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  • 集团化忧思
  • 在传统的经济体制环境下组建起来的出版集团,无法成为一个开放性产业体系下的市场主体,一元化产权结构根本实现不了政企分开,也就不可能真正建立起法人财产制度。
  • 集团化建设之结点——建立现代企业制度,塑造市场竞争主体
  • 在传统的经济体制环境下组建起来的出版集团,不管对集团的组织结构、管理体制、运行机制等进行什么样的创新设计,它都无法成为一个开放性产业体系下的市场主体,因此也不可能对产业发展产生根本性的推动作用。国有独资公司存在的一个核心问题是产权不清晰,这是国有独资公司一元化产权结构造成的。一元化产权结构根本实现不了政企分开,不能实现政企分开,也就实现不了产权清晰,产权不清晰就无法保证法人财产的独立性、整体性、稳定性和连续性,从而也就不可能真正建立起法人财产制度。
  • 集团化组织变革之忧虑
  • 我们之所以要组建集团,是因为相信集团比单个出版社或书店更有效率,这种效率来自于规模经济、专业化活动所形成的优势。但目前我国出版业集团化的优势主要来自对关键资源的垄断,以及在某些项目上造成竞争对手的进入壁垒。
  • 一要真改革 二要出效益——以发展与实践的观点看待集团化建设
  • 出版界对集团化建设有一种不可低估的抵触情绪与消极态度,个中原因恐怕有二:一是组建出版集团是一种由上而下的行政性任务,由于关涉出版利益的重新分配,很多出版社对组建集团的积极性并不高,甚至希望不加入集团;二是已经组建的出版集团并没有很好的业绩表现,不仅没有给人们带来期盼中的希望,做出表率,反而在不少方面造成了混乱。
  • 三人谈:集团化之下的出版社建设
  • 出版集团的初衷是“造大船”。但目前却成“行政下的蛋”。出版社的产权制度改革,躲不过,绕不过,也不宜再拖。四通公司从上世纪80年代起就等着搞产权改革,一等就是10多年,直到90年代末才等来机会,在产权改革停滞的10多年间。四通发展很慢。这在中关村很有代表性。少干事多拿钱是国企员工的典型心态。周代实行“井田制”。公田荒废私田兴旺;公元前593年鲁国搞“初税亩”改革。废公田。开阡陌。奴隶主向奴隶收租。结果生产力大大提高。1979年起。中国农村推行承包责任制。实质就是废井田、开阡陌,成效有目共睹。世界上几乎所有的公有企业。包括资本主义国家的公有企业,都很难搞得好。人心如此,古今亦然。所以非改不行。
  • 不可忽略的问题
  • 国外出版集团的并购,往往不是为了把出版本身做大,目的多是为了争夺市场和渠道,所以,这些并购主要集中在销售和流通领域,真正意义上的出版社之间的并购没有多少。原因在于,图书的销售环节具有明显的规模优势,而在图书出版环节,规模优势并不明显。这是出版业的经济特征所决定的。图书批发与零售业的发展需要有较高的集中度,建立跨地域的批发或零售企业集团比建立出版集团更为迫切。构建市场化、企业化程度较高的图书发行体系,可以引进社会资本,甚至是国外资本。像印刷业、物资供应这种纯粹竞争性行业,国有资本应当逐步退出。
  • 打破地方壁垒才是集团化
  • 在目前出版集团以及发行集团还是以行政归属和业务管理作为其组建与经营模式的情况下,只有将两者分离,才会催生合格的图书分销商,只有出现一批其经营业务真正不受地域限制的图书分销商,才会为出版集团的跨地区经营创造市场条件。更为重要的是要解决好资产管理与主办、主管部门的关系,这便需要探索一套不影响出版集团作为独立市场主体的地位而又切实有效的政治把关机制。但从长远来说。随着法律体系的完善和法制化程度的提高,出版业也应和其他纯生产性产业一样。成为无主管行业,只有朝着这个方向努力,跨地区经营才不会成为一个需要我们去探讨的问题。
  • 冷静设问:单一国有产权合理吗?
