设为首页 | 加入收藏
文献检索:
  • 财富与成功源自“爱” 免费阅读 下载全文
  • 环境影响生存,那么对于在市场上相互竞争的企业而言,什么样的环境才能让双方都得到良好的发展呢?
  • 央企调整重组指导意见将出台 免费阅读 下载全文
  • 今年将进一步修订完善《中央企业重大投资管理暂行办法》和《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》.着手起草《中央企业境外投资管理办法》.近期将提出石化、化工等21个业务板块调整重组的指导意见。
  • 国有资产流失表现在四个方面 免费阅读 下载全文
  • 在国有企业改革调整过程中,国有资产呈现出快速增长的态势。但在改革改制过程中也确实存在国有资产流失的问题。国有资产流失主要表现在转让国有产权没有完全进入市场.难以发现国有产权的市场价格,很难判断国有资产是保值增值还是贬值流失.少数不法分子乘机暗箱操作.收受贿赂.低估贱卖国有资产;国有产权向管理层转让问题突出:内外勾结,低估贱卖国有资产;把职工经济补偿金等费用从转让国有净资产的价款中预先扣除.压低了产权转让价格。
  • 不会让国有股集中全部上市流通 免费阅读 下载全文
  • 国有经济要保持主导地位.国资委不会让上市公司的国有股一下子全部上市流通。他同时表示.虽然是大股东.上市国有企业也要与中小股东有良好的沟通.要注意保护中小股东的权益。
  • 国企在2008年后不再实施政策性关闭破产 免费阅读 下载全文
  • 国资委副主任邵宁在日前召开的全国国有企业关闭破产工作会议上表示.中国国有企业实施政策性关闭破产的期限为2005年至2008年。2008年后不再实施政策性关闭破产。
  • 产权改革并非决定因素 国企改革首推经理人制 免费阅读 下载全文
  • 近日在重庆举办的“公司治理与国企改革论坛”上.经济学家郎咸平指出.产权改革并非国企改革的决定因素.国企当前应该借鉴世界500强企业通用的做法.实行职业经理人制度。
  • 奚国华:抓住机遇保持产业良好发展势头 免费阅读 下载全文
  • 目前中国正在致力于全面建设小康社会.需要信息产业继续保持快速健康发展。从国际国内情况看.世界范围内的经济结构调整步伐正在加快.发达国家制造能力加速向外转移.这些都有利于人才、技术、资金等生产要素在国际间的流动和配置.我们正面临着难得的发展机遇。中国经济继续保持平稳较快增长.社会对信息技术、网络和服务的需求日益旺盛.也为信息产业提供了巨大的发展空间.同时.中国信息产业还存在明显的差距.还有不少长期积累的深层次矛盾和问题有待解决.在参与国际市场竞争等方面也面临着许多新的情况、新的挑战。
  • 中国企业实力有限 “走出去”不可盲目跟风 免费阅读 下载全文
  • 国务院发展研究中心原副主任陈清泰在“2005中国企业”走出去“国际论坛”上说,根据评估报告.中国微观经济竞争力始终位于排序的最后百分之二十之列。与发达国家相比,中国企业无论是经济技术实力还是国际竞争经验都处于幼稚和弱势地位。在国内尚不可取胜的企业,“走出去”的成功机会自然也很渺茫。
  • 用科学发展观统领我国电信业改革与发展 免费阅读 下载全文
  • 中国电信业改革十年之久,取得了重大成就,行业整体保持了快速、持续发展的态势。但随着技术的不断进步、业务的不断开发、市场的不断变化,新的改革任务又摆在了我们面前。我国电信业正处于改革与发展的第二个十字路口。
  • 做强铁路做优社会做好服务 免费阅读 下载全文
  • 今年世界电信日的主题是:“行动起来,创建公平的信息社会”。中国铁通成立四年多来,无论是在管理、服务还是在市场等方面均取得了令人欣喜的业绩。日前,就世界电信日的主题,记者采访了中国铁通集团公司董事长赵吉斌,请他谈谈中国铁通如何在构筑和谐社会进程中发挥作用,让更多的人享受信息化的成果,以及未来几年中国铁通的发展规划及设想。
