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  • 2005全面开放,行业懵懂:2005开放迫近面颊
  • 据《新京报》2004年9月21日报道,国际零售巨头沃尔玛首次进军中国二级城市,在云南玉溪市红塔区东风广场一块面积25亩土地上,即将开设新店。与此同时,安徽芜湖的新店也随即亮像,而来自新华社的最新消息,全球最大的华人食品企业台湾统一集团将入股诺马特,全面进入诺马特在西南的大卖场,种种迹象表明,外商投资限制取消之后,
  • 我们从跨国公司学到了什么?
  • 柳传志说,“中国企业的发展基本上是两个阶段,第一个阶段外国企业是兔子,中国企业是乌龟,为什么乌龟能战胜兔子?是因为这个阶段是在沼泽地里跑,比较熟悉环境的缘故”。第二阶段市场发展比较规范,中国企业就没法胜出了。那么现在的广告企业正处在这样一个公平竞争环境。在前一阶段,本土广告公司凭借着自己熟悉环境与文化的优势,
  • 是跷跷板游戏,还是握手合作?——传媒业应对05年广告业开放现实的策略猜想
  • 随着2005年广告业全面开放,从人才、管理、方法、资金全面落后的本土广告公司将直面外资公司冲击。当二线城市的本土公司老总们发现4A公司的分公司开到了家门口,那么一场不对称的竞争也将拉开帷幕。但如果传媒业乐见两虎相争,那绝对是个短视的想法。
  • 传媒政策松动,投资传媒市场成香饽饽?
  • 对于投资者而言,以往铁板一块的传媒市场如今已经松动了:2004年8月18日国家新闻出版宣布到2004年底,书、报刊的批发市场将对外列放,外商可以在中国投资设立中外合资、合作和外商独资的书、报刊批发、零售企业。据悉,此前,已经批准了11家外商投资的出版物零售企业,还有一些国外的媒体集团和发行集团都开始关注中国出版物,传媒市场的开放情况,着手进入传媒投资市场。
  • 面对2005,广告行业组织如何求新求变
  • 按照我国加入WTO的承诺,到2005年底,我国将全部放开国内广告市场,这一方面意味着我国广告市场与国际广告市场的融合程度将进一步加强,另一方面也意味着我国本土广告业将面临着更为激烈的市场竞争和挑战。由于我国加入WTO后,市场经济体制改革将进一步深化,经济快速发展,人民生活水平和消费水平将进一步提高,因此就整个广告行业而言将呈现总体增长的趋势,但对于大多数市场主体而言,都面临重新洗牌的严峻形势。
  • 第十一届中国广告节·平面类金奖作品
  • 中国艾菲奖参赛案例获奖名单
  • 扬子空调广告运作案例
  • 蒙牛广告运作案例
  • 企业与品牌背景。蒙牛乳业自1999年7月成立到2002年,短短3年时间,在全国乳制品企业中的排名由第1116位上升至第4位。平均发展速度为365%,年平均增长率达265%。
  • 千里马广告动作案例
  • 企业和品牌背景。东风悦达起亚的前身是江苏悦达起亚汽车公司,生产并销售悦达起亚轿车,2000年的销量只有2216辆,2001年也仅为6670辆。但在2002年东风汽车公司加盟,成立“中中外”模式的合资汽车制造企业之后,引进韩国KIA品牌,决心全力进攻市场。
  • 古纳斯广告运作案例
  • 中国的羊绒市场潜力巨大,年产量达10,000吨左右,占世界产量的2/3以上。
  • 雀巢X脆广告运作案例
  • 冰淇淋产量呈缓慢上升趋势,市场前景广阔。
  • 中国节能氟里昂替代冰箱 广泛商业化障碍消除项目广告运作案例
  • 2004年4月,联合国开发计划署(UNDP)/全球环境基金(GEF)中国节能氟利昂替代冰箱广泛商业化障碍消除项目委托麦肯光明广告公司策划制作项目广告。其主要目的在于引导中国消费者选购节能环保冰箱,以达到有效控制全球温室效应的最终目标。
  • 竹叶青广告动作案例
