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文献检索:
  • 猫腻诈欺与专业背叛“本土的媒介购买专业公司,可能吗?”之二
  • 根据这位退休司长的构想,建立一个可与跨国媒介购买集团抗衡的本土公司的主要目的有三: 1.维持一个公平、合理、良性的广告媒体市场秩序,让参与买卖的三方(广告主、广告代理公司、媒体业者)利益都获得应有保障,消除所谓的“国际媒体购买专业集团”单方片面改变市场惯例的情况;
  • 广告大观理事会
  • 月度聚焦
  • 2006年我国网络广告收入增长50%以上;2006营销盛典暨“中国企业年度营销创新奖”颁奖典礼举行;央视国际携TOM在线启动“春晚搜星”;SMG签订韩国区域广告总代理;达彼思荣获中国汽车广告奖最佳广告公司大奖;AC尼尔森:婴儿产品广告投放已提前掀高潮;互通国际举办成长七周年答谢酒会;
  • 月度评论
  • 网络广告高速发展中的隐忧;MSN需不需要一场危机公关?反思箭牌口香糖广告中使用中国国歌事件;
  • 数字
  • 1570万美元——中华网科技公司2006年12月28日宣布,其下属的中华网移动通讯集团有限公司以1570万美元收购北京时代杰诚信息科技有限公司100%股权的交易巳获股东特别大会批准。根据香港通用会计准则,时代杰诚2005年的净利润约为350万美元。
  • VOICE
  • 月度动向
  • 医疗广告立新规,严禁以“慈善”名义作宣传;上海将重点整治“三过”广告;百度结盟百代广告分成;世界卫生组织将监管跨国界烟草广告;触动传媒成功登陆市场;轩尼诗开发手机广告第一桶金;北京禁发评比排序广告;
  • 月度看点
  • BBH为Johnnie Walker打造最新广告片;实力传播获得腾讯网媒介业务;电通广告获得下两届亚运会行销与转播权;凯洛媒体获得荷兰银行亚洲及中东媒介业务;Tribal DDB中国获得麦当劳互动业;新加坡TBWA\Tequila任命整合创意执行长;MEC亚太任命全球客户部董事总经理。
  • “碎片化”语境下媒介营销价值的构建——从“售卖”到“分享”的商业哲学转型
  • 媒体广告推介会——无论有多少“客户关怀”的漂亮的形式外衣——它的本质都是以媒体自身为中心的。这是一种由“媒介霸权”演化而来的市场营销模式,尽管它在渠道过剩、媒介霸权渐次消解的情况下做出了种种亲和市场、亲和客户的举措,但是,它关心的逻辑还是“售卖”——卖时段、卖内容、卖活动、卖品牌。
  • 凝聚注意力 让时间增值——管窥我国电视广告经营的前景和出路
  • 还是在2005年,欧洲最大的传媒公司之一Publicis集团下属的实力传播(Zenith Optimedia)就做出预测,电视广告在全球广告市场中的份额将在2006年达到顶峰,2007年起开始回落,并有可能进入一个长期下滑期。显而易见的原因是,随着数字技术和网络宽带技术的发展,电视广告的市场份额正逐渐被以网络媒体为主的新媒体所蚕食。
  • 拓展经营疆域,寻求价值突围——电视广告经营探索
  • 2006年的11月18日,央视在黄金资源招标会上狂揽68亿,再度刷新历史记录,央视的成功似乎成为这个新媒体日益涌现的时代中电视同行们的成功示范。然而不可否认的是,央视的如日中天并没有在大大小小电视台的经营中被复制,推广会是一年多过一年,而不少电视台的经营窘境却日益凸现,如何摆脱现状,寻找到经营的蓝海成为众多电视经营者急于寻找的答案。
  • 媒体推广会之批判
  • 几年前媒体推广会还大都集中在年底,而如今全年都可以看到推广会。越来越多的推广会形式虽有变化,但广告商却司空见惯,越来越会应付,推广效果越来越差。推广会还怎么开?怎样才能提高推广效果?媒体到了反省推广会的时候了。
  • 强者恒强,弱者退出——电视媒体推广会的必然选择