  • 共同创建公平信息社会 免费阅读 下载全文
  • 国际电联将第37届世界电信日的主题确定为:“行动起来,创建公平的信息社会”。这对于加快信息化进程,推进全社会公平享受信息服务,缩小地区差距,构建文明和谐的社会环境,是十分必要的。
  • 和而不同 和谐竞争——关于构建和谐电信市场的文化诠释 免费阅读 下载全文
  • 构建和谐电信市场,是构建社会主义和谐社会的重要组成部分。这既是电信监管部门和电信企业落实党中央关于构建和谐社会的本质要求,也是我国电信市场和电信企业落实科学发展观.确保电信事业健康发展的内在需要,还是电信企业经营者管理企业素质与能力的具体体现。
  • IPTV在中国能否取得商用成功? 免费阅读 下载全文
  • IPTV在中国要取得真正商业上的成功,关键取决于两方面因素:一是必须做好IPTV产业链的整合和上下游各大环节之间的协调工作;二是IPTV技术的发展必须着力于推出能被市场接受的应用,并把握住市场的有效消费需求,建立成熟的盈利模式。
  • IPTV发展分析 免费阅读 下载全文
  • IPTV金球发展分析,总体发展趋势,1999年.英国Video Networks公司率先在全球推出了IPTV业务.此后.国外许多电信运营商先后进入IPTV市场。但在2004年之前.多数运营商仅侧重于IPTV的试验.2004年后.IPTV开始从试验阶段向商用阶段转变.许多业界人士认为.2005年将成为IPTV年。
  • 让市场后进入者迈向成功 免费阅读 下载全文
  • 在中国电信业规模不断扩大,内部产业组织结构不断变化的背景下,我国政府主管部门的行业规制政策日益趋向明朗,那就是顺应企业电信业发展大势,以打破垄断,引入竞争,培育有效竞争市场为主要政策取向,这也就意味着在我国的电信市场上,将会有越来越多的后进入者,后进入者与在位者之间的竞争也将更加激烈。在竞争过程中——市场后进入者该如何制定正确的竞争战略,从而在与具有先发优势的在位者异型的竞争中赢得市场份额?政府主管部门该怎么制定有效的规制政策,培育有效的竞争市场,使后进入者有能力与在位者展开竞争?
  • 怎么设计资费套餐更合理? 免费阅读 下载全文
  • 为了规避政府的资费管制,电信运营商纷纷推出各自的套餐。面对这些让人眼花缭乱的业务套餐,消费者无所适从,而由于运营商们并不知道哪些套餐真正符合用户的需求,哪些套餐真正能给运营商自身带来收益,因此,许多套餐还让运营商蒙受巨大的收入损失。出现如此混乱局面的主要原因是运营商急于应对竞争、争夺客户,而忽视了套餐设计的基本原则和步骤,是盲目制定套餐的结果。
  • 用管理激活发展动力——访陕西移动西安分公司总经理白延力 免费阅读 下载全文
  • 去年,陕西移动西安分公司(以下简称西安移动)创造性地实施了“千人客户经理满意工程”,引得业界一片哗然;今年,西安移动再度成为人们关注的焦点,公司将2005年定位为“管理提升年”,致力通过实施精细化管理工程,从抓企业内部员工队伍建设人手,强化经营生产执行力、提升企业核心竞争力、加快以提高客户满意度为核心的服务体系建设,着力为客户提供更加贴心的零距离服务。为探寻究竟,记者近日采访了西安移动总经理白延力。
  • 突破,缘自创新 免费阅读 下载全文
  • 西安是“十三朝”古都.也是闻名遐迩的丝绸之路起点,今天.西安正以其独特的优势勇当西部大开发的桥头堡。在这片神奇的沃土上,近年来快速成长起一家大型移动通信运营企业——陕西移动西安分公司(以下简称西安移动)。她以良好的网络、多样的业务、贴心的服务为地方经济建设、人民生活水平的提高作出了不可替代的贡献.赢得了古城人民的信赖。
  • 用声音架起沟通的彩虹——记山东联通临沂分公司1001客服中心 免费阅读 下载全文
