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  • 期待再生
  • 教材发行是新华书店这块“金字招牌”的核心,而政策保护又是教材发行权长期为新华书店所拥有的核心。有了这个核心,新华书店就不必去冒风险搞改革,不必去培养办企业的素质,却可以有衙门习气。如果去掉这个核心,很多新华书店就会倒闭,还说什么“金字招牌”呀?
  • 阻碍新华书店发展的五个观念
  • 教材发行是新华书店这块“金字招牌”的核心,而政策保护又是教材发行权长期为新华书店所拥有的核心。有了这个核心,新华书店就不必去冒风险搞改革。不必去培养办企业的素质,却可以有衙门习气。如果去掉这个核心,很多新华书店就会倒闭,还说什么“金字招牌”呀?把一个省范围内大大小小的所有新华书店都归入发行集团,说明组建集团的标准是行政性的。或者说是传统体制的。传统的体制被带入了集团,所改变的可能只是把上世纪80年代下放给基层书店的权力再次剥夺,从而实现了对计划经济体制的复归。大书城、大卖场、集团化、上市等等,发展的冲动远远大于对体制改革的动力,营造轰轰烈烈的表面繁荣,以发展来掩盖改革滞后,为固化矛盾作借口。没有建立在改革基础之上的所谓发展和繁荣,会为将来进一步的发展制造更大的困难,这样的发展,其实是倒退。如果没有改革,发展终究是一句空话,或是以发展的名义,保护着传统的体制。
  • 中国书业发展的瓶颈——新华书店改革滞后应引起关注
  • 有意思的是在决策部门和理论界开出的又一帖药方——连锁经营的问题上,实践结果所暴露出的几乎是同样的顽疾:在集团建设中一直都未能解决的地方保护主义、贸易壁垒的问题。又一次顽强地表现出来了。新华书店首先必须尽快从出版集团中脱离出来。中央明确指出,出版集团属于事业性质,发行集团属于企业性质。两种性质的东西如何可以捏合在一起?
  • 制度与效率——周立伟揭示新华书店改革深层问题
  • 摆在新华书店改革面前的最大问题,不是如何做大,而是如何做强,如何建立一种适应市场经济规律的制度,使新华书店的运行更有效率,更能赢利。现在的问题是所有者缺位,在这种情况下,经营者所进行的改革,特别是涉及产权制度方面的改革,都可能会有越位的嫌疑,都可能会给所有者的权益造成损害。所以,许多国企的改制之日,就是垮台之时。
  • 政企分开——国资管理体制改革的核心
  • 新华书店的改革。政企分开是核心。但现实的情况是。越改革,政企越是难舍难分。究其原因,根子在政府自身。我国政府同时具有两项职能:一是社会职能,二是国有资产所有者职能,这两种职能本来就是矛盾的。作为矛盾体。政府在管理国有资产上存在着两难’障论。国资委不可能直接管理众多的新华书店,因此,通过对国有资产运营主体进行授权,是对国有资产进行产权经营的比较合理的选择。该主体对国资委而言是资本经营者,代表国家对授权范围内的国有资产行使出资者权利;对企业而言则是国有股权代表,它既无行政权又无行业管理权。新华书店国资体制的三层次框架是以资本为纽带的,而保证资本有效运营的关键则是资本经营责任体系(或称之为“责任链”)的建立和健全。从这个意义上来说,国有资产管理体制是以“责任链”为纽带的。任何体制的设计,实际上都是职责和权利的配置设计。
  • 别急!新华书店的改革
  • 当做大的冲动平息之后,改革的结点终会被摆到桌面上来。从其他行业国企改革的经验看,对政企分开和产权机制提出最强烈要求的,还是企业自己,而不是来自外部。我们有理由相信,现在看上去风风火火的发行集团,总有一天会痛切地感觉到。再不解决这两个问题,企业就办不下去了!
