设为首页 | 加入收藏
文献检索:
  • 为谁辛苦为谁忙? 免费阅读 下载全文
  • 岁末年初,各单位都在作年终总结。部门要排座次、员工要评先进。且不说标准是否合理,结果是否公平,单就现象说,一定是得了的,笑逐颜开;落选的,垂头丧气。得不得奖励真的那么重要吗?这要看你工作的动机到底来自内部还是外部。如果是前者,你可能不太在意这些,因为你是你自己的主人;但如果是后者,你一定会耿耿于怀,甚至非常恼火。我们先来看个故事。
  • 大视界 免费阅读 下载全文
  • 市场边界的扩展:自利还是利他?技术商业2007;手机上网或许将取代电脑上网地位;数字家庭两大标准互联不通;财政部规范政府采购.
  • IPTV的中国模式——电信运营商在客厅中的角色 电信运营商IPTV价值链合作策略 免费阅读 下载全文
  • 正如所有的股市不可能永远熊市或者牛市一样,IPTV在2006年走出了一条先抑后扬的曲线。2007年是否延续这种单边“牛市”行情,其实已经不是问题的关键,因为2006年给我们的信息足以判断出中国IPTV已经走出低谷,正向牛市轨道迈进,即便这将是一个曲折的过程。
  • IPTV发展的瓶颈与对策 IPTV运营模式及经营策略分析 免费阅读 下载全文
  • 自从IPTV被看作固网运营商的“杀手级”应用后,业界对它的关注程度就没有停止过。姑且不论IPTV是否能担当起挽救固网运营商日益下降的ARTE的重任,毕竟这3亿潜在用户的市场就是以令人心驰神往。
  • IPTV——想说爱你不容易 免费阅读 下载全文
  • 2006年是IPTV快速发展的一年。Dittberner公司在2006年底发布的”全球宽带用户调查报告”显示.2006年第三季度.IPTV用户增长了19%.达到270万。其中香港电讯盈科以63.8万用户稳坐第一大IPTV运营商的位置.紧随其后的法国电信用户数也达到了42.1万户.并以37%的增长率获得增长率第一。
  • 哈尔滨网通:探索IPTV多元化合作模式 免费阅读 下载全文
  • 作为目前国内为数不多的几个IPTV成功案例,哈尔滨模式有哪些与众不同之处?其成功的因素又是什么?
  • 合法有效的IPTV监管体系亟待建立 免费阅读 下载全文
  • 2006年,中国IPTV领域在技术规范、业务类型、内容应用、商业模式、客户认知等方面均有较大进展,但市场的壮大并没有必然推进市场监管的发展,最有优势和实力发展IPTV业务的电信运营商仍然被置于政策壁垒之外,即无IPTV市场准入牌照。自从广电部门2004年颁布39号令确定视听节目行政许可并于2005年将《视听节目许可》发给上海文广集团后,视听节目许可被等同于IPTV牌照,IPTV监管权归属广电部门几乎被普遍认同。但实际上到目前为止,IPTV的内涵和业务属性并无法律法规予以明确界定、规范和调整。
  • 上海电信:风险共担 合作共赢 免费阅读 下载全文
  • 在上海,老百姓已经熟悉了电视里的IPTV广告。与广告里的情景一样,人们绝对不会由于错过了某档精彩电视节目而感到遗憾,因为IPTV电视已经可以像DVD机一样进行倒放、快进等操作了。错过了正在播出的电视节目,点播时反而可以跳过电视广告直接收看热门连续剧,节省了不少广告播放占用的时间。
  • UT引领IPTV用户体验潮 免费阅读 下载全文
  • 罗尔夫·詹森曾在撰写的极具战略性思维的《梦想社会》一书中提到:“未来产品必须打动人们的心灵.而不仅仅是说服人们的头脑。”换言之.未来所有的企业都将依靠提供体验服务才能取得成功。
  • IPTV开创固网多媒体新视界 免费阅读 下载全文
  • IPTV不同于传统意义上的通信业务,它涉及到很多传统运营商和设备商从未接触过的新因素。整个IPTV系统构建包括了内容提供商、内容运营商、电信运营商、设备供应商和用户等,产业链庞杂,商业模式亟待探索。
  • O2:企业移动数据业务发展迅猛 免费阅读 下载全文
  • 日前.西班牙电信旗下的O2英国公司对外宣布.从去年7月至今.企业移动设备的”二次连接”使用量出现了三倍的增长。O2认为.这意味着越来越多的企业用户开始通过智能手机或掌上电脑使用移动电子邮件、CRM以及语音等服务。
  • france telecom:看重全球联动研发网络 免费阅读 下载全文
  • 法国电信近日宣布将打造公司的“Orange实验室”网络.将旗下相关的部门联合起来.致力于在世界范围内进行创新。将研发纳入公司核心功能是法国电信NEXT战略的一个重要组成部分。这项举措坚定了法国电信成为一家标杆式电信运营商的决心。该公司希望在全球220个国家和地区内为用户提供创新型以用户为导向的服务。
  • at&t:打造单一服务品牌架构 免费阅读 下载全文
  • 近日.AT&T对外宣布.自1月15日起.对旗下的无线业务部门Cingular进行品牌重组.冠之以集团品牌“AT&T”。通过此举.AT&T对旗下的各项业务实现了统一品牌。
  • vodafone:获得埃及3G牌照 免费阅读 下载全文
