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文献检索:
  • 广告业必须面对衰退的现实
  • 近几年我国广告市场的增长速度开始缓慢下降,广告人和专家学者普遍认为这是长期高速增长之后的正常回归。理性的广告人已经不再奢望八十年代和九十年代那样爆发式的增长再度出现,只是希望广告市场能够保持较高速度稳定的增长。我国的广告市场毕竟比发达国家落后许多,较低的基数和正在成长中的市场使我们有可能维持一个较高的增长率。
  • 康佳欲投资节目制作
  • “康佳将积极进军拓展娱乐业,下一步准备首先投资节目内容制作,进而逐步构建起一条完整的娱乐产业链,最终实现从传统彩电制造商向‘娱乐服务供应商’的转变。”在康佳铂晶平板电视节启动仪式上,其多媒体事业部总经理匡宇斌透露了这样的信息。
  • CCTV收编中国有线 催熟数字电视
  • 随着一纸文件的下发,“中国有线”这家中国广电网络领域的巨无霸公司被轻飘飘地划拨到中央电视台名下。几十亿在一夜之间变更了所有者的资产,和其背后200亿银行贷款是一个引子,清晰揭开了一幅数字电视产业链成熟前夜的网络图景。成立于2005年3月的中国有线前身为广电总局广播影视网络中心下属的中广影视公司,这家公司的核心资产为连接30个省区、长度为4万公里的国家干线网络,主要业务为传输中央节目到各省并负责各省自制节目的回传。
  • 告别精信难掩巾帼光芒
  • 在精信打拼了25年,并一手缔造精信中国今日版图的陈一枬女士,将于今年年底正式结束其精信生涯。25年的风雨历程,正是在陈一枬不懈的努力之下,精信中国成长为今天这个本土化最为成功的整合传播帝国——已经成为GREY全球在亚太地区运营最为成功的机构,业务量占到亚太地区业务总量的25%。
  • 盛大九城短兵相接
  • 盛大网络已将战略从大型多人的MMORPG(大型3D角色扮演类网络游戏)游戏转向休闲娱乐的家庭化游戏,而第九城市则希望依靠一款世界级水平的3DMMORPG游戏《魔兽世界》来挑战盛大的领先地位。在政策风险和战略风险的夹缝里,到底谁的战略会代表未来中国网络游戏发展的方向?在此刻的市场环境下,陈天桥和朱骏无疑都在进行一场赌博。
  • 外资参与电视频道经营被叫停
  • 前不久,广电总局向各地方发出《广播影视系统地方外事工作管理规定》。规定明确指出,各地方广播电台、电视台不得向境外机构出租广播电视频道(率),不得与境外机构合资、合作经营广播电视频道(率)。同时,这个严格的规定还禁止各地广播电台、电视台与境外机构合资、合作开办固定栏目和广播电视直播节目,并要求,地方广播影视节目制作经营机构的涉外活动也应由省级广播影视行政部门统一管理。
  • 网游搭车可乐广告涉嫌违禁
  • 最近,中央电视台播出的可口可乐广告中,莫名其妙地出现了网络游戏(《魔兽世界》的片段,S.H.E变成弓箭手,将兽人打得落花流水。一时间,有人意识到,广告似乎并不像可口可乐的广告,反而像极了S.H.E为(《魔兽世界》做的广告。但在国家广电总局发布的《关于禁止播出电脑网络游戏类节目的通知》中规定:“各级广播电视播出机构一律不得开设电脑网络游戏类栏目,不得播出电脑网络游戏节目。并对有关电脑网络游戏宣传情况进行全面清理检查,建立健全管理制度。”
  • 媒体广告经营的渠道突围
  • 我的广告主在哪里?怎样才能找到更多广告主?在渠道制胜、终端为王的今天,媒体大都在这方面比较困惑。
  • 华夏银行首尝“广告贷款”
  • 华夏银行沪上首尝“广告贷款”,媒体供应商能规避客户拖款风险,广告客户也可减小资金周转压力。华夏银行上海分行刚刚推出一项新业务——“新五角场下沉式广场户外媒体广告贷款”。该业务特点在于,企业在投放五角场该地段广告时,如果预算不足,可以向华夏银行申请贷款。
  • 大众传媒平面广告大滑坡
  • 北青传媒上市不足9个月便发出盈利警告令投资者大跌眼镜。而造成这一结果的主因就是今年内地传统媒体广告市场大幅下滑,专家认为,我国大众媒体广告现在正处于一个拐点。其实,受平面广告滑坡影响的媒体远不止北青传媒一家。权威调查显示,前4个月,全国报刊广告额仅增长了5.77%,是历年增长最低的,而且是多年来第一次低于GDP的增长。仅5月份,北京八大平面媒体广告刊登量比4月份下降29.92%,净减了1.75亿元。其中,房地产广告比4月份下降了18.13%,比去年同期下降了38.1%。家电广告比4月份下降了69.5%,众多行业投放广告全面下滑。
  • 媒体啥时成了广告的俘虏?
