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  • 2006年《通信企业管理》(月刊)订阅单 免费阅读 下载全文
  • 电话Q风,“让牛变成千里马!” 免费阅读 下载全文
  • 牛多草稀。女口何从竞争激烈的固话增值市场脱颖而出?
  • 推进电信大转型 全面支撑信息化 第六届中国信息港论坛 免费阅读 下载全文
  • 新疆万户企业尽享信息生活 免费阅读 下载全文
  • 由新疆维吾尔自治区经贸委组织召开的“新疆万户企业上网工程”电视电话会议日前在新疆电信有限公司(以下称新疆电信)电视电话会议室隆重召开,这标志着新疆电信配合自治区经贸委开展的“新疆万户企业上网工程”正式启动。信息技术是当今世界经济和社会发展的重要驱动力,信息化水平已经成为衡量一个国家和地区的综合竞争力、生产力水平和发展潜力的重要标志。信息化已成为企业走新型工业化道路的必由之路.以信息化带动工业化.利用先进适用的信息技术来改造和提升传统产业.是促进企业发展的有效手段。
  • 第三期国家电信经营分析师双认证培训 免费阅读 下载全文
  • 为帮助电信企业经营分析人员系统了解经营分析工作特点,领会电信经营内容和方法,掌握工具软件的应用,提升经营分析技能和水平,更好地服务于电信经营决策,信息产业部通信行业职业技能鉴定指导中心决定面前通信行业启动国家电信经营分析师专业技术认证培训,并委托北京博通智信咨询公司承办。
  • 企业里谁是“角儿” 免费阅读 下载全文
  • 梨园行管唱红的演员叫“角儿”。“角儿”是一出戏的核心,次之是除去“角儿”的主要演员.再次是非主要演员,最后就是提灯笼的宫女或两班衙役等“跑龙套”的了。当然,要是戏班子,还必须有个拉场子、搞服务的班主:现在大概应该叫剧团团长。有从“角儿”转变成班主或升任团长的,但没有因为当过班主或团长就能成为“角儿”的。没有“角儿”不成,没有班主也不成。需要指出的是,他们的作用既不能互换.也不能相互取代。否则就没有好戏看。那么,在企业里谁是班主,谁是“角儿”呢?
  • 逐鹿中原谁人问鼎从2005年年报分析四大电信运营商运营能力 免费阅读 下载全文
  • 进入2006年,随着3G商用的日益临近,各大电信运营商未来业绩的发展趋势成为业界追捧的热门话题.现有业绩和运营能力是未来成长的基石,在香港上市的四大电信运营商的2005年年报因此受到空前关注。
  • 用法律防范风险 免费阅读 下载全文
  • 适应企业境外上市和实现战略转型的需要,当前电信企业亟待加强法律制度建设,建立和完善法律风险防范机制,以保障企业的持续健康发展。
  • 3G与电信业的未来 免费阅读 下载全文
  • 3G问题的关键是需求不足,近年来3G已经成为我国电信业争论的焦点.3G的核心问题是什么?正如原信息产业部部长吴基传同志反复强调的:“3G的发展不是技术问题,也不是采用什么标准的问题,而是市场问题,即3G能否给市场带来所需要的业务.”“中国未推出3G网络的原因应该归咎于市场反应冷淡和缺乏强劲的应用.”“仅有技术而没有实实在在的应用,不可能形成有效的赢利模式,盲目发展必然造成泡沫.”。
  • 杀手型应用在哪里? 免费阅读 下载全文
  • 关于找到杀手型应用企业就可以成功的假设。所谓“杀手型”的应用或产品,就是这种应用或产品在市场上受到广泛欢迎,大家都愿意使用或购买.提供这种应用或生产这种产品的企业当然就有好业绩和高额利润.大家普遍持有的观点是:如果能找到一个杀手型应用,企业就可以凭借这种应用在市场上长期受益,这也是企业成功的一种模式.但另外有些人不这么看.他们认为,如果一个企业在成立之前,还没有好的想法,还说不清楚这个企业要生产什么产品、提供什么应用,或者说还没有掌握将来极有可能转化为杀手型应用的关键技术,那么,最好不要轻举妄动.否则,难免失败。
  • 文化是企业的终极竞争力 免费阅读 下载全文
  • 在2006年的工作会议上,中国移动提出要求实现“从优秀到卓越的新跨越”,并在客观分析内外环境变化的基础上,强调将着力塑造“正德厚生,臻于至善”的企业核心价值观。为什么一个正在蒸蒸日上的集团公司会如此重视企业的文化建设呢?因为——
