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文献检索:
  • 商业需要习惯性诚信
  • 两广地区的山林里有一种鸟,当地人都把它唤作“清明鸟”。每年的清明节前后,清明鸟都会叫过不停。有意思的是,这种鸟的声音跟八哥鸟一样,它不厌其烦的叫声都在重复着一个意思:清明酒醉,死!
  • 黑榜
  • 兰州首富落马牵动众多官员,国信集团王益民被捕,珠海中富涉嫌偷逃税,宝马中国销量下滑。
  • 红榜
  • 中国“坐收”入世红利,盛大入主新浪,百联吞并大商,
  • 有此一说
  • “联想,连想都不要想”--美国惠普为自己打出的这一则心胸狭窄的广告向联想集团正式道歉。
  • 大事件
  • 非公经济36条正式出台,土地股权制广东试验,非公企业上市与国企一视同仁,高官下海震惊政商两界,人民币可自由兑换再进一步,保险资金获准入市
  • 人物聚焦
  • 菲奥莉娜:黯然辞职,巴菲特:再出大手笔,胡茂元:巨资收罗孚,许荣茂:挫败李嘉诚,刘晓光:玩“金蝉脱壳”,覃辉:被传“资金链断裂”。
  • 商业文化优惠征订启事
  • 鱼市的哲学
  • 鱼市的哲学是基于古老智慧的一种生活态度.这种态度在派克街鱼市随处可见,其中的智慧正如一块露出头的岩石.见其表而知其里。古老的智慧并不是市场本身所创造的。自从人类开始直立行走并使用语言时.它差不多就已经存在了.而鱼市哲学却是一小群鱼商发现的.因为他们在工作过程中运用这种智慧获得了成功与魅力,“开开心心”、“让人们的生活更灿烂”、“活在此刻和有意义的选择态度”,都可以创造出美好的工作场所.“玩”、“让别人开心”、“投入”和“选择你的态度”四十词语成了他们诠释这种古老智慧的简略表达。
  • 不用保护“过街老鼠”
  • 2005年3月1日起.宁波市将正式实施一项“吃螃蟹”式的政策.即《宁波市预防职务犯罪条例》。
  • “黑名单”制度的得失
  • 2004年年底.一份涉及28家企业、16笔贷款,总额超过亿元的悬赏执行公告,由上海银行与市第二中级人民法院联手发出。市第二中级人民法院的悬赏执行公告希望知情人积极提供相关线索,届时将按照执行到位标的额的悬赏比例.以现金奖励提供确有价值的线索举报人。
  • 说企业,文化如水
  • “我们只有离开自己的文化而面对另一种文化时才开始真正认识它。”
  • 什么决定企业的健康?
  • 企业心理健康实际上就是文化良好.企业心理健康的状态从根本上讲取决于企业的文化基因的优劣。
  • 外资直销布局中国
  • 中国加入WTO时承诺,在三年内将会取消“无固定地点的批发或零售领域”的市场准入限制和国民待遇限制,出台相关直销法,2005年就是这一承诺的兑现期,中国商务部官员曾多次在公开场合表示中国政府会兑现入世承诺,不会更改入世时承诺的时间表。这就意味着在中国市场上直销将走向开放,直销的法制时代即将到来。
  • 狼真的来了?
  • 在一份国家商务部商业改革发展司发布的调查结果中,2004年中国商业连锁企业前30强排名出现了新趋势。
  • 顺驰的幌子——制度幌子:权术拆分遮蔽一股独大
  • 2004年,顺驰铺天盖地的圈地运动,几乎超越了所有理性的底线,从政府的高层管理者,到国内房地产的诸多巨头,再到消费者,鲜有人不对顺驰投以怀疑的目光。顺驰用高于土地市场价值许多倍的价格在全国各地拿下众多地皮,究竟想做什么?这种非理性的圈地行为将对中国的房地产市场造成什么影响?
  • 土地幌子:资金链能绷到几时?
  • 如果说孙宏斌引进新的公司冶理结构,使顺驰看起来更象一家规范的现代企业的话,那么,顺驰这几年大规模的圈地运动,则使顺驰看起来有实力、有内容。一方面是不错的公司治理结构,一方面又有实实在在的土地资源,顺驰中国跑到香港上市似乎底气十足了。
  • 95%与5%——孙宏斌和他的管理团队
  • 我掉转方向,暂时放弃孙宏斌,去接触今天顺驰中国的一群高级管理者,也许,真正有说服力的证据在他们身上,毕竟他们是当事人。
  • 你赢得起官司吗?
