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  • 让优秀的员工留下来 免费阅读 下载全文
  • 企业间的竞争归根结底是人才的竞争,这几乎是所有经理人的口头禅。但是,真正能够留住人才、用好人才的企业却不多。其实,人力资源管理的好坏直接反映经理人的水平。因为从一定意义上说.企业管理无非就是第一管好企业发展的方向,第二管好企业的员工。这两件事做好了,企业就不会有太大的问题。本期封面文章刊登了天津移动围绕企业战略创新人力资源管理的成功实践.值得一读。经理人张学红一手抓战略,一手抓人力资源管理,使企业蓬勃发展,员工各尽所能。
  • 走向联邦制 免费阅读 下载全文
  • 国家可以有联邦制,企业可以吗?管理学大师查尔斯·汉迪认为:“联邦制是组织演进过程中必要的一步。”中国企业面临的问题是:如何在组织膨胀、结构复杂化的同时.还能保持原有快速灵活的能力?联邦制能够解决这个问题吗?
  • 中国企业盈利泡沫 免费阅读 下载全文
  • 中国企业盈利水平之高,从根本上说是得益于改革开放以来生产力的提高;既有制度改革释放出来的巨大能量.也有技术创新的不断升级。但其中的虚增因素不容忽视:企业社会保障成本外部化、企业环保成本外部化、资源价格偏低、折旧水平偏低、研究开发费用支出太少等五大因素形成了中国企业盈利水平的巨大泡沫。
  • 突破稳定文化 免费阅读 下载全文
  • 企业文化建设就是对企业文化的“稳定性”实施变革。任何一家企业都希望自身的发展始终是兴旺发达、基业长青的,但是,企业无时无刻不面临着挑战,而所有的挑战都来自于外部市场环境的变化。企业文化的稳定性是企业管理变革实施过程中的一大障碍。那么.企业该如何实施管理变革呢?作为企业领导者,既要敏锐地意识到市场已经随时变化着的竞争态势,又要对企业的行为习惯和共同价值观具有足够清晰的了解和把握。企业应该能够深入认识员工的心理活动,
  • 鲶鱼效应:引进鲶鱼是为了沙丁鱼鲜活 免费阅读 下载全文
  • 较早在企业管理中引进“鲶鱼效应”的目标是激励和创新,而不是驱赶。这才是“鲶鱼效应”中本应具有的意义,是可以给企业带来活力的一个解。让企业职工感受到生存压力没有错,关键是要把这种生存压力变成创新的动力,由此才可以给企业带来大家所希望的活力。不幸的是.我们在现实中所看到的对“鲶鱼效应”的误读和曲解,却将它演绎成对职工激情的无情扼杀。这种“变味”看似偶然,却反映出一种不可忽视的倾向,那就是以人为本的管理思想尚没有牢固确立,缺乏创新激励意识.可以称之为激励力缺乏症。当然,我们的管理精英们并非不懂激励的妙用.他们是深知恩威并重、赏罚分明的权术的。
  • 企业的地方化管理 免费阅读 下载全文
  • 企业员工的多元化给企业带来的不只有创新的活力.也有管理上的麻烦。强调血缘、地缘的中国文化使得来自同一出生地的员工更容易彼此认同、彼此理解,同时对来自“外地”的员工产生歧视或隔阂,这种现象存在于各种性质的企业之中。
  • 三季度治理365家违规SP 免费阅读 下载全文
  • 今年第三季度违规SP数量大幅下降。信息产业部日前通报的治理情况显示,据不完全统计.2007年第三季度,各省、自治区、直辖市通信管理局处理的违规SP企业105家,并对5家违规情节严重的SP企业依法责令其停业整顿;各相关电信运营商处理SP企业260家。上述存在违规和违约行为的SP企业中.由中国移动负责接入的173家.由中国联通负责接入的151家,由中国电信负责接入的24家.由中国网通负责接入的17家。据信息产业部电信用户申诉受理中心统计.第三季度涉及SP收费争议方面的用户申诉共计1279件,比前一季度下降999%。
  • 国家农村科技信息工程首批示范试点确定 免费阅读 下载全文
