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文献检索:
  • 员工的凝聚力需要经营 免费阅读 下载全文
  • 经理人都有这样的体会:良好的员工凝聚力是企业发展的积极因素,而一盘散沙的员工队伍则严重阻碍企业发展,从某种意义上讲,它甚至决定企业的成败。企业中,经理人的很多工作都是围绕提高员工凝聚力展开的。其实,员工的凝聚力是需要经营的。
  • 论点 免费阅读 下载全文
  • 电信业投诉居高不下有缘由,中国优秀CEO凤毛麟角。
  • 企业好运长在需优秀企业文化支撑 免费阅读 下载全文
  • 中国企业家调查系统近期对2881位企业经营者进行了问卷调查,结果显示:有90%和813%的企业经营者认同“企业文化是强调以人为本的文化”和“任何企业都有自己的企业文化”这两种说法:673%和882%的企业经营者认为“企业文化是企业的核心竞争力”和“企业文化建设对企业发展的影响很大或较大”;
  • 部委信息 免费阅读 下载全文
  • 信产部:抓好“司法解释”的学习宣传,信产部:2005年我国互联网安全应急预案将逐步落实,国家工商总局:鼓励私企投资电信等垄断行业,大型国企管理层受让产权叫停。
  • 找准电信企业管理之“短板” 战略管理体系——让大象按规定动作跳舞 免费阅读 下载全文
  • 一只木桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。这就是所谓的“木桶定律”。我们的电信企业管理也有几块“短板”;战路管理的组织架构不合理、执行力较差。企业文化建设没能够帮助公司战略落地在改进员工观念和行为方面成效甚微人力资源管理流程与战略流程彼此脱节人员配置效率不高。投资决策缺乏科学性,投资效益的评估粗放,投资管理的流程不完整不闭环,业务管理重收入轻效益,公司内部的各部门之间的壁垒很高.沟通不畅协调与合作困难各部门虽然各尽其职但公司的整体运营效率与国外一流公司相比,差距很大。
  • 找准电信企业管理之“短板” 战略执行——战略的种子开花结果 免费阅读 下载全文
  • 各大运营商都在建立从集团到省、再到地市公司的战略管理体系。实事求是地讲.此类管理架构看上去粗糙斑驳.而实践中又无法有效运作。战略制订流程没能生产出具有远见卓识和操作性较强的方案.战略执行流程也没能够生产出管理层所期待的结果。
  • 找准电信企业管理之“短板” 文化管理——大道无形胜有形 免费阅读 下载全文
  • 目前.各大运营商几乎都在做企业文化方面的文章:精心地提炼文化理念.编印精美的文化手册.强化对制度和行为规范的引导.大张旗鼓地培训宣贯.大手笔做广告宣传.等等。文化管理作为构筑企业持续竞争优势的重要手段.已经引起各大运营商决策层的重视。然而.作为一种先进的管理手段,
  • 找准电信企业管理之“短板” 人员配置——用对的人做对的事 免费阅读 下载全文
  • 运营商都在提战略落地与执行。作为战略执行最重要的环节.人员配置工作却不到位.严重阻碍了电信企业战略的落实。
  • 找准电信企业管理之“短板” 投资管理——既关前也应照后 免费阅读 下载全文
  • 从管理流程看.投资管理可以分为投资决策、建设实施和评估反馈三大环节。我国电信企业投资管理的缺陷主要存在于投资决策和评估反馈流程中。投资决策缺乏科学性.评估反馈流程缺失或形同虚设。
  • 找准电信企业管理之“短板” 业务管理——量质并重 免费阅读 下载全文
  • 目前电信运营商的业务管理大都属于收入管理的范畴,包括分析市场前景.制定营销策略、定期统计各项业务收入等内容。在企业强调收入增长、谋求规模型发展阶段,这种强调收入的业务管理思路还是比较适用的。但随着竞争加剧,企业发展由规模型向规模效益型转变,这种业务管理的思路就必须作相应的调整,即从重数量重规模转向量质并重。也就是说,考察一项业务的优劣,
  • 超市化用户界面——让家庭电信产品更贴近生活 免费阅读 下载全文
  • 日前,笔者无意中读到一则报道:截至2005年初,上海68家营业面积超过5000平方米以上的大卖场中,有59家开设了免费班车,共计499辆汽车、499条线路、4785个班次,停靠4525个站点。撇开报道本身所要说明的“规范列超市免费班车的管理,减轻其给上海城市交通带来的压力”不谈,这组数字正好从一个侧面说明了超市生意之“红火”。结合每每到超市看到的人头攒动的景象,