  • 沃达丰近日获得了一张在埃及开展3G业务的牌照.花费33.4亿埃镑(约合4.5亿英镑).另外.每年还需向埃及政府支付3G收入的2.4%。不过.根据获得牌照的规定.沃达丰不得在第三家进入埃及3G市场的阿联酋电信公司之前推出此服务.阿联酋电信有望在2007年第一季度推出3GIE务。
  • Verizon:升级网络再出售非核心资产 免费阅读 下载全文
  • 美国电信运营商Verizon通信公司近日宣布.已同意将新英格兰北部地区3个州的电话线路业务剥离.并将其同FairPoint通信公司合并。此举意味着Verizon正在进一步实施“瘦身”计划——舍弃该公司的非核心资产。
  • 西班牙电信的国际化之路 免费阅读 下载全文
  • 西班牙(Telefonica)是西班牙最大的全业务运营商,提供包括本地,长途,数据,IP,宽带,移动,视频在内的所有电信业务。目前,其在欧洲,拉美等地的19个国家和地区开展业务,特别是在拉美地区占据着重要的领先的市场地位。
  • 更正 免费阅读 下载全文
  • 创新促进发展 服务营造和谐 免费阅读 下载全文
  • “创新、发展、服务、和谐”,既是2007年北京网通党委提出的工作目标,也是公司各项工作的着力点和落脚点。北京网通将努力做好如下门个方面的工作:
  • 围绕经营难题 抓好班子建设 免费阅读 下载全文
  • 中国铁通浙江分公司自成立以来,分公司党委十分注重班子建设,特别是2004年公司三年发展战略的制定实施,更为班子建设注入了新的动力和内涵。结合创建“四好”班子活动,分公司党委坚持“抓班子,带队伍,促发展”,在超常规发展的实践中,着力破解班子建设和公司经营发展的新情况和新问题,不仅增强了班子整体战斗力,而且使浙江铁通的发展一年一个新台阶。
  • 请回归A股市场 免费阅读 下载全文
  • 自从1997年10月中国移动(香港)有限公司在纽约,香港挂牌上市以来,中国联通,中国电信也分别于2000年6月,2002年11月实现了海外上市,2004年11月,中国网驼成为四大运营商中最后完成上市的企业,海外上市一方面为企业带来了国际资本市场的巨额资金,优化了企业资本结构,另一方面促使企业完善公司治理结构,提高了企业透明度和规范化动作水平,使企业朝国际化方向发展。
  • 谁是未来的电信运营商(下) 免费阅读 下载全文
  • 上期讲堂我淡的是从过去到今天所发生的事情,我们看到的问题、挑战甚至机会。本期讲堂我要讲的比,通信行业的发展趋势以及谁会成为将来的运营商。
  • 构建新型动力机制 福建泉州电信以机制转换促企业转型 免费阅读 下载全文
  • 中国电信要从传统电信运营商转型为信息服务提供商.旧的体制。机制是最大的障碍。只有创新才能突破.其中企业内部经营机制的转换尤为重要。泉州电信将机制创新摆在了重要位置.将竞标、业务合作、收入认购责任制等引入企业经营管理积极推进人事、用工、分配机制转换,调整.优化组织结构.加快形成有利于转变增长方式.有利于灵活应对市场竞争,有利于促进企业持续健康发展的新机制.为广大员工创造一个干事有舞台、评价有标准.发展有空间.利益人才施展才华.脱颖而出的良好氛围。真正建立起人员能进能出、岗位能上能下.薪酬能高能低的市场化用工机制.充分调动了员工的生产经营积极性.使企业焕发出勃勃生机。
  • “农信通”成了“万事通” 河北怀来移动尽社会之责,助农民致富 免费阅读 下载全文
  • 去年3月,中国移动集团公司总裁王建宙曾到河北张家口市怀来肥就移动通信如何尽社会责任,助建社会主义新农村建设进行了专题调研,强调“各级公司要尽社会责任,充分利用‘农信通’这个信息平台,为老百姓办好,办实事,把发展农业信息化工作真正落到实处,彻底解决农村信息不畅问题”。时隔近一年,怀来移动在省,市两级公司指导下,农业信息化推进取得了丰硕成果:“农信通”客户从去年年初的700户猛增到现在的2.4万户,占张家口“农信能”客户总量的30%强,居河北省县级公司前茅。
  • 跳出“财务”服务企业 浙江宁波电信财务创新促企业转型 免费阅读 下载全文
  • 财务管理作为企业成本、效益的关键管控点.具有引导决策、保障发展、防范风险、优化资源的职能。当前.在企业转型的重要时期.如何立足“财务”,跳出“财务”.服从、服务企业发展.建立实现企业效益最大化的财务管理新模式.是本地网确保转型落地必须思考的问题。
  • 基于公众客户数据产品的转型业务拓展策略 免费阅读 下载全文
  • 分析中国电信集团现有的客户群,公众客户的数量占总体客户数的80%,其业务收入贡献率达40%以上。随着信息技术的发展以及3C的日趋融合,公众客户对转型业务的需求将与日俱增,激发公众客户对转型产品的有效需求、拓展渠道客户对转型业务的消费将是转型业务收入的重要增长点。
  • 搏击ICT大市场——黑龙江网通拓展IC业务促进战略转型纪实 免费阅读 下载全文