  • 媒体推广会走到了尽头,这似乎有些言之过早,因为眼下正是电视台中形形色色的媒体推广会如火如荼进行的时候。本刊以本话题向一些电视台约稿之时,得到的也是不同的反应:愕然者有之,沉默者有之,响应者有之。但是,从全国性的电视台到地方性电视台,绝大多数电视台选择了官方式的沉默,媒体推广会成为一个多方回避的话题。
  • 无品牌时代的媒体推广
  • 来到广告公司近四年,由于主管广播、电视、报纸、杂志四类媒体的媒介购买和参加研究部分品牌的媒介策略,参加过不知多少媒体推介会。就这些推介会,跟媒体朋友说几句心里话:
  • 创新成就未来——电视媒体广告经营需创新策划
  • 岁末如同商场血拼族的消费热情,各类媒体的推介会也赶着趟地纷纷登场,特别是央视黄金资源招标会07年广告招标额高达68亿元,再创新高更’引发了各界对媒体推介会、招标会的关注,在感叹其对电视媒体广告经营的巨大作用的同时,引发了笔者对媒体推介会火爆的原因探求,那么我们先来分析媒体推介会成为媒体营销的主要形式的缘由。
  • 先进一步的营销哲学
  • 有位哲人说,成功者在于比别人先进了一小步,往往是一小步而不是超出几大步。也就是说,我们离成功也就是一小步而巳。这是一个简单但却实效的哲学理念。它具有普遍的适用性,电视广告营销也不例外。本文借这个理念谈了对媒体推广会的认识,以及形式创新和内容创新对广告经营的重要作用。
  • 媒体推广会应带来更多优质广告资源
  • 对央视招标推广会的一点认识 壳牌统一从2002年底就开始在中央电视台黄金时段投放广告,每年的投放金额都在6000万以上。中央台的黄金招标段可以说是壳牌统一品牌推广的核心阵地。
  • 并购,还要继续吗?——一堂值逾8亿欧元的品牌课
  • 近年来,众多本土企业试图借并购世界知名品牌的部分业务,来达到提升自身知名度,跻身于世界品牌的目的。 然而,我国跨国品牌并购可谓屡战屡败,又屡败屡战,获得教训的学费昂贵得令人咋舌。到底什么原因让跨国品牌并购难成正果呢?是因为企业文化、品牌文化的隔阂终究难以消除,还是因为忽略了被并购品牌背后的上帝:消费者?并购是我国品牌挺进国际市场的必然环节吗?我们需要的是迎难而上还是知难而退?
  • 文化断层,并购何用?
  • 企业并购的不是一幢幢漂亮的大楼,一间间豪华的办公室,人和品牌才是真正的无形资产。文化的整合往往决定了并购后新企业的命运,文化的力量于无声处影响着每个人,左右着品牌的未来。
  • 勿忘消费者——从明基并购西门子手机业务失败说起
  • 中国企业如何在国际市场上打造自己的品牌,这是摆在每个欲在国际市场争得一席之地的中国企业面前的迫切话题。最近几年中国企业已经开始尝试通过并购跨国公司的业务部门和品牌资产,以期达到快速发展自身品牌的目的,但往往事与愿违。这其中的原因可谓林林总总,众说纷纭。
  • 并购——永不言弃的梦想——向在“现实与理想”间奋斗的企业家致敬
  • 并购,中国企业的跨国并购,这是一个非常受关注,也是非常值得探讨的话题。 正如“人活着为什么”这种最基础的问题,都会有许多世界哲学大师不讳言“没想清楚”一样。我们现在身在局内或局外的人断言“国内品牌并购国际品牌的建设策略为什么总是失败”等似不妥当。我谨就个人的一些不成熟的思考谈几点想法,抛砖引玉,求教于方家。
  • 对战奥运营销
  • 随着08奥运的临近,体育无疑是当前最热门的话题,拥有了空前的关注度与曝光率。联想、海尔、恒源祥、强生、中国网通、中国银行、青岛啤酒等国内外知名企业纷纷加盟。奥运营销成为企业实力的证明,营销的利器。但是,付出了高额的成本,面临的当然是沉甸甸的营销压力。因此,如何将奥运赞助落到实处,如何有效运用奥运赞助权益,如何使奥运赞助权益最大化又成为奥运赞助商当前面临的重大问题。2007年注定是奥运赞助商们无法回避的岁月,同时,2007年还是非奥运赞助商用创意和执行进行“雪耻”和“证明”的机会。
  • 四大关键词解读2006年品牌危机公关