  • 国有独资的产权格局,不仅使出版企业根本无法摆脱政府的行政干预,也不利于出版企业民主监督和民主决策机制的形成,造成出版企业管理的非科学化,官僚主义和腐败现象的滋生。单一的国有产权容易导致产业定位与产权结构的严重错位,使出版产业经营在国有产权制度下严重牺牲了效率。某些改革其实并没有政策屏障,改革的进程之所以缓慢,完全是因为改革者目光短浅,或者缺乏进取心和斗志,或者害怕触及自己的既得利益,说白了,自己就是改革的障碍!出版业的改革,从来就没有用足用好政策。
  • 出版集团建立之后
  • 解决产权关系的途径是什么?有人开出了“国有资产授权”这个处方。需要注意的是,有的上级行政机关可以摇身一变,由行政主管机关变为资产所有者(或者是委托监管者),而以新的身份照样对企业进行干预。企业集团应是多个法人的联合体,而本身并不是法人。如果出版集团将直属的出版社定为二级法人,或者委托法人,集团本身是一级法人,这不是企业的合并,而是组织机构的合并。假如集团自身是法人,又与其他法人单位为上下级关系,这是矛盾的。
  • 为集团化品牌战略进一言
  • 地方出版集团几乎包含了所有门类的专业出版社,市场领域过于宽泛。如果出版集团仍沿用原来行政隶属关系上的管理模式,强调出书结构上的完整性,任何门类都不愿放弃,则既不能形成市场优势,更难以塑造出有影响力的品牌。出版集团作为一种新的出版组织形式,应在建立之初就注意到形象识别系统的设计。但我们的出版集团则在这方面表现出极大的随意性和不自觉性。品牌战略的制定和实施,必须有最高管理层的指导和参与,才能使出版集团的品牌战略与出版集团的发展战略、价值取向和企业文化相一致,使出版集团的结构、文化、人员和系统都适应和支持品牌的发展,形成品牌化出版的经营理念。
  • 出版集团的资本运作与财务管理
  • 新闻出版行业具有相对垄断性、良好的增值性、独特的赢利模式、较好的赢利性、强者更强等特点,这些特点使得新闻出版行业具有资本密集、高回报、进入壁垒较高的特性。是投资的理想行业。相对集中的财务管理体制是财务战略决策优化的保证。财务战略是同集团战略相一致的。一些带有全局性和长期性的战略必须由集团最高层会议作出,以保证决策效率的优化。集团下属单位或子公司应该只有财务计划和预算的执行权。
  • 想说发展不容易——出版业跨越式发展的指标体系研究
  • 美国2000年人均图书消费额约100美元,折合人民币约827元。即使按照15%的增长速度,到2020年我国人均图书消费也仅仅410元,还不及美国2000年的人均消费水平。提高我国出版业市场化乃发展的当务之急,尤其是出版企业的市场进入。多年来,许多人总以为,只要将现有出版社做大做强就行了。但问题是,如果不经过市场竞争和市场淘汰,哪里会有强大的出版企业?我们无法只设计一个市场竞争的结果,而不要市场竞争的过程和机制。与我国整个国民经济的外贸依存度相比,图书的外贸依存度只有全国平均水平的1.8%,图书出口依存度只有全国平均水平的1.1%。这是一个叫人伤心的数字。是值得各级出版行政管理部门和全体出版人思考的。
  • 走出价格误区——转型期图书的国家定价方略浅议
  • 姑且不论出版社自主定价的大部头一折书,就是国家定价的课本、教材的价格“失真”也是不争的事实。国家价格主管部门对市场主导品种教科书的宏观价格管理是不到位的。现行的图书市场开放度很低,市场作为甄别图书质量好坏的“试金石”作用并不明显。很多的出版物不是通过市场竞争来实现消费,而是通过各种“关系”使消费者别无选择。一方面造大船使成本居高不下,另一方面,对垄断利润的追逐使市场价格居高不下。所以调整产品结构,优化资源配置,是治本之道。
  • 诸强的会盟,还是竞争的预演?——新课标背景下的新教材出版专题研讨会侧记
  • 我们可以看到更多的出版社加入到教材的竞争中来,当然也会看到一些出版社黯然退出。今年的研讨会是这般样貌,也许明年又是别样风景。