  • 中国联通临沂分公司1001客服中心有客服代表70名,平均年龄21岁,是一支蓬勃向上、锐意进取的“红色娘子军”。立足“满意在联通,如意千万家”的理念,客服中心推出了一系列管理措施,以全面提升全员服务质量。不久前,她们被信息产业部、全国电信用户委员会命名为“全国用户满意电信服务明星班组”。
  • “橙色蔓延”——福州移动全面开展品牌文化下乡活动 免费阅读 下载全文
  • 福州移动利用公司成立五周年的契机,以“橙色蔓延”为主题开展了品牌文化下乡活动,将企业文化的传播与品牌文化的传播结合起来,实现了品牌文化内涵的延伸,扩大了品牌的号召力,也促进了业绩的提升。
  • “堵、催、追、诉”降低欠费 免费阅读 下载全文
  • 由于欠费预防、催缴等精确化管理的相对滞后,使得江西景德镇市电信公司欠费问题突出,2004年中有3个月的欠费率高居全省前两名,在一定程度上影响了企业的正常发展。为解决欠费问题,景德镇市电信分公司从去年年底以来,打破常规,拓展思路,对欠费从业务、客户、区域、日寸间等四个方面统筹兼顾,从“堵、催、追、诉”四环节精确管理,使得欠费催缴工作成果显著。2005年连续3个月公司欠费率为全省最低的3个市级公司之一,跨八全省欠费催缴先进行列。
  • “快乐”需要经营 免费阅读 下载全文
  • 随着移动通信技术的发展,各运营商的网络规模不断扩大,移动通信产品的同质化越来越明显。运营商要想在激烈的市场竞争中保持持续发展,仅依靠网络优势和价格优势已远远不够。面对这一形势,河北移动保定分公司今年提出了“经营快乐”的理念,它既是一种经营模式,也是一种文化创新。经营快乐就是让更多的客户在购买和使用移动品牌的同时,真正感受到使用移动产品是一种幸福和享受,并将自身的良好体验、愉悦感受升华为对公司的忠诚。这样,在客户感受快乐的同时,运营商也得到了一定的收益。
  • 2005年一季度通信行业运行状况分析 免费阅读 下载全文
  • 一、主要指标发展情况,(一)业务总量和业务收入,今年一季度.全国通信业务总量保持较快增长.累计达到2749.5亿元.比上年同期增长24.4%。其中.电信业务总量26026亿元.增长25.6%;邮政业务总量146.9亿元.增长63%。
  • 别把绩效管理“烤糊”了 免费阅读 下载全文
  • 伴随电信改革的深入,我国电信运营商在不到10年的时间里,经历了多次变革调整。由此也对企业的内部管理提出了更高的要求,如何通过绩效管理,促进企业与员工的共同成长?如何通过企业文化建设,确保企业管理的落实?如何通过领导的培养与选拔,使用并留住公司需要的人才?本期《TEL管理解释》从绩效管理、企业文化建设、领导的培养与选拔三个方面,探讨了当前电信企业存在的人力资源管理问题,希望对您有所启发。
  • 企业文化——让管理不再尴尬 免费阅读 下载全文
  • “人心散了,队伍不好带啊!”相信看过《天下无贼》的人,尤其是企业的管理者,一定对葛优这句话印象颇深。在企业管理中,一方面,管理在向科学化、规范化迈进,制度越来越完善:另一方面,有些现象让管理者越来越头疼:制度形同虚设,总有人游走在制度的边缘,让你没有办法。于是.有的企业索性把许多外企的制度规范照搬过来,但最后的结果只是助长了官僚风气,反而降低了管理效率。凡此种种,让许多人在怀疑:管理是科学吗7也让许多企业的管理者面临尴尬:管理逐步科学化.但管理成本却节节攀升.管理效率逐年下降。
  • “竞聘上岗”应慎行?——试谈“竞聘上岗”和领导选拔机制 免费阅读 下载全文
  • 我国电信企业当前的领导选拔机制主要分为两块.一是企业高层领导的选拔与调配.主要由上级主管部门决策二是企业中低层管理者的竞聘上岗.现在很多运营商每2~3年实施一次全员的竞聘上岗。其中.这两者之间的衔接.是企业战略能否有效延续的一个重要因素。在目前情况下,企业最高领导的选拔与调配不属于企业内部管理机制的范围.竞聘上岗是企业实现用人机制变革的重要工具。
  • 核心价值观与企业的可持续发展 免费阅读 下载全文
  • 今天我要讲的主题是企业的持续发展.这对企业来说是个非常重要的问题。