  • 中立和公正,通常都是媒体承载社会责任的代名词,因为,媒体的任何偏向都极有可能造成信息真相的失真,影响到社会公众对信息的正确与错误的判断,进而更有可能影响到社会的稳定,因此,可以定论的是,媒体承载的是社会责任。然而遗憾的是,处在转型时期的中国媒体,除了概念模糊的“正确的舆论导向”外,多年来几乎都沦为了广告的俘虏,有的甚至沦为了市场公关和危机公关的代言人。中国媒体为什么会出现上述沦为俘虏的现象?说到底还是价值取向和社会责任的问题。
  • 广告:可以性感,不要色情
  • “你愿意和我睡觉吗?”这是美国一家生产床垫的公司的广告语,看到的第一眼,就被电了一下。看了那么多推广广告,我一直想弄明白一个问题:哪种类型的广告传递信息最有力?如一位广告教父级的人物所说,把10万的广告费,做出100万的效果。有些观点是不会轻易被埋没的,比如,性感。对产品来说,性感广告的确是一种杀伤力较强的武器,男人的眼球无疑是性感的最忠实对象,
  • 崔永元为何痛恨收视率?
  • 著名主持人崔永元语出惊人,称“收视率是万恶之源”,他说,因为收视率影响广告收益,收视率也就成了衡量节目质量和主持人能力的标准,从而造成少数主持人放松自身约束,迎合庸俗、低俗之风。崔的这番话,确实切中了问题的要害。这种情况不单出现在电视媒体,一些商业网站为追求点击率,也喜欢转载一些猎奇、暴力、甚至打色情擦边球的东西,就连个别主流新闻媒体网站,也喜欢在女人身上做文章;在报刊媒体中,也存在着用猎奇、半带“颜色”以及扑朔迷离的东西,来扩大报纸、刊物发行量的问题。过分追求广告收益,把媒体逼到了片面追求收视率、点击率、发行量的地步,加剧了媒体社会责任和经济效益的矛盾。在这个时候,媒体要自律,牢记自己的社会责任,在社会责任与自身利益出现矛盾时,敢于牺牲自身利益,勇于肩负起社会责任,对全社会大有裨益的东西,就是一时收视率、点击率不高,发行量有限,影响广告收益,也要勇于为之。
  • 中国广告VS戛纳,其实不想说
  • 本届戛纳国际广告节,有两点很是耐人寻味:一是为中国代表团准备了中文同声翻译;二是着重谈论中国的媒体市场发展及对未来十年广告市场的预测。当记者问到为什么会选择把中国的话题拿到戛纳广告节上探讨时,有老外解释,中国经济发展迅猛,是一个充满活力和能量的市场。因此,对中国广告及媒体市场来做探讨,也是一种为全球客户服务的必然选择。与“老外”在戛纳谈论中国,有一种非常独特的心理感受。老外一脸真诚的表达着对中国广告的美好期望,身为国人尤其还是个广告人,格外汗颜。这是一个经常被提及且羞于发表的话题,中国广告,你离戛纳究竟有多远?最近一段时间,泰国、新加坡、韩国等国的作品风生水起,频频获得殊荣,反观国内的作品,仍是难以拿的出去见人。
  • 为什么说“科技以人为本”?
  • 这句话是我们都知道的广告语,诺基亚为什么要反复强调这样一种“科技以人为本”的理念呢?首先让我们思考一下诺基亚的成功靠的是什么。表面上看,是诺基亚抓住了时代机遇,但实际上,诺基亚的成功就在于其“以人为本”的企业文化,这是诺基亚及其历届CEO所共同遵循的一个基本准则。诺基亚的“科技以人为本”包括两层含义,首先是这个“人”,不仅指员工,还指顾客,诺基亚的科技非常先进,但是这是为了满足顾客的需求;其次是这个“本”,说的是产品的人性化设计、优秀的售后服务等以顾客为中心的企业行为。
  • 电视:去庸俗化还是去高雅化?
  • 最近据说中央某专门协会开会专门批评电视节目的庸俗化倾向,王刚先生在接受《南方周末》记者采访时,直指台湾娱乐节目《康熙来了》节目“低俗,下流”,一个节目被称为“下流”是极为少见的,并且这么一个“下流”的节目在台湾省的收视率稳定在1.2%左右,在大陆的BT站点上面常年维持很高的下载率。难道我们的社会文化已经完全“下流”了?已经完全低俗了?我们的受众对这些“下流”文化已经无比热爱了?王刚先生在发表认为电视节目该去庸俗化的意见的时候,不知是否意识到他们本身所参加的节目的问题。
  • 农夫汽茶:打了谁的劫?
