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  • 怎样评价电信企业的国际竞争力 下载全文
  • 利用证券市场推进邮政国有资产保值增值 下载全文
  • 改革开放以来,邮政企业取得了较快的发展。但是从整体看,邮政新业务的发展还不尽如人意,并没有带来规模效应。邮政企业已经遇到市场的全面挑战。而同处信息产业的民营通信企业从零起步,近几年增长迅猛,经济实力大大增强,这与其积极与资本市场接轨,发行股票融资,开展证券投资业务是分不开的。为了实现“十五”邮政战略目标,邮政企业必须通过机制创新,建立起“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度,健全企业法人的治理结构,使企业真正成为市场竞争的主体;要适应市场要求,着力转换经营机制,优化资源配置,大力开发新业务,开拓新领域,探索进入资本市场的渠道。而利用证券市场进行资本运作,从而激发增量、盘活存量,可能是推进邮政国有资产保值增值的一条有效途径。
  • 与日月同行和大众相伴——记广东邮政物流配送服务有限公司(YCC) 下载全文
  • 以整体营销打造“中国电信”品牌 下载全文
  • 一次性大收订流转额增长16%说明什么?——关于合肥市邮政局2001年报刊大收订情况的调查 下载全文
  • 以服务之新应市场之变 下载全文
  • 河北省电信公司秦皇岛市分公司总经理张志勇:以人为本以“凝”促管 下载全文
  • 建立面向市场的维护体制 下载全文
  • 承包:企业扭亏的[良方] 下载全文
  • 改革市级电信企业组织结构刍议 下载全文
  • 当前,我国通信市场竞争日趋激烈,竞争对手逐渐增多,使中国电信的外部发展环境产生了巨大变化。在这样的形势下,中国电信要发展,就要开拓、创新。特别在内部体制方面,要不断进行自我调整、自我完善,以适应通信市场竞争的需要。按照生产关系必须适应生产力发展要求的理论,目前中国电信市级企业的生产组织机构明显地滞后通信生产发展和通信市场主体多元化的需要。尽快改革市场电信企业的生产组织结构,已迫在眉睫。
  • 全面强化企业管理的有力举措 下载全文
  • 美国本地电信竞争路漫漫 下载全文
  • 企业家流星效应与激励机制 下载全文
  • 《邮电企业管理》封面

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