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文献检索:
  • 商业银行资源层次配置效力与配置优化 收费下载
  • 商业银行资源配置的多关联性、多维时空结构以及不同效用区域的存在,决定了商业银行资源配置的复杂性。从商业银行资源配置的范围、时间以及资源在经营中所起的作用这三个方面,可以将复杂的商业银行资源配置系统区分为宏观资源配置和微观资源配置、基础资源配置和经营资源配置、存量资源配置和增量资源配置等。本文通过不同层次资源配置效力的比较,清晰的再现了商业银行资源配置的主要矛盾和宏观着力点,并由此切入,提出了从宏观上改进资源配置、从基础资源配置调整入手优化资源配置、把握好增量资源配置和从存量资源中挖掘资源配置潜力的基本思路和方法。
  • 国有商业银行双重目标约束下的呆帐风险 收费下载
  • 银行经营中存在两类委托-代理关系,并由此产生两类代理人风险。国有商业银行在经济转型中,受利润最大化与金融支持双重委托目标约束,二者不能有效结合的财务后果,是国有商业银行必然生存不符合商业化经营原则的理论呆帐。国有商业银行呆帐具有明显的增长效应及结构效应,对渐进改革和经济发展有着重要的影响。由于国有商业银行主导型融资体制已支付了高昂的建立成本,产生了适应性预期,出现了“利益共生”与“学习效应”,银行寻租动机及成本外部化倾向导致呆账规模膨胀难以抑制,酿成国有商业银行的呆帐风险。因此,应努力开拓公有经济部门多元化的融资途径,实现国有商业银行双重委托目标的一元化。
  • 我国金融机构市场退出制度的内在缺陷及对策 收费下载
  • 市场退出既是金融发展中不可避免的现象,也是金融体制中不可或缺的重要组成部分。随着经营体制的转变以及入世的临近,金融机构之间的市场竞争日趋激烈。由此引发了一个新的问题:如何实现我国金融机构市场退出的规范化、制度化和法律化。笔者认为我国现已建立的金融机构市场退出制度仅仅进一个初步的框架,缺乏符合市场经济体制要求的目标定位和处理方式,在运作中带有明显的行政随意性。为此,政府应通过建立健全金融机构的风险预警机制、公共安全网以及完善市场退出的法律支持等政策,构建基于市场原则之上的法制化的金融机构市场退出制度,以些适应新世纪我国金融业发展的要求。
  • 新时期工商银行人力资源管理及激励机制变革 收费下载
  • 工商银行在建立和完善现代金融企业制度过程中,应根据长远经营战略和组织目标实现的需要,加大人员总量和结构调整的力度,逐步完善全行人力资源开发管理中期规划、岗位设计、培训开发、绩效考评和分配激励的基础工作环节。要加强中青年干部和基层行干部的选拔和培养,突出主流业务、盈利性业务的优质人才配置,形成“客户中心型”的人力资源配置新格局,力争在较短的时期内顺利完成我行人力资源配置方式、人事管理制度、分配激励制度与现代国际商业银行的人力资源管理接轨,真正完成由人员大行到人才大行,由人力资源优势到市场竞争优势、生存发展优势和综合效益优势的历史性转折。
  • 银行知识管理与人才竞争战略探索 收费下载
  • 21世纪是充满竞争的知识经济时代,信息和知识成为众多企业前进的推动力量。以创造性人才为核心的智力资源的开发和利用程度的高低,决定着一个国家或企业面向未来的竞争优势。在国际企业界,一种全新的管理思想和方法——企业知识管理得到了迅速应用并取得了明显的效果。入世后,我们首先要解决与外资银行进行的人才争夺战,利用各种机会吸引各类优秀金融人才,以增强打造我行的核心竞争力。因此,本文以企业知识管理的核心思想为理论基础,分析实施知识管理后的相对优势及我行目前存在的现实环境,提出了我行推行银行知识管理的基本思路以及对加强人才队伍建设、实施可持续发展的具体措施。
  • 我国信用证业务的法律风险及其防范 收费下载
