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  • 强化执行力必须克服“企业递减” 免费阅读 下载全文
  • 如何强化企业的执行力是当前行业内外、企业上下的热门话题。所谓执行力就是管理者为实现目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力,其追求的最高境界是一切皆在管理者的掌控之中,要说到做到,做到见到。无疑,企业要想提高执行力,必须有一套完整的执行系统与之相适应。经过若干年的管理创新,
  • 大视界 免费阅读 下载全文
  • 国资委研究中心建议:央企重组由国资委主导;2010年我国软件业国内销售额将突破1万亿元;工商联加速向民间商会转型;国产无线局域网标准WAPI开始全面普及;关于企业文化的五个比喻
  • 三网融合离我们还有多远?——三网融合成为不可逆转的历史趋势 免费阅读 下载全文
  • 三网融合在我国既是一个老生常谈的话题,也是一道错综复杂的难题。早在上个世纪末期,业内许多专家学者就提出,为促进信息资源的有效利用,减少重复建设,推动社会信息化发展,应加快三网融合进程。然而由于当时的信息通信技术发展还不够成熟,特别是来自体制机制上的障碍,使得三网融合在事实上被搁置。近年来,随着信息技术的迅猛发展,以IPTV和手机电视为代表的宽带多媒体业务日渐浮出水面,网络融合在技术和市场需求层面的进程日趋加快,三网融合的话题再次受到业界的广泛关注。在国际上三网融合正日益成为发展主流的今天,人们普遍关心的问题是,三网融合在我国离实现究竟还有多远的距离?带着这个问题,本刊记者走访了业内有关专家,得到的答案是,只要突破体制机制障碍,三网融合的目标离我们并不遥远;事实上,三网融合的破冰之旅已经在融合业务的发展过程中悄然进行。
  • 顺应市场趋势 务实推进融合 电信研究院通信政策与管理研究所副所长续俊旗谈如何推进三网融合 免费阅读 下载全文
  • 目前,推进三网融合的最大障碍在于体制机制,这已经成为业界的广泛共识。但在三网融合成为不可逆转的潮流趋势面前,如何在现有的体制框架内,从满足市场需要出发,务实推进新业务发展,在业务层面上促进网络融合进程,同样受到方方面面的高度重视。日前,本刊记者就这个话题与信息产业部电信研究院通信政策与管理研究所副所长续俊旗进行了探讨。作为业内长期跟踪研究三网融合课题的专家,续所长发表了自己的独特看法。
  • 三网融合在全球快速推进 免费阅读 下载全文
  • 香港地区大约有780万电视观众通过电话线而非卫星或有线服务收看CNN、HBO和ESPN,这一数字超过了世界任何地区,且所有的移动运营商都可以提供。香港融合业务发展主要有三种模式。
  • 三网融合面临前所未有的政策机遇 免费阅读 下载全文
  • 党和政府对下一代网络等新技术的发展高度重视.党的十六届五中全会就明确提出,要加强宽带通信网、数字电视网和下一代互联网等信息基础设施建设,推进三网融合.健全信息安全保障体系。
  • 三网融合需要创新模式 免费阅读 下载全文
  • 三网融合的模式可以从不同的角度进行创新融合。归纳起来主要有以下几种创新模式:
  • IPTV为何走走停停 免费阅读 下载全文
  • 近一两年来,“IPTV”这四个英文字母在报刊、网站等媒体中频频出现,高频次的曝光率使其俨然成了电信业务舞台上的一颗“新星”。但这颗“新星”也不时伴随着一些“负面”消息,诸如:某地开办IPTV不久后被广电部门叫停,某固网运营商刚刚受理十几个客户,就“戏剧性”地接受了当地“扫黄打非”办公室的检查并停办业务……
  • 手机电视的春天何时到来 免费阅读 下载全文
  • 不久前.中国联通与中国国际广播电台签署协议.中国国际广播电台手机广播电视正式开播。这是国内移动运营商在手机电视领域又一次与广电企业展开合作。2006年12月11日.中央电视台联手中国移动、中国联通两大移动通信运营商.共同启动开通CCTV手机电视业务。由于恰逢第十五届多哈亚运会举行.手机用户可以首次通过手机电视随时观看亚运会盛况.包括所有赛事的直播。点播、下载及亚运金牌的视频新闻推送等服务.第一时间欣赏赛事.跟进相关报道。这些动向是否意味着手机电视发展的春天即将到来?