  • 新华书店股份制改革一二三
  • 党的十六大之后,“多种经济成分”已经不再按企业来划分:企业就是企业,“公”和“私”是指资本的归属,指出资人的性质,和企业无关。所谓国有,指的也是资本,不是企业,即在一个企业中,属于国有的那部分资本。新华书店拥有中小学教材专营权,稳定的利润,一直是当地政府重要的财政收入来源。可以这样说:新华书店、新闻出版局和各级地方财政,是三位一体,是一根管子串着三个瓶子,而新华书店是管子的入水口。一股独大的国有企业,“常常换汤不换药”,需要二次改制,二次改制之后,才会走上正常的发展道路。新华书店改制的时候,尤其需要去掉特殊行业的意识和国家垄断的意识,尽量避免二次改制,少走弯路。
  • 图书出版产业组织结构演进的体制性障碍
  • 对图书出版。仅就效率而言,显然它更接近于一般商品。世界范围内的图书出版实践可以说明,在图书出版领域,非公有制经济的效率高于公有制经济的效率。当我们强调政企分开的时候,一种传统的思路便是实行所有权和经营权相分离,即强调国家拥有企业所有权,企业自己拥有独立经营权。这种改革思路有着很大的局限性。出版社作为一个独立的经济主体,应该完全有权利在管理部门指定的出书专业范围内,依据有关规定自主决定出版什么、不出版什么,以及什么时候出、出多少,但计划报批制度却使这种权利大打折扣。
  • 想对才能做对——浅谈社办图书发行人员的六大认识误区
  • 如果业务员在同样的推销力度基准上,“被动地”等待编辑出版一本书.那么市场结果就的确只能取决于编辑的水平;但是业务员主动地通过“有效沟通”影响一本书的出版,就可以将市场风险降到最低,这与图书出版后做好市场推销其实是异曲同工、殊途同归的。稳定的客户关系最终是由能否给对方带来价值和利润所决定的,缺乏这样一个基准点,酒喝得再好,回扣给得再多,关系也长久不了;就算你与客户称兄道弟。图书销售不畅,“兄弟”也不可能给你扛着。每个图书发行业务员如果希望受到重视,得到回报,就必须从内心里,真正地将你正在从事的工作,看做一份十分重要而有意义的工作。
  • 跳出“本色”,演绎“性格”——漫谈编辑在图书策划过程中的角色转换
  • 拿出选题,容易;拿出好选题,不容易!这里边凝聚了编辑的创造性劳动。编辑也是一个创作者。一本成品图书。它的出版就像母亲“十月怀胎”终于分娩一样,那种喜悦自不必说。因此由编辑去宣传自己策划的书,就像介绍自己“孩子”的孕育、成长过程一样,充满激情,也最具有说服力。图书出版后。编辑是最有资格对其进行评价的了,他(她)一般能相对客观公正地看待作品,在这里,编辑担当的角色是评判者。
  • 经营出版——出版部工作新理念
  • 出版部给人的印象是一个从事重复性、机械性劳动的部门,然而,现代出版发展客观上对出版部提出了新的要求,出版部同样需要“经营”。同样也应该直接出效益。尤其是经济效益。
  • 让思维飞扬起来——从儿童玩具到儿童图书的思考
  • 当我们学会让思维朝着多个不同的方向去探索的时候,面对同一件事。我们会因为得到多种答案,掌握了主动而做得比只朝一个方向考虑要好得多。对于编辑寻找选题和做书的灵感而言.只要让思维飞扬起来。不囿于一端,我们也完全可以做得像玩具商、像儿童食品商一样好。从宽泛意义上来说,这样的思维下做出来的书其实已不完全是书,而是一种生活、一种情趣!
  • 让装帧设计走向创意
  • 近些年来,我国的装帧设计也逐渐从非我走向自觉,开始了冷静思考和独立运作的新的里程,但令人不安的是抄袭现象仍然时有发生。有些几乎是原封不动地搬过来,就连国内外最著名的设计家的作品。也有人敢堂而皇之地变成自己的作品。这种恶习始终没有得到遏止,甚至连警示也不多见。抄袭和“跟风”暴露出我国装帧设计界对创新缺乏足够的认识,使不少设计人员养成思维僵滞的陋习。
  • 麦当娜首部童书《英国玫瑰》在京首发
  • 阳光九月.出版界同人迎来了非典后第一个隆重的国际聚会——第十届北京国际图书博览会。9月18日.在古色古香的北京展览馆里.辽宁教育出版社又扔出了一枚“重镑炸弹”——美国著名歌星麦当娜的《英国玫瑰》。
  • 大象为什么跳舞?——关于大象出版社的八个关键词
  • 大象以脚踏实地、善于负重、朴实稳重、坚忍不拔、勇往直前而著称,是大象出版社企业精神的象征;老子说,大音希声,大象无形,它蕴含着大象出版社的更高追求。
  • 把能用的都用上——《人与自然》月刊多维开发、深度利用出版资源纪实
  • 《人与自然》月刊实足年龄不过两年,目前已发行至全国各省市自治区并远及港台;以同名推出的“人与自然文库”达10本之多。一时成为出版物市场的亮点,也掀起了环保题材出版的旋风。该刊何以在短短两年内便创此佳绩?笔者以为。这是一个广泛占有资源为我所用的成功个案。
