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  • 保持清醒头脑 巩固和发展大好形势 免费阅读 下载全文
  • 自今年3月份以来,我国国内钢材价格一路攀升,先是板材从谷底反弹到后来的建材等各品种钢材价格普遍上扬,一路走红。更可喜的是目前国际钢材价格仍高于国内,对国内钢材价格走势形成有力支撑,虽然最近钢材市场价格有些回落,但从今年上半年总体上看,钢材市场形势好于预期,钢铁企业的日子相对比较好过。
  • 曹妃甸——一个现代化 生态型世界一流钢铁精品基地在崛起 免费阅读 下载全文
  • 曹妃甸,这个昔日默默无闻、名不见经传的海湾孤岛,自从首钢、唐钢决定在这里联合开发建设首钢京唐钢铁联合有限责任公司以后,很快引起了世人关注。党中央、国务院领导都很关心,最近胡锦涛总书记等中央领导又专程到现场视察.并对工程建设做了重要指示。一项钢铁建设工程引起人们如此高的关注度的原因在哪里?大家都希望了解一些内情:比如为什么要在这里选址,采取什么模式进行建设,选择什么样的技术装备和管理体制,建成后有什么好处,对我国钢铁工业调整、优化组合和转轨变型有什么作用等等。为了满足读者要求,最近《冶金财会》编辑部派人专程到首钢、唐钢及港口码头建设的有关单位进行了调查座谈,又到曹妃甸施工现场进行了考察,并参考了近期有关曹妃甸项目的文件、建设方案和报刊资料。现将听到、看到、和座谈过程中想到的有关情况和信息汇总整理,通过本刊反馈给大家,以抛砖引玉。由于座谈的人数有限,调查了解的情况也不尽全面,有些睛况又在不断发展变化,一些观点论述和引用数据不一定准确,仅供大家参考。并借此机会向提供资料、参与座谈的所有人员表示衷心感谢!
  • 国有企业的出路——股权多元化 免费阅读 下载全文
  • 我国国有企业改革历经20多年,从承包制到两权分离再到股份制,可谓充满艰辛与坎坷。然而时至今日,国有企业依然难以完全摆脱困境。笔者认为,国有企业的股份制改造存在着诸多的固有缺陷,国有企业改革必须开辟一种全新的思路.即从产权制度改革入手,积极推进股权多元化进程,乃是国企摆脱困境的根本出路。
  • 浅谈企业费用控制 免费阅读 下载全文
  • 企业费用(包括制造费及期间费用)支出多少,费用控制的好坏,对于企业节支增效起着重要甚至关键的作用。但目前一些企业在费用控制方面却存在不少问题有待解决。
  • 预算在业绩考核中的作用 免费阅读 下载全文
  • 计划是管理的关键,预算则是良好计划的关键,预算是计划正式的、数量化的表述形式,提供了一个衡量实际业绩的基准点,企业管理层使用预算能尽早发现经营及财务方面的问题并及时采取措施来避免或纠正这些问题,所以预算在企业业绩评估中是不可缺少的因素。
  • 对企业实行会计委派制度的探讨 免费阅读 下载全文
  • 会计委派制,是指政府部门、产权管理部门向其所属单位委派会计人员,并授权会计人员监督所在单位会计行为和其他经济活动的一种制度。它有利于发挥会计人员职能作用,加强会计监督,防止会计信息失真,保证会计信息真实和完整;有利于帮助被委派单位依法理财,规范和加强预算资金和国有资产管理:有利于强化内部控制和外部监督机制,进一步规范会计行为,根治会计信息失真,杜绝贪污受贿,避免国有资产流失,堵塞财务管理漏洞.从源头上防治违反财经纪律的行为。2000年10月,财政部、监察部联合印发了《关于试行会计委派制度工作的意见》,要求首先在党政机关、财政拨款的事业单位及有关政策授权收费或罚没职能的事业单位实行会计委派制度。而对企业实行会计委派制,仍在试点。
  • 浅谈我国员工持股制度 免费阅读 下载全文