  • 不久前,看到农夫汽茶“打劫”广告,我的第一反应就是恶俗,无比的恶俗,养生堂龟鳖丸、朵而胶囊、农夫山泉、农夫果园等系列经典广告构筑起来的美好印象顷刻间荡然无存;我告诉自己,这样广告诉求表现的产品,我将坚决远离、永远不买。随后,与身边亲朋好友同事谈及农夫汽茶“打劫”广告,基本上和我同样感受,有喝过的朋友也对农夫汽茶大倒胃口。
  • 月度动向
  • 网络游戏提高准入门槛;文化部禁发新外国电视台牌照;北京国际广告四新展召开;《广告大观》被指定为“中国艾菲奖”唯一行业内专业读物;One Club驻华机构成立;阿里巴巴全面收购雅虎中国;“A网访谈室”制作播出
  • 月度数字·人事·广告秀
  • 18%——作为美国第六大广告商,克莱斯勒2005年计划将18%的广告开支投向网络广告,上年年只有10%,而2006年将达到20%,连意味着2006车将有四亿美元以往投向传统媒体的广告费转向了互联网。
  • 狂欢后,品牌安在?——关于《超级女声》品牌的思考:《超级女声》需要“三省吾身”
  • 由湖南卫视娱乐频道和上海天娱传媒有限公司打造的《超级女声》今夏颇有一发不可收拾之势,“超女迷”近至普通百姓,远至央视名嘴。为此美国主流媒体《今日美国报》告诉远在大洋彼岸的读者,在毛泽东的家乡,《超级女声》正准备席卷中国……在频道林立、竞争激烈的电视市场,节目依靠品牌制胜日益成为共识。理念当前,审视成为必然:传奇般缔造着高收视率、于一片喧嚣中赚个盆满钵满的《超级女声》,能否成其品牌?其品牌之路是将于漫漫中走向康庄大道,还是在大众饕餮一时后归于沉寂?
  • 《超级女声》,做好《学徒》的学徒
  • 最近有一个在外资广告公司做事的学生,强力推荐我看美国电视剧《学徒》(英文名:The Apprentice)。这个节目是由纽约超级富豪Donald Trump投资、美国NBC制作的。像许多商业领袖一样,Donald Trump的一生充满神奇色彩,90年代他曾陷入困境,负债累累,坚持奋斗后终于重振雄风,其营业范围涉及房地产、航空、模特、证券等多个行业。作为一个商业社会的成功人士,D0nald Trump想在全美寻找他的学徒——节目名称由此而来。
  • 《超级女声》,离品牌有多远?
  • 众所周知,广告主在电视媒体投放广告是以收视率作为依据,所以当一档号称“零门槛”的“平民选秀”节目——《超级女声》的收视率越来越高时,其广告投放量也越来越多。据央视一索福瑞调查,《超级女声》白天时段收视份额最高突破10%,居CSM31城市同时段播出节目收视份额第一;湖南卫视公布的2005年广告价格显示,《超级女声》年度总决赛的广告报价高达每15秒11.2万元,超过央视一套最贵的15秒11万的黄金时段电视剧贴片广告价格。然而,收视率是否已经成为全行业默认的唯一标准?拥有高收视率的《超级女声》能否为广告主带来其期望的高回报?答案是不确定的。
  • 《超级女声》,襁褓中的品牌
  • 在两大王牌娱乐节目《快乐大本营》和《玫瑰之约》遭遇大肆仿制、吸引力衰退的压力下,湖南卫视为了巩固其国内娱乐节目的领先地位,催生、炒作出了时下最有轰动效应、最具影响力的大众娱乐节目——《超级女声》。在全国电视节目严重同质化的情况下,这种另辟蹊径、敢于吃螃蟹的举动,不仅与湖南卫视的频道定位相符,也适应了当前电视栏目的制作观念,值得提倡,《新周刊》就曾将该节目评为“2004年度创意TV秀”。
  • 《超级女声》的超级组合——超级棒的女生VS超级糟的评委
  • 由湖南卫视主办的《超级女声》节目正呈燎原之势,红遍中国大江南北,有人说其恶俗,有人说其低级,但作为一个收视率迅速赶超中央一台王牌节目,并蝉联收视率全国第一的娱乐性节目,其成功一定有其原因所在。与其斥责她的缺点和不足,不如理性地分析其成功之处,或许能对未来此类栏目的制作起到借鉴的作用。
  • 只是一档娱乐节目而已
  • 作为2005年风靡全国的一档电视节目,正是国内各媒体全情投入,一路推波助澜,才使《超级女声》成为2005年的重要“现象”。尽管媒体褒贬不一,然而,从报纸到网络,再到短信,其实媒体所发出的任何声音都在为这档节目的利润做出贡献。可以说,这的确是《超级女声》策划者的最大成功。尽管对那些满怀梦想的超级女生来说,节目的宗旨在于“想唱就唱”,对于节目制作者而言,该档节目的宗旨却正是“想赚就赚”,一直赚到盆满钵满。其间,众媒体实在是为《超级女声》拉足了票,做足了免费广告。当然,众媒体并不一定都是盲目跟风炒作,相反,各种不同的表现应该也都有其利益所在吧。其中,经济利益的驱动可以说是众媒体纷纷搭车的主要原因。
