设为首页 | 加入收藏
文献检索:
  • 龙玺:创意论英雄
  • 电视台与《办法》博弈游戏
  • 省级卫视整合传播掘金者
  • 台湾期待大陆广告入台
  • 央视进军列车广告市场
  • 广告年度人物真情谈广告
  • 闪客小小状告耐克
  • 央视少儿频道开播
  • 晚报欲进行广告联营
  • 数字电视引领产业未来走向
  • 别把赌注全押在电视广告上
  • 争议广告是把双刃剑
  • 企业如何进行有效的电视广告投放
  • 中国广告教育软肋何在?
  • 探秘广告界“假比稿”
  • 企业之所以热衷于“假比稿”,不花钱白捞好得不说,关键是谁也拿它没办法,就算企业原封不动用了广告公司的创意又如何,
  • “流行”而不能“流俗”
  • 长安街不宜拒绝公交车广告
  • 省会台广告经营要用好“两把刷子”
  • 今年中国媒体趋势预测
  • 《经观》与《21世纪》贴身肉博
  • 对《南都》新闻版广告的思考
  • 上海降低广告市场门槛
  • 大贺设计荣膺“世界之星——中国提名奖”
  • 风驰传媒与精信集团结盟
  • 视频广告出现在出租车里
  • 深服集团广告软件通过评审
  • 西部广告峰会将在重庆举行
  • 广东省广北京分公司开始运营
  • 第十九届全国优秀广播广告作品评奖结束
  • 《南方日报》举行广告客户年会
  • 上海市中心禁发印刷品广告
  • 北京出让公交线路专营权
  • 中青奥美全国培训项目启动仪式
  • 重庆取消酒类广告行政审批
  • 广告秀
  • 1月10日,舒淇为隐形眼镜担任代言人,出席“SQ舒淇隐形眼镜系列”推出宣传活动。
  • 月度数字
  • 大整合 大传播 大价值——省级卫视整合传播渐入佳境——卫视联盟缘起:夺取更大市场份额
  • 自上个世纪90年代初,省级电视台之间曾经诞生过广告联播体。到2003年1O月18日,28家省级卫视再度联手招商2亿元,卫视联盟方式正逐渐推动省级卫视从压价竞争向合作开发市场、最终形成补充型合作方式发展,而这一发展无疑会使省级卫视夺取到更大的市场蛋糕。
  • 从筹谋到实践——卫视整合得到市场认可
  • 2004的度全国省级电视台广告策略研讨暨广告推广会的举行,是卫视整合传播几年来发燕尾服的必然与结果。表明卫视整合传播已经有了市场化运作的解决方案,从而使事例传播迈出实质性的步伐。
  • 从筹谋到实践——省级卫视价值再认识
  • “省级卫星电视”的出现,从事实上打破了原来单纯以行政划分来设置电视机构的局面,同时也给中国电视产业格局带来了新的机遇和变动。然而,省级卫视的真实价值何在,又如何实现,成了中国电视产业发展中的一个重大课题。
  • 从筹谋到实践——差异化市场下的媒介价值研究
  • 通常人们使用这样一句话来形容广告投放的难度,“我知道我的广告投放有50%是被浪费掉了,然而我不知道浪费在什么地方”,可是仔细追究起来难道真的就发现不了其中的问题吗?难道这也是寻找失败的借口吗?当然不能。在媒介作业时,我们是否认真研究自身市场的特点,是否认真研究不同媒体的价值,是否采用科学的媒介组合使媒介价值充分利用进而满足不同企业差异化市场的需求。
  • 从筹谋到实践——卫视经营领军人物话省级卫视整合传播
  • 从筹谋到实践——省级卫视覆盖价值分析
  • “省级卫视组合覆盖的厚度是央视一套的12倍。”——周江
  • 从筹谋到实践——省级卫视核心传播价值分析
