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文献检索:
  • 上海商业在国际贸易中心建设中的作为
  • 从上海商业发展的现状、建设国际贸易中心对商业提出的要求,以及上海商业发展相对滞后的问题,论析了上海商业在国际贸易中心建设中按照国际化、便利化、动态化、市场化的要求应有的作为;并提出了要着重抓好几个关键性工作。
  • 日本零售业的现状:聚焦百货业
  • 介绍了日本百货店的发展过程及近年的衰退。提出衰退的重要原因在于未能积极应对消费者观念的变化及市场变化。因此,J.FRONTRETAILING~团从强化营销能力、推进店铺新战略,以及改革业务运营机制这三点入手,探索构建新型百贷店经营模式,并取得了良好的业绩。
  • 共享机遇 大有作为——台商企业对上海建设国际贸易中心的愿景
  • 联系亲身经历,论析了上海建设国际贸易中心对台商提供的多方面的机遇,台商协会更多发挥引领导航、架桥铺路的作用,推动台商企业更加有所作为。同时,对扩大引进台湾先进技术行业,提出了若干政策性建议。
  • 今日世界的竞争之道——英国的经验供上海借鉴
  • 面对全球经济不确定性增多的形势,中国作为世界第二大经济体在全球扮演更为重要的角色。中英两国频繁的交流增进了相互依存,合作机会众多。在建设国际贸易中心过程中,应当在规范执法、保护知识产权、市场准入、增加公平性、提高透明度等方面做出进一步改善.
  • 创新国家会展项目推进上海国际贸易中心建设
  • 中国、上海在国际贸易中所处的重要地位,决定了上海将成为国际会展业中心之一。落地上海虹桥的中国博览会会展综合体项目,是上海建设国际贸易中心的一个重要标志。这个国家会展项目的作为与成功,在于多方面的创新。
  • 塑造城市品牌与建设国际贸易中心
  • 从外部世界的角度,论述了对于上海塑遗城市品牌与建设国际贸易中心互动关系的看法和感受。指出:建设国际贸易中心,应当同时从硬件和软件的层面提升城市等级,创造良好的生活和文化环境,打造高质量的产品与服务,在竞争中获取优势,获得全球的认同。
  • 内外借鉴——看上海作为国际贸易中心的发展机遇
  • 一方面,以拉斯维加斯为例,借鉴国际上先进的贸易中心城市的发展经验;另一方面,从中国、尤其是上海发展的历史和现状中,探寻新的商业机遇与潜力。
  • 2012久光高尔夫球业余公开赛即将开赛
  • 2012久光第二届高尔夫球业余公开赛将于10月中在上海知名高尔夫俱乐部举行,届时将会有逾百名高尔夫爱好者参赛,并有逾百份名牌及顶级品牌赞助的丰富奖品大抽奖,每位参赛者几乎人人有奖。
  • 拥有国际奢侈品牌之后的思考
  • 引进国际奢侈品牌只是商业街发展的第一步,其最终目的是弘扬民族品牌,使之走向国际。建立国际化的营运管理模式,建立统一的街区文化识别,建立统一的市场营销,是改善商业街经营环境,促使国际奢侈品牌和民族创新品牌生存和发展的关键所在。
  • 老吃客忘不了的三家老字号——西区老大房、新长发、三阳盛
  • 人们常说:上海是海,海纳百川,海藏蛟龙。如果说南京西路是一条横卧的蛟龙,那么静安寺一带可说是龙首。在这一片商圈里,集中了一批近年来新开的大商厦、品牌店,也蛰伏着一批著名的老字号,其中三家食品老字号:西区老大房、新长发、三阳盛,各有几十年以至百多年的历史。西区老大房的鲜肉月饼、白元蛋糕和熟食熏鱼,新长发的糖炒栗子,