  • 《超级女声》,品牌至上的超级盛宴
  • 《超级女声》是湖南电视台娱乐频道和上海天娱传媒公司合作创立的电视娱乐节目品牌,天娱传媒对《超级女声》有品牌拥有权,湖南卫视具有整个播出权,这种节目运营模式比较鲜见,机制创新,权责分明,调动了参与者创作的积极性,彻底改变了媒体界当前的大锅饭局面,从而让内地娱乐节目有了一个全新的形态。
  • 如何打造品牌《超级女声》
  • 《超级女声》——作为湖南卫视的一档娱乐节目,经过2004年的小试牛刀后,在2005年引起了社会各界的讨论,成为当下最为红火的娱乐节目,既被《新周刊》评为年度电视秀,又入选为2005年春夏十大流行语之一。从观众的追捧程度、广告效应到引发的褒贬来看,《超级女声》牵动了千千万万人的心。究竟《超级女声》是否为品牌?如何才能打造成品牌?这是一个值得关注的问题。
  • 长尾:营销与非沉默的大多数——《超级女声》启示录
  • 80%的人开始发言,沉默的大多数夺过麦克风、摄像机,人们从精英的背后走出,话语权平等!这就是长尾时代。
  • 《超级女声》,生猛有理
  • 遥控器掌握在老百姓的手中,看不看节目由他们说了算。他们是电视广告的目标受众,但更为重要的身份则是电视节目的观众。作为广告受众的老百姓既然为电视媒体赚到白花花的银子,要求看一些自己喜欢看的电视节目总不为过。他们终于等来了《超级女声》,《超级女声》在全国上下都掀起了一股收视狂潮,于是就有人开始评论:《超级女声》是一档纯粹以高收视率为动机的低俗节目。
  • SEVEN——《超级女声》七宗罪
  • SEVEN(七宗罪),乃天主教警世之语,秉善心而救歧途之徒;语虽恶,性本善;改之为圣,不为则入魔。吾每观《超级女声》,细数《超级女声》的种种莫言勾当,其罪又何止七宗,吾辈每每言其滔天大罪,简直如滔滔江水,绵延不绝!且数来以警同侪。
  • “从缔造4A帝国,到告别4A帝国”——陈一枬,一个“跨国”中国人的故事
  • 在精信打拼了25年,并一手缔造精信中国今日版图的陈一枬女士,将于今年年底正式结束其精信生涯。对此,精信亚太区总裁Mike Amour说:“我真的无法想象失去Viveca的GREY(精信)将会怎样”!
  • 报业广告,何以衰退?
  • 根据《中国广告年鉴》的数据表示,我国报业广告经过2001年增长7.67%的低潮后,恢复了快速增长,2002年和2003年的增长速度分别达到了19.52%和28.93%。但好景不长,2004年报业广告又一次进入低潮,《中国传媒产业发展报告》的数据显示,2004年报业广告的增长率仅为9%。然而,今年春节之后报业广告经营者纷纷感觉到形势还在下滑,出现负增长的报纸越来越多,报业广告再次陷入衰退之中。
  • “Y时代”营销,就要你喜欢!——青春路上的纯粹坚持与激情改变
  • 在中国,1979年之后出生的第一批独生子女已成为中国年轻人的主力消费群体,他们被称作“Y时代群体”。发达的互联网和通讯科技在无形中影响着他们的消费观。“具有前瞻性的企业视年轻人市场为未来发展的动力。”这在全球已经成为各大公司成功背后的营销法则。碳酸饮料、巧克力、汉堡包始终以年轻人为主攻对象,手表、化妆品也在不断吸入年轻人的文化元素,电脑与游戏、尤其在通讯领域更是借年轻人而迅速成长,顶级服饰开始拓展年轻人品牌娱乐传媒专门挖掘年轻人的口味,就连大牌汽车也开始在外观上扮酷。
  • 统一冰红茶“网络营销+线下活动”的加乘效应——“闪亮之星大学生歌手选拔赛”的五年网络营销之旅
  • 在某种程度上说,中国饮科业的发展也是中国经济快速发展的一个缩影。不论是碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料、果汁饮料还是功能饮料,饮料行业一直部引领着国内快速消费品市场的营销创新。
  • 左娱乐 右体育,成长快乐着
  • 近年来,产品同质化的浪潮在整个生产领域蔓延,一贯采取“技术领先”来获取竞争优势的IT行业也难逃此劫。一方面,目前成本趋同、技术趋同、利润趋同的情况下,品牌数量却日益增加,导致了愈演愈烈的市场竞争;另一方面,许多原有的品牌战略被铺天盖地的价格战打得支离破碎,如果不能寻找到出奇制胜的营销策略突破口,IT产品就很难在市场上脱颖而出。此时,IT企业开始把目光投向了“Y时代”,一个正日益成为消费主力的群体,他们被视为市场发展的动力。
  • “Y时代”营销,别小看自己