  • 2006年中国市场上发生的品牌危机事件中,呈现出一些令人深思的现象与逻辑。当我们梳理众多纷纭复杂的危机现象时,2006年品牌危机公关的四种关键特征跃然而出——
  • SK-Ⅱ:美丽化身错误的背后
  • 2006年9月22日,因为产品中含有重金属铬和钕,国际顶级化妆品品牌SK—Ⅱ正式声明撤柜。上海等地因为退货发生砸碎宝洁分公司的事件。2006年10月25日,国家质检总局、卫生部声明,宝洁化妆品中的铬和钕系原料带入所致,正常使用对消费者的健康风险较低。本刊就这一品牌事件采访了品牌战略与消费动机研究学者——刘伟雄先生。
  • “绝对”伏特加,绝对创意营销
  • 在所有的酒类品牌中,绝对牌伏特加是一个另类的成功例子。它将创意作为一种持续性的品牌战略融入到整个营销当中,注重市场营销的效率,变推销产品为推销概念。 它告诉我们:品牌要成功不一定非要通过大量的投入,有时简明的创意和战略性的整合同样可以达到四两拨千金的效果。
  • 小面包里的大品牌
  • 在烘焙业最为密集的厦门,区域性品牌很多,但真正全国性的品牌还未成形。安德鲁森从各区域性品牌中脱颖而出,立志打造第一个全国性的品牌。安德鲁森具备强烈的品牌意识,以高品质优服务赢得了民心,“国际化”的CI识别系统,独具匠心的品牌营销传播活动,不断地创新求变,引领着行业的潮流。
  • 红海之中寻蓝海——从海信电视的市场竞争策略谈起
  • 蓝海战略从诞生之日起,便被植入各类产业市场竞争法则的制定。究其原因,从不外乎厂商对即定市场残酷激烈竞争的“厌恶”,以及对潜在市场利润的无限苛求。能吃到的“蛋糕”越来越小,而梦里追求的“蛋糕”越来越大,反差总是有意无意地刺激着商家市场操作者的大脑。为了活下去,为了活得更好,反思一下自身产业所处的市场竞争环境,探寻自身产业潜在的市场,以及产业拓展所能探及的市场“新大陆”也就在情理之中了。
  • 精简副品牌
  • 品牌的成长与花草灌木很相似。花草要能茁壮成长,并且如盆景般有形有貌,就必须时时修枝剪叶,去除些不必要的枝节,以免无畏地消耗成长所需的宝贵养分。品牌也是一样。一个企业支持品牌成长的资源是非常有限的,不得不小心谨慎地考虑品牌推广的每一个细节与每一分钱。
  • 错位策划,差异竞争
  • 如果营销是一场战役,那么很显然,这场战役既有进攻者,也有防御者,还有游击队。 进攻者应该首先考虑领先者在市场中的强势,然后要找到其弱点,并攻击此弱点,接着善于拾遗补缺,在尽可能狭窄的阵地上,发动进攻。下面几个案例向我们很好地展示了这则营销战场上的黄金法则。
  • 携手CCTV,水井坊再掀传播热潮——水井坊2006CCTV中国经济年度人物评选活动纪实
  • 水井坊举杯中国经济年度盛事 2006年10月30日,随着中央电视台经济频道总监郭振玺和深圳、杭州、武汉、成都四家地方台负责人共同按亮中国地图上的5盏灯,一年一度的中国经济盛事——“水井坊2006CCTV中国经济年度人物评选”在中央电视台宣布正式启动。
  • 2007,中国金融业高调步入“后WTO过渡期”
  • 2006年12月11日,中国加入WTO5周年,中国履行入世承诺,全面开放银行业。短短几天,已有数家外资银行递交了成立独立法人机构、从事人民币业务的申请,而此前,外资银行以认购、入股等方式已经与中资银行展开多种形式的合作。参照比银行业提前2年结束入世过渡期的中国保险业,截至2006年10月底,外资保险公司在中国的数量从入世前的18家公司的44家总分支机构,增加到目前的47家公司的121家总分支机构;保费收入从2001年底的33.29亿元人民币,增长到2005年底的341.2亿元人民币,增长约9倍;在上海,外资寿险的市场份额是19%。
  • 强强联手,再创新高——汇源全方位捆绑春晚,打响07营销第一枪
