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  • 搞好两个置换 推进国企改制深入发展 免费阅读 下载全文
  • 在改革进入攻坚阶段以后,国企改制中一些深层次的矛盾和体制障碍越来越明显的暴露出来。比较突出的是两个置换,如两条拦路虎阻碍着企业改制的深入发展:一是国有独资企业身份的置换,即由国有企业向混合所有制甚至民营企业的转换;二是国企职工身份的置换,即由国家主人向受聘员工身份的转变。从目前一些企业的改革实践看,能否按照党的十六大精神积极而稳妥地搞好这两个置换.是关系到企业改制能否深入发展的关键。南京钢铁集团企业改制的经验充分说明了这个问题。南钢在企业改制中认真贯彻党的十六大
  • 落实国家宏观调控政策 促进钢铁工业健康发展 免费阅读 下载全文
  • 本期发表了中国钢铁工业协会副秘书长戚向东同志的文章“落实国家宏观调控政策,促进钢铁工业健康发展”,文章总结了钢铁工业落实国家宏观调控政策以来取得的显著成效,分析了下半年钢铁行业运行态势与钢材市场走势,在此基础上提出钢铁工业发展趋势与战略思考。一是要正确认识生产与消费的关系适应市场消费需要;二是实施节约战略,把节能降耗作为可持续发展的战略措施;三是抓住机遇,从国际、国内资源优势互补中创造发展条件;四是搞好结构调整,进一步提高市场竞争力?分析透彻,观点明确,有理有据,指导性强,供大家参考。
  • 全国冶金矿山经济剖析会在西宁召开 免费阅读 下载全文
  • 全国冶金矿山2003年经济剖析会于2004年7月12日在青海省西宁市召开,参加会议代表有来自全国冶金矿山的领导和代表计45名。邯郸矿业公司总会计师田山河主持会议,弓长岭矿业公司总会计师尹显来致开幕词,鞍钢集团鞍山矿业公司总会计师李远光做题为“树立科学发展观,为振兴冶金矿山做出贡献”的冶金矿山价格研究会首届三次理事会工作报告,攀钢矿业公司总会计师龚自纯做冶金矿山价格研究会2003年度经费收支报告。
  • 审计机关的职责 免费阅读 下载全文
  • 一、审计署和地方审计机关直接进行下列审计。1.本级财政预算执行情况和其他财政收支。2.下级人民政府预算的执行情况和决算以及预算外资金的管理和使用情况。3.与本级人民政府财政部门直接发生预算缴款、拨款关系的国家机关、军队、政党、社会团体、国有企业和事业单位的财务收支。4.国有金融机构的资产、负债、损益。国有金融机构包括;国家政策性银行、国有商业银行、国有非银行金融机构、国有资产占控
  • 改制创新 再铸辉煌——南京钢铁集团有限公司企业改制情况调查 免费阅读 下载全文
  • 党的十六届三中全会通过的“中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定”中指出:要适应经济市场化不断发展的趋势,进一步增强公有制经济的活力,大力发展国有资本、集体资本和非公有制资本等参股的混合所有制经济,实现投资主体多元化,使股份制成为公有制的主要实现形式。为贯彻落实《决定》精神,进一步深化国有企业改革,南京钢铁集团有限公司(以下简称南钢)按照南京市委、市政府的统一部署,从2002年下半年开始深入进行企业改制工作,到2003年底历经一年多时间南钢改制和资产重组基本结束,与上海复星集团公司下属三家企业联合成立了南京钢铁联合有限公司,顺利实现了国有独资企业向混合所有制企业的转变,使企业整体改制成功,形成了投资主体多元化。为打破不同地区、不同所有制、不同行业,不同运行机制界限,解决国企改革的深层问题,清除生产力发展面临的体制性障碍进行了大胆的尝试,取得明显成效,本刊特全文发表这篇调查报告,供大家借鉴和参考。
  • 关于国有钢铁企业改制的思考——兼析国有控股地位从南钢的退出 免费阅读 下载全文
  • 本刊今天在全文发表南京钢铁集团公司企业改制调查报告的同时,发表了该公司总经理、南钢企业改制的主要实践者之一杨思明同志的体会文章“关于国有钢铁企业改制的思考”,从理论与实践的结合上对南钢企业改制的目的、意义、路径选择、目标定位、应该注意的问题及有益启示等问题进行了理论探索和实践总结,对国企改革特别是类似的竞争性领域国企改革具有较强的针对性、现实性,供大家在改革实践中参考和借鉴。