  • 中国移动从优秀到卓越 免费阅读 下载全文
  • 实现“新跨越”是中国移动集团公司最近提出的战略思路,中国移动集团的总体战略目标由“创世界一流企业”调整为“做世界一流企业,实现从优秀到卓越的新跨越”。经过多年的发展,中国移动已经创造了“优秀”,下一个目标必然就是创造“卓越”。
  • ICT服务意味着新的商业模式?从内涵界定及当前应用谈起 免费阅读 下载全文
  • ICT的含义在目前的学术界产生了很大的混淆:(Information and Communication Technologies,ICTs);修辞意义上,信息和通信均修饰技术,相当于信息技术和通信技术的并集,由于通信技术也以微处理器为基础,美国人直接称之为IT(参见美国商务部和美国劳动统计局的文献)。而在OECD的官方出版物中,一般以更为准确的ICT进行称谓。但二者涵盖的范围是统一的,都包括基于微处理器的核心技术和外围技术。
  • 客户真的流失了吗? 免费阅读 下载全文
  • 中国移动某市分公司2005年净增通话用户数20万,放号80万,放号成活率25%;拍照客户(中国移动称某一时点ARPU在100元以上、贵宾卡以下的高价值客户为拍照客户)20万,拍照客户流失率14%;通话用户数达到107万.通过这组数据可以看出放号多而净增通话用户少的特点.在此基础上得出一个直观的结论,即:客户流失率相当高。
  • 电话Q吧往何处去? 免费阅读 下载全文
  • 2005年12月漯河市的电话Q吧9600181完成系统升级后,老用户们惊喜地发现他们不认识“家”了。对对碰时居然碰到了网上的聊友,聊天室中出现了五湖四海的网上美眉,聊天时想点播最新的网上歌曲,马上就能听到……于是口口相传,越来越多的用户被吸引到这个直通互联网的“电话Q网”!
  • “走出去”哪种方式更优? 免费阅读 下载全文
  • 近几年,我国四大通信运营商对“走出去”态度积极,国际化战略实施过程中各有收获。两大固网运营商结盟海外:中国电信继2002年在美国成立中国电信(美国)公司后,又分别在香港和欧洲设立了电信业务部和办事处.2005年中国电信在收购FLAG30G的国际海缆容量的同时,又与法国电信结盟,共同建设联合研发中心.中国网通把国际化战略作为三大发展战略之一,先后收购亚洲环球电信和香港电讯盈科20%的股份,又通过出让9.9%的股权给西班牙电信,与国际电信巨头结盟。
  • 第一次握手——北京移动企业文化建设历程纵览 免费阅读 下载全文
  • 新古典经济学理论中,市场调节被称为“无形之手”,而政府调节则被称为“有形之手”,一个区域宏观经济的好坏,全凭这“两只手”的和谐相握,共同作用.其实,企业管理中也存在同样的情况,以企业文化为代表的“软”管理即为“无形之手”,而以治理制度为代表的“硬”管理则是“有形之手”.这“两只手”各司其职,决定着企业经营的优劣,创造着企业的历史和未来.“握手”而不是“分手”,才是一个成功企业最大的经营奥秘。
  • 呼兰河畔—“铁军”——记哈尔滨市劳动模范、呼兰区通信分公司总经理黄铁军 免费阅读 下载全文
  • 人说黑龙江省网通有个挺“牛”的县公司老总。在黑龙江省网通所属的7O个县(市、区)中。他所在的分公司业务收入力拔头筹。在全省固网业务全面萎缩的今天。他所在单位的主营业务不但没有下滑.反而出现了稳步增长。这个“牛”老总,就是哈尔滨市劳动模范、呼兰区通信分公司总经理黄铁军。
  • 女客户经理的执着追求——记宁波电信分公司商客部客户经理戴怡 免费阅读 下载全文
  • 她,一位普通女性,默默奉献着自己的青春。她,在宁波市最为激烈的通信市场竞争中,业绩节节攀升。她,荣获了年度总经理奖励基金和省公司明星客户经理、省公司优秀人才、全国巾帼建功标兵等荣誉称号。短短两年的客户经理生涯,她——宁波电信分公司商客部客户经理戴怡,获得了成功。
  • 天安门专线班——“信使”团队肩扛国家荣誉 免费阅读 下载全文
  • 来到北京,有一个地方不能不去,那就是天安门.这里让五湖四海的游者心驰神往,更令世界各国的元首使节称赞不已.每逢重大节日和外国重要使节来访,天安门前都要举行盛大的庆祝活动.而据悉,国庆大典这一天,会有百万之众云集到天安门地区.其间,盛大的阅兵仪式、群众游行以及联欢晚会和游园活动所需的通信需求,就相当于一个小型城市的通信水平。
