 经济全球化的浪潮将推动发达国家继续把制造业转移到中国。商机无限,现在到了把“请进来”和“走出去”连结起来,统筹思考、运作的时机了。
  • 国际流通企业的撤退——家乐福(日本)案例
  • 家乐福在进入日本市场仅仅4年多就宣布撤出。失败往往比成功更具有借鉴价值。总结家乐福在日本受挫的主要因素,能在一定程度上加深对日本市场的了解,并对欲冲出国门的中国企业有所启示。
  • 提升我国零售企业竞争能力的思考
  • 针对流通业全面对外开放以后的新形势,提出了提升我国零售企业竞争能力的若干积极建议。
  • 体育营销面对的问题与思考
  • 体育营销在中国开始兴起。但是,对于体育营销,从认识上到运作上都面对一些值得重视的问题,应作认真思考,准确把握。
  • 国际人力资源运动的思考
  • 论述了现代国际人力资源运动的3个基本特征,借鉴人力资源跨国运动在几个国家的经验,提出了我国发展人力资源跨国运动的几点建议。
  • 关于东北亚区域经济合作机制的构想
  • 分析东北亚区域经济合作的利弊条件,以及对建立东北亚区域经济合作机制的构想。中国在开展东北亚区域经济合作方面的主张。
  • 来自美国的报道
  • 美国零售业销售’05增长明显’06趋势减缓;美国零售业面临诸多挑战;美国旅馆业强化品牌显特色;星巴克进军电影书籍市场;“超值财团”(Supervalu)收购亚伯逊(Albertson’S)成为全美第二大超市业者;零售业与发卡业冲突加剧酝酿集体诉讼;阿迪达斯收购锐步
  • 长三角零售市场:当前特征与发展趋势
  • 以具体数据,事实勾画了长三角零售市场的当前特征,并对发展趋势作了分析和预测。
  • 长三角区域经济发展的非均衡性及制衡机制
  • 长三角区域经济合作有利于整个长三角地医经济的增长,但其中行政区域经济发展非均衡性将会对区域经济合作的进程和效果产生不利的影响,必须制定相应的制断机制来规范、协调和加以指导。
  • 发展外资现代服务业为“精钢宝山”添装“助推器”
  • 系统地介绍了宝山区服务业的总体情况和外资现代服务业的发展情况,对宝山区发展现代服务业面临的战略机遇作了分析,并提出了相应的对策建议。
  • 2006第九届国际商业论坛
    品牌就是这样创立的:“万国美容”欧莱雅
    环球商海纵横⑥
    《国际商业技术》理事会
    上海新华联大厦有限公司
    [专题研究]
    加快推进上海自主创新的步伐(胡延照)
    应用现代科技的经营和管理模式创新(丁玉章)
    自主布局 创新发展(王裕强)
    自主创新是企业发展的动力(徐乐年)
    创新之感悟(邱源昶)
    浅议商业创新(楼尊)
    “石库门”上海老酒的品牌创新(邵隆图)
    [物流技术]
    从物流管理走向供应链管理——快速反应的物流系统(许胜余)
    国际物流供应链安全面临的最大挑战
    零售企业信息化的成功之道(刘德三)
    中国电子零售业发展基础的地区比较(宋思根)
    [卫哲言商]
    零售企业的采购(卫哲)
    [海外考察]
    在欧洲处处被“细节”所击中——西欧五国考察随记
    [商业法律]
    知识经济时代:我国知识产叔战略何去何从?(郭剑寒)
    [购物中心]
    对购物者的了解有多少
    国际购物中心协会信息
    [跨国经营]
    “请进来”和“走出去”——经济全球化潮流中的新含义(陶祖骥)
    国际流通企业的撤退——家乐福(日本)案例(叶翀)
    [经营之道]
    提升我国零售企业竞争能力的思考(阿木尔)
    体育营销面对的问题与思考
    [管理技术]
    国际人力资源运动的思考
    [亚太专栏]
    关于东北亚区域经济合作机制的构想(崔志鹰)
    [北美专栏]
    来自美国的报道
    [长三角专栏]
    长三角零售市场:当前特征与发展趋势(梁梅芳 顾晓昱)
    长三角区域经济发展的非均衡性及制衡机制(李富)
    [现代服务业]
    发展外资现代服务业为“精钢宝山”添装“助推器”
    《国际商业技术》封面

    主管单位:上海市经济委员会

    主办单位:上海商业联合会

    社  长:蔡鸿生

    主  编:唐安丽

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