  • 猪年将至,央视春晚《我最喜爱的春节晚会节目评选活动》独家冠名最终花落汇源。作为该环节的独家冠名赞助商,汇源集团成为全球瞩目的央视春晚、元宵晚会上的明星企业。该项目将包括“春节联欢晚会”宣传片随片提示收看广告、节目评选颁奖晚会宣传片随片提示收看广告、“春节联欢晚会”现场广告和节目评选颁奖晚会现场广告,不仅可以出现冠名企业名称及标识的画面,而且有配音和现场主持人口播广告等。
  • 采诗:该出手时就出手
  • 2006年11月18日,第13届央视黄金资源广告招标在北京梅地亚中心的群雄辘战中完美演绎了品牌力量的不朽传奇。日化行业中标额稳中有升,总额达到10.2281亿,比上一年增长6.66%。宝洁、高露洁、隆力奇、采诗、纳爱斯、拉芳、上海家化、立白、雅芳等企业均有斩获。
  • 创意在延伸——评1月份《新闻联播》后7.5秒广告
  • 最近中央电视台连续播出了一系列强势品牌的7.5秒广告,如著名的海尔集团推出NBA与姚明为代言人的广告,就采取了这一形式,其它一些名牌企业如波斯登集团、诺迪康心脑药品等,都采用了7.5秒广告形式。可以说,1月份的中央电视台广告,7.5秒广告已经逐渐成为强势企业追捧的广告形式。为什么7.5秒的广告热销呢?我们的结论是7.5秒的广告实现了消费者、企业与央视的三赢,而企业获得巨大价值,才是7.5秒广告流行的关键要素。
  • CCTV-4中文国际频道“一扩三”——中央电视台开拓海外传播新局面
  • 2007年1月1日北京时间4时起,中央电视台中文国际频道(CCTV-4)实现亚洲、欧洲、美洲三版播出。此次“一分三”扩版是CCTV-4继2006年全新改版后的又一次重大举措,也是中文国际频道自1992年10月1日创办以来,由单一平台面向全球观众转变为针对亚洲、欧洲、美洲地区进行针对性编排播出的重大转变。经过这次扩版,亚洲、欧洲、美洲以及相应卫星覆盖的地区观众可收看到与当地作息时间及收视习惯相适应的电视节目。
  • 2006中国4A创意金印奖获奖作品选登(上)
  • 伦敦国际广告奖获奖作品赏析(下)
  • 奥美广告新作赏析
  • 2006年台湾知名报刊广告创意述评
  • 麦肯广告公司在这一百年,一直扮演着全球广告先驱的角色,沿着明确的发展策略,发展成包括广告公司,媒体购买、公关营销,医疗保健营销,互动关系营销,品牌营销在内的从事整合传播的麦肯集团。麦肯·光明广告公司是麦肯集团在中国的分支机构,成立于1991年,服务于埃索、可口可乐、雀巢等全球著名品牌。
  • 《名师高徒》登场,江苏卫视打响
  • 从2005年开始,电视真人秀节目成了各家电视台的宠儿,各大卫视纷纷推出不同形式的节目以分享选秀市场的一杯羹。而相对于往年5月份才开始争奇斗艳的选秀节目,今年新年伊始各大卫视就点燃了选秀这把火,而且纷纷把目光从平民选秀聚焦到了明星选秀。
  • 探寻教育频道的品牌之路——江苏教育电视台十年之变
  • 电视媒体在把社会效益放在首位的同时,还要讲究经济效益。电视媒体的经济效益来自哪里?如何获取?这是市场经济条件下每个电视从业人员必须面对的课题。
  • 冲刺卫视冠军——2007,北京卫视全新亮相
  • 自2007年1月1日,新年伊始,全国的电视观众们就看到了一个与以往都不一样的北京卫视:不仅是频道的包装和宣传片变了,连节目的设置和主持人也变了……这一切都预示着,在2007年,我们将会看到一个全新的北京卫视。
  • 2007,点击云南台的几个关键词
  • 2006已经成为过去,在这一年,云南电视台的荧屏可以说是缤纷异常,让我们在回顾2006年的基础上,共同点击2007年云南电视台的几个关键词。
  • 数字移动电视缔造传媒新格局
  • 看人类历史,每一次技术的变革都会带来社会经济文化以及人的生活方式的改变。特别是工业时代以来,人类社会进入一个裂变时代,技术的更新换代和经济的膨胀发展速度成级数式增长。当代的社会经济被命名为“知识经济”,“信息经济”,时代的特征是“信息大爆炸”。面对这一新情况,社会也本能的进入了一个“大传媒时代”。通过传媒,也只有依靠传媒,人们才能更迅速更节约的获得有效信息。可以这样说,在现代商业竞争中,能否获得传媒的力量已经成为企业能否成功的关键因素。