  • 为了引导并推动农村信息化科技示范工作.加强国家与地方科技资源的整合,集成并推广农村信息化建设的技术应用经验和模式,科技部决定在“十一五”期间,选择一批农村信息化建设基础较好、特色鲜明、效果突出的省(区、市).作为国家农村科技信息工程示范试点.为全面推动现代农业发展和社会主义新农村建设提供示范样板。在有关省(区、市)推荐申报的基础上.根据专家评审意见.本着以点带面,示范带动的原则,经认真研究,决定广东省、海南省、浙江省为首批国家农村科技信息工程示范试点。
  • 无线技术力促家庭网络走向融合 免费阅读 下载全文
  • 在融合的数字化家庭的发展过程中.各种无线技术的互补性日趋鲜明。在不同的覆盖范围、不同的适用区域、不同的技术特点、不同的接入速率等方面.它们的互补融合性越来越强,比如3G和WLAN、UWB、Bluetooth、Zigbee等都可以实现互补效应。3G可满足广域无缝覆盖和强漫游的移动性需求,WLAN可解决中距离的较高速数据接入,UWB可实现近距离的超高速无线通信,Zigbee技术是一种低传输速率、低功耗、低成本的无线通信技术,专注于低传输应用。在未来数字家庭构建中.应该充分利用这些无线通信技术的特点和互补优势,为消费者提供高性价比的解决方案。
  • 李荣融——国资委主任 央企专注做强主业责无旁贷 免费阅读 下载全文
  • 央企,通常作为国有企业的领军者,承载着国民经济命脉生存和发展的重任,是国家经济躯体的主要骨骼部分。每个央企,无论是石油、军工、电力、核能、通信等,都有自己的主业,这是每个央企不可动摇的立命之本。在资金有限的情况下,如果央企都弃各自主业不顾.而去盲目追求市场短期利益,不仅容易破坏资本市场游戏规则.还将因为有限的资金得不到合理利用而阻碍企业技术创新。央企应责无旁贷地守住国家赋予的主业,守住自己的根本,要坚持以战略的胸怀和眼光看清经济发展方向.努力在主业上做大做强.真正在开放的市场经济风浪中成为维系国家经济稳定发展的经济航母。
  • 蒋耀平——信息产业部副部长 面向信息化推动可持续发展 免费阅读 下载全文
  • 当前,中国信息通信业面临很好的发展机遇,刚刚闭幕的十七大提出了人均国内生产总值到2020年比2000年翻两番的奋斗目标,今后相当长的一段时间内.中国经济仍将保持快速发展,全社会对通信网络产品、技术和服务的需求也将日益增长,特别是在十七大工作报告中突出了信息通信业的重要地位。我们要认真贯彻落实十七大精神,牢牢把握好发展机遇,坚持以科学发展观为指导,大力推进行业转型与创新,努力促进信息通信业又好又快发展。我们要利用先进的技术和完善的网络资源,充分发挥信息通信技术渗透性、带动力强且覆盖面广的优势,
  • 龙永图——博鳌亚洲论坛秘书长 中国企业走向国际化的三大要素 免费阅读 下载全文
  • 首先,国际化的过程就是参与国际竞争,参与竞争的最基本条件就是要达到国际标准。包括企业的质量标准,劳动标准,环保标准等。其次,作为一个国际化的企业必须要进入国际市场,而且要进入主流市场。就本土企业来说,可以整合全球最好的资源、最好的原材料、最好的技术来打造中国自己的产品。再次,国际定价也是企业走向国际化的重要因素。中国企业现在有些浮躁,国际品牌是要国际认可,是要从点点滴滴的积累做起,是从一家一家专卖店、一个一个市场做起,而且都有技术标准,这些东西才叫国际化。
  • 天津移动围绕企业战略创新人力资源管理 免费阅读 下载全文
  • 王建宙总裁在中国移动2007年工作会上指出:“面向未来,中国移动必须坚持移动信息专家的战略定位,增强发展信心,提高发展质量,改善发展环境。牢牢把握和坚持践行发展的持续性、平衡性、创新性、和谐性要求,实现科学发展观”。一些率先实践这一战略转型的企业在扩大效益的同时,积极寻求新的机制体制,尝试建立适应信息时代客户需求的新型运营组织。天津移动从2002年即开始探索以人力资源管理为抓手的公司组织架构的全面创新。他们通过课题式管理,摸索出一套全新的、卓有成效的人力资源管理模式.不仅提升了企业执行力,而且为天津移动的壮大发展起到了重要的保障作用。