  • 司务公开在移动企业的推进与深化 免费阅读 下载全文
  • 司务公开是老话题,但说起来容易,做好做实难。因为,它涉及面广政策性强,员工关注程度高,工作量大,落地实施更是难上加难……
  • 电信企业经营分析的困惑与方向 免费阅读 下载全文
  • 如今,面对国内电信市场日趋激烈的同质竞争,主要电信运营商都普遍地面临不同程度的“增量难、增收更难”的发展问题。如何制定有效的经营策略并保障经营目标的顺利实现.成为各大运营商加强企业经营管理的核心问题。为此.国内电信运营商纷纷建立起以“经营分析”为核心的企业决策支持体系,力图对公司日常经营的重要数据进行及时挖掘、整理、汇总、分析和反馈.为公司决策者、各级管理者及时提供经营决策制定和调整的准确依据。
  • 从新AT&T战略看通信走势(上) 免费阅读 下载全文
  • 《福布斯》(Forbes)、《商业周刊》和《财富》是美国商业界最著名、最具影响力的三本杂志。《福布斯》在每年的第一期杂志中.都会从国内的每个行业中选出一家最成功的公司做介绍.然后.再从被介绍的公司中选出一个它认为管理最成功的企业作为典范。
  • 看巨头财报 知行业冷暖 免费阅读 下载全文
  • 国外电信运营商此前集中发布了季度财报和2006全年财报。一行行看似枯燥的财报数字,是电信企业在改革和发展中交出的最真实的答卷,也隐含着整个行业发展的脉络。为此,本刊编辑部选择了全球多家有代表性的电信运营商,从他们各自长达百页的业绩报告中摘取重要数据进行解读,从中也找到了些许全球电信业发展的特点和未来趋势。比如,欧洲的传统业务已经日薄西山,运营商纷纷通过转型寻求出路;北美的成熟市场效应已经凸显,运营商开始注重深挖用户价值;亚太地区的网络升级正持续升温,3G业务的贡献也日趋加大。
  • 韩国电信eBilling的成功模式 免费阅读 下载全文
  • 固网小额支付业务指依托于电信运营商固网资源而实现的电子支付,用户通过与自己的固定电话号码、宽带账号或手机号码绑定的小额支付账户,直接支付使用SP业务或者购买其他商品的费用。通俗地讲,固网小额支付就是电话购物,用户购买商品或服务的费用直接从其电话费中扣除。
  • 又“红”又“专”:服务强军必备的专业素质 中国电信深圳分公司的现代生意经 免费阅读 下载全文
  • 微笑和高效,态度和能力,尺度和速度代表了消费者对服务型企业的所有需求。
  • 三种模式推动农村信息化发展 免费阅读 下载全文
  • 汉电信十分重视农村信息化的建设与发展,2000’就实现了全市“村村通”目标,提前5年实现了湖北省“村村通”目标,农村固定电话入户率达到了60%。2005年.武汉电信又开展了农村信息化“5·18”工程.即建立一个农村电话信息服务咨询热线,在互联网上创建一个武汉农村信息服务网站;
  • 武汉石榴红村信息化示范点建设案例 免费阅读 下载全文
  • 地处武汉市西郊东西湖区的慈惠农场石榴红村占地200亩,居民总户数73户,共210人,是一个以培育和种植绿色蔬菜为主的农业自然村,也是国家级“社会主义新农村”试点村。近两年来,武汉电信与石榴红村携手,共同建设“新农村信息服务站”,为农场主、农民提供综合信息服务,积极探索信息化应用创新,大力推动农贸行业信息化,为农民增收致富提供了广阔的通信与信息平台,取得了新农村建设的丰硕成果。
  • 高效能自营渠道的构建 免费阅读 下载全文
  • 一旦3G牌照发放,数据业务市场的需求将大量释放,以自营服务厅为铺、代理为主的渠道模式显然不能适应这一新的市场和技术环境,因为此模式对数据业务的销售兴趣和销售能力明显不足,客观上要求运营商立即强化渠道的营销和服务职能。在现实条件下,代理渠道要达到这样的要求不太可能,因此,运营商必须迅速强化自营渠道。
  • 跨国并购成功的关键是融合 免费阅读 下载全文
  • 世界经济一体化的今天.跨国并购的成功率并不高.这主要是地域、语言、文化、管理理念等之间的差异造成的。
  • 中国移动巴基斯坦公司正式更名为CMPak 免费阅读 下载全文
  • 5月4日.中国移动收购的Paktel公司.正式更名为CMPak有限公司(中文名称“辛姆巴科公司”)。中国驻巴基斯坦大使馆临时代办毛四维、商务参赞马长林.巴基斯坦信息和通信部长AwaisLeghari、国家私有化及投资部部长ZahidHamid等出席了揭牌仪式。