  • 编辑职业道德的守望
  • 编辑活动的本质和特征,是其选择性和加工性。选择性是第一功能。编辑的职业道德境界就影响着编辑的选择行为。对稿件编辑加工。要对其思想内容、语言文字诸方面高度负责。如果粗制滥造,错误百出。错别字连篇,误人子弟。就违背了编辑职业的本质功能,是不道德的。
  • 民族出版社脱困有招
  • 在版权贸易中语言障碍是制约因素。民族出版社要是跟本民族同一语言的国家进行版权贸易的话,受的限制会少一些,而且在文化传统、风俗习惯、语言等方面相通的条件下,作品、作者、出版者等信息的收集、传递、交流会更加便利。少数民族出版社应该充分利用人缘、地缘优势。从单纯的民文图书的出版向版贸扩展。
  • 大学出版社发展中的制度性制约
  • 目前大学出版社且不论社长个人,就是出版社作为一个“事业单位、企业化管理”的实体,在大学现行的管理体制下,对国有资产升值后的支配权也十分有限,正所谓大学出版社做得再大,也是“上无片瓦、下无立锥之地”。学校对出版社的干部考察任命存在不足,原因之一就是出版社作为一个经营实体,对其领导干部在出版经营能力方面的要求可能高于对其学术能力的要求,尤其是最近政府主管部门对出版业提出了职业化和培育一批新型职业出版家(经理人)的要求之后,学校党委在选用出版干部上的这一不足更加凸显。大学出版社应当充分认识到人才对事业发展的重要性,认识到人才是出版企业的最重要的资产和经营要素,同时,人才也是知识技能的职业资本的拥有者(职业化的“资本人”),天生我材必有“价”。当这些认识进入领导者的头脑成为观念,用人制度的改变才有可能。
  • 阅读·精品——出版社的责任
  • 提出阅读书目固然重要,但依据同一个书目编辑的图书也会有质的区别,因此,优秀的译文和注释是保证最佳阅读效果不可或缺的前提条件。
  • 立业建社 事事从实地着脚 改革发展 处处从创新立基——写在西安交通大学出版社建社20周年之际
  • 除教材、专著外,西安交通大学出版社还充分利用大学的资源优势和学校的品牌优势。积极开发有特色的精品教辅,在系列化、规模化、分层次、高质量上下工夫。形成自己的特色优势。建社以来。西安交通大学出版社就不断对内部管理机制进行改革,从初期的目标管理责任制,到现在开始实行的全员竞聘上岗制度;分配制度也从原来的岗位、责任和贡献挂钩的奖金分配制度到推行面向策划编辑和营销人员的“哑铃”型倾斜政策,鼓励“多劳多得”和“优劳优得”。
  • 《赤壁之战》壁画著作权诉讼之我见
  • 壁画作为一种公共艺术,创作完成于公共场所,针对不特定人群。其发表权的实现有特殊性,通常情况下,存在即发表。就本案而言。《赤壁之战》固定于晴川饭店二楼宴会厅墙体,虽然不是作品发表的惟一形式(画家们拍了照),但却是作品发表最原始、最基本、最重要的一种形式,而且作品以这种方式在这样一个特定地方发表,双方通过合同给予了认可,饭店方无权单方面改变。
  • 风烛日暮澄江空——献给百年巴金
  • 作为朋友,巴金是最为合适的人选,他有思想,但却又是一个胸无城府的人。所以你能很快地进入他的心灵,体验他的感情。了解他的思想,与他构成一种更亲密的感情关系。
  • 新疆日记:我的教育期刊之旅
  • 琢磨着与李彤会面的“差错”,我联想起期刊感悟到:有些显而易见的空白点似是而非,未必真是期刊市场的空白点;一旦粗心进入,占位意识又会影响甚至局限办刊思想与决策,以至错失正在寻觅的目标读者及其市场。
  • 最是英雄少年时——邹韬奋怎样编《生活》周刊
  • 谈到邹韬奋,自然就会想到《生活》周刊;谈到《生活》周刊,自然就会想到邹韬奋。不断“通变无方、与时俱进”地调整编辑方针,就像是船长掌握好了舵轮,渔翁抓住了鱼网的纲。
  • 快哉编辑 烦哉编辑
  • 作为编辑,每每为自己从事的是一项受人尊敬的事业而沾沾自喜,更为能得到作者、读者的认同和感谢而偷着乐,但编辑工作的劳苦酸辛也只有自己才能体会至深。做编辑,快哉?烦哉?