  • 欢迎订阅《中国网友报》 免费阅读 下载全文
  • 落实科学发展观 当好信息化建设主力军——学习《十七大报告》心得体会 免费阅读 下载全文
  • 深入学习贯彻十七大精神是当前最大的政治任务。对于山西网通而言,贯彻落实十七大会议精神,最重大、最紧迫和最现实的课题,就是如何深入学习贯彻科学发展观,把科学发展观理论体系自觉地转化为企业全面、协调、可持续的创新发展实践。
  • 管理者首先要管理时间 免费阅读 下载全文
  • 环顾周围环境抑或放眼世界,我们肯定会觉得这个世界是很不公平的,所以人们常常会谈论自己的所见.所闻、所经历的不公平的事情。比如说,有的人出生在一个环境非常好的家庭,家里有很多财富,父母的地位也很高,从小就比别人优越,许多东西都不用花力气就可以轻易得到。可是,另外一些人却生长在很贫苦的家庭,从小就要做很多事情,甚至有时候还不能吃饱、穿暖。有的人觉得自己的基因不好,不如其他的人聪明,学东西没有别人快,所以,学习的时候就比较吃亏。还有的人觉得自己的相貌不够好,在很多时候不如那些长得漂亮的人处世顺利。如果以抽象的理念解释,到可以用上中国古老的观念就是那些人“命好”。再比如说,有人一出生就在美国,虽然美国也有穷人,但是整个国家远比世界上大部分国家要富强,所以,在美国生长的小孩绝对比在非洲或亚洲一些贫困国家生长的小孩处境好。他们受到良好教育的可能性与将来遇到好机会的概率都比那些穷困国家的小孩大很多。从不同的角度看,事实上,这个世界存在着很多不公平。我们常常昕到.谈到的都是种种不公平的事情,而很多人就把这些不公平的事情当作借口,用作自己不成功的托辞。他们认为,自己从小的环境就不好,起步也不如别人,到后来做事情不成功也就理所当然了。
  • 在IM市场运营商如何赢 免费阅读 下载全文
  • 随着电脑和互联网的普及,IM(即时通信)已经逐渐成为许多人日常生活中最重要的沟通交流手段之一。对于经常使用互联网的人而言,电子邮件的重要性已经超过了传统信函,而IM的重要性也已经不亚于电话。当一种新的沟通方式一旦形成用户规模,它的使用习惯就会具有很强的黏性。由于基于PC端的VoIP业务与IM服务之间存在一定的天然联系,而VoIP业务是可以收费的,因此,IM软件的这种用户黏性就具有了较高的商业价值。
  • 宽带单一包月资费模式弊端显现 免费阅读 下载全文
  • 中国宽带市场自2002年起进入快速成长期,每年的用户增长率都超过了50%,信息产业部2007年7月的最新数据显示,中国的宽带用户数已经达到6000万。宽带接入的快速普及也促进了以盛大.腾讯等为代表的互联网内容和应用行业的大发展。毋庸置疑,中国已经进入宽带产业大发展时期。
  • 新装上阵 CDMA营销推广新思路 免费阅读 下载全文
  • 众所周知,CDMA是后进入中国市场的2G移动通信技术制式,与先期进入市场的GSM技术相比,CDMA技术有着与众不同的特点和先进性。自2002年4月8日联通CDMA正式开网运营至今,虽然经过五年多的营销推广但CDMA产品并未在大众市场里广泛获得用户的认可。先进的技术优势仍未最大化地转化为市场优势。
  • “全球眼”行业用户市场调查 免费阅读 下载全文
  • 近日,笔者赴浙江、广东,福建,江西四省十余地市进行调研,在与当地中国电信分公司相关主管人员、“全球眼”业务一线推广人员以及部分有代表性的行业用户负责人进行接触与交流的过程中,了解了中国电信“全球眼”业务的推广及发展现状。
  • 小巷里“大乾坤”——从苏州电信“好管家”项目看社区信息化建设 免费阅读 下载全文
  • 走进江苏省苏州市南门街道的盛家浜,耀眼的阳光下,蜿蜒的小巷消失在一抹绿中,几位老人悠然地坐在绿树丛下,或闲聊,或打盹儿,整洁有序的街道充满安详平和的氛围。南门街道社区综合管理服务平台主任张桂兰笑眯眯地说:“这可都是‘好管家’的功劳啊!”