  • 自1946至1964年间,“婴儿潮”的兴盛曾有力地渗透到各类世界性产业结构的演变历程中,并以自身共同的生命成长背景及特征为据点,有效地革新多数相关行业营销战略的聚点转移,使得走传统市场的企业的简易飙进运动,遭受从未有过的不确定性风险的阻碍。而1965-1979年间,垮掉的一代、雅皮及上升者、漂流者、享乐主义等等则构成了后一时代主流年轻人群的普遍性格和生活特征,他们被气愤的商人们称之为“二十多岁的毛头东西”(Twenty somethings),这就是其后的“X一代”。而由“X一代”开始,针对年轻人细分市场的餐饮性品牌逐渐增多,随“X一代”市场的同期增长,“青年营销”这种目标聚焦战略也伴着各种大小商业案例,走进我们的视野。
  • “欧曼速度”彰显王者风范
  • 从2002年投产到2004年,福田欧曼在不到3年的时间里,不仅走完了传统卡车企业几十年才走完的路程,飞速跻身中国重型卡车行业第一集团军,创造了年销售重型卡车近45000辆的骄人成绩,而且还成为了国内重卡市场的领跑者之一。福田欧曼的发展被业界和专家称为“欧曼速度”。
  • 芙蓉王的领先之道
  • 在公众的眼里,芙蓉王一直以来就是一个神秘、不事张扬的品牌。其实经过了10年的文治武功,荚蓉王的王者风范已初露峥嵘。1994年创牌的芙蓉王,以其准确的市场定位和周密的营销策划,走了一条迅猛而稳健的发展之路,全球著名的营销大师、定位理论的奠基者特劳特就曾评价芙蓉王的成功是品牌定位的经典之作。
  • 更正
  • 被苹果砸到的非意外事件
  • 三百多年前,有个英国青年坐在剑桥的苹果树下突然被一颗苹果砸中脑袋,万有引力定律被他发现了。
  • 楼宇电视:我就是要吸引你
  • 近几年来,楼宇电视不时地冲击着人们的眼球,特别是今年以来,关于楼宇电视的新闻更是不断。今年年初,楼宇电视媒体运营商之一的聚众传媒被《财富》杂志评为“2004年度中国酷公司”即最具成长性公司;4月底,在上海举行的第二届中国户外广告大会上,楼宇电视媒体的另外一个运营商——分众传媒获得“中国最具销售力户外媒体大奖”;5月20日,聚众传媒更是凭借240%的年增长率被《中国企业家》杂志评为“2005年度最具成长性的新兴企业”,也叫“未来之星”;7月10日,由聚众传媒主办的“中国楼宇电视广告标准研讨会”在上海举行,与会专家们所提出的行业发展“五项标准”在业界引起了不小的震动;7月13日上午,分众传媒率先在美国纳斯达克市场挂牌交易,成为首家登陆美国纳斯达克市场的中国纯广告传媒股票。
  • 把孩子既当孩子又不当孩子——少儿频道经营策略探析
  • 根据中央指示要求,经国家广电总局批准,中央电视台于2003年12月28日开播了少儿频道。随后的几个月内,天津少儿频道、上海东方少儿频道、南京少儿频道、江苏少儿频道相继开播,动作之迅猛,出人意料。2004年全国共批准了30多家少儿频道(每个省一家),其中有3家上星频道,如此的发展进程,可以让我们预见到未来几年内国内儿童频道百家争鸣之状。
  • 互“动”精彩
  • “相机而动”即行动之机。2003年的“蒙牛-中国航天员专用牛奶”;2004年耐克押宝奥运冠军刘翔……为大家熟知的事件营销的成功案例举不胜举,这些案例使得商家们在广告信息轰炸时代,快速赢得有效声量,增加品牌影响力。
  • 地产市场风云变化 户外广告柳暗花明——2005年南京户外传媒市场房地产广告唱主角
  • 2005新年初至,春寒料峭,南京的户外广告市场也像天气一样带着几分寒意。不温不火、迟迟不见回暖的市场,让户外广告企业渐渐感到来自多方面的压力。
  • CCTV-10:引领电视广告的方向——电视分众时代的精准实效传播
  • 新媒体的冲击,同类媒体之间的白热化竞争,以及其他媒体的高速发展,使得电视媒体急于突破目前所处的平台期。大众当然继续存在,但分众毕竟是大势所趋。在这个剧烈变化的时代,电视媒体如何能够适应新的传播环境和市场环境,如何能够更好地解决企业与日益分散的消费者之间的沟通问题,是事关电视媒体未来发展的关键。而在这个阶段,企业所面临的压力更大。企业长期以来所习惯的传播方式正在失去效力,而市场竞争则日趋激烈,使企业对电视媒体的价值判断越来越理性。电视曾经是最强势的大众媒体,电视广而告之的传播效果无可置疑地表明电视广告的价值,而在新的媒体环境中,电视用撒大网的方式当然会捞出“鱼”来,但成本却越来越高,而影响力则日益泛化,广告主于是在思考:有没有可能利用电视媒体对特定受众进行深度沟通?