  • 这是一起错综复杂的涉外侵权纠纷,牵涉中美四家公司。
  • 麦克风递给小股东以后
  • 无疑,分类表决制是进步的,但在此,我们更愿意评论它的不足。
  • 家族企业缺少“前规则”
  • 为什么不事先制定规则来平衡家族企业各利益主体之间的利益呢
  • 中国跨国企业遭遇文化融合困局
  • 中国企业走出国门.走向海外的步伐近年迈得很快很急,联想去年年底收购IBM PC业务,震动全球,堪称高潮。联想最终是否物有所值.最终是否成功,只能留待时间去证明,而这一事件的最大间接受益者,是中国一大批企业群体,他们急需跨出国门、有待在国际竞争环境中长大。事实上,花钱买地建厂、投资收购仅仅是中国企业走向国际的第一步,联想在完成并购以后,已经明确表示将调整他们的企业文化,那句广为国人熟知的口号“以产业报国为己任”,也许将退出联想的舞台。成为真正意义上的国际化企业,中国企业的道路还很漫长。
  • 南美:首钢的“滑铁卢”?
  • 不过这些问题并没有打消中国企业进军海外的兴趣。多年来,中国的海外投资主要都流向了香港的贸易公司,其目的是吸引外资企业到大陆投资办厂,以及推动中国的出口。但在去年,南美首次超过香港和亚洲其他地区成为中国最大的海外投资目的地。2004年前11个月,中国约8.89亿美元的海外投资约半数都投向了南美洲。
  • 破解中国式海外投资
  • “中国企业尤其是中央直属企业‘走出去’,很大程度上同成为‘世界工厂’一样,是一种无可奈何的选择。”
  • 地产走向“文化自信”
  • 文化与地产发生纠葛,最早好象是在2002年。记得在这一年的岁末.京城的地产商们像叫劲似地拼着出书。
  • 营销SHOW出文化味
  • 随着在中国房地产领域,物质形态和文化形态已经逐渐获得同等程度的认同,中国地产界逐渐进入“文化地产”、“观念地产”时代,开发商都加倍注重楼盘所蕴含的文化理念,努力营造文化氛围。
  • 商业伦理:从自律到规章
  • 因行为不端所造成的问题严重,企业重新开始在伦理规范上做文章。花旗集团在欧洲债券交易风波和日本违规事件之后,正在对员工进行责任感教育,并专门设立热线电话,供员工举报可疑问题。
  • 邓伟:低调的成功欲
  • 无论是移动网管系统还是智能交通,亿阳都是行业里的NO.1,创业十几年来,亿阳的市场附加值(MVA)增加了10000万倍,现有资产20多亿元。数字背后,亿阳集团董事长邓伟仍觉得壮志未酬,“强者为王,大者为霸,准者为胜!”他对IT业的归纳同时也显露了亿阳的勃勃雄心。
  • 夏朝嘉的三张“王牌”
  • 政治态度 政治,这不是一个轻松的话题,中国的富豪在谈论政治时都会有一种羞涩感,就像是进入青春期的少男少女一样,他们不会高谈阔论地谈论异性,但这并不能掩饰心中的那份期盼。
  • 李兴浩:只要有人比我优秀
  • 做企业,他声称要做南海最优秀的,做广东最优秀的,做中国最优秀的,做企业家,他要成为中国最优秀的企业家。李兴浩,从贫寒出身成为空调大鳄,他怎样率领着志高空调在国内外市场拼杀?
  • 3.15关键词:年度诚信盘点
  • 诚信中国 一个年轻人在漫长的人生道路上跋涉.有一天他来到了一个渡口,此时他已经拥有了健康、美貌、诚信、机敏、才学、金钱、荣誉七个背包,船到江心的时候,突然风起浪涌.小船上下颠动。艄公说:“船小而负载重,客官必须丢弃一个背包方可安渡难关。”年轻人刚开始一个背包都不舍得丢掉,思索了片刻之后,他把“诚信”丢进了水里。
  • 神州数码的战略诠释——IT服务,如何随需而动?
  • 同为联想大家庭成员,神州数码控股有限公司与因收购IBM全球PC业务而声名显赫的兄弟企业——联想集团有限公司形成鲜明反差。自2000年成立以来,神州数码一直保持低调,甚至,希望从感情上告别联想,打造一个全新的IT服务商品牌,一个因“IT服务中国”而闻名的品牌。
  • 超前管理的人性障碍
  • 所谓超前管理,是针对管理对象未来状态的管理,它依据对未来发展趋势的预测,而采取相应的预防性或准备性措施。
  • 中国经济之问题探析——《2004—2005年中国经济分析展望报告》节选
  • 2005年2月20日,北京工商大学经济学院世界经济研究中心率先发布《2004—2005年中国经济分析展望报告》。该报告从全球视野和经济、社会、环境三重维度,客观、中性、系统、逻辑地分析了当前中国社会经济结构、机制,形态,速度、水平、特点,深入剖析了中国社会经济发展中存在的主要问题。本文节选其精髓,摘编其中的部分观点,以飨读者。
  • 企业版“偶像”
  • “不想当将军的士兵不是好士兵,同样.不想成为世界级企业的公司.就不是好公司……”所以、“我们需要榜样,因为我们需要进取……我们想对中国企业表达这样一种发自内心的渴望:路可以一步步地走,但却不可以丧失进取心……”
  • 《商业文化》封面

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    主办单位:中国商业文化研究会

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