  • 善举改变命运——石家庄移动“希望之星”营业厅传递爱心 免费阅读 下载全文
  • 中山路是石家庄最为繁华的商业街.从东至西,人流不断。
  • 温州电信建立本地网TOP—N目标管理机制 免费阅读 下载全文
  • 目前,随着固网话音业务的不断下滑,企业转型已成为固网运营商持续发展的关键。市场竞争的不断加剧,要求电信地市分公司(以下简称本地网)不但要在经营、运维方面有所创新,还要在企业管理方面有所改变,以保证企业的可持续发展。 浙江电信温州分公司针对企业内部管理和对转型业务有效支撑方面的问题,深入经营一线进行调研。经过认真分析发现,目前公司内部管理最明显的问题之一是如何提升基层组织的执行力。为此,分公司建立了本地网TOP-N目标管理机制,对分公司年内的重大工作事项进行目标管理,简化工作流程。经过一段时间的实践,企业的工作效率、团队执行力等得到了明显的提升。
  • 南京移动彩信架起沟通的桥梁 免费阅读 下载全文
  • 如何缩短不同部门,不同层级员工间的心理距离,营造和谐的企业氛围.进而提升企业凝聚力,使企业在激烈的市场竞争中上下同心,一直是中国移动南京分公司(以下简称南京移动)在综合管理提升和凝聚力塑造工作中重点思考的问题之一。自2007年5月起,借助手机报这一平台,南京移动的内部沟通工作走出了一条新路。
  • 激荡在古都上空的红色电波(上) 免费阅读 下载全文
  • 2007年深秋的一个早晨,金色的阳光洒满了位于北京小汤山一处简朴而又温暖的公寓中。在这里,故事的主人公之一,已经90岁高龄的李雪,正在向我们讲述那一段鲜为人知的往事。尽管年事已高.但这位令人尊敬的老人记忆力仍十分惊人。
  • 新疆巴州铁通:建立流失预警机制 减少用户流失 免费阅读 下载全文
  • 在各运营商奉行“以客户为中心、以市场为导向、以利润为目标”的经营宗旨时,离网率越来越成为一个十分敏感和重要的指标。在竞争激烈的通信市场上.如何留住客户是一个非常复杂的过程.也是每个电信运营商都必须面对的一个严峻挑战。新疆铁通巴州分公司作为一家电信运营企业,正在为降低客户流失率而努力.在建立和落实用户流失预警机制方面进行了一些尝试,收到了一定效果。
  • 特色不同 成绩各异 欧洲电信巨头第三季度财报透视 免费阅读 下载全文
  • 欧洲,一直处在电信业转型的前沿。在全球率先开展转型且取得了初步成效的电信运营商多来自欧洲。更为重要的是,欧洲国家众多,电信发展水平不一,这使欧洲电信企业的转型呈现出百花齐放的态势,为全球电信业提供了宝贵的经验。
  • 印度移动通信业高速成长之谜 免费阅读 下载全文
  • 正如在其他许多领域内都表现出咄咄逼人的追赶之势一样,在移动通信业,印度也同样展示出前所未有的发展活力。尽管从规模上讲,印度移动通信业仍远逊于中国,但考虑到中国的移动通信市场增幅正在放缓、印度移动通信产业却方兴未艾的事实,我们有必要关注这一新兴市场的发展。不仅有助于开阔眼界,加深对周边电信市场的了解,也有助于推动我国进一步加强与南亚国家的电信合作。
  • 日韩手机二维码业务模式 免费阅读 下载全文
  • 手机二维码业务从2004年出现至今。已在世界范围内得到广泛发展,备受各国运营商的关注,基于二维码的手机业务也迅速成长起来,为运营商,二维码技术提供商,商家等相关利益者带来丰厚的收入。此外,二维码的专利、运营商的码制选择、二维码业务的运营模式及业务推广等问题,也成为各国二维码业务发展的关键点,决定了二维码业务发展的前景。二维码技术最早诞生于美国,但在移动领域应用最多的是日韩。目前,日本,韩国、泰国、中国的电信运营商都正式提供了手机二维码服务。其中,日韩是手机二维码应用的成熟市场,产生了较好的市场与经济效益。