  • 用集中化管理提升企业综合实力 免费阅读 下载全文
  • 实行集中化管理是中国移动集团公司对存续企业提出的明确要求.但具体如何实现集中化,如何以集中化为手段达到加强企业管理、促进企业发展的目的,并没有统一的模式和可供借鉴的方法.近年来,湖北通信服务公司以创造性的思维,结合企业自身特点,积极探索服务公司集中化管理模式,实现了由原来下属企业各自为政、主营业务不突出、管理粗放、综合竞争实力弱小到现在的集中统一、精细管理、综合竞争实力大为增强的转变,2005年在中国移动集团对各省通信服务公司的综合绩效考核中,湖北公司荣获第一名。
  • 以代管解决退养难题 免费阅读 下载全文
  • 湖南通信服务公司在成立的3年多时间里,大胆创新,探索出存续事务人员管理的成熟模式,这就是“服务公司主管,各市州移动通信分公司代管”的管理方法,在离退休、内退人员分散在全省各市县,服务公司、市县无分支机构的情况下,成功推行了代管模式,有效实施了存续事务的精细管理,较好地落实了集团公司存续事务“管理、服务、资金”到位的要求,确保了全省存续事务人员的长期稳定。
  • 立足行业,跨越发展 免费阅读 下载全文
  • “银峰”牌铁塔是河北省邮电器材机械厂的主打产品.这个位于河北省保定市、成立于1968年的老国企,与运营企业一道,经历着通信市场的风风雨雨.令人欣慰的是,这个背负历史包袱的企业,不仅没有“沉船”,反而在市场的大风大浪中,以其超前的思维、独特的经营理念、科学的管理方法,把一个原本技术管理落后、设备简陋、缺乏活力的企业,发展成为一个技术领先、设备先进、具有创新竞争力的新型国有企业.其主要产品“银峰”牌铁塔从河北走向全国,从国内市场走向国际市场,产生了巨大的经济效益和社会效益.企业总资产1.55亿元,形成了5万吨的年生产能力.自2001年以来,每年实现利税千万元以上,5年共计实现利税1.36亿元,为国家上交税金8600多万元。
  • 福建铁通:五年进取谱新篇 免费阅读 下载全文
  • 2006年3月28日,中国铁通福建分公司迎来了公司成立五周年庆典.走过五年风雨历程的福建铁通,依靠全体员工的不懈奋斗,从小到大,从弱到强,谱写了艰苦奋斗、改革创新、差异经营、特色发展的创业篇章。
  • 手机实名制能坐“实”吗? 免费阅读 下载全文
  • 信息产业部2006年工作会议明确提出,2006年要在全国范围内启动手机实名制管理工作.全国政协委员郑健龄在2006年“两会”期间也递交了《建议制定和实施移动电话号码实名制登记的法规》的提案.一时间,手机实名制成为舆论关注的焦点.手机实名制究竟意味着什么?对通信市场会产生什么样的影响?能否顺利通过和实施?作为通信行业的从业人员,当务之急不是人云亦云地跟风炒作,而是客观冷静地思考。
  • 信产部称中国没浪费时间推3G商用前须产业化 免费阅读 下载全文
  • 在日前由中国通信学会主办的“商用3G基站部署策略咨询会”上,信息产业部科技司副司长张新生称,中国没有浪费时间整体推动3G发展和3G发展的趋势。张新生说,“我认为信息产业部在整体3G发展部署上是切实务实、积极稳妥的,这使我们少走了弯路”。他说,“三种制式在我们宣布商用前,必须能够研发和产业化,同时也能够满足国内国外市场的需求,这可以使我们在3G发展中能够把握趋势”。
  • 信息产业商业贿赂专项治理活动圈定重点治理范围 免费阅读 下载全文
  • 据信产部治理商业贿赂工作领导小组介绍,专项治理的重点包括:在工程建设项目招标投标、物资采购、经营活动、产权交易中,单位或个人账外暗中收送对方财物或其他利益以促成交易的行为:为获得行政许可和中标政府采购项目,单位或个人向政府及其工作人员赠送财物或其他利益的行为,以及政府工作人员索要、收受财物或其他利益的行为:其他违反商业道德和市场规则,影响公平竞争的不正当交易。
  • 专家称广电电信概念不同监管部门无法合并 免费阅读 下载全文