  • 中国企业营销发展的三个阶段
  • 从1979年中国改革开放以来,中国现代营销已经走过1/4世纪的历程。中国现代营销虽然晚于西方国家半个多世纪,但却是突飞猛进的跳跃式发展,用二十几年时间走完了西方国家数百年的路。
  • 肯德基:依托央视打一场品牌攻坚战
  • 2004年8月,肯德基在中央电视台奥运直播节目中进行大规模广告宣传,抓住时间营销机会,出奇制胜;2004年底,肯德基在中央电视台黄金时段广告招标中大获成功,抢占了品牌传播的制高点,赢得先声夺人的优势;2005年3月,“苏丹红”事件令肯德基陷入信任危机,肯德基成功借助央视的节目资源与广告资源,与消费者进行充分沟通,成功化解了危机……
  • 东风日产:换一种方式缔造新车推广传奇
  • 2004年下半年以来.东风日产为推广其天籁、阳光、颐达等几款新车.颠覆传统的新车推广模式.斥资4000多万投放央视黄金时段广告.取得了远远超越其他汽车厂商的推广效果。2005年1—6月.东风日产乘用车销售同比增长高达120%。
  • 中石化“1+N”工程打造民族润滑油“航母”
  • 2003年以来,中石化旗下的长城润滑油启动了“1+N”品牌工程。“1“指的是选择中央电视台作为战略合作伙伴,2004,2005连续两年在中央电视台黄金时段投放广告,总额超过2亿元。“N”指的是几项大型品牌活动:请张艺谋拍电视广告,赞助神舟五号飞天,赞助F1,成为南极科考“雪龙号”指定用油,成为“北京2008年奥运会正式用油”。在央视广告拉动下,“1+N“工程顺利地解决了两个困扰中石化多年的问题:成功将中石化旗下的“海牌”、“南海”、“一坪”等其他润滑油品牌整合为“长城”,销最突飞猛进,2004年1—6月,长城包装产品同比增加了53%,高端润滑油销量更是达到100%的增长。2005年1—5月,长城润滑油的高档油销售同比增长90%。
  • 不只是终端,看丝宝巧用央视广告
  • 说到丝宝,人们往往津津乐道于它的终端优势。事实上,在终端的精耕细作也确实是导致舒蕾、风影等丝宝旗下品牌成功崛起的一个重要原因。
  • 从“收视率不等值现象”看央视一套的广告价值
  • “收视率不等值现象”是电视受众调查经常会发生的一种方法论执行偏差的现象。除了众所周知的统计学合理误差(即所谓的“信心指数”)导致的不等值结果之外,通常还会发生一些人为的不等值现象:
  • 2005年ONESHOW大奖作品赏析·南美洲
  • 龙玺平面广告奖作品欣赏
  • 一生一世,尽情生活!——菲林格尔木业(上海)有限公司广告创意集锦
  • 企业创建和品牌维护不仅仅是做广告那么简单,没有严谨的行销策略、品牌策略的指导,就难有创意表现的灵光乍现。菲林格尔的每一次品牌广告创意,都与其市场行销策略和品牌定位策略紧紧的联系在一起。
  • 声音可以小一点
  • 巴黎的戴高乐国际机场是我见过的最大的机场,仅二号机场就有ABCDEF六个候机楼,换乘航班的乘客需要乘坐机场大巴往返各个候机楼。试想来自世界各地的人,说不同的语言,乘多国航班,管理和协调的难度一定很大。想想节日期间的首都国际机场及平日的火车站,人声鼎沸,没有大音量沟通就会很困难。国内机场通知航班或者找人的广播声都很大。而戴高乐机场的广播始终是舒缓轻柔的音乐,声音很小。
  • 中国本土广告公司的出路
  • 在分析中国本土广告公司出路的问题时,第一个似乎不是问题但又是很关键的问题:中国到底还需不需要本土广告公司的存在?