  • 企业和品牌背景:“竹叶青”茶是四川省峨眉山竹叶青茶业有限公司生产的一种扁形绿茶。由于历史的原因,竹叶青茶的市场鱼龙混杂,正宗“竹叶青”仅占竹叶青茶叶市场的极小份额。经过深入的调查和对消费者的了解,我们发现消费者喝茶并不是喝茶本身.而更在乎喝茶时带来的心境体验,所以我们认为:“竹叶青”品牌不应停留在“清醇淡雅”的产品属性的诉求上。而应提升其茶文化所带来的品牌附加价值。
  • 双桥奇缘(周庄纪事)
  • 吃掉大鱼——挑战者品牌的挑战之道
  • 每一个企业都试图让自己做得越来越大,越来越强壮,想要争当市场的领导者。尤其是在现在的中国,这种趋势更是势不可挡。业界也有许许多多的研究、讨论,或是现身说法如何建立一个领导市场的品牌。
  • 埋伏营销:暗箭难防
  • “如果是静止的,就把它刷成红色;如果是跑动的,就赞助它。”声名显赫的可口可乐堪称体育赞助界的老牌劲旅。和可口可乐一样,麦当劳、柯达、阿迪达斯等实力雄厚的跨国公司都乐意花大价钱赞助体育活动,以此来提升品牌知名度和竞争力。然而,有限的赞助名额,愈发昂贵的赞助费用,被竞争对手长期占据的赞助者位置,遏制了商家的赞助热情。
  • 品在营销中能2/8原则
  • 2/8原则是管理学中的原则。在营销工作中,其实2/8原则的应用也是非常重要的。
  • E月度广告新体验
  • 创意酷评服装类广告
  • 广州盛世长城作品赏析
  • 通过视觉抛媚眼——华东国际鞋革城导入期广告创意记
  • 中央门地区是南京城的窗口地带,被喻为南京的第三商圈。其商业竞争态势不亚于南京的第一商圈新街口。目前已形成了华东国际鞋革城、金桥市场、玉桥市场、大方国际家居、易初莲花、南京商厦等各类业态并存的格局。
  • 央视广告 国际企业本土化的必经之途
  • 从香港到内地,我对中国市场和媒介有着20多年的丰富经历,这一经历令我深深为中国经济的崛起而振奋。在这一神奇国度,它所蕴藏的巨大消费力和市场潜能,在持续不断地创造着商界传奇。
  • 心有多大舞台就有多大
  • 2003年,随着中央电视台广告部的一支形象广告片的播放,“心有多大,舞台就有多大”这一广告语一时间广为流传,成为2003年度业内最流行的语言。我想,它之所以广受企业认可,是因为它说出了中国企业和企业家们的共同心声。我个人对它有四个角度的理解。
  • 黄金段位广告招标政策新鲜出炉
  • 中央电视台黄金段位广告招标进人第十一个年头。十一年来,中央电视台黄金段位广告招标见证了中国经济的成长,助力了众多行业和企业的快速发展,被誉为中国经济的睛雨表,市场变化的风向标。
  • 对2005年CCTV黄金段位广告招标政策的评价
  • 虽然每一年的招标后,中央电视台广告部都会在前一年的基础上对标的物和招标政策进行调整,但是2005年标的物设置和招标政策,还是有可圈可点的新意。
  • 招标段广告的十大传播价值
  • 中央电视台作为中国的国家电视台,是我国电视传媒业的超级航空母舰。权威性强、覆盖面大,收视率高,是党心民心上传下达的强势通道,也是企业树品牌、打市场的强力助手。
  • 央视招标段的媒介价值评估——量化分析与质化分析
  • 对于中央电视台,这个中国最大的电视媒体,我们的很多客户的心态是又爱又怕。究竟使用此媒介是否经济合理?中国的电视观众对央视黄金招标段是否真的特别青睐?带着诸多疑问,传立媒介从量化和质化两个方面进行一系列的研究,这里提供部分研究结果,供企业和广告公司的朋友参考。
  • 透视2005年电视媒体格局
  • 近年来,中国电视媒体的格局发生了深刻的变化。2004年,在系列广电令的强力调控下,中国电视媒体开始脱离粗放经营的模式,走上了提升品质,提升核心竞争力的健康发展道路。在这种背景下,CCTV-1再次进行革命性的大改版,央视其他专业频道也将配合一套的新版面陆续改版,这必将对2005年电视媒体的发展以及央视广告经营产生重大影响。
  • 活力中国 品牌力量——中国经济高速发展下企业走势分析