  • 2006年.黑龙江网通的业务收入中有2.33亿元来源于一个全新的业务——ICT。这一年.ICT业务为企业贡献了3.76%的收入。拉动营业额增幅3.86个百分点.列中国网通集团北方十省(市)首位,比年初预计的7000万元的收入指标翻了两番。黑龙江网通依托ICT进行业务转型,拓宽经营发展空间.在企业战略转型的征程中迈出了可喜的一步。
  • 无锡电信:“商务领航”助推新农村信息化 免费阅读 下载全文
  • 在江南名城无锡,“商务领航”已不再是城里中小企业的“专利”,正住逐步走进乡村,并有力地提升了乡镇企业的经营能力和农村居民的生活水平。如今,“商务领航”已经成为元锡新农村信息化建没的一大法宝。
  • 盛宣怀和他奏请开办电话业务的奏折(下) 免费阅读 下载全文
  • 2004年11月17日,中国网通在美国和香港成功上市,一年后的11月19日.中国网通一方面紧密关注最新的股市行情与此同时还出人意料地举行了纪念盛宣怀奏请开办电话业务106周年的座谈会.足见中国网通旨在“寻根”的文化之旅在缅怀历史的同时,并没有忘记盛宣怀的奏折对现代通信发展依然具有的现实意义和深远影响.于是.这样的追忆倒又在情理之中。
  • 铁通该如何开发中小企业信息化市场 免费阅读 下载全文
  • 近年来。中小企业信息化成为电信运营商关注的焦点。其巨大的市场空间和消费潜力.成为固网运营商实现业务转型的强大推动力。如何开发中小企业信息化市场。对于主要经营电信基础业务的中国铁通而言是一个全新的课题。
  • 营业额增长新招:话术营销 免费阅读 下载全文
  • 顾客在与服务机构接触过程,会“不明智”地认为某个服务岗位的服务水平就是该服务机构所有服务岗位的服务水平。虽有失公允,但顾客就是这么想的,这是“顾客逻辑”。
  • 电信企业信息化建设的规划设想 免费阅读 下载全文
  • 党的十六大提出:“坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高.经济效益好.资源消耗低.环境污染少.人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子”。这标志着中国正在向信息化国家大步迈进。
  • 厂商 免费阅读 下载全文
  • IBM思科演示运营商IP电视系统;微软Xbox 360将整合IPTV技术;全球IPTV需求急升 Kasenna受益;华为公司与摩洛哥Maroc电信签订IPTV合同;Telcel采用爱立信MSC池解决方案。
  • 消除隐性污染——绿色人力资源管理模式初探 免费阅读 下载全文
  • 当今,高素质的人力资源是企业最富竞争力的资本。如何通过激励机制,吸引、开发和留住人才,激发人才的工作积极性和创造性是人力资源管理工作面临的首要挑战。湖北移动网管中心通过长期的管理实践,积极推进绿色人力资源战略,成效显著。
  • “水煮”通信企业文化 免费阅读 下载全文
  • 孟子曰:“人性犹如水性”。文化是对人性的凝练和提升,通信企业文化亦是如此,不妨“水煮”一番,应该别有滋味。
  • 移动通信行业客户经理胜任力模型的实证研究 免费阅读 下载全文
  • 当前,移动通信运营商之间围绕提高客户市场占有率、提升用户ARPU、稳定关键高价值客户等方面展开了激烈的竞争。高价值客户的服务需要客户经理去实现。客户经理与客户的”关键时刻”将直接决定客户对服务质量的感知。然而。目前移动通信企业服务营销中普遍存在以下问题:客户经理流失率高、基本素质参差不齐、对移动公司没有归属感、缺乏基本服务营销技能等.这些问题导致客户经理服务质量波动比较大.影响客户对移动服务的感知。通过对客户经理胜任力模型的研究,可以将对客户经理的招聘、培训与开发、绩效考核等工作有效地结合起来.从而提升客户服务质量。
  • 营销渠道纵向冲突起因 免费阅读 下载全文
  • 营销渠道作为连接企业和用户的纽带。担负着为电信运营商创造竞争优势的重任。环境的多变性将不可避免地引发运营商和代理商之间的纵向冲突。而纵向冲突又严重影响着电信企业的经济效益和竞争力。因此。研究营销渠道纵向冲突的成因对电信企业制订相应的渠道冲突管理策略具有重要意义。
  • 2006年全国通信业发展统计公报 免费阅读 下载全文
  • 2006年是“十一五”规划的开局之年,我国通信业在党中央、国务院的正确领导下,认真贯彻落实党的十六大和十六届五中、六中全会及中央经济工作会议精神,以科学发展观统揽全局,着力推进政府职能转变、行业转型,全行业持续快速协调健康发展,实现了“十一五”良好开局。
  • 通信管理大事记(2006年12月~2007年1月) 免费阅读 下载全文
  • 2006年12月 12月27日2006年度部级优秀通信工程设计奖和优质通信工程奖评选结果揭晓.71个项目荣获部级优秀通信工程设计奖.20个项目荣获部级优质通信工程奖。
  • 2006年12月电信通信统计资料 免费阅读 下载全文
  • [卷首语]
    为谁辛苦为谁忙?(刘淑敏)
    [大视界]
    大视界