  • 新疆电信:创“四好”领导班子推动企业快速发展 免费阅读 下载全文
  • 一个领导班子就是一个战斗的团队,就像一个人的手,握紧了拳头出击才更具力量。 在新疆电信有限公司(以下简称新疆电信)就有这样一个团队——“四好”领导班子,其政治素质、经营业绩、团结协作.作风形象这四个方面协调联动,给企业带来了一系列的连锁反应,显示了强大的效应。 不久前,在中共中央组织部、国务院国资委党委联合举办的“全国国有企业创建‘四好’领导班子先进集体表彰蟹经验交流会”上,新疆电信领导班子经过严格的民主推荐、民主测评、全面考察和广泛征求有关方面的意见,被授予全国创建“四好”领导班子先进集体荣誉称号,这是中国电信集团31个省级公司的唯一代表,新疆电信成为全国国有企业争相学习的先进典型。
  • 宜春电信:“两室两厅”带来体验效益 免费阅读 下载全文
  • 当人们搅尽脑汁考虑如何实行营销创新时,江西宜春电信独辟蹊径.眼睛向内.充分挖掘、利用内部资源.密切结合转型业务.通过简单装修和布置.将电视电话会议室、客户关怀(挽留)室、业务演示厅和营业厅——这“两室两厅”建成业务宣传和营销的新阵地.取得了令人称奇的效果。
  • 全国首个水产信息化平台建设纪实 免费阅读 下载全文
  • 江苏省赣榆县海头镇豢有“江苏北戴河”的美称,这里海域优势得天独厚,水产养殖产业发展较快。经过3个多月的辛苦奔波,连云港电信海头信息化项目组与中国水产科学研究院淡水渔业研究中心.赣榆县政府合作共建了全国首个新农村水产信息化系统平台,成功了创立“政府+科研机构+企业+农民”的合作模式,为海头镇插上了阏络信息的翅膀,为渔民探索出了一条可行的致富途径。
  • 肇庆移动:打造“一体化”网络 免费阅读 下载全文
  • 移动信息技术日新月异,移动通信运营市场竞争机制日益完善,运营商在善变的市场中反复磨炼,迎接来自顾客与竞争对手两个方面的挑战,而“迎合”顾客的关键在于完善的市场响应能力,基础则在于赋予移动信息网络以自适应“生命力”,即面向客户整合网络,实现“一体化”,从而最终实现企业价值。在这方面,广东移动肇庆分公司进行了一系列尝试。
  • 为京郊百姓创造精彩的通信世界 免费阅读 下载全文
  • 作为一个大城市的郊区,其经济发展和社会需求自然与城里有明显的差别,电信的发展一般也落后于城市。北京郊区也曾经是这样的。岁月沧桑,京郊通信发生了翻天覆地的变化。如今,在门头淘、房山、通州、顺义、大兴、昌平、怀柔、平谷、密云、延庆这十个京郊区县的广袤土地上,北京网通的建设者们正在辛勤劳作,将电话和网络引入机关、引入学校、引入厂房、引入村舍,在向世人展示京郊湖光山色的同时,更改变着380万京郊百姓的传统生活方式,让曾经的“泥腿子”也同城里人一样,幸福地享受信息化的现代生活。
  • 教育信息化惠及下一代 免费阅读 下载全文
  • 今年电信日的主题为“让信息通信技术惠及下一代”,强调了信息通信技术的发展在青少年成长中的重要性,也标志着国际社会赋予电信业更加重要的地位和崇高的职责,要求电信业站在信息社会主体的高度认识自己,为构建信息社会奠定坚实的基础。中国铁通作为六大运营商之一,十分重视青少年对信息、通信业务的需求,不断加强业务创新的力度,丰富业务种类,促进青少年的健康成长。
  • 电信实业的市场化经营之路 免费阅读 下载全文
  • 2000年.中国电信提出以“精干主业”为原则的主辅、主附分营的策略.将中国电信集团内的电信非运营业务.资产全部剥离.成立独立运作的电信实业公司。电信实业作为自负盈亏的经济实体.独立运作于中国电信市场化运作环境中。
  • 激励有效的关键——调动人的主观能动性 免费阅读 下载全文
  • 现代人力资源管理的实质是人本管理,是通过激励来实现的,而激励是从心理学角度充分考虑了人的因素,使人充分发挥内在的动力,朝着所期望的目标,最大限度地激发积极性、主动性和创造性。可见,人本管理的核心就是激励机制的有效构建。 构建激励机制最根本的作用就是正确地诱导员工的工作动机,使员工在实现组织目标的同时实现自身的价值,增加满意度。激励包括物质激励和精神激励两个层面,只有将两者有效、合理地结合,才能达到最大程度的激励效果。
  • 实施全面预算管理应注意的问题 免费阅读 下载全文