  • 面对全国市场,真正能够有效实现全国性传播的只有央视和省级卫视。根据2003年央视索福瑞最新的全国媒介数据,我们发现:央视特别是央视一套与省级卫视之间有明显的差异性和互补性。央视一套在权威性和树立品牌方面具有明显的优势,特别适合注重塑造形象的广告主的感性传播需要;省级卫视在总收视份额、覆盖与到达率、性价比和市场贴近性等方面具有明显优势,特别适合重视销售的广告主的理性传播需要。
  • 市场反馈——广告主对省级卫视的认知——全国销售型媒体
  • “广告主选择省级卫视,因为他们认为省级卫视是全国销售型媒体”。
  • 市场反馈——企业家谈卫视整合传播
  • 消费者在每换5-6个台时,不可以看到一次脑白金之列的这一类品牌,做卫视整合应该说是非常划算的。这些媒体能够合起来用一个声音说话,我觉得是非常不容易的一件事情。脑白金在旺季的时候,基本上可以作到压倒性的选择。
  • 整合案例——全程合作:莱阳鲁花
  • 2001年,莱阳鲁花与前景传播建立了合作关系。2年多的时间里,前景公司通过卫视投放一站式服务体系为莱阳鲁花的卫视投放取得了一次次良好的传播效果,双方已经建立了稳定的全程合作关系。
  • 整合案例——策略性操作:脑白金
  • 2001年,在我们开发卫视整合传播业各领域后不久,有幸受到上海健特生物有限公司的邀请,帮助其制定下一定的媒介投放策略及媒介购买方案据事后了解,当时受邀请的并非只有我们一家公司,所以,实际上我们参加的是“脑白金”2001年下半年媒介投资的比稿工作(脑白金媒介投放基本上集中在7月份以后的下半年度)。
  • 整合案例——效果分析:舍得酒
  • 2003年,四川沱牌集团选择28家省级卫视的“《新闻联播》前倒一5秒”位置进行卫视整合投放。
  • 整合传播再思考——央视+卫视将成投放首选项
  • 204年电视媒体广告价格上涨后,以合理的媒体组合来投放广告是广告主保证投资回报的一种必然选择。央视与卫视组合投放是更加合理的投放方式。
  • 整合传播再思考——卫视联盟如何做得更好
  • 现在许多学者、业内人士对于省级卫视的趋同性,以及在同央视的竞争中的劣势地位表示关注,并且提出了诸多的建议。他们的建议多集中在强调“频道专业化、栏目个性化、节目精品化”的呼吁,有过于理想化的倾向。偶尔有提出省级卫视联播的方案,但碍于现行分割的行政体制,实施的可能性也小。
  • IBM品牌的发展战略(下)——蓝色巨人传奇
  • 1994年12月,奥美推出了“修女篇”、“阿拉伯的摩洛哥人篇”等一系列的电视广告,开始了IBM“四海一家的解决之道”广告运动,用以重新塑IBM新的品牌形象。我们不妨一起来研究一下奥美为IBM量身定做的“修女篇”。
  • LG微笑面对未来
  • 在中国,LG是一个知名度很高的品牌。其标志“一张微笑的脸”在超市、电器商场、电脑城、候车亭、高层建筑等地方比比皆是岩层为广为人知的形象;LG的系列产品LG“未来窗”显示器、LG“冠军”彩电、LG空调、LG微波炉、LG洗衣机在国内拥有广泛的用户群,深受一些消费者的喜爱,其中有几类产品甚至位列销量最大的前三位。
  • 借船出海的品牌战略
  • 实行借船出海的品牌策略,实质上讲,是在以市场进行资源优化配置的过程中,对品牌所能够开采挖掘的资源的重新利用、整合。这种资源挖掘的过程,其实就是有效地利用特定地域、特定时机、特定人物、和特定事件以及与其密切相关的时间、文化及环境背景,把根植于此的认知度、美誉度、亲和力和形象力转移或嫁接到另外一个可以相关的企业或产品身上,并且通过行之有效的手段,构建能够为此品牌独一无二占有的强大壁垒,最终体现在市场行为中,形成对资源的垄断,对市场的有效占领。
  • 内衣“秀”出品牌神话
