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文献检索:
  • 上海开开(集团)有限公司简介
  • 上海开开(集团)有限公司是国有资产授权经营的集团公司,被列为上海市54家重点扶持大型企业集团之一。集团以制衣业为支柱产业,以“开开“品牌为龙头形成了拥有全国著名品牌”开开“和鸿翔、蓝棠博步、第一西比利亚、龙凤、亨生等多个沪上知名品牌,集男女装、童装、皮装、中装、皮鞋的生产、批发、零售于一身的大型集团。
  • 零售企业的人力资源管理
  • 联系百安居的实践经验,分析了连锁零售企业人力资源管理战略与业务战略的关系,提出了人力资源管理战略的基本原则以及在几个主要环节贯彻实施的具体要求和做法。对大型连锁零售企业做好人力资源管理将有不少启示。
  • 中国商业地产金融的科学发展路径:以信托为主线的多元化与国际化
  • 多元化和国际化是中国商业地产金融的大趋势,信托将成为商业地产金融进化的逻辑主线,并论析了它的4个逻辑层次。
  • 也谈商业地产
  • 对商业地产的含义、实质作了概括,对销售型商业地产带来的问题以及转向“只祖不卖”长期经营过程中碰到的问题作了分析,并相应地提出了提升价值、成功经营、多方融资的思路。
  • 如何打造商业地产差异化
  • 商业地产项目具有差异化至关重要。差异化包括初级的来自市扬意义的差异化,以及深层次的体现专业化、主题化的差异化。必须对所在区域的消费环境,市场环境、竞争环境有清晰的了解,据此准确地择定体现差异化的定位。
  • 2006年-2007年中国商业十大热点点评
  • 对今年预测的中国商业十大热点,分别评析其重要意义、主要内涵和把握要点,有助于了解当前中国商业的大趋势、新动态。
  • 中国零售企业品牌的竞争格局与对策
  • 中国零售企业品牌的竞争处于过度状态。从总体上看,本土零售企业品牌虽则暂时居于竞争的主导地位,但是,外资零售企业品牌扩张速度快,在大卖场等业态占绝对优势,并将越来越多地采取并购的方式扩张。在此现实基础上,提出了本土零售商业企业培育与提升品牌竞争力的对篆建议。
  • 2007年上海扩大消费的对策措施
  • 以大量数据分析了今年上海消费品市场的运作情况与特点,对明年消费品市场的发展背景作了预测,并提出了扩大消费的对蓑建议和工作措施。
  • 现代港口物流产业链的重建
  • 随着全球经济一体化进程的加快,港口逐步演变为货物流、贸易流、信息流、资金流与人才流一体化复合型据点。港口的物流职能愈来愈趋向系统化、综合化。构建以港口物流为中心的产业链应侧重于加强价值链、物流链、信息链、交易链和组织链的管理。
  • 企业家如何打造个人品牌(下)
  • 综合国外、国内的若干实例,提出了企业家营销的七大要领,以及要防止陷入的七大误区。
  • 二、三线城市零售企业如何面对外资对手的竞争
  • 外资零售企业正在加快进入我国的二、三线城市,而在竞争中处于弱势地位的本土零售企业该如何应对?对此,提出了一些具体建议和意见。
  • “我们要的不只是低价”——从沃尔玛撤出韩国看到的
  • 从沃尔玛、家乐福相继撤出韩国市场可以看出,对于首次进入国外市场的零售商来说,价格战并非竞争的关键。找到好的当地合作伙伴,?解和掌握当地的市场,才是取胜的法宝。
  • “神化原型”品牌理论:对常规理论的颠覆?
  • “神化原型”品牌理论是目前品牌塑造和管理方面尚未被广泛运用的一个全新理论,将复杂的产品特质整合为统一的品牌意义,以此激发原型及其背后的神化故事,培养消费者对品牌的认同和忠诚。英国独立音乐品牌4AD的发展表现了对常规品牌理论的颠覆,体现出原型理论的作用。在为原型理论作出实证的同时,梳理出该理论树立品牌的一个完整过程。
  • 通向中国高端市场之路
  • 国际知名奢侈品零售商纷纷进驻中国,国际房地产开发商也瞄准中国,开发建遣购物中心。尽管有一定风险,但国际零售商对中国高端市场的前景看好。
  • 购物中心停车场:业主心中的寸金地
  • 城市土地日益稀缺,为避免高昂的土地成本,充分利用资源,购物中心业主有的在原来露天停车场的地块上盖起办公楼、公寓、酒店等,有的则将购物中心打造成城镇中心,赋予其新的功能,以提高竞争力。
  • 不容错过的中东购物之旅——迪拜、沙迦主要购物目的地介绍
  • 介绍迪拜、沙迦的几大购物目的地,有的以面积大、功能全为特色,有的以异国风情的建筑特色为亮点,有的以汇聚国际一线品牌而著称,还有的是融购物与休闲为一体的度假胜地。它们使中东地区成为全球购物地图上不容错过的重要站点。
  • 美国Whole Foods Market将100%使用绿色能源