  • 美国移动运营商Verizon Wireless2005新年促销活动分析 免费阅读 下载全文
  • 美国移动运营商Verizon Wireless是Verlzor通信公司(NYSE:VZ)和沃达丰通信公司(NYSE and LSE:VOD)共同投资组建的一个合资公司。Verizon通信公司是世界通信服务业的领先企业,市值选680忆美元,隶属于Verizon集团。Verizon集团是美国最大的有线及无线通信运营商,也是世界上最大的“姓名地址目录”出版者、
  • 号码可携带在我国应用的前景 免费阅读 下载全文
  • 号码可携带(Number Portability NP)是近几年来比较热门的话题。
  • 福布斯榜单衡量“大”和“强” 免费阅读 下载全文
  • 美国著名的财经类杂志《福布斯》日前公布了2005年全球2000家公司的排名。与《财富》全球500强排名不同,《福布斯》排名不以销售额为唯一指标,而是对企业销售额、利润、资产总额和股票市值等四项指标进行综合评估后得出结果。由此导致《财富》和《福布斯》两张榜单中电信运营商的排名出现了较大起伏.也引发了对于电信运营商“大”与“强”两方面的讨论。
  • 新加坡信息化成果显著 免费阅读 下载全文
  • 世界经济论坛(World Econorrlic Forum)在其最新的全球资讯报告中.将新加坡评为全球充分利用信息通信最成功的经济体。这也是新加坡首次在2004—2005年网络就绪(Networked Readiness)指数排名中获得第一。这一指数主要用来评估个人或政府发展信息通信技术潜在的能力,以及政府对信息通信技术的使用情况。
  • 美运营商投入巨资发展高级TV 免费阅读 下载全文
  • 美国最大的两家电信运营商Verizon和西南贝尔日前表示,计划投入数十亿美元建设基于光纤的有线电视网络,提供丰富的电视服务,原因是两家公司一致认为美国用户乐于从电信运营商那里获得电视服务。两家运营商认为此举将改变普通用户对电视服务的认识。
  • 欧洲新一轮扩张战略侧重不同 免费阅读 下载全文
  • 欧洲一些大型电信公司近来重新开展了扩张活动。西班牙电信.TeliaSonera,意大利电信和沃达丰最近都已经完成或者将要完成相应的并购交易,借此拓展自己的国际业务。
  • MCl三度摇摆后终嫁Verizon 免费阅读 下载全文
  • 历时两个月的MCl竞购战终于有了结果。4月初.MCl董事会经过投票拒绝了Qwest给出的89亿美元的最新报价.宣称将忠于之前同Verizon达成的价值76亿美元的收购协议。
  • SK进军美国虚拟运营市场 免费阅读 下载全文
  • 2005年,韩国信息产业面临着政策、牌照、技术融合、运营模式等诸多热点,移动虚拟电信运营(MVNO)继前几年在国内引起较多讨论之后,便一直处于外热内冷的局面。尽管业界形成的基本共识是虚拟电信运营的未来将会多姿多彩,而且结合国外实践经验和国内市场环境来看,虚拟电信运营也大有可为,但是究竟到何时才能发展壮大并成为产业链中不可缺少的一环,还存在不少争议。国内虚拟电信运营商的身份问题也始终尘埃未定。
  • 电信网的二维成本及其应用 免费阅读 下载全文
  • 近年来,电信成本一直是电信经营者和管制者关注的焦点,其中很多问题至今仍然没有结论。例如,市话每分钟的网络成本是多少,移动电话每个用户的网络成本又是多少?移动通信对市话每分钟的网间结算成本是多少?市话与移动电话哪个成本低?针对它们的成本又应该分别采取什么样的资费政策和经营策略?等等。
  • 为用户提供公平的信息服务——论电信服务的契约关系 免费阅读 下载全文
  • 今年“5·17”世界电信日的主题是“指出行动起来,建立公平的信息社会”。这一主题将电信服务和公平的信息社会连结在一起,电信运营商应该担负起建设公平信息社会的社会职责。笔者认为.要建设一个公平的信息社会.电信运营商作为通信手段、信息内容和应用服务的提供者,有责任提供公平的信息服务,保证人们能够得到公平的信息消费;同时电信用户也有责任自觉维护公平的交易环境。