  • 集团公司资金管理模式初探 免费阅读 下载全文
  • 我国企业集团公司大多采用多级法人治理结构,既存在二级法人的子公司、经济实体,又存在不独立核算的二级主体生产单位,以及子公司、经济实体下属的三级法人单位,组织层次非常复杂,地域分布很广,管理链条很长。因此,往往不能对集团内部成员单位的经营活动形成有效管理,特别是在资金管理上,资金分散形成大量沉淀,银行多头开户,资金运作效益低下。如何尽快、有效地解决这些问题,是当前集团公司
  • 上市公司募集资金投向决策分析 免费阅读 下载全文
  • 企业上市和增发新股时,在募集资金投向可行性分析报告中,普遍具有内部财务收益率和投资回报率高,回收期短和低风险及财务上可行的肯定结论。但上市公司募集资金投向的实际运行结果与财务分析中可行性结论却大相径庭。
  • 刍议加强应收账款的控制与管理 免费阅读 下载全文
  • 应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,因此,管好、用好、盘活应收账款,对企业提高资金使用效率,加强资金安全,具有重要意义。
  • 美国会计实务危机根源剖析 免费阅读 下载全文
  • 本文分析了美国会计实务危机的现状和成因,并指出在中国会计国际化进程中,如何借鉴美国会计的经验和教训,解决好中国自己的会计问题。
  • 钢铁联合企业炼铁工序成本控制的理念与实践 免费阅读 下载全文
  • 在钢铁联合企业,炼铁工序是龙头。炼铁工序的成本控制是否科学、合理将直接影响整个企业的效益和竞争力。本文作者从南昌钢铁有限责任公司炼铁工序成本控制的实践出发,提出了炼铁工序先天成本控制要从规划、设计、购建开始,炼铁工序后天成本控制要靠管理与技术创新,其中规划、设计和购建是基础,科技进步和管理优化是挖潜的理念。这不仅适用于炼铁工序成本控制,同时也适用于其他产品工序成本的控制。
  • 实施成本精细管理 强力打造成本优势 免费阅读 下载全文
  • 加强成本管理,应从成本核算基础的数据着手,做到“数据不落地”,全部由机器处理,不加入人为因素。加入人为因素就是“落地”不透明了。实施精细管理,减少并杜绝大家围绕不真实的数据进行加班加点、辛苦工作的无效劳动。用真实的数据统计、核算、分析、考核、控制、决策,用真实的数据贯穿于企业的各项经营管理。建立企业生产经营全过程预算管理体制,贴近市场,进行市场化成本运行管理。组建企业系统化成本管理运行机制。以点带面,强力推进企业成本管理升级。
  • 降低企业成本的基本途径 免费阅读 下载全文
  • 就企业成本而言,有先天成本(即产品投产前就已涵盖的成本)和后天成本(即产品生产过程中所形成的成本)。本文就降低企业后天成本的基本途径作了分析。
  • 系统思考完善激励机制体系 免费阅读 下载全文
  • 徐州光大新兴铸管有限公司通过建立完善的激励机制体系,把“以人为本”的管理思想落实到位,做到了发挥人的作用,提高人的素质,形成了想干事的有机会、会干事的有舞台、干成事的有待遇的良好氛围,保证了企业快速健康的发展。
  • 实施ERP提高合同管理水平 免费阅读 下载全文
  • 我公司主要产品“迪普”牌球墨铸铁管主要用于自来水输送,客户群集中在市政工程项目和自来水公司,现款交易很少,大都依据客户的资信进行赊销,因此对买、卖双方签订合同的审核、把关和管理显得尤为重要。以往公司虽然认识到合同的重要性,层层把关,具体操作人员也投入了很大的精力,但由于合同管理没有形成闭环,给企业造成损失的现象一直无法根治。实施ERP后,借助这套先进的管理工具,真正做到了“以合同管理为先导,计划管理为纲,财务管理为中心”,合同管理取得了显著成效。
  • 加强应收账款管理的做法 免费阅读 下载全文