  • 授之以鱼不如授之以渔——对CMPAK项目管理的思考 免费阅读 下载全文
  • 到巴基斯坦工作一段时间后,北区的项目管理有了一定起色。但是.在与巴方员工共事时也发现了一些问题,虽然采取了应对措施,可距离项目的要求仍存在距离。对此,我的思考如下:
  • 做“企业通信专家” 服务中小企业信息化 免费阅读 下载全文
  • 据国家发改委最新数据显示。我国中小企业数已达到4242万,占全国企业总数的99.6%。随着信息技术发展和社会信息环境的日趋成熟,信息化手段在中小企业发展中的作用凸显出来。提升自身信息化水平,成为中小企业面对竞争和挑战时的必然选择。
  • 协助中小企业降低信息化成本 免费阅读 下载全文
  • 通过分析,高额成本、个性化需求、技术支撑、人才梯队等是制约中小型企业信息化进程的“短板”,而通信运营商提供的企业整体解决方案等信息化服务费用能否控制在中小企业客户可以承受的成本上限范围内,却是决定中小企业是否愿意介入信息化的关键。
  • 《通信企业管理》2007年度优秀作者名单 免费阅读 下载全文
  • 农村信息化建设之我见 免费阅读 下载全文
  • 通信网络“村村通”工程.服务网络“千店万点”以及农村信息网建设,为改善农村通信的落后现状,推进农村经济发展发挥了巨大的作用。
  • TD-SCDMA业务应用发展中心成立 免费阅读 下载全文
  • 大唐移动与TD-SCDMA产业联盟共同发起并联手产业界合作伙伴成立的“TD-SCDMA业务应用发展中心。近日在北京挂牌成立。该中心的成立主要是为了促进产业界与运营商在业务应用领域的互动,建立TD-SCDMA端到端的业务应用测试环境,加强市场推广并形成持续发展的商业合作模式。业务应用发展中心的成立也得到了香港无线科技商会(WTIA)和香港无线发展中心(HK-WDC)的积极支持。据悉,TD-SCDMA业务应用发展中心将在TD-SCDMA产业联盟的统一协调下,由大唐移动及其他合作伙伴联合提供先进的TD-SCDMA网络接入、开放的业务平台和多样化的终端环境,提供综合的用户体验展示以及相应的技术与业务测试环境,满足联合市场推广的最佳需求。
  • 中兴通讯荣登“2006~2007年度中国光通信最其综合竞争力企业10强”榜首 免费阅读 下载全文
  • 中兴通讯在近日举行的“2006-2007年度中国光通信最具竞争力企业10强”评比中,获得“年度中国光通信最具综合竞争力企业10强”榜首等4项大奖。这是中兴光网络继在北京国际通信展上以IP OVER WDM解决方案获得“2007中国光通信解决方案优秀典范”奖项之后,再获殊荣。该奖项评选由中国通信学会光通信专业委员会、中国通信学会通信线路专业委员会主办。
  • 华为与高通联合完成基于IMS的CDMA DORA宽带IP语音试验 免费阅读 下载全文
  • 华为近日宣布,与高通成功完成CDMA DORA与IMS网络的互通性商用实验,合作打通全球首个基于IMS网络的IP分组电话,这将对移动通信的运营模式产生重大影响。凭借此项技术,全球CDMA用户可以享受到包括移动固定无缝漫游在内的多种多媒体服务。华为与高通的试验表明,与传统的语音技术相比较,基于IMS网络的IP分组电话技术能够提高通信容量,节省传输资源,将有助于全球CDMA产业的蓬勃发展。目前,华为CDMA网络服务于全球一亿多用户,获得EVDO商用合同51个。
  • 诺基亚(中国)携手Plan捐款支持吉国农村儿童早教事业 免费阅读 下载全文