  • 大东电报局斥巨资发展下一代网 免费阅读 下载全文
  • 英国电信运营商大东电报局日前宣布.将在未来三年内投资1.9亿英镑用于建设下一代网络。预计网络投入使用后每年将为该公司节约2300万英镑的成本.不过.预计初期的网络转型费用需要1600万英镑。大东电报局称.之所以要进行下一代网络的发展.是因为用户对宽带和IP服务的需求越来越强烈.同时该公司也希望能通过下一代网络达到大幅节约成本的目的。
  • MVNO有望改写法国三家争霸局面 免费阅读 下载全文
  • 法国电信4月中旬宣布.旗下的移动子公司Orange已经同Tele2达成相应协议。后者自身没有网络.将租用Orange的移动网络在法国提供移动服务.即Tele2将以移动虚拟网络运营商(MVNO)的身份进入法国市场。就在双方达成协议的数天前.法国竞争事务委员会称.该国移动市场被三家运营商牢牢把持.并呼吁法国的电信管制机构通过大力培育MVNO促进市场竞争。
  • 沃达丰推出泛欧手机邮件服务 免费阅读 下载全文
  • 全球最大的移动通信运营商沃达丰集团日前宣布,在全欧范围内面向不同的用户群体推出不同版本的手机邮件服务.以此对抗目前极为普及的Blackberry(黑莓)服务。沃达丰新推出的pushe-mail服务同现有的黑莓服务相似,自动将用户接收的电子邮件转发至手机,这样,用户可随时查看邮件。
  • 新加坡电信将触角深向中东地区 免费阅读 下载全文
  • 新加坡电信与阿联酋电信日前达成一项特殊的一站式服务协议.双方可提供无缝式专线租赁电路解决方案.从而将其客户位于新加坡和阿联酋之间的办事处连接起来。
  • NTT DoCoMo以研发为重 免费阅读 下载全文
  • 日本最大的移动运营商NTT DoCoMo日前表示将要在美国建立一个价值1亿美元的投资机构以向美国一些新兴的无线移动通信技术开发公司投资.DoCoMo表示将购买这些美国公司的部分股权以缩短开发周期,降低研发成本.同时也是为了拥有更多的商机。
  • 萨班斯法案引发的思考 免费阅读 下载全文
  • 针对安然、世通等财务欺诈事件.美国国会出台了《2002年公众公司会计改革和投资者保护法案》。该法案由美国众议院金融服务委员会主席奥克斯利和参议院银行委员会主席萨班斯联合提出,又被称作《2002年萨班斯一奥克斯利法案》(简称萨班斯法案或SOX法案)。法案对美国《1933年证券法》、《1934年证券交易法》作了不少修订,在会计职业监管、公司治理、证券市场监管等方面作出了许多新的规定。萨班斯法案的监管对象是在美国上市的公司。根据该法案,在美国上市的中国电信企业在2006年初将要按照“COSO”的要求.向PCAOB和投资者交出自己的内控报告。这实际上已对在美国上市的中国电信企业提出了新的要求。
  • 美、英电信管制机构模式比较与借鉴 免费阅读 下载全文
  • 美.英电信管制机构模式。1.美国电信管制机构模式。美国电信管制机构模式是以美国联邦通信委员会(FCC)为核心、各州公益事业委员会(PUC)为辅的双层管制模式。这是由美国特殊的政治体制和特定的历史原因所形成的。美国联邦通信委员会(FCC)是世界电信产业最早成立的具有完全意义上的独立性管制机构。1934年,美国通过了《电信法》,依据此法成立了具有综合管制功能的FCC。FCC对美国电话电报、无线电通信、互联网、广播电视等业务实行一体化管制,旨在使美国全体人民获得迅速、高效、价格合理的通信服务。
  • 打造电信服务信用品牌的若干建议 免费阅读 下载全文