  • 完美是遥远的——作家铁凝专访
  • 完美是遥远的。经典之作的价值并不在于它的完美,而在于它在那个阶段的革命性、在同类作品中不可替代的价值。可是人类灵魂深处仍追求一种完美,一切都是相对的。完美是不存在的。但是这种不存在说出来并不觉得悲哀,因为很正常。
  • 一个学者与一位编辑的不解之缘——记广东教育出版社副编审卢家明
  • 编辑工作实在是一项十分值得尊重的职业,如果不是他们的无私忘我的努力,以及往往高过作者本人的“旁观者清”的理智。世上可能有许多书都不会问世了。“人生得一知已足矣,斯世当以同怀视之。”遇到卢家明这样的好编辑一生足矣。
  • 尖锐之美VS大家风范——《财经》与《商业周刊/中文版》之比较
  • 《财经》石破天惊的文章里,洋溢着尖锐和锋利,而《商业周刊/中文版》的文风。有分量而不尖锐。与《财经》“刺玫瑰”的形象相比,《商业周刊/中文版》显现出一种世家的从容大气。
  • “增刊”,期刊之瘤?——增刊的异化浅论
  • “增刊”收费,目的是“创收”,这在期刊界不是秘密。“增刊”发表的大量文章,多为学术垃圾,对学术进步没有任何积极作用,对学术浮躁、失范、腐败,却是推波助澜,火上浇油。
  • 深圳“私营”报刊社亲体验
  • 老板与员工之间的关系呢?很现实,所以简单。你能干,就有好待遇,能干多少。就有多少收入,双方都很清楚。谄媚老板或打小报告通常是没用的,因为老板最会权衡,谁能给他带来最大效益,这是他评价取舍员工的惟一标准。员工之间可能有经济利益引发的冲突。但少有因“身份地位”差异带来的内耗。“私营”的报刊发行基本不靠邮局征订,而是走送摊,出刊时有不正常,几时印好几时拿去卖,刊社也经常搬迁,哪里房租便宜就去哪里,几乎没有读者来信,其他服务更是谈不上,广告档次和真实性都偏低,员工流动性很大……
  • 特别的面孔——来自BIBF
  • 特别的面孔--来自BIBF
  • 特别的面孔--来自BIBF
  • 2002年美国消费类杂志出版概况
  • 美国杂志出版商协会《杂志手册》是一本针对美国广告商、广告代理商和消费类杂志(consumer magazine)市场的全面的指导手册。它包括了近年来美国杂志业编辑出版、发行、广告各方面的所有实际情况和数据统计,是一个全面系统的信息参考来源。
  • 特别的面孔--来自BIBF
  • 音乐出版的巨擘——美国霍尔·利奥纳德公司的发展历程
  • 现在,霍尔·利奥纳德公司的产品行销世界65个国家和地区……
  • 特别的面孔--来自BIBF
  • 特别的面孔--来自BIBF
  • 特别的面孔--来自BIBF
  • 特别的面孔--来自BIBF
  • 几见骅骝无道路 是真龙虎有风云——《思考中医》作者刘力红博士访谈录
  • 中医更好地为现代人服务,就是根本意义上的现代化。如果为了达到这一目的,中医需要越来越传统的话,那我觉得这个传统就是最真正意义上的现代化!当然,为了达到这个目的,需要中医抛弃成见,需要中医向西医靠拢,需要中医西医化,那也应该在所不惜。中医作为仅存不多的传统学问,不但在医学界,而且在整个人类的学术界都是一方难得的净土,就整个学术生态而言,她就像仅存不多的一片原始“森林”,其作用在现在和将来都是不可低估的,我们为什么要急着去把她变成“粮田”。
  • 中医招谁若谁啦?
  • 这是一棵被当地原住民视为地标的树,多少年来,人们行走在旷野中,就是凭借它找到自己的家。树死了。许多人从此再也找不到家园。这无异于一场谋杀!我看到,这也正是中医的命运。
  • 俄罗斯人与酒与诗
  • 俄罗斯人有一句豪言壮语:“四十五度以下的酒只配用来养金鱼!”听俄罗斯人朗诵诗歌你不能不为他们非凡的感染力着迷。哪怕是小孩子,只要站到了讲台上,“啊——”地一比划。就能激情澎湃。
  • 完美的“能量法则”(外一篇)
  • 人的许多行为可能都处在能量法则的控制中。这个人与自然的“行为”所共有的能量法则,更明白不过地告诉我们,人类不过是这个世界生物中的一种。人类不享有什么超自然的待遇,这也是我们和整个世界的本体相似。我们总企求能实现“杜绝一切大小灾难”的理想状态,以“无祸患”为最大成就,而不知道追求绝对无灾祸状态就是导致毁灭性灾难的一个重要因素。
  • 史笔亦多情
  • 《南渡记》与《东藏记》还原了西南联大的历史,宗璞把那段奇特的岁月感性化了。作者不喜欢粗鄙的文词,通篇典丽静穆,古中国文化的温馨之气。飘然而至。她在审美方面很像冯友兰。虽满腹西学,但根底却是东方的。
  • 这是书吗?