  • 谭智来宁揭秘“框架”神话
  • 从2007年1月1日开始,分众框架正式并购南京两家实力派电梯广告公司——南京浩正传媒、弘众传媒。记者有幸采访了前框架媒介(Framedia)董事长兼CEO谭智先生,亲身感受了这位资本运作资深人士的眼界和学识。
  • 互联网如何分享圣诞大餐
  • 2006年的圣诞节刚过,和以往圣诞节一样,各类花样繁多的商场,饭店促销纷纷搭上了圣诞的这班快车,把原本没有圣诞传统的中国妆点的不亚于西方任何一个正统的“基督国家”,当然在大玩促销花样的同时,精明的商家也都纷纷赚得盆满钵溢。
  • 圣诞热火网络燎原之路
  • 圣诞节,一不是我国的传统节日,二不是我们的法定假期,但这丝毫不会影响越来越多的人狂欢圣诞的热情,商家也越来越重视圣诞节,把更多的精力放在了圣诞节期间,圣诞节目前是最能体现消费力的节日,已经成为商家一年中盈利的主要时段。
  • 圣诞商机 营销阳谋
  • 身着红衣头戴红帽的白胡子圣诞老人、闪闪发光的圣诞树、驯鹿拉的雪橇、还有”铃儿响叮当”的乐曲……这些西方圣诞节文化的元素在对大多数中国人并不陌生。圣诞节带来的经济效应更是商家必争的大蛋糕。
  • 圣诞狂欢在猫扑
  • 2006年10月猫扑网推出新闻、娱乐和互动三大中心,宣告正式挺进门户阵营。作为国内新媒体的标志网站,猫扑成为新营销模式的创立者、实践者、最先受益者。在新闻、娱乐和互动三大中心之上,猫扑先后开发了SNS的社群营销、病毒营销、创意营销、体验营销、P2P的宽频互动营销和内容营销等新型营销模式。这些独具新媒体特色的营销模式带来的商业价值正在被众多国际广告客户认可和追捧。
  • 网游广告:花开两朵 各表一枝
  • 我国网络游戏产业2000年开始起步,2003年我国网络游戏市场规模达到24.3亿元.2004年上半年我国网游产业市场同比上年增长了87.20%,到2007年我国网游产业市场将达到100亿元。蓬勃发展的网游产业同时带动了以网络游戏为载体的其他商务模式开发.网游广告就是其中重要的一环。
  • 回顾2006搜狐式互动营销
  • 刚刚过去的2006年,是非常不平凡的一年。以搜狐为代表的中国互联网公司.力推web2.0,把网络的先进思想与中国环境的实际紧密结合,独创了多种全新的互动营销模式.堪称搜狐式互动营销。
  • 坐饮香茶新浪网——康师傅茉莉清茶网络推广案例解析
  • 茶作为风靡世界的三大无酒精饮料之一,饮茶的习惯遍及全球。在我国,茶更被誉为“国饮”。“文人七件宝,琴棋书画诗酒茶。”茶通六艺,自古文人雅士就有执卷品茗的嗜好.而这次康师傅茉莉清茶与新浪网的营销合作,独辟新径,也是在延续这种书卷的芳香。
  • 携手网易,营销中国航空市场——新加坡航空公司,全日航空公司网络营销案例
  • 一个多世纪以来,航空业极大地改变了人们对于距离.时间.速度的认识.而近十多年发展起来的网络业.更是将传统的航空业带入了快速运营的新轨道。现在.只需打开电脑.登陆航空公司网站或者某个门户网站,航班查询、预订机票.电子机票、在线办理登机手续等各项服务便睡手可得,各类促销计划和机票打折信息也尽收眼底。还可以通过网上注册加入航空公司的会员,享受一系列尊贵服务。
  • 腾讯力推新营销可乐猪欢喜迎新春
  • 作为引领营销方向的创新合作.国内最大的互联网服务提供商腾讯与可口可乐的3D社区、QQ秀、线下广告等的合作取得了极大的成功。2006年12月15日,腾讯《QQ宠物》联手可口可乐iCoke社区,合力推出大家的新年伙伴——可乐猪”乐乐”.意欲将其打造成2007年最火爆的网络卡通形象。可乐猪“乐乐”将作为2007年“金猪年”的新年形象大使,和可口可乐的“阿福”,“阿娇”一起.以节日祝福形式渗透千万家。
  • 资讯