  • 现代意义上的市场经济实质上是一种信用经济。市场化程度越高,客观上对社会信用体系发育程度的要求也越高。我国市场经济的建立主要有赖于两大支柱的建立,一为法治.二为信用。目前,社会对法治的重要性已经有了比较清楚的认识,法治观念已深入人心;然而,社会对信用的认识还远远不如对法治的认识,甚至完全忽视了整个社会赖以生存和发展的基础——信用的重要性。就我国电信服务市场而言,信用问题也不容乐观.互联互通中的通而不畅、畅而不久,电信运营商之间的商业诋毁.电信市场中的短信陷阱,个别电信运营商对用户的虚假承诺等现象时有发生。因此,信用已成为我国电信服务业最为稀缺的资源。党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》中明确指出:形成以道德为支撑、产权为基础、法律为保障的社会信用制度.是建设现代市场体系的必要条件.也是规范市场经济秩序的治本之策。以下就电信服务业如何打造信用品牌谈几点意见。
  • 企业资本开支与运行成本管理方法 免费阅读 下载全文
  • 我国是电信市场大国,而非电信强国,2003年中国电信业的用户总规模居世界第一,但总收入与美国相差近6倍,每个用户收入相差8倍。在《全球电信运营商50强》排名中,国内通信运营商的EVA(反映经济效益的指标)排名与国外先进运营商相比还存在相当大的差距。因此,提高运营效率是我们进入世界一流行列必须解决的头等大事。
  • 激励的误区与对策 免费阅读 下载全文
  • 激励的误区。激励是管理工作中必不可少的一项职能。在现实生活中,管理者经常有这样的困惑——尽管采用了大量的激励政策,为什么员工总不能按我们所希望的、要求的、渴望的方式行事?例如,希望员工都能主动承担工作、提高工作效率,但实际上许多人都不愿意承担责任,工作效率不高,组织里充满着一群似乎非常忙碌的“敬业者”:成天高喊团队精神,可组织里的“窝里斗”怎么也不能消失:几经周折制定出来的激励政策对人们的影响微乎其微,甚至完全不起作用.但一句不经意的表扬却激起了无数层浪花。
  • 以品位竞争促进邮政发展 免费阅读 下载全文
  • 面对新时期日益繁重的发展与改革任务.国家邮政局确定了“以深化改革促进发展.以加快发展推进改革”的总体思路.并确定要始终把发展作为邮政工作的第一要务。因此.如何加快发展便成为各级邮政企业经营管理层的首要决策任务。笔者认为.在当前市场竞争激烈的形势下.要加快邮政发展.必须搞好品位竞争。即用我们所特有的服务品牌、服务内容、服务深度和服务品位.让用户感到使用邮政业务是时尚、超值、方便、高效的象征,以争取越来越多的用户.占领越来越大的市场。
  • 普遍服务与电信企业效益 免费阅读 下载全文
  • 承担普遍服务是电信企业的社会责任,但也一直是困扰电信企业的难题之一。一般来讲,受利益的驱动,完全市场化运作的电信企业会选择“撇油脂”式的经营策略,倾向于进入低成本、高收入地区或用户群市场,而高成本、低收入甚至亏损地区或用户群市场的通信权益则得不到保障,加大了地区间电信发展的不平衡。基于公平和社会责任的考虑,普遍服务必须由政府制订强有力的政策来保证实行。只要普遍服务补偿机制公平、有效,电信企业承担普遍服务不仅是责任,而且会带来自身效益的增加,完全可能主动承担普遍服务。
  • 价格歧视在电信运营业中的运用 免费阅读 下载全文
  • 价格歧视理论。价格歧视是指企业在出售完全一样的或经过差异化的同类产品时.对不同的顾客索取不同的价格。由于这些价格并不完全反映其产品的真实价值.所以价格歧视运用了非线性定价策略。价格歧视作为一种理论.属于定价策略的范畴.无任何褒贬之意。价格歧视如果被垄断者所用.依靠其垄断地位采取高于单一价格的歧视性高价时.将会造成对消费者的掠夺.使社会福利受到损失.同时会削弱竞争.进一步加强垄断。这一行为应当受到政府部门的禁止和管制。但在垄断市场上.在具有较多竞争对手.竞争激烈的行业里.价格歧视以各种各样的灵活形式被广泛运用。它是一种有效的价格策略.不仅有助于增强企业竞争力.实现其经营目标.并且顺应了消费者的心理差异.满足了消费者多层次的需要。
  • 从电子采购看企业信息化建设与企业战略 免费阅读 下载全文