  • 目前,世界各国企业管理制度中激励约束机制大致有三种:薪酬制、股权制和期权制。薪酬制,即以工资、奖金和福利待遇等劳动分配制度激励经营者和职工的经济形式。股权制。即实行职工持股计划或职工持股,让职工既可以获得劳动收入,又可以获得资本收入。期权制,即实行股票期权制度,是指公司授予其经营者或有贡献的职工在一定期限内.按预先确定的价格购买公司一定数量股票的权利。三项比较。薪酬制是一种常规的激励办法,比较容易实施,它主要以奖励过去为主;股权制和期权制都是一种相对长期的激励和约束方法.其根本目的是把企业发展和经营者、员工的劳动收益联结在一起形成利益共同体。对我国大多数企业来说.实行股票期权制激励措施条件还不成熟。2006年,中国证监会出台《上市公司股权激励管理办法(试行)》,在上市公司中有选择的推行股权激励计划,这意味着股权激励方式将开始在我国逐步走上正轨。
  • 绩效管理与目标体系 免费阅读 下载全文
  • 作为绩效管理核心部分的目标体系,必须从动态性、前瞻性、逻辑性的角度出发,将人员、战略、运营流程和谐地统筹起来,使员工执行行为与公司的长期战略目标、企业文化等联系起来;纵向平衡短期与长期发展,横向统筹局部与整体利益关系.不仅要将每个细节动作执行到位,还要使各个动作有机联系起来,形成协同效应。
  • 加强改制企业的财务管理 免费阅读 下载全文
  • 随着我国经济体制改革的不断深入,国有企业面临的体制环境和市场环境都发生了深刻变化,国有企业充分利用主辅分离、辅业改制的政策,推进了企业的结构调整。企业根据自身发展战略的需要.明确主业和辅业各自的发展定位,对经营业务和组织结构进行整合,实现主业精干化、辅业专业化和后勤服务社会化。实行主辅分离后,一方面主体企业通过重组改制、合资合作、股票上市等方式进行公司制改革,成为国有控股规范的公司制企业:另一方面辅业逐步改制为非国有控股的完全市场化的企业,在改制过程中构建起规范的公司治理结构并建立、健全公司的各项管理制度。
  • 多层控股企业财务报表的合并处理 免费阅读 下载全文
  • 1995年财政部制定的《合并会计报表暂行规定》、2000年颁布的《企业会计制度》等有关合并会计报表相关规范性文件及2007年即将实施的《合并财务报表》具体准则均未列举多层控股企业结构下会计报表合并的具体处理方法。本文拟结合湖南华菱涟钢有限公司具体情况,对多层控股企业结构下会计报表合并处理进行有益的探讨。
  • 加强分公司管理 促进共健康发展 免费阅读 下载全文
  • 企业出于战略需要成立分公司,在着眼于扩大经营规模、增加效益的同时,更应关注管理输出、技术输出,以不断提高企业的市场影响力和持续盈利能力。上海宝信软件股份有限公司以分类指导、条线管理、规范运作、整体效益为先,通过规章制度规范对分公司人、财、物的管理,加强对分公司业务的指导和检查,并运用企业文化、信息化等手段提高总公司与分公司之间的协同,既支持了分公司发展,又降低了总公司整体经营风险。
  • 现阶段全面预算管理发展初探 免费阅读 下载全文
  • 预算管理产生于上个世纪20年代,自从被通用、杜邦及西门子等公司采用并取得成功之后,很快就成了大型工商企业的标准作业程序。并从最初的计划、协调的管理工具,发展到现在的兼具控制、激励、评价等功能为一体的一种综合性管理机制。
  • 全面预算编制的起点 免费阅读 下载全文
  • 全面预算是指通过目标的设定,事前激发分权化管理组织的管理者达成目标的意愿,以货币形式反映企业未来某一时期内企业全部经营活动的各项目标与实绩比较来进行评价的方法。包括长期预算、日常业务预算及财务预算,其中:长期预算又分长期投资预算和长期科研经费预算;日常业务预算又分销售预算、生产预算、采购预算;财务预算又分现金预算和财务报表预算。