  • 中国电信业国际竞争力发展报告(2004年)摘 免费阅读 下载全文
  • 通过测算优势指标和劣势指标,可以从根本上了解我国电信业的国际竞争优势和竞争劣势。根据测算,我国电信业国际竞争力有11个优势指标、13个劣势指标和14个中间指标。
  • 永载铁路大变革的史册——中国铁通为铁道部机构改革提供通信保障纪实 免费阅读 下载全文
  • 铁道部运输管理机构体制改革是铁路跨越式发展的重要一环。为配合这次改革,提供通信保障,中国铁通从总部到各省分公司、各铁道通信事业部都积极行动起来,以高度的责任感和事业心,认真贯彻赵吉斌董事长提出的“安全、畅通、效益、稳定”八字方针,与铁路运输部门密切合作,发扬铁通人敢打善拼的优良传统和作风,周密部署,精心组织,团结协作,迎难而上,克服时间紧、难度大、要求高、涉及面广等各种困难,
  • 中国铁通获准发行10亿元企业债券 免费阅读 下载全文
  • 为扩大中国铁通的社会影响力,进一步拓宽企业的融资渠道,2004年初,中国铁通决定申请发行企业债券。中国铁通公司对此项工作高度重视,高层管理者多次拜会发改委财政金融司和高新技术司的有关领导,并为此新设立了企业发展部。该部门会同公司的财务部、计划部,共同编制了2004年债券额度申请文件。2005年4月6日,国家发改革委下发了《国家发展改革委员会关于下达2005年企业债券发行规模及发行审批有关问题的通知》,
  • 联通让48届世乒赛聚焦上海世界级乒乓赛事 世界级通信服务 免费阅读 下载全文
  • 2005年4月30日-5月6日,世界乒乓球锦标赛第三次回到中国,并首度在上海举办。而上海联通作为第48届世乒赛的指定电信服务运营商,将再次被世界聚焦。
  • 用心服务才会赢——安徽电信大客户服务从平凡走向卓越 免费阅读 下载全文
  • 2005年新年伊始,从中国电信集团传来捷报:在2004年大客户满意度调查中,安徽电信荣获了集团第一名。这是继2003年在集团排名第二后,安徽电信大客户服务工作取得的又一佳绩。回首从平凡走向卓越的风雨历程,不难看出,在这荣誉的背后,是一支优秀团队的默默付出。支撑他们的是一个朴素的信念:服务无止境,用心才会赢。
  • 信息架彩虹 一网惠“三农”——江苏淮安移动建设涟水县农村医疗合作网侧记 免费阅读 下载全文
  • 江苏淮安移动以科学发展观为指导.大力推进国民经济和社会信息化,凭借“服务与业务领先”优势.倾心推进涟水农村医疗合作网建设,谱写了一曲信息架彩虹、一网惠“三农”的动人乐章。
  • “蓝色文化”体系的精、气、神——江西省上饶移动企业文化建设透视 免费阅读 下载全文
  • “明月别枝惊鹊,清风半夜鸣蝉。稻花香里说丰年,听取蛙声一片”.这是南宋著名爱国词人、抗金英雄辛弃疾当年在“鱼米之乡”——江西省上饶留下的千古绝唱。今天.在上饶这片文化底蕴深厚的土地上,活跃着一支被誉为社会信息化“领头雁”的主力军,这就是江西移动旗下的上饶移动。
  • 东移动:创新提升竞争力 免费阅读 下载全文
  • 广东移动通信有限公司(以下简称广东移动)经过十多年的建设与发展,从无到有,从小到大,截至2005年2月底.GSM网络用户数已达4300多万,稳居全国第一。在满足广东社会经济发展的需要的同时,不断提高网络管理水平.网络运行质量稳居全国先进行列,公司也获得了高速发展,已进入规模发展阶段。
  • 2005年1—2月份通信行业运行状况分析 免费阅读 下载全文
  • 2D05年1—2月通信业务收入累计完成9764亿元.比上年同期增长7.6%。其中.电信业务收入完成8863亿元.比上年同期增长7.9%.邮政业务收入完成901亿元.比上年同期增长54%。
  • 评估——新业务管理的尚方宝剑 免费阅读 下载全文
  • 电信市场竞争的加剧,促使运营商加大了对业务开发的投入,由此业务种类不断丰富。值得指出的是,对新业务的管理却完全不同于过去对话音业务的管理。那么,如何对新业务推出进行决策?如何保证新业务的健康发展?本期《TEL管理解释》提出了新业务评估的理论,并根据现有新业务的发展阶段,深入探讨了新业务前评估和后、平估的方法,希望能够给运营企业在新业务管理中提供借鉴。