  • 目前.各运营商都实施了全面预算管理.都在编制预算、执行预算.但即使在同一个企业的不同部门或分公司、子公司.预算的编制和执行情况也是千差万别的。其根本原因在于.受长期工作习惯的影响,对预算管理的关注点不同。预算管理不外乎收集整理资料、编制、执行三个阶段.而大多数单位在实施预算管理过程中更关注编制阶段,
  • 制度重于方法 免费阅读 下载全文
  • 观近年来国内各电信运营商管理创新的思路和举措,其创新模式大致可分为管理制度创新和管理方法创新两个方面。制度创新主要体现在改制上市、构建法人治理结构、建立现代企业制度、参与国际并购和重组等方面。同时.各运营商致力于提高科学管理水平,
  • 信息化 免费阅读 下载全文
  • 和电国际一季度净利2.2亿港元;意大利Tiscali公布一季度成绩;AT&T 第一季度利润实现翻番;德国电信首季净利降58%;NTT2006-2007财年盈利下滑4.4%
  • 2007年1~3月通信行业运行状况分析 免费阅读 下载全文
  • 1~3月份,全国通信业务总量完成4309.5亿元.比去年同期增长25.4%。其中,电信业务总量4113.8亿元,增长26.0%:邮政业务总量1957.7亿元.增长13.7%。
  • 通信管理大事记(2007年3~4月) 免费阅读 下载全文
  • 3月29日娄勤俭副部长在部有关司局领导的陪同下,到电信研究院考察“AVS-IPTV系统技术试验”项目进展情况,并对下一步工作提出要求。
  • 2007年2月电信通信统计资料 免费阅读 下载全文
  • 2007年3月电信通信统计资料 免费阅读 下载全文
  • 中国通信大讲坛——通信行业专业性培训平台 免费阅读 下载全文
  • 中国通信大讲坛是信息产业部批准由人民邮电报社培训中心创办的电信专业培训平台,专门针对电信运营商、设备制造商、信息服务商、研究机构推出的系统化精品课程。中国通信大讲坛培训涵盖企业战略、竞争情报、经营分析、品牌管理、产品设计、渠道管理、
  • [卷首语]
    强化执行力必须克服“企业递减”(刘淑敏)
    [大视界]
    大视界
    [封面文章]
    三网融合离我们还有多远?——三网融合成为不可逆转的历史趋势(姚传富)
    顺应市场趋势 务实推进融合 电信研究院通信政策与管理研究所副所长续俊旗谈如何推进三网融合(姚传富)
    三网融合在全球快速推进
    三网融合面临前所未有的政策机遇
    三网融合需要创新模式
    IPTV为何走走停停(王雅平)
    手机电视的春天何时到来
    [领导者]
    司务公开在移动企业的推进与深化(丁占武)
    电信企业经营分析的困惑与方向
    [专家]
    从新AT&T战略看通信走势(上)(许浚 谈巍[录音整理])
    [环球]
    看巨头财报 知行业冷暖
    韩国电信eBilling的成功模式(石靖宁 曾剑秋)
    [专题]
    又“红”又“专”:服务强军必备的专业素质 中国电信深圳分公司的现代生意经
    [市场]
    三种模式推动农村信息化发展(谢乐军)
    武汉石榴红村信息化示范点建设案例
    高效能自营渠道的构建
    [来自伊斯兰堡]
    跨国并购成功的关键是融合(魏光甫)
    中国移动巴基斯坦公司正式更名为CMPak(刘文彬)
    [企业]
    新疆电信:创“四好”领导班子推动企业快速发展(王雅平 肖岱)
    宜春电信:“两室两厅”带来体验效益(李建平)
    全国首个水产信息化平台建设纪实(马继民 孙庆瑞)
    肇庆移动:打造“一体化”网络(兰祝刚)
    为京郊百姓创造精彩的通信世界(尚祚)
    [铁通之页]
    教育信息化惠及下一代
    [研究]
    电信实业的市场化经营之路
    激励有效的关键——调动人的主观能动性(章锦华)
    实施全面预算管理应注意的问题(马全义)
    制度重于方法(周化举)
    [信息化]
    信息化
    [资料]
    2007年1~3月通信行业运行状况分析
    通信管理大事记(2007年3~4月)
    2007年2月电信通信统计资料
    2007年3月电信通信统计资料

    中国通信大讲坛——通信行业专业性培训平台
    《通信企业管理》封面

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