  • 钢铁企业的客户满意战略 免费阅读 下载全文
  • 在供过于求的买方市场条件下,企业与企业之间的竞争归根到底是对稀缺的客户资源的竞争,客户成为影响和制约企业生存与发展的战略性资产。谁赢得了客户,谁就能赢得成功。而企业要赢得客户已经不仅仅取决于产品价值本身,关键在于赢得客户满意,通过客户满意赢得客户忠诚,才是企业现实和未来收益的保证。不论国内钢市的钢材需求如何变化,客户始终是钢铁企业最宝贵的资源,面对冶金行业激烈的市场竞争和风起云涌的发展态势,钢铁企业应全面实施客户满意战略,确立以客户为中心的经营导向.提高产品和服务质量。改善客户满意水平。提高客户忠诚度,从而提升企业的竞争能力。客户满意战略是企业为了使客户能对自己的产品或服务产生高的满意度,综合而客观的评价和分析客户满意程度,并根据测评和分析的结果,找出差距,改善产品,服务及企业相关因素的经营战略。钢铁行业实施客户满意战略应当从以下几方面入手:
  • 现代企业成本控制初探 免费阅读 下载全文
  • 传统的成本管理是适应大工业革命的出现而产生和发展的,其中的标准成本法、变动成本法等方法得到了广泛的应用。随着全球经济一体化的步伐加快,信息技术不断更新,企业因而面临着前所未有的竞争压力。企业正努力寻求更好的成本控制方法,以便更准确地计算产品成本,并且要求成本的控制系统有更强的功能。在这种背景下,现代的成本控制系统应运而生,无论是在观念或在所运用的手段方面,都与传统的成本控制系统有着显著的差异。
  • 会计信息需求与信息技术的运用 免费阅读 下载全文
  • 会计信息是经济领域最重要的信息之一,然而会计系统所提供的信息已经难以在相关性、可靠性、及时性等方面满足组织内外信息用户的要求,从而引发会计价值危机。信息技术在会计领域的运用将有利于会计价值的回归和超越,因此信息需求是推动会计信息系统发展的直接动力。
  • 强化资金管理提高经济效益 免费阅读 下载全文
  • 资金紧张是困扰国有大中型企业的一个普遍性问题,企业的生产经营离不开资金的运用,企业的活动是人力、物力资源的投入和商品、服务的产出过程,在企业的循环往复、不断运转的物流过程中,起推动作用的是资金运动。只有资金盘活了,生产经营才能兴旺发达。引进银行机制,成立集团资金结算中心,集中统一管理资金,是加强企业的资金管理,有效控制资金使用,加速资金周转,使有限的资金得以充分利用,并获得最佳经济效益的有效途径。
  • 炼焦企业财务报表存在的问题及对策 免费阅读 下载全文
  • 一、存在的问题 1.无法满足对企业背景信息的需求。完整的背景信息可帮助财务报告相关者们判断企业的经营战略和未来前景与企业经营环境的适应与否问题。现行的财务报告在这方面存在的缺陷,主要是缺少企业的行业状况简述、企业的技术水平和技术进步能力、企业国外经营份额、企业过去的盈利能力、企业经营业务与资产的范围内容、企业主要竞争对手、企业近期目标与远期目标等企业背景信息。
  • 实施系统财务管理全面提高经济效益 免费阅读 下载全文
  • 2006年,本溪钢铁(集团)公司,面对严峻的市场形势和竞争环境,认真分析影响经济效益的诸多因素,针对存在问题,采取了强化财务管理,合理配置资源,积极推进资金管理网络化,采购结算扁平化,实施资金收支预算管理和严格控制成本费用支出等一系列措施,实施了资金的良性循环,有效地缓解了生产与技改资金紧张的矛盾。
  • 费改税相关问题研究 免费阅读 下载全文
  • “费改税”是我国针对目前“费大于税”的不规范政府收入格局而实行的一项惠民、富国政策。经过一个时期的争论,在“费改税”问题上,社会各界已经取得一定共识,研究正在逐步深入。笔者就“费改税”谈谈个人认识,以抛砖引玉。
  • 加强应收账款管理 提高应收账款质量 免费阅读 下载全文