  • 随着生活水平的提高,女性对于内衣的要求从零碎的搭配发展到成套的购买、从无品牌上升到有品牌,消费档次不断提高,内衣品牌消费观念逐步形成。有调查表明,仅北京、上海每年中高档内衣的年销售额就达8亿元人民币,国内一些著名的品牌如华歌尔、安莉芬、欧迪芬等近几年来的市场增长率都在50%以上。
  • 一个既惹人争议又获奖无数的故事——惊世骗俗贝纳通
  • 它的广告不时被政府禁刊,甚至两头不讨好同时招致黑、白种族的抗议,它在广告中让牧师去吻修女,被法官判定冒犯宗教,但它却又处处获得大奖,它做的一切都与惊世骇俗有关,它就是贝纳通Benetton,一个色彩斑斓的意大利服饰口牌。
  • 中国优秀营销传播概念十例
  • 优秀的营销传播概念或者是一个好的产品创新,或者是一个好的服务创新,或者是一个好的传播概念,它们或一举成就了一个企业、一个品牌,或一举转变了市场运行规则,值得我们思考借鉴。笔者总结出了另外10个优秀的营销传播概念,它们中虽然有的运作不好,但单从营销传播概念上来看,它们还是很优秀的。
  • 康盛花园营销推广纪实
  • 翻开2003年10月27日《现代快报》的房地产版,一则广告引起了人们的极大好奇。整个广告红色点了2/3的版面,右上角一角,依稀露出了一个楼盘的样子,而标题更是简捷的出奇:“10月28日,好日子开始了” 通过右上角的LOGO,可以判定这是一个“康盛花园”的楼盘广告,但“10月28日,好日子开始了”到底是什么意思呢。人们纷纷打电话询问,一时间,康盛花园售楼处的几部电话铃声响个不停,人们得到的是同一个答复:康盛花园四期雨馨菀,10月28日——开盘。
  • 把会议做成创意——记欧普照明2003年全国优秀经销商大会
  • 2003年夏末,我们接手了欧普的整合营销传播工作。
  • 广告投放黄金法则
  • 客户会议进行中,大老板问:“广告应该怎样才会有效?”继而大老板又抱怨:“你们根本就没有人在思考该怎么做,而只是想着要花掉我多少钱!”
  • 新视界——2004年第1期要目
  • 中国联通,策略迷失
  • 近日,中国联通集团前任董事长杨贤足再一次出现在公众面前,这次他的身份是新成立的中国联通发展战略咨询委员会的主任。在联通战略咨询委员会这个新机构公布的22人的名单,份量可谓千斤压手,经济学家吴敬琏和林毅夫、电信技术专家邬贺铨和陈俊亮、社科院的电信市场专家张昕竹、社科院的法学专家周汉华、麦肯锡(中国)老总战略规划专家吴亦兵、信产部3G专家曹淑敏等赫然名列其中。
  • 月度广告亲体验
  • 台湾龙玺广告大奖欣赏
  • 视觉思考
  • 想想这个问题。一则广告的美术部分,在信息传达中应该扮演什么样的角色?
  • 创意做好三个坚持
  • 都知道好的创意具备三个特性:原创性(Originality),相关性(Relevance)和冲击力(Impact)。
  • 让你一次V个够——解析厦普赛尔果蔬汗与《V篇》电视广告
  • 大部分人的意识中,山西除了陈醋和汾酒,别无他物。2003年10月以前,广州东方船的这帮见多识广的广告人也这么想,直接“遭遇”了super share(夏普赛尔),地域限制带来的思想近视豁然开朗。作为山西标志性名牌,厦普赛尔田董事长、赵总经理的稳健经营下,厦普赛尔系列饮料年产突然5万吨,畅销区域遍布山西、辐射中原。
  • 地铁里的广告新天地——DMG董事林绅龙眼中的地铁广告运作
  • 刚刚创业的人中没人会象林绅龙这样能轻易找到投资,做投资的人中也没人会象林绅龙这样能轻易找到项目。作为DMG公司的董事。林绅龙(James Lim)早在2002年8月份就开始将更多的注意力倾注在对地铁数码户外多媒体的项目开发上。
  • 广州盛邦德
  • 广州电视,就在你身边