  • 好创意,更需要好管理
  • 创意的方法有很多,如“放大”、“缩小”、“拉长”、“变短”……据归纳有逾200种。但创意不等于产业。创意产业,等于“创意+执行+推广”,少了一块,都仅仅只是创意,难成产业。创意产业的建设,需要的不仅仅是创意人才,更需要的是营销人才,可我们的大量创意人才却放弃了市场营销学,对4P、4C、5R等几乎一窍不通。
  • 我们的购物方式——国际购物中心协会调查提供新视角
  • 最近,国际购物中心协会(ICSC)出具了一份6页的调查报告——《萧条过后:美国购物中心购物者惊现新模式》。报告主要针对经济萧条后,美国大部分热门的区域型购物中心和超大型区域购物中心内购物者行为的变化。报告显示,如今的消费者在时间分配和金钱支出上的习惯已与几年前截然不同。
  • 新消费时代:网络左右销售额
  • 今年,“网络驱动销售额”(Web—Influenced Sales)定将成为大家耳熟能详的一个词汇。这一新词汇专指消费者们在网上研究商品,查看评论,检索最优惠的价格,继而通过各种渠道购买商品。根据仲量联行发布的“北美年度零售业展望”报告,这将是今后零售业最为主导的发展趋势之一。
  • 易贝进军实体店
  • 在上一季节假日购物的高峰之际,亚马逊、GiltGroupe等诸多在线零售商,都争先以一种“原始”的促销方式对消费者进行狂轰滥炸式的冲击,寄希望于消费者能因此固守他们的计算机或智能手机,远离百货公司和精品专卖店。然而,易贝(eBay)却反其道而行之。
  • “前店后作坊”模式受零售商青睐
  • 2009年,Van.Aken女士在费城的中心地区开了一家服装店,取名“SAVA”。如今,她正肩负一项使命:打造美国最具“社会可持续性”的服装公司。事实上,在她的费城旗舰店内,提供的时尚服装全都打着“以社区为基础,在当地生产,受国际潮流启发”的旗号。
  • 服装零售商追求“简洁即是美”的背后
  • 去年,当盖璞(GAP)迫于压力,对外公开宣布预计2011年利润率会大幅下降22%时,其首席执行官Glenn Murphy就将此归咎于棉花原料及劳动力成本价格的飙升。
  • 绿色巨人降低成本靠节能
  • 沃尔玛(Wal-Mart)堪称全球最大的零售商。多年来,凭借其规模经济的效应,沃尔玛利用新能源,不仅为自己、也为所在城市省下了不少成本。公司负责可持续设施的主管莫斯利说,沃尔玛在使用了新技术、新能源后,享受投资回报的时间平均为3.1年。
  • 从打麻将说起
  • 我国零售业似乎是在四方麻将桌上成长壮大起来的。中国麻将的特点是:盯上家、关下家、跟对家。上家做的牌色,绝对不做;下家做的牌色,绝对要关住;对家做的牌色,可以跟着做。当然,最好是“单车独进”,自己做的牌色没有人做。但这样的机会一般很少有。在麻将牌局中,参与者把主要精力都花费在相互揣摩上,宁可不和,也要管住别人,能量消耗在相互争斗中。
  • “吃啥变啥”,还是“吃啥像啥”?
  • “You are what you eat”是美国的一句俗语。其大意是你若吃健康食品,你就会变得健康;你若吃垃圾食品,你的健康就会成问题。我刚到美国时,英语比现在还有问题,看到这句话,就只是从字面上去理解,以为它的意思是“你吃啥,就会变成啥”,于是就呆在宿舍里,好几天没敢出去吃东西。总得先想清楚了自己准备变成什么再去吃啊!