  • 应收账款是企业在正常的生产经营过程中,向客户提供赊销商品、提供劳务而形成的债权,是企业向客户提供的一种商业信用。市场竞争日益激烈,应收账款的增加是企业拓宽市场、增强竞争力的必然趋势,赊销已成为商品交易的重要销售模式,越来越多的企业采取信用销售方式吸引客户扩大销售。但随之引发诸多问题和隐患,应收账款的风险,过高的应收账款会降低企业资金的利用效果,影响企业的资产质量,增加企业的经营风险。
  • 企业会计差错的更正 免费阅读 下载全文
  • 企业的会计人员在日常会计核算过程中,可能由于各种原因,发生会计差错。会计差错是指在会计核算时,由于确认、计量、记录等方面出现的错误。通常情况下,企业可能由于以下的原因而发生会计差错:一是会计政策使用上的差错。企业应当按照会计准则和会计制度规定的原则和方法进行会计核算,实际上是从会计准则和会计制度规定的原则和方法中作出选择。但是。企业在具体执行过程中,有可能由于各种原因而采用了会计准则等行政法规、规章所不允许的原则和方法。二是会计估计上的差错。由于经济业务中不确定因素的影响,企业在进行会计核算时经常需要作出估计。但由于种种原因.会计估计会发生错误。三是其他差错。在会计核算中。企业有可能发生除以上两种差错以外的其他差错。
  • 加强内部控制 改善经营管理 免费阅读 下载全文
  • 为了满足国际资本市场和上市公司法律监管的要求,同时也是为了企业能在日趋激烈的市场竞争中谋求生存和发展,构建系统、严密、完善的内部控制体系,已成为现代企业必须遵循的基本管理法则,它体现了公司对保证企业资产安全、资源有效利用、提高防范风险能力和经营管理水平的内在要求。
  • 刍议新旧会计准则的变化 免费阅读 下载全文
  • 新的企业会计准则体系。财政部已经印发,自2007年1月1日起在上市公司范围内施行。鼓励其他企业施行。这是广大会计工作者多年来的梦想和追求,实现了我国企业会计准则建设新的跨越和突破。在学习和实施新的会计准则体系过程中,就新的会计准则比旧的会计准则发生的变化,谈点个人看法。
  • 企业会计信息失真的危害及对策 免费阅读 下载全文
  • 随着我国经济的迅速增长和对外经济联系的日益紧密以及经济全球化的发展趋势,中国已逐渐成为世界经济体系的重要成员;而且近年来我国在资本市场上的不断开放,在国内经济制度上逐步市场化,都要求我国企业在会计信息上要尽快规范。在这种趋势下,作为计量和评价经济的基础工具—会计显示了其特殊的重要性,是国家进行宏观管理和调控的重要工具,是企业改革发展的重要基础,也是我国经济由粗放型向集约型转变和建立社会主义市场经济新秩序的重要前提。近几年来国家发布了一系列的财务会计制度和准则来规范会计信息,从实际执行来看取得了一定的效果:1.改善我国投资环境,吸引外商投资。
  • 企业风险管理的种类及其防范 免费阅读 下载全文
  • 战略风险与企业长期战略目标的实现有关,很大程度上由外部环境的不确定性以及市场、竞争、科技和法规这四个重要动因所致。包括市场需求锐减,针对对手采取的竞争手段没有做出有效的反映,执行并购时发生问题等。当竞争环境发生变化,损害了企业创造价值和建立产品或服务差异化经营的能力,便会形成战略风险。例如。竞争对手开发更优秀的产品和服务(例如光盘代替胶唱片):客户口味或欲望的改变(例如服装潮流改变);供应者供货价格和政策的转变(例如为超级零售商提供优惠价格)。战略风险在财务上的表现,主要集中在两个方面:其一,确定竞争的行业和在行业中的竞争地位;其二,经营领域的专业化还是多元化。
  • 审计风险的防范与控制 免费阅读 下载全文