  • 徐州光大新兴铸管有限公司应收账款余额多年来一直占年销售额的40%左右,很大程度上制约了企业的发展。去年以来,公司始终树立“没有现金流量的利润不是利润”的理念,坚持把资金回笼放在第一位,公司采取有效措施加强了应收账款管理,取得了明显的成绩,到今年6月底应收账款降到了0.6亿元,降幅达到50%,实现了企业资金周转的良性循环。
  • 实施ERP提高物资管理水平 免费阅读 下载全文
  • 徐州光大新兴铸管有限公司自实施ERP系统工程以来,给物资管理工作带来了根本性的改变,真正做到了“采购一个口,发放一个库,管理一张网,监督一条链”。
  • 工程结算审核中常见的问题及对策 免费阅读 下载全文
  • 近年来,在工程结算审核中发现弄虚作假、高估冒算,套取工程价款的现象普遍存在。施工单位在编制决算书时,常抱着“审出就减,审不出就赚,粗审多赚,细审少赚”的心理,制造假象,加大结算金额,给工程结算审核工作增加了很大难度。现就工程结算审核中经常见到的问题及对策浅谈如下:
  • 企业内部会计控制与外部监督 免费阅读 下载全文
  • 从现代企业制度的构成看,会计控制应该是企业内部控制机制的一个重要组成部分。也就是说,企业内部会计控制是企业自我约束机制中的一环,其目的是为了帮助企业领导人实行最优化的经营管理,合理有效地组织各项经济活动和运用各项资金,努力增收节支,提高经济效益,防止出现重大的经济问题,从而保证企业各项经济活动和财务收支在国家法律、法规、制度允许的范围内进行,简言之,就是帮助企业管理者合法有效地完成受托责任。因此,企业内部会计控制不仅是
  • 风险管理的主要内容 免费阅读 下载全文
  • 风险管理的目标就是要以最小的成本获取最大的安全保障。因此,它不仅仅只是一个安全生产问题,还包括识别风险、评估风险和处理风险,涉及财务、安全、生产、设备、物流、技术等多个方面,是一套完整的方案,一个系统工程。风险管理的基本工作是找出企业可能面临的各种不同种类、不同性质与特点的风险,并且分析各种风险可能造成的事故概率和损失幅度,然后再寻找解决的办法。其实质在于事先的预测及处理,而非事后的反应。风险评估是风险管理的重要环节,只有
  • 保险经纪与冶金风险管理 免费阅读 下载全文
  • 《中华人民共和国保险法》规定:“保险经纪人是基于投保人的利益,为投保人与保险人订立保险合同提供中介服务,并依法收取佣金的单位。”目前,我国的保险经纪人只允许以公司形式存在。保险经纪业务主要有,为投保人拟订投保方案,选择保险人,办理保险手续;协助被保险人进行索赔;再保险经纪业务;为委托人提供防灾防损或风险评估和风险管理服务。保险经纪公司是专业的以风险管理为主要服务内容的保险中介公司,能为客户提供全面、细致、专业化的风险管理服
  • 开展统计创新 提高统计水平 免费阅读 下载全文
  • 近几年,统计工作取得了长足的发展,但仍赶不上现阶段统计工作现代化建设的需要,更难言已经具备了面向21世纪的能力和素质,事实上,统计工作的战略地位在实际工作中还没有完全落实,统计工作还没有完全走上科学化、制度化、规范化的轨道。这些都制约着统计工作的进一步发展,所以,我们必须开展统计创新,方能从容应对新世纪的挑战。
  • 标准成本管理法的研究与应用 免费阅读 下载全文
  • 成本管理是企业管理中的一项基础管理。如何改变国有企业生产运营成本居高不下的现状,使企业以最低的成本获取竞争优势,以最少的耗费取得最大的经济效益,是国有企业提升管理素质亟待解决的一个课题。河南天宏焦化公司运用标准成本管理,实施成本控制的做法,取得了降本增效,增强企业核心竞争力的效果。
  • 首都机场航空加油站工程项目的成本核算 免费阅读 下载全文
  • 2001年我应聘珍嘉建筑公司担任主管会计,上任的第一件事,就是接管一个比较大的工程——首都机场航空加油站的建设,包括地下输油管的安装及地上设施的建设。这么一项巨大的工程,成本核算相当重要。在整个施工过程中一定要运用好成本管理。因为成本管理是实现企业财务目标——利润最大化的主要手段之一,成本核算与成本预算控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。组织好成本核算,对全面提高企业经济效益,有很大的推动作用,对我们目前这项工程的成本核算显得尤为重要。