  • 中国的市场是一个拥有巨大潜力的市场,而这个市场正在悄悄地上演着快速的升级。我们看到,一大批在过去根本想象不到会有品牌出现的领域都跳出了品牌。我们也看到,这些品牌一经出现,马上就成为消费者追逐的热点,是中国经济的快速发展让我们看到了这样一个又一个的品牌奇迹。
  • 中标企业话效果
  • 企业家眼里的招标段价值
  • 广告公司眼里的央视传播价值
  • 容易被忽视的央视三大价值
  • 第一,收视质量不仅仅包含收视率这样的量化指标,更重要的是可信度和关注度。中央电视台是一个品牌型媒体,量化指标外还有更大的价值。
  • 广告与品牌的关系
  • 中央电视台2005年度黄金段位广告招标竞争形势分析
  • 国家统计局数据显示,2004年上半年,中国宏观调控取得了明显的成效,国民经济保持平稳较快增长,经济效益继续提高,经济增长保持了较快速度。上半年国内生产总值同比增长9.7%,比2003年同期提高0.9个百分点。
  • 统一润滑油:继续突围
  • 2004年4月1日,媒体报道,我国目前已经成为仅次于美国的世界第二大润滑油消费国,各大生产厂家的润滑油销量直线上升,其中统一润滑油以130%的高增长率引起业内关注;在今年上半年“统一”实现销售10亿元再次成为行业瞩目的焦点。回顾统一的成功,可以说是策略式广告传播的佳作。通过2003年和2004年在央视招标段的广告投放,
  • 蒙牛,延续狂奔
  • 蒙牛的成功证明了我们曾反复强调的一个观点,在中国现阶段,中国企业仍有很多机会创造自己的强势品牌,但这种机会时不我待。
  • 雅客:再续传奇
  • 默默地做了10年市场的雅客食品,在2003年全面爆发。2003年8月份,雅客V9广告投放中央电视台招标段,以维生素糖果概念迅速占据消费者的心理,产品刚刚投放市场,就在全国掀起了一场维生素糖果的热销风暴。
  • 养生堂:多品牌齐头并进
  • 自1998年世界杯投放央视成功推出“农夫山泉”以来,养生堂每个主要产品的成功推广,都和在CCTV的广告投放密切相关:借助1998年的世界杯与2000年的奥运会,农夫山泉通过央视广告成功进军行业前三强;2003年伊拉克战争成就“农夫果园”;2003年非典之后,养生堂的成长快乐、成人维生素、老年维生素等系列维生素产品取得了突破;
  • 王老吉:在全国刮起红色旋风
  • “2004年,王老吉罐装饮料销售额将增长到2002年的5倍以上。从海南岛到青藏高原,到处都能看到王老吉的产品,仅仅一年多时间,王老吉凉茶已经从一个广东地方传统品牌,实现进军全国市场的梦想”。
  • 隆力奇:激活品牌资产链条
  • 进入2004年,江苏隆力奇集团喜讯连连:
  • 千里马:神速成为经济型轿车第一品牌
  • 短短一年多时间,销售量从6670辆增长到了51008辆,增长率高达665%,这就是东风悦达起亚完成的奇迹。今年上半年,千里马共销售36562辆,毫无疑义地成为今年上半年中国经济型轿车的销量冠军,成为经济型轿车第一品牌。
  • 户外广告业沪上筹谋应对明年全面开放
  • 2005年中国广告业即将全面开放,在中国户外广告行业发展的非常时期,135位各地代表9月21日聚会上海,共同签署了《中国户外广告产业上海宣言》。
  • 从收视看旅游卫视全频道编排效果
  • 作为中国第一个准商业化的卫视频道,旅游卫视自2002年1月28日开播以来,经过2年的不断改造和重组,于2004年7月5日全新改版。频道经过积极的战略调整,引进新经营管理团队,正步入一个崭新的发展时期。2004年6月,旅游卫视与央视资讯科技有限公司(CVI)建立了长期合作关系,利用央视资讯在电视媒体市场优良的资讯资源和信息处理能力,为旅游卫视建立一套科学的管理模式、创新的思维方式提供积极有益的决策反馈。
  • 韩步勋的三步棋
  • 韩步勋,润美传媒的创始人,经常用这样一句话来概括公司的发展定位:“我们就是要做别人不会做的事,做别人不愿做的事情,更重要的是,我们一定要做的最好”——坚韧、大胆、执着、有力,韩步勋敢说、敢想、敢做的个性,由此可见一斑。