  • 雅虎中国将进行重组;土豆网将联手东南卫视打造播客节日;中国博客已达2080万 每人每月网络开支170元;百代与百度达成合作唱片公司首次同意下载MP3;谷歌雅虎在美搜索份额持续增长 微软下滑;
  • 中国元素的精神
  • 小时候在台湾的眷村中长大。记忆中的母亲,穿着高雅的旗袍,觉得她是美丽的极致;上了小学,看到随着国民党将军们撤退的老太太,裹着小脚,蹒跚地行走,觉得中国是陈腐的;上了初中,科学课读到中国的四大发明,历史课读到了墨翟与公输般论攻城守城,觉得中国是创新的;稍长后,念古文,读到“夷入华则华”,看到虬苒客(白人血统?),看到昆仑奴(黑人血统?),觉得中国是包容的;讲到“王何必日利,必也仁义哉!”,觉得中国是爱心的;讲到“士不可以不弘毅,任重而道远”,觉得中国是有理想有毅力的。
  • 社会公益活动可以更有益
  • 在我们这样的一个国家,绝大多数企业还是在为生存而挣扎,少数大型企业也是刚刚摆脱生死存亡的生存压力。这其中的一些优秀企业,已经开始从埋头苦干中抬起头来,把目光投向社会,思考自己承担的更多的社会责任,积极投身社会的公益活动。
  • 品牌建设是什么回事(下)
  • 在上一期的叙述中,我们提到了4个概念,即品牌行为、品牌传播、品牌形象、品牌反应。同时我们也认为,品牌行为发生之后,经过品牌传播,就可以在公众心目中形成品牌形象,品牌形象一旦形成就会影响公众的品牌反应。
  • 广告,谁是你的上帝
  • 为了一个更有希望的明年,年底继续着长期以来的充实生活。在一片圣诞歌曲的环绕中做调研,南腔北调地跟消费者聊天,真是一件惬意的事情。要说有什么惊人发现,那是可遇不可求,但是消费者对待广告的态度和眼光倒是让我又重新审视了一下自己和同事们辛苦劳累的价值。
  • 专一
  • 广告界才子DZ找我聊天,回顾他们,公司2006年的业绩。去年他们分别投资了传统媒体、新兴媒体、互联网策略咨询等众多项目,但好像没有一个业务的成绩能令他满意,问我如何解决。
  • 创造力的信念——创意的天才游戏
  • 创意产业这个词,最近有点时髦,文化的商业和商业的文化都可以归在其中。广告业便理所当然地成为创意产业的重要成员。创意产业,包括广告说白了都是用脑赚钱的行业,都需要天才的创意思维,需要思考!不断地思考!关于创意思维,永远是心理学家感兴趣的课题和领域。而我们广告人则比较现实,希望自己拥有永不枯竭的天才般的创意源泉。
  • 以创意之名复兴民族文化——“中国元素”创意大赛有感
  • “民族的就是世界的”,或者不如说“民族的才是世界的”。希腊人留下了卫城山,埃及人留下了金字塔,中美洲的印第安人留下了“马丘比丘”古城,我们中国人留下了四大发明……正因为这些民族性的东西,才让这些民族或者国家在世界拥有自己的身份与地位。
  • 提炼品牌核心价值
  • 提炼品牌的核心价值其实就是你要确定对目标视听众进行沟通的核心内容。你要确定消费者到底想要什么,他们在购买你这个品牌的产品的时候,背后的动机到底是什么,我们跟他们说什么才能真正触动到他们的内心深处,才能使他们产生好感和购买动机,才能使他们对我们的品牌持续保持这种好感并持续购买我们的产品。
  • 广告传播中的“荣辱观”
  • 近年来,“虚假广告”已成为中国广告业发展的一大痼疾,并呈逐年增长趋势。虚假广告屡禁不止,虽然是各方面因素使然,但是广告人作为广告行业的把关人,其缺乏职业道德的规范和约束是一个难以回避的问题。所以,如何规范广告人的职业道德一直以来成为困扰整个行业的难题。如今,胡锦涛主席提出了建设社会主义新的道德观——八荣八耻,这一新荣辱观同样适用于广告行业。
  • 广告祛理想化创作倾向的例析
  • 我们先来分别检查一下上述这些作品理念上的差异:在A则广告中,创作者找到“情”字作为诠释珠宝品牌的突破点,并以实物的出现来平衡商业行为中的对点效应,表面上看,似乎是为了使具体商品的传播效益最大化,但实质上则深陷平面型传播效果的误区。
  • 卖药广告五大法则