  • 中小企业基础管理存在的问题与建议 免费阅读 下载全文
  • 最新统计资料表明:全国工商注册登记的中小企业占注册企业的99%,中小企业工业总产值、销售收人、实现利税分别占总量的60%、57%和47%。20世纪90年代以来的经济快速增长中,工业新增产值的76.7%是由中小企业创造的,我国的中小企业发展非常迅猛,在全国各地呈现出欣欣向荣的局面,已成为拉动经济的新的增长点。中小企业是我国企业生态系统中最有活力的生力军,中小企业的健康发展,关系着企业生态系统的均衡健康发展,关系到民族工业的崛起甚至中国经济的腾飞,关系到我国综合国力的增强。
  • “中国制造”联想赴美考察随感之五——营销篇 免费阅读 下载全文
  • 本文通过作者在美国市场上看到的“中国制造”商品,联想到我国改革开放以来经济发展的巨大成绩,同时也指出我国制造业发展中目前存在的一些主要问题:缺乏名牌和品牌,只是单纯的加工,受制于人。为此提出了几点建议:首先要在产品开发、研究、设计,增加产品科技含量上做文章;二是重视品牌效益,创造自己的名牌,使我国成为名副其实的“中国制造中心”;三是随着中国经济实力的增强,我国在外资企业的职工要向制造者、投资者、管理者多重身份过渡,逐步取得产品的投资权、分配权、销售权;四是瞄准今天现有市场,跟踪明天潜在市场,搞好产品开发、升级换代和结构调整,更好地满足市场需求。
  • 中国钢铁工业协会财务资产部发布6月份冶金重点大中型企业主要财务指标 免费阅读 下载全文
  • [卷首语]
    搞好两个置换 推进国企改制深入发展
    [特稿]
    落实国家宏观调控政策 促进钢铁工业健康发展(戚向东)
    [信息资料]
    全国冶金矿山经济剖析会在西宁召开(符祥铀)
    审计机关的职责
    [专稿]
    改制创新 再铸辉煌——南京钢铁集团有限公司企业改制情况调查(李沛林 黄有才)
    关于国有钢铁企业改制的思考——兼析国有控股地位从南钢的退出(杨思明)
    [财会论坛]
    集团公司资金管理模式初探(赵轶群 董志军)
    上市公司募集资金投向决策分析(王海英 杜秀娟 王春孚)
    刍议加强应收账款的控制与管理
    美国会计实务危机根源剖析(管亚梅)
    [成本管理]
    钢铁联合企业炼铁工序成本控制的理念与实践(杨龙贵)
    实施成本精细管理 强力打造成本优势(陈国安 马建新 郭守林 韩继红)
    降低企业成本的基本途径
    [经验交流]
    系统思考完善激励机制体系
    实施ERP提高合同管理水平
    加强应收账款管理的做法
    实施ERP提高物资管理水平
    [会计监督]
    工程结算审核中常见的问题及对策(王秋红)
    企业内部会计控制与外部监督(马宁)
    [风险管理]
    风险管理的主要内容
    保险经纪与冶金风险管理
    [大家谈]
    开展统计创新 提高统计水平(张雁)
    标准成本管理法的研究与应用(杨月英)
    首都机场航空加油站工程项目的成本核算(刘晓姣)
    中小企业基础管理存在的问题与建议
    [他山之石]
    “中国制造”联想赴美考察随感之五——营销篇(李沛林)
    [财务信息]
    中国钢铁工业协会财务资产部发布6月份冶金重点大中型企业主要财务指标
    《冶金财会》封面

    主管单位:中国钢铁工业协会财务资产部

    主办单位:冶金工业经济发展研究中心

    社  长:戚向东

    主  编:李沛林

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