  • 品牌坚持
  • 品牌的核心价值是品牌建设的基石与基础。基础确立之后,品牌的建设者要做的就是在此基础上去建立品牌的摩天大楼。但是,在实际上,我们常常看到许多品牌烂尾楼。
  • “北美枫情”终端规划
  • 以多层实木地板为主要产品的“北美枫情”品牌,处于极具上升趋势的阳光品类中,市场空间巨大。但是由于多层实木,目前品类利润较高,众多企业纷纷快速进入抢占市场。
  • 品牌化生存:中国企业发展的新里程(下)
  • 在产品同质化的今天,品牌是一个泛化的概念,一个企业的品牌竞争力囊括了企业在资源、能力、技术、管理、营销、人力资源等方面的综合优势。
  • 新型电视媒体的广告魅力
  • 最近一年来,对于电视的热门话题不再是“喜欢看什么电视节目”,而是“在哪儿看电视”。移动电视技术的发展使得看电视的行为不再是静止的。
  • 品牌管理需要中国化
  • 进入二十一世纪,开始进入了中国人的世纪。首先是经济高速增长,在它的带动下,各个方面高速进步。中国成了国际关注的焦点。
  • “TOTO卫洗丽”广告策略三大失误
  • TOTO卫冼丽到底是什么东东?卫冼丽的同类产品在欧美、日本的城市家庭普及率达到30%以上,中国目前的普及率不到1%,具有非常大的市场前景。早在5年前,靠冰柜起家的浙江星星集团推出了当时国内第一个“便洁宝座便器”,其主要功能和现在的卫洗丽如出一辙,经过两年的市场运作,最终以失败而逐步退出市场。这些年美标、TOTO、和成、科勒也都有同类产品出售,但是由于说服教育消费者工作没有展开,其行业整体销量不大,TOTO的卫洗丽当时在上海一个月只卖100台左右,整个行业的同类产品都不景气。
  • 被诋毁的女性形象
  • 现如今电台和电视台部分广告所塑造的“现代”女性形象,越来越让人不敢恭维,甚至令人厌恶,她们的负面形象有:贪婪、势利、小心眼、野蛮……
  • 广告给你颜色看
  • 色彩是一种世界性的语言,在市场日趋成熟、竞争品牌林立的今天,要使品牌具有明显区别于其他品牌的视觉特征,更富有诱惑消费者的魅力,刺激和指导消费者,增强人们对品牌形象的记忆,离不开色彩的设计与运用。
  • 百威广告战
  • 在美国,百威是当之无愧的“啤酒之王”。而在中国,百威的表现丝毫不逊色于本土市场。据2004年的统计资料,百威的年产量位居第14位。但其销售收入却达到179153万元左右,名列第6位。以相对较少的产量获得这样不俗的业绩,百威的表现已经是相当出色了。
  • 广告形象大使
  • 市东南制药厂最近研制出一种新药,名叫ST滋补液,厂家在本市广泛征求广告形象大使,选中者每人可获5000元人民币的“亮相费”。
  • 低学历的竞争
  • 三年前,高考落榜后我来到这座城市。可是奔波了数日,仅有高中文凭的我,却怎么也找不到合意的工作。
  • 新媒体时代广告公司的下一步
  • @radical.media直译是“激进传媒”的意思,这是一个只有25年历史的正在步入成熟期的企业。在中国媒体考察团所拜访的众多美国媒体中,@radical.media是其中唯一的一家广告类公司。这是一家4A级别的广告公司,而更吸引我们的是,它宣布自己要转型成为世界上最值得尊重的商业电视制片商。我们一起来看看它是如何转型的。
  • 全国大学生广告艺术大赛分赛区评选告罄
  • 全国大学生广告艺术大赛各分赛区在对作品经过层层选拔后,终于从一万余份作品中选拔出4281件获奖作品。其中,获等级奖的作品达1449件。在18个分赛区中,上交全国总决审作品最多的分赛区为北京,达到553件,其次是江西和广东,分别为500件和422件。从获奖作品的数量来看,可以体现出本次大赛在全国的关注度之高,影响之大。
  • 奥美Benchmark
  • Benchmark,榜样也。《360度品牌传播与管理》呈现给我们的,是一套实实在在的关于品牌塑造的新理念、新模式、新工具,值得营销人、广告人仔细一读,理由有四:
  • 你值多少,谁说了算?——听《我贵我值》
  • 有这样的反响是出乎意料的。我本人一直习惯低调的态势,而且喜欢一种不被关注后的精彩,心目中一直欣赏那种语言平淡,娓娓道来之后,一句靓丽的短语结束其陈述的人。也一直关注那些平时默默无闻,不言不语的人突然来一句至理名言。也喜欢听那些生活中,社会层面的人一句白话,通常都是话糙理不糙的民间哲理,比如“便宜没好贷,好贷不便宜”。
  • 《亚太地区最成功的广告策略》
  • 在《亚太地区最成功的广告策略》这本书中,作者点明了广告设计所针对的关键卖点。广告策略如何产生,并获得了怎样的结果。作者用商业眼光观察和透视亚洲广告业,揭示了不少传奇成就。
  • 《差距》之后看《榜样》
  • 批评是需要勇气的,批评也需要代价!2005年的6、7月间,有一本本版的财经书很是引人注目,作者姜汝祥以畅快淋漓的文笔,大胆提出了一个当时大家也许都能感觉到但是从来没有人提出来的问题,中国一流企业离世界一流企业有多远?作者首次以批评的态度分析当红的中国企业存在的问题,首次质疑成功的中国企业家的一些做法。书出版后,有读者称“看到了中国管理学者的良知”,出版界人士评论这本书引领了中国本版财经书的出版热,但也有人批评“姜汝祥出版《差距》唱衰中国企业”。
  • [评论地Criticism]
    广告业必须面对衰退的现实(姚林)
    [资讯 Information]
    康佳欲投资节目制作
    CCTV收编中国有线 催熟数字电视
    告别精信难掩巾帼光芒
    盛大九城短兵相接
    外资参与电视频道经营被叫停
    网游搭车可乐广告涉嫌违禁
    媒体广告经营的渠道突围
    华夏银行首尝“广告贷款”
    大众传媒平面广告大滑坡
    媒体啥时成了广告的俘虏?