  • 如果说广告创作人是“带着镣铐的舞者”,那么,医药保健品广告的创作人就应该是“带着镣铐的泳者”。医保广告的创作不仅要受到企业认知、市场现状、受众读解力、广告间的喧扰等共性因素的考验,更要在医药广告法规划定的有限的空间内作业,接受更强力的监管。
  • 广告小卒的非典型性症状
  • 自读书的时候阴错阳差地选了广告为专业伊始,我便明白,今生注定了与广告不离不弃的情份,于是永远激情无限。落日里,手提着巨大无比的黑色提案夹疾步行走,不是为了早点逃离工作苦海,而是为了赶到城市另一端的客户那里“汇报成绩”;星斗下,光鲜艳丽地站在公司楼前,不是为了等待男朋友护驾回家,而是为了和老总一同赶往客户在某处举办的盛宴……如花的岁月,我献给了广告,且心甘情愿。
  • 生锈了
  • 时间是个好东西,它可以冲淡世间的一切恩恩怨怨,是疗伤的最好的东西;时间是个坏东西,它会让你变得懒散,没有生气,直到面对死亡。身为广告人,职业的死亡随着时间近在眼前,仔细想想,真正能有几人能够成就大卫·奥格威的经典。春夏秋冬又一年,做广告这行,累了倦了困了厌了。
  • 一个广告人的年终絮语
  • 忙忙碌碌的,不觉又到了岁末。街头依然是熙熙攘攘、奋力购物的人们,仿佛只有这样才能从年味变淡的无奈中找到些许安慰。而每当此时,我们也会一如既往地回头看这一年的影像,试图精确地整理出什么,以便警醒自己,能更好地走过来年的路。对于“岁月如梭”这样的事实,总有诸多感叹:回望这一年的故事,却是烦杂居多。为工作殚精竭虑也好,为生活奔波劳碌也好,谈不上多少成就,至少是尽了力,感觉无愧于心便是了。
  • 06起跑,07冲刺,08决胜
  • 2005年11月16日,伊利集团正式成为2008年北京奥运会赞助商。 两天之后的11月18日,我们参加了被《华尔街口报》称为一年一度“品牌奥运会”的中央电视台黄金资源广告招标,中得A特段全年六个单元的第一标,占领了奥运营销的传播制高点。
  • [评论]
    猫腻诈欺与专业背叛“本土的媒介购买专业公司,可能吗?”之二
    广告大观理事会
    [资讯]
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    [专题]
    “碎片化”语境下媒介营销价值的构建——从“售卖”到“分享”的商业哲学转型(喻国明)
    凝聚注意力 让时间增值——管窥我国电视广告经营的前景和出路(倪宁)
    拓展经营疆域,寻求价值突围——电视广告经营探索(田涛)
    媒体推广会之批判(姚林)
    强者恒强,弱者退出——电视媒体推广会的必然选择(陈徐彬 杨猛)
    无品牌时代的媒体推广(张海鹰)
    创新成就未来——电视媒体广告经营需创新策划(张姮)
    先进一步的营销哲学(李朝晖)
    媒体推广会应带来更多优质广告资源(李嘉)
    并购,还要继续吗?——一堂值逾8亿欧元的品牌课(张兵武)
    文化断层,并购何用?(杜继龙)
    勿忘消费者——从明基并购西门子手机业务失败说起
    并购——永不言弃的梦想——向在“现实与理想”间奋斗的企业家致敬(韩伟)
    对战奥运营销(朱小明)
    四大关键词解读2006年品牌危机公关(林景新)
    SK-Ⅱ:美丽化身错误的背后
    “绝对”伏特加,绝对创意营销(陈睿)
    小面包里的大品牌(邱玉)
    红海之中寻蓝海——从海信电视的市场竞争策略谈起(刘洋 付兴斌)
    精简副品牌(钟超军)
    错位策划,差异竞争(曾朝晖)
    携手CCTV,水井坊再掀传播热潮——水井坊2006CCTV中国经济年度人物评选活动纪实
    [实战央视]
    2007,中国金融业高调步入“后WTO过渡期”(王熠婷)
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