  • 诺基亚(中国)投资有限公司携手国际儿童组织“国际计划”(Plan)发起“手牵手计划”,为中国农村儿童早期养育和学前教育事业提供一笔来自非政府部门的捐助,总额6000万元人民币。“手牵手计划”第一阶段共分两期。第一期在六个贫困县展开试点,第二期把项目扩大到18个贫困县。到项目第一阶段结束时,预计将兴建儿童早教中心1200余所,向70000余名农村儿童提供早期养育和学前教育服务。
  • 爱立信以创新迎接多媒体时代 免费阅读 下载全文
  • 近日,爱立信大中华区副总裁曾诗渊表示,随着带宽的增加,一个多媒体融合的时代即将到来,爱立信公司将通过并购以及创新商业模式等方式,把握这一机会。过去的一段时间,爱立信进行了多宗收购。TANDBERG是以IPTV见长的厂商、DRUTT做业务管理平台和WAP管理适配。目前,全球有30家运营商在用爱立信的SDP业务管理平台,DRUTT有60家运营商用户,所以,爱立信已经成为全球第一的业务管理平台厂商。
  • 亚信获得中国电信BSS第一单 免费阅读 下载全文
  • 近日,亚信在新疆电信BSS建设项目的激烈竞争中.一举中标CRM核心业务系统的总集成建设。这是亚信与中国电信签署的第一令CRM项目合同.标志着亚信继获得巴基斯坦CMPak项目后.市场领域的又一次成功拓展。CRM系统是新疆电信下一代业务运营支撑系统的重要组成部分。本次项目中,亚信将为新疆电信开发一套覆盖新疆14个城市和地区的CRM系统。亚信还将负责整套业务运营支撑系统的整合.其中包括CRM、计费和运营支撑系统(OSS)及其它外围系统。
  • Novell在北京设立新呼叫中心 免费阅读 下载全文
  • 近日.Novell公司宣布在北京设立呼叫中心,以满足不断扩大的中国市场需求.为客户带来高效的远程技术支持服务。继深圳之后,北京呼叫中心是Novell公司在中国设立的第二个呼叫中心。新呼叫中心的发展将分三个阶段。
  • 飞思卡尔成立成都研发中心 免费阅读 下载全文
  • 美国飞思卡尔公司近日宣布将在成都成立研发中心。该中心是飞思卡尔公司15年来持续投资中国和技术推广的最新成果,将大大提升飞思卡尔公司在中国乃至亚太地区的客户服务水平和产品竞争能力。飞思卡尔公司的前身是拥有50多年历史的摩托罗拉半导体部,公司进入中国以来,其通信技术用户涵盖国内的大唐、华为和中兴等著名企业。新研发中心将专注于射频、PowerQUICC和DSP三大技术领域的设计与开发,并致力于下一代RF产品的研发,力争几年内成为该公司TD-SCDMA技术研发力量的核心所在。
  • 惠普助力客户升级和管理SAP应用环境 免费阅读 下载全文
  • 为了帮助企业客户升级和管理SAP应用环境,惠普近日发布了一系列覆盖广泛的服务和解决方案.以帮助客户整合、迁移和优化其SAP应用基础设施.升级至最新的SAPERP(企业资源规划)版本.并制定利用企业SOA(面向服务的体系架构)创建未来业务流程的路线图。此外,惠普还推出了面向SAP应用的最新Integrity参考配置.以帮助客户简化并加速从当前环境向新环境迁移的过程。在此前的活动中.SAP将惠普指定为SAPERP60升级方面的战略性全球技术合作伙伴。惠普与SAP之间的合作已长达近20年之久.同时惠普也是全球SAP应用安装领域的领先厂商。
  • IBM收购Cognos显示战略转变 免费阅读 下载全文
  • 国际商业机器公司(IBM)近日以50亿美元收购Cognos Inc.创下该公司对外收购规模之最。此举暗示软件业务将在“蓝巨人”的未来发展中占据越来越重的分量。通过此次收购可以看出IBM的收购战略发生了变化。过去10年来,该公司一直避免收购应用软件公司,目的在于维持与其大客户的关系,避免与他们在应用软件领域发生竞争。