  • 谁在同马克·吐温开玩笑
  • 中年时的马克·吐温有一次在寒冷的室外看书。看得入了迷,以至于心爱的女儿在他的眼鼻子底下活活冻成重感冒,然后夭折了。七十五岁高龄的大师也是在雪地里无意识地冻僵后离开人世的。命运要跟谁开玩笑,躲都躲不开啊。
  • 想像纳米时代
  • 在我的想像中,纳米时代的幸福生活未必那么幸福。假如有一队蚂蚁小偷随时准备潜入我家行窃,或有一群麻雀间谍每日盘旋在头顶搜集我国的军事机密,我还是愿意自己擦擦地板洗洗衣服。
  • 把丛书放进口袋——日本“文库”和“新书”小开本系列丛书出版记略
  • 1997年到2002年,日本图书的总销售额连续6年下降,特别是图书单行本的销售遇到了很大的困难。而“文库·新书”的销售不仅没有下降。反而年年有所上升。日本出版界的专家分析,现在,各种不同类型的图书还主要是以单行本的形式出版,今后,有可能被“文库·新书”的形式取而代之。如果是这样的话,“文库·新书”的出版还将再添变数。
  • 书好更要卖好
  • 销售代表奔走于独立书店与出版社之间,将出版社的图书推荐到相应的独立书店,在出版社和独立书店之间建立了一条连接紧密的纽带。奥普拉主持的“图书俱乐部”电视节目在美国有700万观众。她身怀“点石成金”之绝技,一本书只要得到她的品评和推荐,那么营销、广告之类的事情就可以搁在一边,只管让印刷机不停地运转即可。
  • 品味《文学闲话》之“闲”
  • 一个现代的人,不论他是作家、公务员还是普通百姓。倒不一定都能心系天下大事,却该是个有思想,还能读点理论的人,才能帮助自己认识并处理好生活。人世也不会有“超出于世”的山林文人。但当浮躁之风弥漫文坛之际,为文,确实需要甘于寂寞的。离开那些浮躁与污浊,创作心态,倒有真正的文学回归。
  • 书香旧影
  • 从逻辑中梳理美的历史印记——简评《现代西方美学》
  • 现代西方美学流派众多,相互之间的关系纵横交错,非常复杂。对这些流派的划分和归类,以及对每一个流派理论主旨的概括、提炼和探源,历来是学界感到棘手的问题。
  • 加勒比海的博物馆
  • 加勒比海是一个景致天然美妙、历史文化悠久斑斓的好去处。其中最令人留连忘返、最为人称道的要数那些琳琅满目、美不胜收的博物馆。
  • 畅销书排行榜(2003年10月)
  • 本刊2003年索引
  • [特别策划]
    集团化忧思
    集团化建设之结点——建立现代企业制度,塑造市场竞争主体(封延阳)
    集团化组织变革之忧虑(杨红卫)
    一要真改革 二要出效益——以发展与实践的观点看待集团化建设(韩进)
    三人谈:集团化之下的出版社建设(安民 高诚毅 刘军)
    不可忽略的问题(杨文辉)
    打破地方壁垒才是集团化(冯英)
    冷静设问:单一国有产权合理吗?(张文飞)
    出版集团建立之后(赵荔红)
    为集团化品牌战略进一言(孙彤)
    出版集团的资本运作与财务管理(李晓冰)
    [观察]
    想说发展不容易——出版业跨越式发展的指标体系研究(贺剑锋)
    走出价格误区——转型期图书的国家定价方略浅议(汪晓军 王建平)
    诸强的会盟,还是竞争的预演?——新课标背景下的新教材出版专题研讨会侧记(廖胜林 何杏华)
    [观点]
    编辑职业道德的守望(张光华)
    民族出版社脱困有招(林善玉)
    [观点·大学出版]
    大学出版社发展中的制度性制约(刘子馨)
    [个案]
    阅读·精品——出版社的责任(管士光)
    立业建社 事事从实地着脚 改革发展 处处从创新立基——写在西安交通大学出版社建社20周年之际(林全)
    《赤壁之战》壁画著作权诉讼之我见(胡伟 陈水源)
    [人物]
    风烛日暮澄江空——献给百年巴金(武小森)
    [传媒]
    新疆日记:我的教育期刊之旅(李频)
    最是英雄少年时——邹韬奋怎样编《生活》周刊(徐柏容)
    [茶座]
    快哉编辑 烦哉编辑(慕容复)
    谁在同马克·吐温开玩笑(彭匈)
    想像纳米时代(唐韧)
    [资讯]
    把丛书放进口袋——日本“文库”和“新书”小开本系列丛书出版记略(李常庆)
    书好更要卖好(陆颖)
    [书香]
    品味《文学闲话》之“闲”(周良沛)
    书香旧影(刘新)
    从逻辑中梳理美的历史印记——简评《现代西方美学》(朱志荣 范英豪)
    加勒比海的博物馆(徐悦)
    畅销书排行榜(2003年10月)
    本刊2003年索引
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