  • 广州电视台形象宣传片我们拍得非常用心,特别注意细节的处理。我一直认为,影片的执行是一个至关重要的环节。
  • 我能,无限可能!
  • 在匹克“形象筒”的创作中,我们真正体会到广告人那样难产的痛苦!首先要说明的是“匹克”正处于一个转型期,作为新一届领军人物,少帅许志华试图为企业注入更多新的活力和气象。切克要想扩大市场份额必须争取新一代的消费群体,而这一代拒绝平庸和乏味,任何具有心灵穿透力的新感觉和新元素终将主宰这条广告片。
  • 江苏永达户外传媒
  • 江苏永达公司成立于1993年,是从事高速公路、机场、通江大桥高立柱广告媒体开发、代理发布、综合服务的专业型户外广告公司。
  • 2004电视广告经营博弈年
  • 电视广告的经营理念正在发生转变,从原来的面向市场不知所措到开始有所作为,2004年这一变化将更加明显。同时,电视广告的经营力度将进一步强化,竞争将进一步加剧,尤其体现在全国性广告客户的争夺上。在政策规范以及市场格局变化的情况下,2004年将是电视广告经营的博弈年。
  • 从无原则的折扣中追讨利润
  • 漫天折扣是危害报业经营的毒瘤,它严重影响报业经营收入与利润。而当你发现这个问题时,往往已经太晚而回天乏术。由于意识到管理报纸广告客户的重要性,这篇文章将就此着重讨论报业经理人应如何处置广告折扣的问题。
  • 杂志广告变脸——从《数字商业时代》看杂志广告创新
  • 当前,在信息传播竞争加剧和杂志个性的影响下,国内杂志广告的创作已不仅限用得图形、文案和印刷工艺,还拓展到装订方式、纸张处理、阅读动作等相关手段的组合运用上,杂志广告开始摆脱千篇一律的固有模式,渐予人匠心独运之感。
  • 男人就应该对自己狠一点
  • 叶茂中不是天才,所以他得卖力气。他从事着一个高速奔跑的职业,奔跑时的他仍在思考。这近乎于狼的习性,是他在工作中炼成的。
  • 李西沙:主动、主动工作、主动负责的工作
  • 除去接受新事物非常快,现在所有年轻人运用的东西他都能运用自如,至少在思想上一点也不落后。李西沙说,唯一让自己觉得遗憾的是自己的外语不好,在工作中与日方人员交流困难,其它方面他自信的认为自己是一个出色的职业经理人。从一个国企的处长到一名外资企业的高级管理人员,李西沙的学期没有超过5年,远远走在了他同龄人的前列。
  • 上海奥美董事总经理李家舜
  • Michael Lee现任上海奥美广告有限公司董事总经理。香港出生,澳大利亚求学,13年广告业从业经验。
  • 从新高度看品牌——企业品牌打造新思维
  • 中国市场已经进入品牌繁荣期,在产品质量越趋同质化的同时,国际化品牌与国内品牌的竞争越来越白热化,品牌价值的差距也变得模糊了。
  • 媒介的事件营销
  • 近年来,事件营销很受媒介和企业的关注。媒介和企业可利用社会重大活动的机会,进行差异化营销,提升品牌的市场价值。在2004年奥运会来临之际,回顾2002年的世界杯广告的营销是有意义的。
  • 创意可创出什么来
  • 做广告的人,几乎无日不谈创意、看创意、想创意……。那么创意可以创造出什么?有人主:创意就是创造生意。那么,怎样去创出生意?在创出生意之前,创意必须创造什么?
  • 突破成长的瓶颈
  • 华东师范大学商学院工商管理系副教授,企业管理专业硕士生导师。中国市场学会理事,中国高校市场学会理事。重点研究战略营销、国际营销、战略品牌管理和广告管理,我国第一代品牌管理研究者。
  • 评委的目光
  • EFFIE奖是怎样评审安全的?我们需要知道和理解这些评判的标准,因为它们直接反映出EFFIE实效广告的宗旨,因为它们是一种梳理广告运动的规范。当然,还因为掌握了这些标准,我们就拿到了EFFIE竞技场的入场券。