  • 针对全国人大代表朱立军提交的议案中提出的“实施‘三网融合’首先要解决政府监管机构的融合问题,我国应统一网络的监管机构”的建议,同时身兼网通首席科学家、中国科学院声学研究所研究员、信息产业部科技委委员的侯自强阐述了自己的观点,认为广电是中央的喉舌,电信是神经,这是两个不同的概念,电信管的是通讯,但是广电管的是电视。
  • 信产部确立村通新目标乡镇至少可拨号上网 免费阅读 下载全文
  • 信产部日前公布了2006年村通工程的最新目标,要求今年再解决10600个未通电话行政村的通电话问题,使我国村通电话率再提高15个百分点,达到98.6%;另外,解决目前尚不具备上网能力的乡镇接入问题,至少能提供窄带拨号上网。
  • 国企税后利润使用分配不合理 免费阅读 下载全文
  • 国家税务总局副局长许善达日前表示,从理论上说,现在国有企业税后利润应该怎么使用和分配并不很清楚。他说:“这相对于全体人民来说,是个不合理的现象。”许善达是在清华大学21世纪发展研究院10周年院庆典礼上阐述国有资产和资源的管理运行问题时表达上述观点的。
  • 爱立信全面展示其领先的IMS应用 免费阅读 下载全文
  • 在日前由信息产业部电信研究院举办的“2006全球NGN高峰论坛”上,爱立信进行了一系列基于IMS(IP多媒体子系统)系统架构的全新应用演示,包括视频会议,IE和OUTLOOK软件集成、移动办公、统一消息、WEB门户和高级前台/话务员功能等,充分展示了爱立信在IMS领域的领导地位。
  • 汉铭携手IBM拓展增值业务市场 免费阅读 下载全文
  • 近日,汉铭应IBM之邀,挟最新推出的电信行业增值业务解决方案,赴武汉、广州、成都、西安四城市进行了巡讲。
  • 电信在未来的产业融合中大有作为——爱立信大中华区市场与战略规划部副总经理卢勇解读融合趋势 免费阅读 下载全文
  • 在日前举办的“2006中国移动通信产业高峰论坛”上,爱立信大中华区市场与战略规划部副总经理卢勇在接受记者采访时谈到:目前全球的移动通信用户已达到22个亿,渗透率超过34%,其中中国的用户超过4亿,渗透率超过30%。但就世界范围而言,发展不够平衡,比如西欧市场已经到了超饱和阶段,
  • SK电讯在华首推海外MMS服务 免费阅读 下载全文
  • 从3月28日开始,SK电讯首先在中国为其移动用户提供在海外MMS多媒体彩信服务(Multimedia Messaging Service),并将逐步扩展到全球其它地区。从2002年起,彩信MMS电信增值服务就已在全球范围内兴起,用户间可以以短信的方式传递存储在手机里的照片、文本等多媒体文件,但是,这种服务仅局限于一定的地域范围内。此次SK电讯推出的向海外用户发送MMS的服务,将使得SK电讯的用户在韩国就能用手机直接向海外的手机用户传递照片在内的多媒体信息。
  • Autonomy连续六年入围KM百强 免费阅读 下载全文
  • 近日,世界企业级搜索领导厂商Autonomy入围全球知识管理百强企业,此次评奖旨在奖励对知识管理的发展起着重要推动作用的技术厂商。据悉,Autonomy已经连续六年获此殊荣。KM(知识管理)的兴起为企业内部的内容和知识管理提供了新的工具。凭借在KM领域多年的实践经验,Autonomy不断发展和完善搜索技术,其核心应用模块IDOL提供的智能搜索技术已经得到了广泛应用。这种搜索技术可以完成对结构性、非结构性数据的全面搜索,并支持上百种文件格式。随着国内信息化的发展,企业级搜索应用正持续增长。
  • 东进技术认为:必须建立综合的增值业务平台 免费阅读 下载全文
  • 伴随电信行业的融合趋势,用户不再关注运营商的网络,转而关注运营商能够提供的内容、应用和服务。同时,用户的个性化需求越来越明显,不同人群对业务功能要求的差异越来越大。由此,运营商逐渐将重心由经营网络转向提供整合的信息服务作为信息服务的“伴生物”,增值业务无论在种类还是在用户数量上,都表现出蓬勃发展的态势鉴于此,搭建个能承载各种业务并可以随意组合的平台,就成为需要解决的问题。
  • EMBLAZE-VCON IP视频解决方案成熟 免费阅读 下载全文