  • 论数字电视的频道定位
  • 2004年是广播电视总局确定的数字发展年,到2004年8月,全国一共开播了59个付费频道。广电总局计划到2005年,全国付费数字频道达到80个。2004年9月动工的CCTV新台工程,设计可开播200个频道。这同样是建立在数字电视基础上的。数字电视(Digtal TV,DTV)是在电视信号的采集和接受过程中使用数字技术,将传统的模拟电视信号经过抽样、量化和编码转化成数字式信号,然后进行各种功能的代理、传输、存储和记录的系统。数字电视与传统的模拟电视相比,有如下优势:
  • 信息的可选择性与媒体的竞争力
  • 在当今社会,面对新的日益复杂的传播环境,媒介唯有互动才能生存。而且,互动性已经成为评价媒介质量的一个重要标准。互动性低的媒介,将在竞争中面临越来越多的不利,而互劝性强的媒介,将会有更大的发展空间。
  • 品牌,你姓什么
  • 与经济打交道的人,越来越多的从嘴里嘣出“品牌”(BBAND)这一词汇。品牌无疑是由商标发展而来的,商标原始的作用是向发明人的专利提供法律保护和区分识别的工具。品牌一词起源于19世纪威士忌酒木桶上的区别标志。品牌发展到今天,其意义和作用大大超过了原来的法律保护和区分识别的职能。如果说品牌是一个人,越来越多的人在谈论着他,那么他姓什么?有人说他姓钱、
  • 起死回生
  • 一个延续了百年的品牌不可避免地会遇到老化问题.曾经的辉煌渐渐被尘封,曾经的人声鼎沸随着时间流逝变得门前冷清。贵格麦片——一个值得尊敬的品牌.经历了连续30年的衰退,它的销售曲线象个不知终点的滑梯。JMCP临危受命.“拯救大牌贵格”计划谋定而动……
  • 迎进来,走出去——本土广告的国际化和国际广告的本土化
  • 第59届世界广告大会落下了帷幕,这是国际性的广告盛会第一次选在中国举行,其对广告界的作用,不亚于奥运会对于中国的意义。有两个信息足以说明世界广告对中国市场的重视,其一是中国广告在2004年营业总额首次突破千亿,其二是2005年底中国市场将全部开放。可以预见,在未来十年里,中国广告市场将成长为全球三大广告市场之一,世界舞台不能缺少中国广告的身影。
  • 25年:企业家与营销职业经理人的贡献
  • 从1979年个体经济的代表年广久高喊“市场爱我,我爱市场”开始,中国一大批企业家和营销职业经理人紧贴中国市场环境的转型和制度变迁滚爬摸打,边干边学,不但实践来自西方的营销理论,更结合本土环境进行营销创新,取得了成功。1998年4月2日,海尔集团总裁应邀到哈佛演讲,海尔成为第一家被写入哈佛教材案例的中国企业;2001年4月,联想个案进入哈佛商学院MBA“竞争与战略”课堂,总裁柳传志亲赴讲解,这些都反映了国际学坛对中国营销进步的肯定。
  • 从AGB-尼尔森看收视率调查公司的“立场”
  • 8月5日尼尔森市场研究公司的中国网站发布了一条消息:“Kantar媒介研究集团的AGB公司和尼尔森国际媒介研究公司于目前宣布组建各自拥有50%新的股份公司,新公司命名为AGB尼尔森媒介研究,新公司将在美国以外50个国家和地区提供电视收视率服务。”
  • 一群人的欢乐和落寞——世界广告大会给我们带来了什么?
  • 9月,北京最美丽的季节,世界广告界的颠峰论坛在这个中国传媒业最为发达的城市拉开帷幕,在北京城的北部——4年后即将举办奥运会的地方,世界广告界的顶尖精英们聚集在一起、共同探讨世界广告行业的生存与发展之道。中国,这个广告行业还尚显稚嫩却存在着无限发展空间的国度,终于赢来了世界广告的关注与肯定,短短的几天会议,区区几百人的参会规模,当然不能使庞大的中国广告行业的整体面貌在顷刻之间产生翻来覆去的变化,但是,如果它能对中国广告业深层肌理产生潜移移默化的影响,它才真正具有意义。那么,世界广告大会空间给中国带来了什么呢?