  • “异地办报”开启报业集团产业化之门
  • “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”对于中国报人来说,从来就没有放弃如何做大做强报纸,实现媒体的集团化、产业化的探索之路。
  • 生态决定生存
  • 曾经给《花花公子》带来强大竞争压力的《阁楼》成人杂志在今年8月宣告破产。从英国起家的《阁楼》杂志领先比《花花公子》更大胆的性爱写真得到消费者的青睐,在70年代年鼎盛时代发行量达500万份。然而在当今全球更开放的意识形态环境下,为什么《阁楼》杂志在去年发行量只有58万份,为什么资不抵债?
  • 一个一线总监的工作心得
  • 2002年,之于卓越形象品牌传播事业机构,是其向企业化运作转规步伐最大、收获最明显的一年。在这一年里,我有幸被公司任命为卓越形象上海公司的营运总监,担当这一职责对年轻资浅的我来说,绝对是一个全新且需要勇气的挑战。
  • 《解密创意》:从策略角度解析影视广告
  • 《解密创意》是中国十大策划人李光斗先生10年影视广告精华的结果,是第一部从策略的角度解析影视广告的创意指南。
  • 迪斯尼的中国旋风
  • 早在20世纪80年代,美国迪斯尼的品牌便通过米老鼠和唐老鸭的卡通形象,在中国童叟皆知、家喻户晓。
  • 中国电影的本土营销新时代
  • 看过著名导演冯小刚先生执导的贺岁片《手机》后,深深地感到这的确堪称是一部完美的商业化电影,无论从故事情节的煸升还是从商业技巧的运作,它演绎的都是那么流畅,那么自然,然而又是那么真实。故事情节是电影之魂,犹如企业的产品本身,商业技巧是电影之形,犹如企业的营销运营。
  • 《书城》:贩卖“泛知识分子”概念
  • 按照《书城》所指,经历的每一处地方,领略的每一种风格,都充满了味道,这企业让《书城》成为知识分子的屏障,寂寞的知识分子可以躲在城里,享受文字的美丽,远离生活的浮躁,不管春夏与秋冬。有读者这样描述《书城》。
  • 龙玺:创意论英雄
    电视台与《办法》博弈游戏
    省级卫视整合传播掘金者
    台湾期待大陆广告入台
    央视进军列车广告市场
    广告年度人物真情谈广告
    闪客小小状告耐克
    央视少儿频道开播
    晚报欲进行广告联营
    数字电视引领产业未来走向
    别把赌注全押在电视广告上
    争议广告是把双刃剑
    企业如何进行有效的电视广告投放
    中国广告教育软肋何在?
    探秘广告界“假比稿”
    “流行”而不能“流俗”
    长安街不宜拒绝公交车广告
    省会台广告经营要用好“两把刷子”
    今年中国媒体趋势预测
    《经观》与《21世纪》贴身肉博
    对《南都》新闻版广告的思考
    上海降低广告市场门槛
    大贺设计荣膺“世界之星——中国提名奖”
    风驰传媒与精信集团结盟
    视频广告出现在出租车里
    深服集团广告软件通过评审
    西部广告峰会将在重庆举行
    广东省广北京分公司开始运营
    第十九届全国优秀广播广告作品评奖结束
    《南方日报》举行广告客户年会
    上海市中心禁发印刷品广告
    北京出让公交线路专营权
    中青奥美全国培训项目启动仪式
    重庆取消酒类广告行政审批
    广告秀
    月度数字
    大整合 大传播 大价值——省级卫视整合传播渐入佳境——卫视联盟缘起:夺取更大市场份额(徐海清 翟文举 詹霁)