    IPTV的中国模式——电信运营商在客厅中的角色 电信运营商IPTV价值链合作策略(罗静)
    IPTV发展的瓶颈与对策 IPTV运营模式及经营策略分析(黄永攀 尚祚)
    IPTV——想说爱你不容易(徐贵宝 张德华)
    哈尔滨网通:探索IPTV多元化合作模式
    合法有效的IPTV监管体系亟待建立(岳坪)
    上海电信:风险共担 合作共赢
    UT引领IPTV用户体验潮(周芸)
    IPTV开创固网多媒体新视界(徐菁菁)
    O2:企业移动数据业务发展迅猛
    france telecom:看重全球联动研发网络
    at&t:打造单一服务品牌架构
    vodafone:获得埃及3G牌照
    Verizon:升级网络再出售非核心资产
    西班牙电信的国际化之路(臧晋)
    更正
    [领导者]
    创新促进发展 服务营造和谐
    围绕经营难题 抓好班子建设(李汉杰)
    [专家]
    请回归A股市场(刘湜)
    谁是未来的电信运营商(下)(许浚 谈巍[整理])
    [企业执行力专题]
    构建新型动力机制 福建泉州电信以机制转换促企业转型(林永湖)
    “农信通”成了“万事通” 河北怀来移动尽社会之责,助农民致富
    跳出“财务”服务企业 浙江宁波电信财务创新促企业转型(陈建英 顾瑾)
    基于公众客户数据产品的转型业务拓展策略(范建国 汪炜 林坚雄)
    [企业]
    搏击ICT大市场——黑龙江网通拓展IC业务促进战略转型纪实
    无锡电信:“商务领航”助推新农村信息化(周晓慷)
    盛宣怀和他奏请开办电话业务的奏折(下)(沈磊)
    [铁通之页]
    铁通该如何开发中小企业信息化市场(牛光明)
    [市场]
    营业额增长新招:话术营销(杨斌)
    [信息化]
    电信企业信息化建设的规划设想(杨伟明 蔡哲浩)
    厂商
    [研究]
    消除隐性污染——绿色人力资源管理模式初探(刘焱宇 胡萍萍)
    “水煮”通信企业文化(孟爱梅 马振华)
    移动通信行业客户经理胜任力模型的实证研究(江永众 黄泽成)
    营销渠道纵向冲突起因
    [资料]
    2006年全国通信业发展统计公报
    通信管理大事记(2006年12月~2007年1月)
    2006年12月电信通信统计资料
    《通信企业管理》封面

    主管单位:中华人民共和国信息产业部

    主办单位:人民邮电报社

    主  编:刘淑敏

    地  址:北京市朝阳区安苑路11号

    邮政编码:100029

    电  话:010-64962984 64962985

    电子邮件:liushumin@cnii.com.cn

    国际标准刊号:issn 1002-526x

    国内统一刊号:cn 11-4813/f

    邮发代号:80-349

    单  价:12.00

    定  价:144.00


    关于我们 | 网站声明 | 合作伙伴 | 联系方式 | IP查询
    金月芽期刊网 2017 触屏版 电脑版 京ICP备13008804号-2