  • 日本主题公园豪斯登堡的重建之路
  • 一、主题公园与城市发展的关系 主题公园是后工业社会的一种标志,是城市发展的有机组成部分之一。围绕特定主题而规划建造的公园,通常拥有人造景观,休闲娱乐设施等,是城市重要的旅游资源,充实了城市内涵,对所在城市的商业、知名度、区域地位、形象、人员就业等方面都起着重要的推动作用。
  • 韩国百货店让购物再度充满欢乐
  • 百货店正成为零售和社交活动的“幸福目的地”。联想到“百货店”这个词汇,我们的眼前就浮现出举家同游的美好景象。早在50年前,在美国的各大城市,这曾经是司空见惯的情景。而现如今,大型零售设施的设计变革,文化与时尚的种种创新,都正在地球的另一端上演,特别是在韩国的首尔。
  • 一味扩店难发展零售商翻新装修求出路
  • 同华尔街急切渴望上涨的行情一样,时下的美国已鲜有新的购物中心开张营业。零售商对此的回应是“到位”扩张,比如重塑空间、微调品牌等,尽可能在现有元素中做些文章。
  • 卷土重来——美国百货商店换新颜
  • 对于那些顶级的美国连锁百货公司来说,眼下既是最好的时代,又是最糟的时代——至少,的确可以在媒体上看到那些关于布卢明代尔(Bloomingdale's)、梅西(Macy’s)、诺德斯顿(Nordstrom)和萨克斯(Saks)等百货商店截然相反的报道。
  • 欢迎你来——美国放宽赴美签证要求,吸引旅游消费
  • 近日,美国放宽了对巴西和中国游客赴美签证的要求,因为这两个国家的游客都爱在美国购物。对大多数购物中心和零售商来说,这可能意味着它们可以适当减少对美国国内消费者的“苦苦哀求”,转而“投靠”这些海外来客。
  • 2012年全球最有价值的零售品牌
  • 近日,世界品牌实验室Interbrand公布了2012年全球最有价值零售品牌。该排名按国家分类,分别有美国(前50名)、法国(前10名)、德国(前10名)、英国(前10名)、亚太地区(前15名)和西班牙(前5名)。
  • 环球商海纵横(43)
  • 美国消费者心目中“相关度”最高的十大零售商 根据Brodeur合伙人公司的调查,亚马逊是美国人心目中“相关度”最高的零售商,塔吉特紧随其后。这一调查从实用性、价值、感性感染力和社会感染力这4个方面着手,由消费者从美国的21家主要零售商中选出相关度最高和最低的零售商,并以此综合排名。
  • [国际商业论坛]
    上海商业在国际贸易中心建设中的作为(张新生)
    日本零售业的现状:聚焦百货业(茶村俊一[日])
    共享机遇 大有作为——台商企业对上海建设国际贸易中心的愿景(李茂盛)
    今日世界的竞争之道——英国的经验供上海借鉴(Sir Stephen Brown[英][1] 朱娱[全译][2])
    创新国家会展项目推进上海国际贸易中心建设(文仲亮)
    塑造城市品牌与建设国际贸易中心(田中道雄[日][1] 叶种[全译][2] 朱娱[全译][2])
    内外借鉴——看上海作为国际贸易中心的发展机遇(陈建宏)

    2012久光高尔夫球业余公开赛即将开赛
    [专题研究]
    拥有国际奢侈品牌之后的思考(周永平)
    [九百的故事]
    老吃客忘不了的三家老字号——西区老大房、新长发、三阳盛(本刊记者)
    [看见·发现]
    好创意,更需要好管理(邵隆图 李愫)
    [市场调研]
    我们的购物方式——国际购物中心协会调查提供新视角(Joel Groover[美] 周怡[全译])
    [电子商务]
    新消费时代:网络左右销售额(朱娱[编译])
    [营销技术]
    易贝进军实体店(Danielle Kucera[美] 单佳灵[全译])
    [经营之道]
    “前店后作坊”模式受零售商青睐(Matt Hudgins[美] 周怡[全译])
    服装零售商追求“简洁即是美”的背后(Chris Burritt[美] 单佳灵[全译])
    [循环经济]
    绿色巨人降低成本靠节能(Steve McLinden[美] 周怡[全译])
    [勇于直陈]
    从打麻将说起(周勇)
    [美国的那点事]
    “吃啥变啥”,还是“吃啥像啥”?(陈德华[美])
    [亚太专栏]
    日本主题公园豪斯登堡的重建之路(叶翀)
    韩国百货店让购物再度充满欢乐(Hee Sun Kim Young Rok Park 朱娱[全译])
    [北美专栏]
    一味扩店难发展零售商翻新装修求出路(Steve McLinden[美])
    卷土重来——美国百货商店换新颜(Joel Groover[美])
    欢迎你来——美国放宽赴美签证要求,吸引旅游消费(Steve McLinden[美] 周怡[全译])
    [动态]
    2012年全球最有价值的零售品牌(单佳灵[编译])
    环球商海纵横(43)(朱娱[编译])
    《国际商业技术》封面

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