  • 信息系统的规划如果离开企业的实际战略导向和市场需求.就会成为企业的“IT黑洞”.经济学界称之为“生产率悖论”.即企业采用信息系统之后生产率不但没有提高.反而有所下降.由于IT项目的失败给企业造成很大损失。可见.信息系统应用的好坏直接影响到企业经营的好坏。因此.企业信息系统规划是企业战略决策的一部分.必须与企业的业务需要和发展战略紧密结合.并以此为出发点.通盘考虑企业的信息系统应用和相关信息架构。
  • 厂商动向 免费阅读 下载全文
  • 爱立信携手华义推出首款3G在线游戏,HP获“中国最佳CRM实施”跨行业奖,科胜通软件与信雅达成为战略合作伙伴,东进力主彩话功能化、内容化,科士达小灵通UPS入围四川电信选型。
  • 《电信服务规范》正式实施 免费阅读 下载全文
  • 日前.信息产业部发布《电信服务规范》.自2005年4月20日起实施。
  • 国家邮政局就速递物流专业重组提出要求 免费阅读 下载全文
  • 一、要提高对重组工作的认识,要充分认识重组的重大意义,统一思想,统一认识。正确认识机遇和挑战并存、机遇不少、挑战更大的形势。要加快发展、优化结构.把速递物流业务尽快做大做强。重组要有利于整合优势资源.集中优良生产要素.增强整体竞争实力;有利于优化业务结构,扩大经营规模.拓展对外合作领域;有利于完善经营机制,提高运行效率.更好地参与市场竞争;有利于更好地突出品牌影响力,体现规模效应。
  • 2005年函件业务发展重点及发展目标 免费阅读 下载全文
  • 一、发展重点,全面推进以数据库营销为手段的广告类商函业务的发展.积极发展账单类业务.健康发展普通邮资广告封片卡业务.加强贺年(有奖)明信片的市场拓展.进一步提高中邮专送广告业务运行质量。突出区域业务发展:沿海经济发达地区要做大账单业务市场规模.积极拓展以数据库营销为主的广告类商函业务.努力探索广告类商函业务的发展道路.深度开发邮寄型邮资封.片、卡和做大贺年(有奖)明信片市场.做强.做细中邮专送广告业务品牌;中、西部地区要大力推广商函的数据库营销.积极培育账单业务市场.积极拓展广告邮资封、片业务.继续加大对景点门票型明信片业务和贺年(有奖)明信片的开发力度.提高中邮专送等无名址商函业务的运行质量。
  • 通信管理大事记(2005年3—4月) 免费阅读 下载全文
  • 3月31日由国家无线电管理局主办的射频识别技术无线电频率规划研讨会在北京召开。来自科技部、交通部、国家标准委、全军无委办等二十多个单位的专家出席了会议。
  • 2005年3月电信通信统计资料 免费阅读 下载全文
  • [开篇]
    财富与成功源自“爱”(王广珍)
    央企调整重组指导意见将出台(王晓齐)
    国有资产流失表现在四个方面(李荣融)
    不会让国有股集中全部上市流通(李荣融)
    国企在2008年后不再实施政策性关闭破产(邵宁)
    产权改革并非决定因素 国企改革首推经理人制(郎咸平)
    奚国华:抓住机遇保持产业良好发展势头(奚国华)
    中国企业实力有限 “走出去”不可盲目跟风(陈清泰)
    用科学发展观统领我国电信业改革与发展(李俊义)
    做强铁路做优社会做好服务(宗河)
    共同创建公平信息社会(韩新国)
    和而不同 和谐竞争——关于构建和谐电信市场的文化诠释(赵东明)
    [专题]
    IPTV在中国能否取得商用成功?(杨国玮 张里 王辉)
    IPTV发展分析(陈凯)
    让市场后进入者迈向成功
    怎么设计资费套餐更合理?(陈赞成)
    [经理人访谈]
    用管理激活发展动力——访陕西移动西安分公司总经理白延力(王雅平)
    突破,缘自创新(邢晓梅 李珍平)
    用声音架起沟通的彩虹——记山东联通临沂分公司1001客服中心(王珺)
    “橙色蔓延”——福州移动全面开展品牌文化下乡活动(马亨敏)
    “堵、催、追、诉”降低欠费(詹景华)