  • “强壮中国人”写就品牌神话
  • 金秋十月,第十一届中国广告节将在蓉城拉开帷幕,这是中国广告节首次走入西部。作为年度国内规模最大的广告盛会,成都将汇聚来自全国最优秀的广告作品与广告人,因而备受广告传媒界及企业界的瞩目。据悉,本届广告节重头戏,国内规格最高的广告奖项之一——“2004中国艾菲实效广告奖”,在历时三天的案例评选后,已经尘埃落定。组委会将日用品类(唯一)金奖颁给了蒙牛乳业的“强壮中国人”广告活动.
  • 大巧如拙
  • 平时朋友约我吃饭。我说吃面条或喝粥最佳,搞得大伙顿时兴趣减半。我说的是真话,一半是口味所致,一半是不愿在饭桌上废话连篇。
  • [资讯]
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    月度数字·人事·广告秀
    [专题]
    2005全面开放,行业懵懂:2005开放迫近面颊(郑新安)
    我们从跨国公司学到了什么?(郑新安)
    是跷跷板游戏,还是握手合作?——传媒业应对05年广告业开放现实的策略猜想(子衿)
    传媒政策松动,投资传媒市场成香饽饽?(赵正)
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    第十一届中国广告节·平面类金奖作品
    中国艾菲奖参赛案例获奖名单
    扬子空调广告运作案例

    蒙牛广告运作案例
    千里马广告动作案例
    古纳斯广告运作案例
    雀巢X脆广告运作案例
    中国节能氟里昂替代冰箱 广泛商业化障碍消除项目广告运作案例
    竹叶青广告动作案例
    [品牌]
    双桥奇缘(周庄纪事)(吴青松)
    吃掉大鱼——挑战者品牌的挑战之道(陈一栴)
    [策略]
    埋伏营销:暗箭难防(李丽丽)
    [营销]
    品在营销中能2/8原则(张鼎健)
    [创意]
    E月度广告新体验(丁邦清 叶茂中 薛振添 高祖侃 党启元 叶宇轩 孙丰国)
    创意酷评服装类广告
    广州盛世长城作品赏析
    [透视]
    通过视觉抛媚眼——华东国际鞋革城导入期广告创意记(刘爽 张超 刘庆才)
    [央视]
    央视广告 国际企业本土化的必经之途
    心有多大舞台就有多大(郭振玺)
    黄金段位广告招标政策新鲜出炉(央视)
    对2005年CCTV黄金段位广告招标政策的评价(张海鹰)
    招标段广告的十大传播价值
    央视招标段的媒介价值评估——量化分析与质化分析
    透视2005年电视媒体格局(袁方)
    活力中国 品牌力量——中国经济高速发展下企业走势分析
    中标企业话效果
    企业家眼里的招标段价值
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    容易被忽视的央视三大价值
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    中央电视台2005年度黄金段位广告招标竞争形势分析
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    养生堂:多品牌齐头并进
    王老吉:在全国刮起红色旋风(阳爱星)
    隆力奇:激活品牌资产链条
    千里马:神速成为经济型轿车第一品牌
    [媒介]
    户外广告业沪上筹谋应对明年全面开放(余从)
    从收视看旅游卫视全频道编排效果(张柞)
    韩步勋的三步棋(雨佳)
    [专栏]
    论数字电视的频道定位(何海明)
    信息的可选择性与媒体的竞争力(陈刚)
    品牌,你姓什么(丁邦清)
    起死回生(贾丽军)
    迎进来,走出去——本土广告的国际化和国际广告的本土化(夏晓晖)
    25年:企业家与营销职业经理人的贡献(何佳讯)
    从AGB-尼尔森看收视率调查公司的“立场”(肖建兵)
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    一群人的欢乐和落寞——世界广告大会给我们带来了什么?(王巍溪)
    “强壮中国人”写就品牌神话(樊剑修)
    大巧如拙(刘立宾)
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