  • 新业务推出前的评估 免费阅读 下载全文
  • 用户对新业务的需求日益凸显个性化和多样化,同时运营商对新业务在网络、业务管理等方面的支撑力度不一。因此,运营商在推出某项新业务之前.需要对该项新业务进行充分评估.摸清其推出的价值有多大,从而确定是否推出。
  • 新业务的后评估 免费阅读 下载全文
  • 运营商要对现有业务进行后评估.掌握新业务发展状况.即时发现问题,确定改进措施。这类似我们每个人去做体检.查看健康状况。那么如何对现有的业务进行科学、合理的评估.才能对推出的新业务做到“心中有数”呢?新业务的后评估可以给您答案。
  • 信息安全系列教材内容简介及相关资料 免费阅读 下载全文
  • 入侵检测,现代密码学基础,计算机病毒原理及防治,信息安全概论,信息隐藏与数字水印……
  • 企业与人才 免费阅读 下载全文
  • 在进入正题之前,我先讲一个新近发生的有趣故事。
  • 电信服务法律纠纷的种类、成因 免费阅读 下载全文
  • 电信业务的经营者作为市场经济中的一个主体.与市场中其他主体一样,在经营过程中不可避免地会发生各种法律纠纷。从广义上讲,电信纠纷是指电信业务的经营者在电信业务经营与管理过程中与不特定的相对一方发生的、以法律上的权利义务关系为内容的争议事项。这里的相对一方可以是电信用户、竞争对手、交易的合作方.也可以是电信监管机构等。
  • CRAM—TIPPER模式的探索及应用 免费阅读 下载全文
  • 内部审计质量即内部审计工作的规范程度和审计作用的发挥水平,是审计工作水平的综合反映和集中体现。在探索内部审计质量控制的过程中,湖南电信创建了CRAM—TIPPER模式并在实践中取得了一定成效。笔者通过对该模式的分析,着眼于世界级内部审计模式的发展趋势,在加强内部审计核心能力、提高内部审计在电信企业风险管理中的作用等方面进行了一些探索,期望能对提高电信企业内部审计质量提供有益的思路。
  • 差异化的领导力“品牌” 免费阅读 下载全文
  • 一个企业的业绩与福祉与其成员的业绩与福祉是分不开的。为了给员工提供优越的工作和报酬.企业必须成功。而要想成功.企业就需要能干的员工。怎样对待员工才能让企业和个人都得到成功?这不是一件容易的事情.它需要远见卓识的领导力和有技巧的管理。
  • 企业IT项目管理问题与对策 免费阅读 下载全文
  • 电信企业很多项目存在的问题是项目目标不明确,不能有效支撑业务竞争的现状。一方面.盲目否定老系统曾经发挥的作用,认为老系统一无是处;另一方面.在项目建设上,期望新系统能解决所有存在的问题.希望能一步到位。其直接导致的后果是.在立项及项目建设阶段,电信企业给施工单位的建设要求是所有功能都要满足.所有存在的问题都要解决。厂家为了自己利益,
  • 境外红筹股公司股票期权行权应注意的问题 免费阅读 下载全文
  • 股票期权是一种非常有效的长效激励手段,但在实践中,由于国内法规的限制,使得行权的外汇来源成了较大问题,同时由于高额税收,加上股市的不确定性使期权的行使又具有较大的风险性,这些在一定程度上降低了股票期权的激励作用。该文作者在实践的基础上对以上问题进行了探讨,供读者参考。
  • 动力,来自和谐 免费阅读 下载全文
  • 日前.笔者在访问苏州电信时惊奇地发现.这里的员工干劲十足:原来在传达室工作的人如今跑市场去了.公司去年靠员工的智慧实施小改小革创新项目35项.实现价值上千万元。
  • 阿尔卡特向中国卫通提供“中星9号”直播卫星 免费阅读 下载全文
  • 2005年4月21日,阿尔卡特宇航公司与中国卫通集团公司签署了一项价值1亿欧元的合同。按照合同,阿尔卡特将为中国卫通设计并制造新一代的通信直播卫星——“中星9号”,这颗直播卫星将使中国卫通成为中国提供卫星广播服务的主要运营商之一。
  • 绩效反馈不可忽视 免费阅读 下载全文
  • 绩效反馈是绩效管理过程中的一个重要环节。它主要通过考核者与被考核者之间的沟通,就被考核者在考核周期内的绩效情况进行面谈.在肯定成绩的同时,找出工作中的不足并加以改进。被考核者可以在绩效反馈过程中.对考核者的考评结果予以认同.有异议的向公司高层提出申诉,最终使绩效考核结果得到认可。由于绩效反馈在绩效考核结束后实施.而且是考核者和被考核者之间的直接对话,因此,