  • 信用证业务在我国银行的国际业务中占有重要地位,但同其他国际业务相比却很容易发生法律纠纷。本文具体介绍了中国的银行在从事信用证业务过程中容易遭遇到的法律风险,这些风险很少发生在经济发达的国家,在中国却非常普遍,这与我国自身的法律、司法和金融管制制度有直接关系。作者根据风险源发生的频繁程度对有关风险进行了分类分析,并提出具体的防范措施;文章进一步指出,中国的银行不能仅寄希望于我国的法律、司法和金融管制制度的转型一蹴而就,而应当一方面积极参与制度的转型,另一方面以现实的态度,采取措施,积极应对信用证业务中的法律风险。
  • 信贷营销与市场开拓和风险防范双重目标的协调 收费下载
  • 伴随着国外先进经营方式和管理思想的引入,我国商业银行越来越重视市场营销,并且在实践中摸索了一些好的经验和做法。但是,我国商业银行市场营销、尤其是信贷营销目前尚处于较低的层次和阶段。面对贷款有效需求疲软、同业竞争加剧及不良贷款占比居高不下等多重压力,我国商业银行必须兼顾市场开拓与风险防范双重目标,根据市场需要对组织机构和业务流程进行再造,改变目前的直线职能型结构,根据营销部门围绕客户、其他部门围绕营销部门的“双围绕”结构,建立以客户为中心的组织机构和整体市场营销机制,通过开拓市场带动信贷结构调整,从源头控制风险,以此提高资产质量和经营效益。
  • 工商银行的客户定位和市场营销策略 收费下载
  • 市场营销是市场经济条件下企业经营管理的一项重要职能,随着我国经济、金融体制改革的不断深化,市场营销观念已引入到商业银行经营管理之中。这一观念在商业银行日益激烈的竞争中不断传播和渗透,冲击和改变了传统的思维方式和经营理念,给现代商业银行的改革和发展带来了生机和活力。本文在回顾总结国内外银行市场营销发展历程和现状的基础上,着重对工商银行在新的金融和市场环境下,如何运用市场营销理论进行市场细分、市场定位和实施营销战略进行了研究。研究表明,为了适应发展需要,我们必须引入现代管理理念,实行战略管理,对组织结构进行再造,真正建立科学、高效的现代商业银行经营管理机制。
  • 交叉关联考核法与银行激励机制改革 收费下载
  • 目前商业银行经营层面上的激励考核方法不科学,存在着考核目标不明确、考核重点不突出、不能有效整合组织力量等缺陷。在实行目标管理基础上实行交叉关联考核,使同一个经济组织中的每一个经济主体的考核业绩同所有各个分目标的完成情况相联系。作为承担分目标完成责任的领导者,他的考核业绩即同自己所担负的目标重点相联系,又同其他的每一个的分目标的完成情况有关联;作为负责全局工作的领导者,他与各个分目标的完成情况是一种浮动中相互交叉的关系,与所有分目标的完成情况相联系。实行交叉关联考核方法,可以克服传统激励考核机制中的不足,有效地促使总目标的实现。
  • 树立现代商业银行的经营理念——赴蒙特利尔银行培训的收获与启示 收费下载
  • 去年8月中旬,作者参加了工商银行总行在加拿大蒙特利尔银行士嘉堡研修学院举办的“高级现代商业银行业务”培训。通过培训不仅系统了解了该行的的业务开展情况,同时,该行在现代市场经济条件下形成的经营理念更给人留下了深刻的印象。目前,中国的经济金融体制改革正在进行之中,入世也在即,面对一个我们并不完全熟悉和适应的市场环境,如何按照国际标准要求自己并融入这个体系,是中国的商业银行共同面临的问题。本文结合该行在资本管理、风险管理及技术运用等方面的基本作法和经验,详实地介绍了现代商业银行的经营理念,并在此基础上引申出若干启示。
  • 《金融论坛》封面
      2010年
    • 01

    主管单位:中国工商银行

    主办单位:城市金融研究所 中国城市金融学会

    主  编:詹向阳

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