  • 微软发布统一沟通平台方案 免费阅读 下载全文
  • 微软中国和众多合作伙伴近日在北京共同举行了“统一沟通自在畅享——微软及合作伙伴统一沟通平台方案发布会”,正式宣布微软统一沟通解决方案在中国上市。微软公司自2006年发布统一沟通策略以来,一直致力于统一沟通技术与产品的创新及发展。微软的统一沟通理念是以企业员工为沟通的中心,忽略接入方式,把所有的与沟通相关的工作,如电子邮件、即时沟通、移动沟通、音频视频Web会议以及VoIP电话系统融合到一个统一平台,集成到人们的日常工作流程中。微软统一沟通平台方案的正式发布,标志着微软迈出了优化企业沟通、引领人们未来沟通的重要步伐。
  • 提高应急通信保障能力的手段 免费阅读 下载全文
  • 应急通信的主要任务是在抢险救灾及各种突发事件中提供应急通信手段.为电信公众网的改造延伸提供临时替代,支撑和补充.为社会各界提供常规通信服务和应急通信服务。随着“国家通信保障应急预案”的发布实施.应急通信保障成为关系到国家和社会利益的重要环节。在市场经济条件下,应如何提高应急通信保障能力呢?
  • 电信运营商物流运作模式的选择 免费阅读 下载全文
  • 近年来.中国电信业的收入总体上保持着持续、快速增长的态势。但是.随着国内通信市场发展日趋成熟,通信需求接近饱和,电信业务收入增长率却呈下降趋势,各大运营商之间的竞争越来越激烈。在此背景下,电信运营商纷纷转变经营模式,实施战略转型,提出了在企业内部强化精确管理,优化资源配置,合理组织并有效管控企业的物流、资金流、信息流的具体要求。物流作为企业生产经营的重要环节,是企业的成本中心.虽然不能增加企业的收益,却能够直接降低企业的成本支出.
  • 移动企业员工满意吗? 免费阅读 下载全文
  • 近年来.我国移动通信业保持了快速健康的发展势头,并于2004年进入世界企业500强。但与国际先进企业相比,我国移动通信企业在管理水平方面还存在较大差距。面对激烈的市场竞争.必须不断改进管理方式。提升企业的核心竞争力。才能实现移动通信企业的可持续发展。基于此.笔者对3个省的移动通信企业的员工进行了工作满意度问卷调查,以了解员工的工作满意度状况。把握影响员工工作满意度的主要因素,分析导致员工工作满意与不满意的原因,并提出了相应的改进措施。
  • 2G用户如何迁移到3G上——中国移动3G成功的关键 免费阅读 下载全文
  • 目前,全球3G市场已经从起步期进入到发展期。在我国.随着3G网络试商用进程的稳步进行和TD-SCDMA标准技术和产品的进一步成熟,从网络设备商到内容提供商和服务提供商,再到运营商和手机终端制造商,都蓄势待发,做好了抢占3G市场的准备。中国移动作为移动通信行业的主导者.迎来的不仅仅是机遇.更多的是威胁与挑战。新出现的竞争者将会不遗余力地加入到市场竞争中去。因此.提前部署好3G的市场竞争策略.对中国移动取得3G的竞争优势至关重要。
  • 2007年1~9月通信行业运行状况分析 免费阅读 下载全文
  • (一)业务总量和业务收入 1~9月份,全国通信业务总量完成14091.4亿元,比去年同期增长26.6%。其中,电信业务总量13482.7亿元,增长27.3%;邮政业务总量608.7亿元,增长12.3%。
  • 通信管理大事记(2007年9~10月) 免费阅读 下载全文
  • 9月26日信息产业部印发《通信行业统计”十一五”规划》。 9月26日由上海世博局信息化部与中国电信上海研究院共同组建的“中国2010世博会信息化——通信技术与综合应用联合实验室”在上海挂牌成立。