  • 企业文化的深层次激励 免费阅读 下载全文
  • 经济学选择理论认为,一个人的追求并不全是财富的最大化,而是效用函数的最大化。效用函数变量有收入、声望地位、健康快乐、友爱及人际关系等。面对各种可能,人们将选择他认为较好的追求,而不仅仅是收入。
  • 以人为本,创一流网管 免费阅读 下载全文
  • 网络管理是通信企业管理的重要方面。创建世界一流通信企业,网络管理工作要先行一步。电信业各级网络管理部门担负着保证通信网高效、可靠、经济和安全运行的支撑任务。创建市、省级、全国乃至国际一流的网管是一项战略性的紧迫任务。
  • 2005年2月邮政统计资料 免费阅读 下载全文
  • 领跑新通讯 创造新价值——东进技术公司确立战略新定位 免费阅读 下载全文
  • 中国电信业正在步入关键的转型期.3G,NGN,三网融合,业务整合.这些词语都在表明电信行业由单一的通信服务转向多样化,多媒体化,个性化的信息通信服务。对每个置身其中的企业来说.只有即时跟进甚至预先走上这一发展方向才可能在大浪淘沙中立于不败之地。
  • 大亚科技推出DVB产品 免费阅读 下载全文
  • 日前在北京举办的中国国际广播电视信息网络展览会上.上海大亚科技有限公司首次展出了其自主开发的DVB(数字视频广播)-C.DVB—T、双模机顶盒,IP机顶盒等全系列的数字电视机顶盒产品。
  • 科华实施新的品牌战略 免费阅读 下载全文
  • 国内UPS的领军企业科华公司日前宣布,启动全新的品牌战略——以市场为导向.以技术为根本.立足国内,走向世界。同时.全面启用新的企业标识系统。
  • 爱立信助企业实现移动办公 免费阅读 下载全文
  • 日前,在爱立信举办的企业移动办公解决方案技术加油站活动上,爱立信企业系统中国市场运营及业务发展部总监程钢揭示了移动办公市场的巨大商业机遇,并介绍了爱立信的名为“一机在手,移动办公在九洲”的企业移动办公解决方案。
  • 亚信科技牵手直真节点服务中国移动 免费阅读 下载全文
  • 日前,亚信科技(中国)有限公司和北京直真节点技术开发有限公司正式签署战略合作备忘录。双方约定将共同研究开发适用于中国移动客户的IP综合网管产品.共同推广优质IP综合网管产品在移动领域的应用。
  • HP、Orca Interactive联手提供最佳IPTV解决方案 免费阅读 下载全文
  • HP近日宣布与以色列著名的IPTV(网络电视)技术提供商Orca Interactive公司建立紧密合作伙伴关系,双方将合作向中国电信运营商和服务供应商提供完整的宽带电视三重播放(语音、数据和视频)服务解决方案。
  • 青鸟教育发布全新知识管理模型 免费阅读 下载全文
  • 随着信息技术的飞速发展.知识和信息已成为企业发展的重要资源。而对知识进行有效的积累、管理和共享可以改进和提高个人、部门和组织的创新能力、响应能力、生产力和技能素质。如何让管理者和员工的经验技能等隐性知识及时地表现出来并且很好地为整个公司所用,如何建立起一个能自我学习的学习型组织以支持员工成长和企业发展的需要.成为企业进行知识管理的重点。
  • 通信管理大事记(2005年2-3月) 免费阅读 下载全文
  • 2月28日 中关村下一代互联网(IPv6)产业联盟宣告成立。联想、方正、京东方、中国网通、中科院计算所等25家企业和研究机构将联合开发IPv6相关技术.推进下一代互联网在中国的产业化。
  • 通信政策信息 免费阅读 下载全文
  • 信息产业部关于加快推进信息产业大公司战略的指导思想和发展目标,信息产业部就加强中央企业安全生产工作提出要求,信息产业部加强对电子认证服务机构的监管,国家邮政局确定今年依法治理工作指导思想及要求。
  • 广告索引 免费阅读 下载全文
  • 2005年2月电信通信统计资料 免费阅读 下载全文
  • [开篇]
    员工的凝聚力需要经营(刘淑敏)
    [导论]
    论点
    企业好运长在需优秀企业文化支撑
    部委信息
    [专题]
    找准电信企业管理之“短板” 战略管理体系——让大象按规定动作跳舞(许可)