    广告:可以性感,不要色情
    崔永元为何痛恨收视率?
    中国广告VS戛纳,其实不想说
    为什么说“科技以人为本”?
    电视:去庸俗化还是去高雅化?
    农夫汽茶:打了谁的劫?
    月度动向
    月度数字·人事·广告秀
    [专题 Special Topic]
    狂欢后,品牌安在?——关于《超级女声》品牌的思考:《超级女声》需要“三省吾身”(林思勉)
    《超级女声》,做好《学徒》的学徒(林升栋)
    《超级女声》,离品牌有多远?(杨海军)
    《超级女声》,襁褓中的品牌(黄合水 陈艺霞)
    《超级女声》的超级组合——超级棒的女生VS超级糟的评委(贾丽军)
    只是一档娱乐节目而已(夏文蓉)
    《超级女声》,品牌至上的超级盛宴(朱庆宏)
    如何打造品牌《超级女声》
    长尾:营销与非沉默的大多数——《超级女声》启示录(张兵武)
    《超级女声》,生猛有理(江绍雄)
    SEVEN——《超级女声》七宗罪(王成文 高芳)
    [独家专访 Exclusive Interview]
    “从缔造4A帝国,到告别4A帝国”——陈一枬,一个“跨国”中国人的故事(文耀)
    [特稿 Special Manuscript]
    报业广告,何以衰退?(姚林)
    [品牌 Brand]
    “Y时代”营销,就要你喜欢!——青春路上的纯粹坚持与激情改变(彭旭知)
    统一冰红茶“网络营销+线下活动”的加乘效应——“闪亮之星大学生歌手选拔赛”的五年网络营销之旅(马燕翔)
    左娱乐 右体育,成长快乐着(王润珏)
    “Y时代”营销,别小看自己(留芳)
    “欧曼速度”彰显王者风范(郑新安)
    芙蓉王的领先之道(曾朝晖)

    更正
    被苹果砸到的非意外事件(杨雅琼)
    楼宇电视:我就是要吸引你(雨佳)
    把孩子既当孩子又不当孩子——少儿频道经营策略探析(阳光)
    互“动”精彩(宋佳蔓)
    地产市场风云变化 户外广告柳暗花明——2005年南京户外传媒市场房地产广告唱主角(刘亚伟)
    CCTV-10:引领电视广告的方向——电视分众时代的精准实效传播(陈梦)
    中国企业营销发展的三个阶段(曾盈盈)
    肯德基:依托央视打一场品牌攻坚战(冯依民)
    东风日产:换一种方式缔造新车推广传奇(杨正良)
    中石化“1+N”工程打造民族润滑油“航母”(杨正良)
    不只是终端,看丝宝巧用央视广告(周芷如)
    从“收视率不等值现象”看央视一套的广告价值(刘国基)
    [创意 Creativity]
    2005年ONESHOW大奖作品赏析·南美洲(ONE CLUB)
    龙玺平面广告奖作品欣赏
    一生一世,尽情生活!——菲林格尔木业(上海)有限公司广告创意集锦
    [专栏 Column]
    声音可以小一点(何海明)
    中国本土广告公司的出路(陈刚)
    品牌坚持(丁邦清)
    “北美枫情”终端规划(贾丽军)
    品牌化生存:中国企业发展的新里程(下)
    新型电视媒体的广告魅力(肖建兵)
    品牌管理需要中国化
    [沟通]
    “TOTO卫洗丽”广告策略三大失误(徐荣华)
    被诋毁的女性形象(绦子)
    广告给你颜色看(徐文静)
    百威广告战(李丽丽)
    广告形象大使(梅顶)
    低学历的竞争(池天)
    新媒体时代广告公司的下一步(刘煜)
    全国大学生广告艺术大赛分赛区评选告罄
    奥美Benchmark(张永)
    你值多少,谁说了算?——听《我贵我值》(孙路弘)
    《亚太地区最成功的广告策略》
    《差距》之后看《榜样》(王磊)
    《广告大观》封面

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