  • 2007年9月电信通信统计资料 免费阅读 下载全文
  • [卷首语]
    让优秀的员工留下来(刘淑敏)
    [大视界]
    走向联邦制
    中国企业盈利泡沫
    突破稳定文化
    鲶鱼效应:引进鲶鱼是为了沙丁鱼鲜活
    企业的地方化管理
    三季度治理365家违规SP
    国家农村科技信息工程首批示范试点确定
    无线技术力促家庭网络走向融合
    李荣融——国资委主任 央企专注做强主业责无旁贷
    蒋耀平——信息产业部副部长 面向信息化推动可持续发展
    龙永图——博鳌亚洲论坛秘书长 中国企业走向国际化的三大要素

    天津移动围绕企业战略创新人力资源管理(刘淑敏 王雅平 尚祚)
    欢迎订阅《中国网友报》
    [领导者]
    落实科学发展观 当好信息化建设主力军——学习《十七大报告》心得体会(刘守江)
    [专家]
    管理者首先要管理时间(许浚)
    [市场]
    在IM市场运营商如何赢(刘瀛)
    宽带单一包月资费模式弊端显现(谷海颖)
    新装上阵 CDMA营销推广新思路(洪亮)
    “全球眼”行业用户市场调查(赵建伟 胡宇)
    小巷里“大乾坤”——从苏州电信“好管家”项目看社区信息化建设(姚静)
    [企业]
    善举改变命运——石家庄移动“希望之星”营业厅传递爱心(王丽霞)
    温州电信建立本地网TOP—N目标管理机制(赵晓明)
    南京移动彩信架起沟通的桥梁(胡洁)
    激荡在古都上空的红色电波(上)(姚传富)
    [铁通之页]
    新疆巴州铁通:建立流失预警机制 减少用户流失(庄德尚 武艳)
    [环球]
    特色不同 成绩各异 欧洲电信巨头第三季度财报透视
    印度移动通信业高速成长之谜
    日韩手机二维码业务模式(陈婧俐)
    [来自伊斯兰堡]
    授之以鱼不如授之以渔——对CMPAK项目管理的思考(武向前)
    [信息化]
    做“企业通信专家” 服务中小企业信息化(张哲)
    协助中小企业降低信息化成本(郭盛)
    《通信企业管理》2007年度优秀作者名单
    农村信息化建设之我见(陈培泼)
    [厂商]
    TD-SCDMA业务应用发展中心成立
    中兴通讯荣登“2006~2007年度中国光通信最其综合竞争力企业10强”榜首
    华为与高通联合完成基于IMS的CDMA DORA宽带IP语音试验
    诺基亚(中国)携手Plan捐款支持吉国农村儿童早教事业
    爱立信以创新迎接多媒体时代
    亚信获得中国电信BSS第一单
    Novell在北京设立新呼叫中心
    飞思卡尔成立成都研发中心
    惠普助力客户升级和管理SAP应用环境
    IBM收购Cognos显示战略转变
    微软发布统一沟通平台方案
    [研究]
    提高应急通信保障能力的手段(骆月明 张湛)
    电信运营商物流运作模式的选择(蒋震)
    移动企业员工满意吗?(王颢 靳娟)
    2G用户如何迁移到3G上——中国移动3G成功的关键(吕志国 曲苗苗)
    [资料]
    2007年1~9月通信行业运行状况分析
    通信管理大事记(2007年9~10月)
    2007年9月电信通信统计资料
    《通信企业管理》封面

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