    找准电信企业管理之“短板” 战略执行——战略的种子开花结果(颜承捷)
    找准电信企业管理之“短板” 文化管理——大道无形胜有形(宋翠松)
    找准电信企业管理之“短板” 人员配置——用对的人做对的事(田蕾)
    找准电信企业管理之“短板” 投资管理——既关前也应照后(郭顺义)
    找准电信企业管理之“短板” 业务管理——量质并重(朱敏)
    [市场经营]
    超市化用户界面——让家庭电信产品更贴近生活(屈雪莲)
    美国移动运营商Verizon Wireless2005新年促销活动分析(杨国玮)
    号码可携带在我国应用的前景
    [环球通信]
    福布斯榜单衡量“大”和“强”
    新加坡信息化成果显著
    美运营商投入巨资发展高级TV
    欧洲新一轮扩张战略侧重不同
    MCl三度摇摆后终嫁Verizon
    SK进军美国虚拟运营市场
    电信网的二维成本及其应用(阚凯力)
    为用户提供公平的信息服务——论电信服务的契约关系(唐守廉 王凌芳)
    中国电信业国际竞争力发展报告(2004年)摘
    永载铁路大变革的史册——中国铁通为铁道部机构改革提供通信保障纪实(郭晓昭 赵中庸)
    中国铁通获准发行10亿元企业债券
    联通让48届世乒赛聚焦上海世界级乒乓赛事 世界级通信服务
    [企业万象]
    用心服务才会赢——安徽电信大客户服务从平凡走向卓越(苗逢源)
    信息架彩虹 一网惠“三农”——江苏淮安移动建设涟水县农村医疗合作网侧记(孙小和 董爱洲)
    “蓝色文化”体系的精、气、神——江西省上饶移动企业文化建设透视(宁茂军)
    东移动:创新提升竞争力
    [运行分折]
    2005年1—2月份通信行业运行状况分析
    [TEL管理解释]
    评估——新业务管理的尚方宝剑(杨子真 陈鹏)
    新业务推出前的评估
    新业务的后评估(郭顺义 卢玥)
    [管理书斋]
    信息安全系列教材内容简介及相关资料
    企业与人才(许浚)
    [法制·监管]
    电信服务法律纠纷的种类、成因(王春晖)
    [管理实务]
    CRAM—TIPPER模式的探索及应用(邓冰)
    差异化的领导力“品牌”
    企业IT项目管理问题与对策(沈跃明)
    [资本运营]
    境外红筹股公司股票期权行权应注意的问题
    [漫话]
    动力,来自和谐(周晓慷)
    阿尔卡特向中国卫通提供“中星9号”直播卫星(淑敏)
    绩效反馈不可忽视(王世华)
    [交流与点拨]
    企业文化的深层次激励(任建定)
    以人为本,创一流网管(张凯)

    2005年2月邮政统计资料
    [厂商动向]
    领跑新通讯 创造新价值——东进技术公司确立战略新定位(阿芳)
    大亚科技推出DVB产品
    科华实施新的品牌战略
    爱立信助企业实现移动办公(骁勇)
    亚信科技牵手直真节点服务中国移动(张宁)
    HP、Orca Interactive联手提供最佳IPTV解决方案
    青鸟教育发布全新知识管理模型(肖敏)
    通信管理大事记(2005年2-3月)
    通信政策信息
    广告索引
    2005年2月电信通信统计资料
    《通信企业管理》封面

    主管单位:中华人民共和国信息产业部

    主办单位:人民邮电报社

    主  编:刘淑敏

    地  址:北京市朝阳区安苑路11号

    邮政编码:100029

    电  话:010-64962984 64962985

    电子邮件:[email protected]

    国际标准刊号:issn 1002-526x

    国内统一刊号:cn 11-4813/f

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    定  价:144.00


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