    从筹谋到实践——卫视整合得到市场认可
    从筹谋到实践——省级卫视价值再认识(蒋云峰)
    从筹谋到实践——差异化市场下的媒介价值研究(翟文举)
    从筹谋到实践——卫视经营领军人物话省级卫视整合传播
    从筹谋到实践——省级卫视覆盖价值分析(周江)
    从筹谋到实践——省级卫视核心传播价值分析(吴涛)
    市场反馈——广告主对省级卫视的认知——全国销售型媒体(陈丽洁)
    市场反馈——企业家谈卫视整合传播
    整合案例——全程合作:莱阳鲁花
    整合案例——策略性操作:脑白金
    整合案例——效果分析:舍得酒
    整合传播再思考——央视+卫视将成投放首选项(沈群)
    整合传播再思考——卫视联盟如何做得更好(库达)
    IBM品牌的发展战略(下)——蓝色巨人传奇
    LG微笑面对未来(曾朝晖 王逸凡)
    借船出海的品牌战略(郭丰庆)
    内衣“秀”出品牌神话(张静)
    一个既惹人争议又获奖无数的故事——惊世骗俗贝纳通(李叶飞)
    中国优秀营销传播概念十例(温涛)
    康盛花园营销推广纪实(经纶 林维良)
    把会议做成创意——记欧普照明2003年全国优秀经销商大会(张鼎健)
    广告投放黄金法则(翁耀城)
    新视界——2004年第1期要目
    中国联通,策略迷失(张勇)
    月度广告亲体验(孙丰国)
    台湾龙玺广告大奖欣赏
    视觉思考(高祖侃)
    创意做好三个坚持(黄庆铨)
    让你一次V个够——解析厦普赛尔果蔬汗与《V篇》电视广告
    地铁里的广告新天地——DMG董事林绅龙眼中的地铁广告运作(邵轩岚)
    广州盛邦德(姚明伟)
    广州电视,就在你身边(姚明伟)
    我能,无限可能!(刘燕秋)
    江苏永达户外传媒
    2004电视广告经营博弈年
    从无原则的折扣中追讨利润
    杂志广告变脸——从《数字商业时代》看杂志广告创新(王果)
    男人就应该对自己狠一点(张新波)
    李西沙:主动、主动工作、主动负责的工作(郑新安)
    上海奥美董事总经理李家舜(清风)
    从新高度看品牌——企业品牌打造新思维(陈一枬)
    媒介的事件营销(何海明)
    创意可创出什么来(丁邦清)
    突破成长的瓶颈(何佳讯)
    评委的目光(贾丽军)
    “异地办报”开启报业集团产业化之门(夏晓晖)
    生态决定生存(曹力)
    一个一线总监的工作心得(杨笑颜)
    《解密创意》:从策略角度解析影视广告(张勇)
    迪斯尼的中国旋风(李光斗)
    中国电影的本土营销新时代(孟跃)
    《书城》:贩卖“泛知识分子”概念(余世红)
    《广告大观》封面

    主管单位:江苏省广播电视总台

    主办单位:江苏省广播电视总台

    地  址:南京市中央路32号鼓楼联通大厦十楼b/c座

    邮政编码:210008

    电  话:025-83217901 83217902/3/4

    电子邮件:adp@vip.163.com

    国际标准刊号:issn 1672-9005

    国内统一刊号:cn 32-1730/f

    邮发代号:28-292

    单  价:20.00

    定  价:240.00


    关于我们 | 网站声明 | 合作伙伴 | 联系方式 | IP查询
    金月芽期刊网 2017 触屏版 电脑版 京ICP备13008804号-2