  • 美国Whole Foods Market 1980年创立于美国得克萨斯州奥斯汀市,过去25年里,在美国、加拿大和英国发展了181家连锁店,是目前全球实力最强、规模最在的天然有机食品连锁超市,
  • 外资零售企业在中国市场的竞争优势分析
  • 进入中国市场十多年来的实践表明,外资零售企业与中国企业相比,在采购成本、经营能力、资金掌控和品牌资产上具有相当强的竞争优势。中国零售企业必须充分认识存在的差距,努力创建自己的核心竞争力。
  • 数据说话
  • 美国邻里型超市新招迭出 为了与大卖场、专业食品连锁店竞争,美国的超市正不断想出新招,以满足美国人对便利和娱乐越来越高的追求。
  • 店内健康诊所吸引顾客
  • 近年来,在美国的折扣店、食品杂货连锁店和大型商场内涌现出许多健康诊所,这些诊所不仅为患者提供了快速、廉价的服务,也为零售商带来了更多的客源。
  • 变化中的印度消费者
  • 2005年印度的购买力(PPP)总量已位居世界第四,只有美国、日本和中国排在它的前面,而且预期到2015年的每年平均增长为8.5%。
  • 印度:下一个新疆界
  • 大多数的连锁商业和消费产品公司现在都不会对印度不关心了。用购买力(PPP)来衡量,它是州:界上第四大的经济体,而且到2010年将排名第三,仅次于美国和中国。最近印度还放宽了外国直接投资(FDI)在零售贸易方面的政策,降低了单一品牌零售商进入的门槛,外资首次被允许控制他们在印度的运营。
  • Hershey的故事:巧克力品牌与巧克力城市
  • 通过介绍Hershey巧克力品牌的创始人Milton Hershey艰辛创业以及两度建设Hershey新城市的故事,说明一个著名品牌的形成与历久不衰,不只是产品的本身,而且取决于企业家的行为。
  • ZARA来自西班牙的时尚征服者
  • 西班牙服装连锁品牌ZARA的诀窍是效率——一种带有流行判断力的工作流程。ZARA快速的库存周转吸引了购物者,但其全球扩张却可能让公司不胜重负。
  • 环球商海纵横⑩
  • 沃尔玛撤出德国市场的教训 继撤出法国、韩国市场之后,沃尔玛今年又将从苫心经营了9年的德国市场退出,把商店卖给竞争对手麦德龙。如果把当年的投入和无形资产都计算在内,总值将达10亿美元。
  • 《国际商业技术》2006年目次汇编
  • 上海开开(集团)有限公司简介
    零售企业的人力资源管理(卫哲)
    中国商业地产金融的科学发展路径:以信托为主线的多元化与国际化
    也谈商业地产(顾廷才)
    如何打造商业地产差异化(陈建明)
    [论坛]
    2006年-2007年中国商业十大热点点评(黄国雄)
    [专题研究]
    中国零售企业品牌的竞争格局与对策(贺爱忠)
    2007年上海扩大消费的对策措施(陈宇先)
    [物流技术]
    现代港口物流产业链的重建(李学工)
    [营销技术]
    企业家如何打造个人品牌(下)(曾朝晖)
    二、三线城市零售企业如何面对外资对手的竞争(李生)
    “我们要的不只是低价”——从沃尔玛撤出韩国看到的(Curt Hazlett[美] 周怡[翻译])
    “神化原型”品牌理论:对常规理论的颠覆?
    [外国人看中国]
    通向中国高端市场之路(Curt Hazlett[美] 周怡[翻译])
    [购物中心]
    购物中心停车场:业主心中的寸金地(Joel Groover[美] 周怡[翻译])
    不容错过的中东购物之旅——迪拜、沙迦主要购物目的地介绍
    [循环经济]
    美国Whole Foods Market将100%使用绿色能源(Marianne Wilson[美] 朱娱[编译])
    [市场调研]
    外资零售企业在中国市场的竞争优势分析(陈翌菁)
    数据说话
    [北美专栏]
    店内健康诊所吸引顾客(Karen M.Kroll[美] 朱娱[翻译])
    变化中的印度消费者(Ranjan Biswas[印] 翁蓓蕾[翻译])
    印度:下一个新疆界(Jay Mcintosh[美] Daniel Valerio[美])
    [名品名店]
    Hershey的故事:巧克力品牌与巧克力城市
    ZARA来自西班牙的时尚征服者(Kerry Capell[英] 翁蓓蕾[编译])
    [动态]
    环球商海纵横⑩
    《国际商业技术》2006年目次汇编
    《国际商业技术》封面

    主管单位:上海市经济委员会

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    主  编:唐安丽

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