  • 我不否认做书过程中的科学性,只是我们现在的所谓科学,注重迎合阅读需求,忽视创造阅读需求,买方市场迫得做书人变成了读书人的奴隶。有时候,矜持一点,不要被市场调研左右。在一种近乎异想天开的心情的支配下。做读者没有见过的书,创造读者没有见过的形式,这不仅仅是创意,或许还是科学的更高层级。因为许多伟大的发明。都是从异想天开开始的。
  • 荒诞·隐喻·深邃——读《海边的卡夫卡》
  • 《挪威的森林》在中国声名远扬。村上春树以细腻的笔触巧妙地描绘出了如今都市青年内心的孤独与无奈,而《海边的卡夫卡》是不一样的。
  • 杂花生树 珠联壁合——读《青少年美术馆丛书》有感
  • 《青少年美术馆丛书》会把青少年读者带到古今中外艺术家所创造的艺术画廊面前,让他们能够全面地欣赏人类文明的伟大成果,进入至善至美的境界,享受一次艺术大餐,在精神和品德方面得到净化和升华。
  • 畅销书排行榜(2003年8月)
  • [特别策划]
    期待再生
    阻碍新华书店发展的五个观念(刘拥军)
    中国书业发展的瓶颈——新华书店改革滞后应引起关注(吴培华)
    制度与效率——周立伟揭示新华书店改革深层问题(路燕 何杏华)
    政企分开——国资管理体制改革的核心(王洁 欧阳群)
    别急!新华书店的改革(西门吉)
    新华书店股份制改革一二三(姜革文)
    [观察]
    图书出版产业组织结构演进的体制性障碍(封延阳)
    想对才能做对——浅谈社办图书发行人员的六大认识误区(欧阳沛)
    [观点]
    跳出“本色”,演绎“性格”——漫谈编辑在图书策划过程中的角色转换(姜爱萍)
    经营出版——出版部工作新理念(周玉波 李文邦)
    让思维飞扬起来——从儿童玩具到儿童图书的思考(张一心)
    让装帧设计走向创意(王翠云)
    [个案]
    麦当娜首部童书《英国玫瑰》在京首发(吴超)
    大象为什么跳舞?——关于大象出版社的八个关键词(花君)
    把能用的都用上——《人与自然》月刊多维开发、深度利用出版资源纪实(王宏波)
    [人物]
    完美是遥远的——作家铁凝专访
    一个学者与一位编辑的不解之缘——记广东教育出版社副编审卢家明(张梦阳)
    [传媒]
    尖锐之美VS大家风范——《财经》与《商业周刊/中文版》之比较(李应红)
    “增刊”,期刊之瘤?——增刊的异化浅论(墨愚)
    深圳“私营”报刊社亲体验(子浩)
    [资讯]
    特别的面孔——来自BIBF
    特别的面孔--来自BIBF
    特别的面孔--来自BIBF
    2002年美国消费类杂志出版概况(叶新)
    特别的面孔--来自BIBF
    音乐出版的巨擘——美国霍尔·利奥纳德公司的发展历程(古里平)
    特别的面孔--来自BIBF
    特别的面孔--来自BIBF
    特别的面孔--来自BIBF
    特别的面孔--来自BIBF(苏春蓉 冯洲 何杏华)
    [茶座]
    几见骅骝无道路 是真龙虎有风云——《思考中医》作者刘力红博士访谈录(鲍学超)
    中医招谁若谁啦?(龙子仲)
    俄罗斯人与酒与诗(彭匈)
    完美的“能量法则”(外一篇)(唐韧)
    [书香]
    史笔亦多情
    这是书吗?(散人)
    荒诞·隐喻·深邃——读《海边的卡夫卡》(士曾)
    杂花生树 珠联壁合——读《青少年美术馆丛书》有感(毛水清)
    畅销书排行榜(2003年8月)
    《出版广角》封面

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