    “快乐”需要经营(张元柱)
    [运行分析]
    2005年一季度通信行业运行状况分析
    [TEL管理解释]
    别把绩效管理“烤糊”了(李湘华)
    企业文化——让管理不再尴尬(魏建修)
    “竞聘上岗”应慎行?——试谈“竞聘上岗”和领导选拔机制(韩城彬)
    [许博士讲堂]
    核心价值观与企业的可持续发展(许浚 谈巍)
    [环球通信]
    大东电报局斥巨资发展下一代网
    MVNO有望改写法国三家争霸局面
    沃达丰推出泛欧手机邮件服务
    新加坡电信将触角深向中东地区
    NTT DoCoMo以研发为重
    [法制·监管]
    萨班斯法案引发的思考(何霞)
    美、英电信管制机构模式比较与借鉴
    [管理实务]
    打造电信服务信用品牌的若干建议(王春晖)
    企业资本开支与运行成本管理方法(李杰 崔巍)
    激励的误区与对策(李海峰 姚群)
    [论坛]
    以品位竞争促进邮政发展(王振明)
    普遍服务与电信企业效益(林书雄)
    价格歧视在电信运营业中的运用(魏海峰)
    [交流与点拨]
    从电子采购看企业信息化建设与企业战略(于华 舒华英)
    [厂商动向]
    厂商动向
    [情报参考]
    《电信服务规范》正式实施
    国家邮政局就速递物流专业重组提出要求
    2005年函件业务发展重点及发展目标
    通信管理大事记(2005年3—4月)
    2005年3月电信通信统计资料
    《通信企业管理》封面

    主管单位:中华人民共和国信息产业部

    主办单位:人民邮电报社

    主  编:刘淑敏

    地  址:北京市朝阳区安苑路11号

    邮政编码:100029

    电  话:010-64962984 64962985

    电子邮件:liushumin@cnii.com.cn

    国际标准刊号:issn 1002-526x

    国内统一刊号:cn 11-4813/f

    邮发代号:80-349

    单  价:12.00

    定  价:144.00


    关于我们 | 网站声明 | 合作伙伴 | 联系方式 | IP查询
    金月芽期刊网 2017 触屏版 电脑版 京ICP备13008804号-2