  • 日前,全球领先的IP视频会议技术供应商——以色列EMBLAZE-VCON有限公司在第十四届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2006)期间,展出了若干项视频会议解决方案一针对不同行业的不同需求,EMBLAZE-VCON公司为用户量身定制了一系列成熟的IP视频解决方案:会上展示的远程会议、远程教育、远程医疗、视频呼叫中心等领域的成功应用案例,给参加会议的行业用户带来了全新的视频体验,
  • IONA新一代ESB产品Artix 4.0问世 免费阅读 下载全文
  • 日前,全球领先的高性能集成解决方案供应商IONA科技公司(NASDAQ:IONA)宣布推出新一代可扩展企业服务总线(ESB)产品Artix 4.0、新的Artix4.0产品能够在原有基础上向客户提供一系列的增强功能,协助客户渐进式采纳基于标准的、分布式的面向服务的体系结构(SOA)从而实现对IT资产与环境的动态管理Artix产品为用户提供的全分布式体系结构易于升级,与其它依靠中央服务器或星型结构产品相比较,Artix4.0绩效表现更加优异Artix4.0使用基于标准的分布式端点支持渐进式采用和“空中加油”式的动态配置SOA,
  • 电信企业转型的瓶颈与对策 免费阅读 下载全文
  • 继中国电信擎起转型大旗之后,同为固网运营企业的中国网通和中国铁通也先后确定了向综合信息服务提供商转型的战略中国移动则要从“移动通信专家”转型为“移动信息专家”,而中国联通也在2006年3月份更换了企业标识,立志全面转型为国际一流的综合通信和信息服务提供商,并制定了自己的TIME业务方阵,即通信(Telephone)、信息(information)、多媒体(Media)和娱乐(Entertainment),中国卫通也提出要加快业务结构战略调整,大力发展综合信息服务.至此,转型在中国各大电信运营商中遍地开花,成为业界共识。
  • 面向项目管理的平衡记分卡 免费阅读 下载全文
  • 应运而生的平衡记分卡,执行战略的能力比战略本身的质量更重要.一项关于CEO失败原因的研究表明:在近70%的案例中,真正出问题的不是糟糕的战略,而是糟糕的战略执行.项目管理的本质是强调执行,具有敏捷性、创造性和灵活性的特点,因此成为实施战略的最佳方法.然而,传统的项目管理往往仅局限于单个项目目标的实现,缺乏与组织战略的关联协同,同时,不容易对项目管理的绩效衡量进行量化测算,能量化的部分通常是财务指标,缺乏对一些“软”指标给予更多的关注,如组织学习的成效、人员素质及风险控制等,而这些在整个项目管理实施过程中占有极重要的分量。
  • 亚洲两大潜力业务引起全球瞩目 免费阅读 下载全文
  • 日前,中国香港最大的电信运营商电讯盈科公布业绩称,其3G用户已达11万。另外,在此前于英国举行的21世纪通信论坛上,电讯盈科旗下迅速发展的IPTV业务也引起了全球与会人士的密切关注。据欧洲传来的消息,到今年年底,该地区几乎所有的大型电信运营商都将推出自己的IPTV服务。在固定业务收入日渐萎缩的今天,IPTV已经被运营商视为一大增收的希望。因此,在欧洲的IPTV潮启动前,亚洲已经开始运营的IPTV业务无疑将引起欧洲乃至全球电信业的强烈关注。
  • 用户弃用固话趋势给运营商敲警钟 免费阅读 下载全文
  • Forrester研究公司近日发布的一项调查结果表明,最近美国越来越多的家庭已经放弃传统的固定电话而改用手机。数字显示,2005年申请手机服务的美国家庭中约有8%取消了固定电话服务,比2004年的5%和2003年的4%有明显上升。这项在2005年第四季度进行的对4500个使用手机的家庭的调查显示:手机服务收费日益低廉,无线网络覆盖不断改善,越来越少的人依靠电话线上网,这些因素使美国家庭抛弃固定电话的速度不断加快。Forrester的信息显示,超过600万个家庭,即约6%的美国人口目前只使用移动通信服务。
  • 沃达丰大动集团架构明确全新业务领域 免费阅读 下载全文
  • 5月1日起,全球移动通信巨头沃达丰集团的新组织架构开始生效。该公司4月对外宣布大幅调整公司管理层和组织架构,将公司分为三个部门,即欧洲部门,中欧、中东、亚太及分支部门,新业务及创新部门。沃达丰给三个新部门赋予了清晰的定位——欧洲部门将集中于成熟市场的业务运营,通过当地及地区性的规模效应推动运营业绩并降低成本:对于中欧、亚太等新兴市场,沃达丰希望其能获得更多、更强劲的利润增长:新业务及创新部门则希望通过介入融合业务和IP服务抓住新的收入源头,以此加固沃达丰的竞争地位。同时,相应的部门管理人员也将进行大规模调整。
