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文献检索:
  • “汉潮”时代来了
  • 上世纪八十年代,大家在讲‘和风’,日本人的品牌到处流,九十年代是‘韩流’,现在是‘汉潮’的时代到了。
  • 有此一说
  • “中国须在10月前放宽汇率否则美国将报复。”美国财政部长斯诺表示,他相信中国在10月之前就会采取措施,放宽人民币汇率弹性。斯诺还声称,如果中国拖延采取行动,可能会受到美国的贸易报复。
  • 黑榜
  • 嘉娜宝做假账疑被摘牌,邓龙龙被刑事拘留,中科健陷入担保陷井。
  • 红榜
  • 杨宝善玩转华晨,大鳄覃辉毫发无损。
  • 大事件
  • 奥林巴斯大裁员,英国电视业巨头合并,花旗和解百亿丑闻,张醒生闪电去职,南方证券正式关张,通用福特债券成垃圾。
  • 人物聚集
  • 格林斯潘首度言退,杨元庆签下大单,李志达重返健力宝,顾雏军舌战众媒体,张忠谋交班退隐。
  • 谁为知识产权买单?
  • “互联网信息服务提供者明知互联网内容提供者通过互联网实施侵犯他人著作权的行为,或者虽不明知,但接到著作权人通知后未采取措施移除相关内容,同时损害社会公共利益的,著作权行政管理部门可以责令其停止侵权行为,并给予行政处罚:(一)没收违法所得:(二)处以非法经营额3倍以下的罚款:非法经营额难以计算的.可以处10万元以下的罚款。“
  • 财富论坛后思考
  • 高盛集团董事长兼首席执行官亨利·M·鲍尔森来了,沃尔玛国际部总裁兼首席执行官约翰·B·门泽来了,索尼公司首席执行官出井伸之也来了……
  • 顾雏军再陷信任危机
  • “我希望科技界、新闻界、投资界对企业家们应该有一个宽容的气氛,不要在一个人失败的时候去把他骂或狗屎,或功的时候又去把他捧得好像是天才。”5月15日,顾雏军在深圳亮相“民营企业家高峰论坛”时如是说。
  • 嘉利来大坑的多重悲剧
  • 北京,熙熙攘攘的燕沙商业圈,昆仑饭店北侧,横卧了10年的“嘉利来大坑”和今仍然静静横卧在这里,在一大堆茅草一样疯长的高楼之间,这个不规则的大坑就像一出荒诞的商业悲剧,其荒诞程度完全超越了人们的底线,而参与其中的每一个主体都不幸成为悲剧的主角,每个方面都遭遇失败,没有人能够幸免。
  • 股市改革破冰
  • “又跌了!”股民小周沮丧地看着一片绿光的行情,他实在想不通,股权分置的试点敲定了,试点方案也出台了,理应让投资者觉得前景大好,可这股市怎么就“牛”不起来呢?
  • 玩家的权利
  • 中国首富陈天桥遭遇“成长的烦恼”。
  • 自知我是谁?——职业人的自我成功管理
  • 森林里的动物聚在一起开会,彼此都很羡慕对方的优点,于是大家决定成立一所培训学校来使自己成为一个通才。
  • 如何玩转全球采购?
  • 中国成为正在崛起的全球采购中心。随着国内一些具备国际竞争优势的经济特色区域产业集群的形成,越来越多的国际机构和全球采购商将目光投向中国。
  • 日本家族企业文化功过
  • 日本社会对企业创业者、创业者家族有着一种特殊的感情,忠实于创业者或者是他们的家族成员,是对企业忠诚的一个最基本的表现。
  • 张伟:顺驰改变我太多
  • “如果没有津滨创辉的机遇,我是万万不会从顺驰出来的。我个人把创辉看得非常重。今年40岁了,这对我人生的事业来说可能是最后一次机会。”
  • 陈久霖在顶峰跌落
  • 陈久霖被新加坡警方正式逮捕,受到当地司法机关的正式指控。陈久霖个人面临总共15项罪状,根据新加坡有关法律,如果针对他的上指控全部成立.他将面临最高长达70年的监禁。
  • 沃尔玛国际部掌门:门泽的中国攻略
  • 沃尔玛国际部运行仅13年,如今已在11个国家开了1000多家连锁店,2004年,营业额达470亿美元。由此可见沃尔玛国际部的增长潜力。
  • 扬帆出海路——中国企业跨国营销模式扫描
  • 自从入世以来,中国企业从未如此紧迫的感受到企业必须走向世界,抢占国际市场的问题,可能会牵涉到企业生存的问题,于是,企业开始采用各种各样的方式走向世界,夺取自己的市场版图。
  • 家乐福:“非价格竞争”法则
  • 正是娴熟地运用了有自己特色的非价格竞争策略,作为欧洲第一,亚洲第二的零售巨头——家乐福,2004年的销售收入达到7977亿美元。
  • 改革要进行成本分析
  • 这个巨大的、过高的“经济成本”、“心理成本”和“社会成本”的承受主体是广大的4050代5500万工人,是4000万的“三无农民”,是无法统计的、无权无势的城镇居民……
  • 外商独资化负效应
  • 独资形式可使外商的利益最大化,其独有的跨国内部化交易及其避开各国监管和控制的能力向东道国提出了挑战。
  • “总部经济”冷思考
  • 其实仅仅嚷嚷“总部经济”,并不能让人明白真实世界里产业聚集、企业扎堆、企业在哪里生产、在哪里决策的经济学道理。
  • 房地产开始“再造市场”
  • 随着中国房地产调控政策的相继出台,房地产发展的草莽时代的丧钟已然敲响,“再造市场”的历史已经开始。
  • 中国制造的企业家
  • 关键的问题在于这一代人是否比得上日本二战后出现的一批伟大的企业家;他们是否能发展独特的技能,从而不仅赶上西方竞争者,而且超过他们。
  • 外国公司的“中国病”
  • 发达国家先进的管理方式、尊重法规、尊重市场反应、对消费者负责的现代经营理念,为什么到了中国就变了味了呢?
  • 生存的“根本优势”
  • 当记者问银行劫匪威利·沙通(Wellie Sutton)为什么要抢劫银行的时候,他回答道:“因为那里有钱”。这被誉为20世纪最愚蠢的答案之一。
  • 优惠征订启事
  • 另一种模式的胜利
  • 我们所参与的游戏的性质是什么?它在朝着哪个方向发展?我们在这场游戏中如何赚钱?
  • 《商业文化》封面

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