  • 审计风险按审计主体的不同,划分为政府审计(也称国家审计),内部审计和社会审计(注册会计师审计)。相对于审计客体而言,政府审计和社会审计均是外部审计,具有较强的独立性。随着市场经济的发展,社会审计的范围逐渐拓宽,地位不断提高,社会经济生活的复杂性和不确定性增加了审计难度,相应产生了一定的审计风险。笔者仅就社会审计风险的成因及防范与控制作一浅析。
  • 焦化企业面临的财务风险及防范措施 免费阅读 下载全文
  • 焦化企业自2003年以来,由于行业产能过剩,焦炭价格一路下滑,迅速跌破成本价格,企业亏损面不断向纵深扩展,行业整体陷入困境,残酷的竞争压抑着焦化企业的生存与发展,经营风险愈来愈重。其销售、供应、劳力、货币市场以及企业内部经营管理等方面,都存在许多不可确定的因素。由于企业资金匮乏,经营管理水平不高,技术力量薄弱,加之企业内部诸多经营管理问题尚未理顺,客观上造成焦化企业的生产经营具有较大风险。因此加强其财务风险的管理与控制已迫在眉睫。本文拟就此作一探讨。风险就是指预期结果不确定性,财务风险则是指企业财务活动中因有各种不确定因素影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,从而使企业蒙受经济损失的机会和可能。财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况。焦化企业要防范财务风险首先必须要认识财务风险,为防范风险奠定基础、确立目标。
  • 企业规避外汇风险的主要方式 免费阅读 下载全文
  • (一)事先防范方法 是指在签订交易合同前或在签订贸易合同时,结合企业的实情况和贸易背景,灵活地选择,采取措施防范风险。 1.选择有利的计价货币。外汇风险的大小与外币币种有着密切的联系,交易中收付货币币种的不同,所承受的外汇风险会有所不同。外汇货币市场上,大体可将货币分为两类:一类是币值处于上升趋势比较坚挺的货币,称为“硬”货币;另一类是币值处于下降趋势比较疲软的货币,称为“软”货币。
  • 出口商品与内销商品销售收入分析比较 免费阅读 下载全文
  • 自加入世贸组织以来,中国的对外贸易呈现持续快速增长的势头。为了获取高于国内市场的收益,众多的企业将产品出口到国际市场。要出口商品,首先必须比较出口价与内销价.测算内销合算还是外销合算。淄博某生产企业接到一个出口炼钢生铁的询盘,数量1000吨,FOB条件成交,单价325美元/吨.在青岛港交货.生铁国内售价含增值税价2060元/吨,现汇结算。生铁从淄博发运到港口至装船前发生各项费用100元/吨。为计算方便,汇率按8元计算。
  • 中国钢铁工业协会财务资产部发布6月份冶金重点大中型企业主要财务指标 免费阅读 下载全文
  • 发展壮大中的东方钒钛基地——承钢 免费阅读 下载全文
  • 承钢产品畅销全球 信誉驰名中外 免费阅读 下载全文
  • 承钢是我国第二大钒钛产品生产基地。几十年来秉承“资源有限、创造无限、综合利用、持续发展”的经营方针,不断开拓创新,通过重点发展市场前景好、技术含量高、能顶替进口的钢材产品,成功地走出了一条发挥资源优势.实施精品战略,生产特色产品的发展之路,使承钢产品畅销全球、誉满中外、发展前景越来越好。
  • 打造东方钒钛产业巨舰——承钢发展历程概述 免费阅读 下载全文
  • 承钢集团坐落在中国历史文化名城——承德市,是1954年建厂的老牌国有企业.“一五“期间被列为前苏联援建的156个项目之一。50多年来,承钢一直致力于钒钛磁铁矿资源的开发利用和相关科研成果的产业化进程。1965年,冶金工业部为建设攀枝花钢铁基地做技术准备,集中了全国108位冶炼专家在承钢进行钒钛磁铁矿冶炼试验。摸索总结出了一整套钒钛磁铁矿冶炼技术,由此奠定了承钢怍为钒钛产业化先导企业的历史地位。