  • 美国移动运营商看好数据业务 免费阅读 下载全文
  • 美国各移动通信巨头在日前于拉斯维加斯召开的CTIA无线通信展上,再次对未来移动通信业务的发展进行探讨和展望。根据分析,美国各大移动运营商纷纷将数据业务作为未来的重要业务增长点。Sprint Nextel和Cingular等公司均预计,未来几年内数据业务收入将占全部通信业务收入的2—3成。
  • 日本打开手机电视新市场 免费阅读 下载全文
  • 4月初,日本开始向手机等移动设备提供数字电视服务,打开了很多新的商机。广播电视公司将首先在东京、大阪、名古屋等大都市提供这种名为“one-segment”的新服务。预计此项服务带来的最先影响可能是手机的更新速度将进一步加快。
  • 美国Sprint的手机电视商业模式及启示 免费阅读 下载全文
  • 在最近召开的3GSM大会上,手机电视受到各方的热捧,被公认为是3G时代最具发展前景的业务之一.手机电视业务指利用数字地面广播网络或卫星广播网络或移动网络,在具有特定操作系统和视频功能的智能手机或PDA等手持式终端上观看视频节目的服务.简单地说,就是通过手机观看电视节目.随着3G时代的到来,手机电视业务成为移动多媒体业务的代表之一,具有广阔的应用前景.在我国,随着3G的即将商用,手机电视必将被移动运营商提到战略性业务的高度.研究国外手机电视业务发展的经验及商业模式,将对我国手机电视产业的发展产生有益的启示。
  • 营业厅信息管理的基本架构 免费阅读 下载全文
  • 营业厅作为电信运营商的服务窗口,既是电信公司形象宣传、产品宣传的舞台,又是运营商与最终用户沟通和交流的纽带,营业厅提供服务质量的好坏,直接影响到客户对电信企业的整体印象.随着电信行业竞争的不断加剧,各大运营商纷纷频繁地推出各种新产品、新政策,信息的更新速度惊人,若营业厅工作人员不能及时掌握这些信息,根本无法正常开展各种销售或服务活动.例如,营业员因信息掌握不准确、不及时,未能向用户提供精准满意的答复;营业员因未能较好地以统一口径答复客户的敏感问题引发投诉;由于各服务渠道信息不同步,导致营业厅与服务热线就同一问题给出不同答案。
  • 管理小说边载(五)——较量 免费阅读 下载全文
  • 自打交了《客户流失研究报告》之后.江军就一直在等两个人的回信.一个是常恰如.另一个是自己的导师徐长卫。常怡如的回音很快.当天就给了肯定的答复.鼓励他利用在营业厅的最后两周时间.继续做一些更为深入的研究工作:而导师那里却没有什么动静.只是电子邮件系统自动回了个“邮件已收”的确认。还有一个人也没什么动静.那就是袁士名。江军的报告他认真看了.虽然觉得不错.对于实际工作的开展确实有一些指导意义.但太宏观.太简略了。正好手头有一些更紧急的事情要处理.他索性按兵不动.等江军回来之后再正式启动客户流失项目。
  • 2006年1-2月通信行业运行状况分析 免费阅读 下载全文
  • 主要指标发展情况,(一)业务总量和业务收入,1-2月份,全国通信业务总量完成2204.2亿元,比去年同期增长24.5%.其中,电信业务总量2092.0亿元,增长24.9%;邮政业务总量112.2亿元,增长16.9%。全国通信业务收入完成1088.0亿元.比去年同期增长10.7%。其中.电信业务收入985.4亿元.增长10.4%:邮政业务收入102.6亿元.增长14.0%。通信业务总量的增长率约为通信业务收入增长率的23倍。
  • 通信管理大事记 免费阅读 下载全文
  • 2月17日中共中央宣传部、信息产业部等16家单位联合印发《互联网站管理协调工作方案》。2月26日共青团中央、国务院新闻办、信息产业部等14个单位联合印发通知,自2006年3月起,在全国范围内长期开展实施中国青少年绿色网络行动,切实加强青少年网络文化建设。
  • 2006年2月电信通信统计资料 免费阅读 下载全文
  • 2006年《通信企业管理》(月刊)订阅单
    电话Q风,“让牛变成千里马!”