  • 钢材市场行情分析 免费阅读 下载全文
  • 一、国内钢材市场对后势信心不足,出现恐慌,成交转淡,价格全面下跌。 2006年7月份,受国家连续出台一系列宏观调控政策和市场预期看空的影响,国内钢材市场价格一改上半年连续6个月的升势,出现明显下跌趋势。7月末,国内钢材综合价格指数为107.39点,比6月末下跌7.46点。分品种看:长材、板材、管材等八个主要钢材品种价格全面下跌。这是自去年6月份以来的首次全面下跌。线材、螺纹钢价格指数分别下降9.73点和7.98点,价格每吨下跌335元和281元;中厚板、热轧薄板、热轧卷板、冷轧薄板和镀锌板价格指数分别下降11.24点、5.53点、14.51点、5.99点和3.49点。价格每吨分别下跌401元、228元、557元、341元和180元。中厚板和热轧卷板是7月份价格降幅最大的品种。其价格指数下降超过10个点。镀锌板和无缝管价格跌幅相对较小,不足3个点。
  • [卷首语]
    保持清醒头脑 巩固和发展大好形势
    [特稿]
    曹妃甸——一个现代化 生态型世界一流钢铁精品基地在崛起
    [专稿]
    国有企业的出路——股权多元化(李莹)
    浅谈企业费用控制(乔冰)
    [财会论坛]
    预算在业绩考核中的作用(张志英)
    对企业实行会计委派制度的探讨(杨树凤)
    浅谈我国员工持股制度(王海燕)
    绩效管理与目标体系(崔占国)
    [企业改制]
    加强改制企业的财务管理(王艳)
    多层控股企业财务报表的合并处理(罗伟华)
    加强分公司管理 促进共健康发展(苏黎萍)
    [预算管理]
    现阶段全面预算管理发展初探(杨新华)
    全面预算编制的起点(傅炼)
    [供销园地]
    钢铁企业的客户满意战略(潘红梅)
    [成本管理]
    现代企业成本控制初探(任欣)
    [财务管理信息化]
    会计信息需求与信息技术的运用(张焱)
    [资金管理]
    强化资金管理提高经济效益(陈鑫)
    [财务管理]
    炼焦企业财务报表存在的问题及对策
    实施系统财务管理全面提高经济效益(刘海英)
    [税务园地]
    费改税相关问题研究(陈琰)
    [业务技术]
    加强应收账款管理 提高应收账款质量(徐红梅)
    企业会计差错的更正
    [会计监督]
    加强内部控制 改善经营管理(乞景兰)
    [政策法规]
    刍议新旧会计准则的变化(鞠虹)
    [会计打假]
    企业会计信息失真的危害及对策(彭斌)
    [风险管理]
    企业风险管理的种类及其防范(周黎)
    审计风险的防范与控制(陈克锋)
    焦化企业面临的财务风险及防范措施(杨月英)
    [国际金融]
    企业规避外汇风险的主要方式(李艳萍)
    出口商品与内销商品销售收入分析比较(徐彦芳 张秀清)
    [财务信息]
    中国钢铁工业协会财务资产部发布6月份冶金重点大中型企业主要财务指标

    发展壮大中的东方钒钛基地——承钢
    承钢产品畅销全球 信誉驰名中外
    打造东方钒钛产业巨舰——承钢发展历程概述
    钢材市场行情分析
    《冶金财会》封面

    主管单位:中国钢铁工业协会财务资产部

    主办单位:冶金工业经济发展研究中心

    社  长:戚向东

    主  编:李沛林

    地  址:北京市东城区灯市口大街74号东西2楼208

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