    推进电信大转型 全面支撑信息化 第六届中国信息港论坛
    新疆万户企业尽享信息生活
    第三期国家电信经营分析师双认证培训
    [卷首语]
    企业里谁是“角儿”(刘淑敏)
    [封面文章]
    逐鹿中原谁人问鼎从2005年年报分析四大电信运营商运营能力(刘高峰)
    [领导者]
    用法律防范风险(刘耀明)
    [专家]
    3G与电信业的未来(阚凯力)
    杀手型应用在哪里?(许浚 谈巍[整理])
    [专稿]
    文化是企业的终极竞争力
    中国移动从优秀到卓越(李海军)
    [市场]
    ICT服务意味着新的商业模式?从内涵界定及当前应用谈起(丁振寰)
    客户真的流失了吗?
    电话Q吧往何处去?
    “走出去”哪种方式更优?(毛骏)
    [企业]
    第一次握手——北京移动企业文化建设历程纵览(沈磊)
    呼兰河畔—“铁军”——记哈尔滨市劳动模范、呼兰区通信分公司总经理黄铁军
    女客户经理的执着追求——记宁波电信分公司商客部客户经理戴怡(应剑涛)
    天安门专线班——“信使”团队肩扛国家荣誉(李天宇)
    [专题]
    用集中化管理提升企业综合实力
    以代管解决退养难题
    立足行业,跨越发展(崔永辉 张会杰)
    [铁通之页]
    福建铁通:五年进取谱新篇(许加煊 王文珊)
    [行业]
    手机实名制能坐“实”吗?(郭永宏 宋朝红)
    信产部称中国没浪费时间推3G商用前须产业化
    信息产业商业贿赂专项治理活动圈定重点治理范围
    专家称广电电信概念不同监管部门无法合并
    信产部确立村通新目标乡镇至少可拨号上网
    国企税后利润使用分配不合理
    爱立信全面展示其领先的IMS应用(平)
    汉铭携手IBM拓展增值业务市场
    电信在未来的产业融合中大有作为——爱立信大中华区市场与战略规划部副总经理卢勇解读融合趋势(群芳)
    SK电讯在华首推海外MMS服务
    Autonomy连续六年入围KM百强
    东进技术认为:必须建立综合的增值业务平台(阿方)
    EMBLAZE-VCON IP视频解决方案成熟
    IONA新一代ESB产品Artix 4.0问世
    [研究]
    电信企业转型的瓶颈与对策(张其翔 吕廷杰)
    面向项目管理的平衡记分卡(傅道春)
    [环球]
    亚洲两大潜力业务引起全球瞩目
    用户弃用固话趋势给运营商敲警钟
    沃达丰大动集团架构明确全新业务领域
    美国移动运营商看好数据业务
    日本打开手机电视新市场
    美国Sprint的手机电视商业模式及启示(禹璐 吴伟 宋歌)
    [信息技术]
    营业厅信息管理的基本架构(刘立明)
    管理小说边载(五)——较量
    [资料]
    2006年1-2月通信行业运行状况分析(信息产业部综合规划司)
    通信管理大事记
    2006年2月电信通信统计资料
    《通信企业管理》封面

    主管单位:中华人民共和国信息产业部

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