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文献检索:
  • 汽车社会的代价
  • 如今在国内,汽车消费市场已由潜在的需求变成了现实市场,并已实现从公款购车向私人购车的转变。直接的后果便是:2004年,我国已经成为世界第三大汽车市场,私人汽车保有量占总保有量的55.5%。
  • 红榜
  • 江南春一夜暴富;吴鹰拿到手机牌照。
  • 黑榜
  • 港庆丰金被清盘;刘金宝被判死缓。
  • 有此一说
  • “只需顾雏军与证监会同意,象征性签下‘零收购’或‘一元钱收购’也不是没有可能。”——8月中,有消息传出,已被法院冻结的格林柯尔所持的科龙电器26.43%股份将在一个月之内被拍卖,抢购科龙的风潮正在涌动,据称东菱凯琴、海信、美的等厂商均有意入主。
  • 大事件
  • 阿里巴巴收购雅虎中国;博士伦收购正大福瑞达;国产啤酒遭遇甲醛门;南汽突成黑马购入罗孚;易好家高管集体跳槽。
  • 人物聚焦
  • 奥维茨赚得盆满钵满;尹明善倍受打击;龚如心命悬一案;万明坚招兵买马。
  • 海关新政会带来什么?
  • 虽然“水货市场”表面合法,但是顶级时尚行业里的品牌却会因为它的存在,而无形中承受巨大损失。
  • 节约土地迫在眉睫
  • 《国务院关于做好建设节约型社会近期重点工作的通知》提出,要研究提出节约集约用地的政策措施,重点研究提出城市建设节约利用和集约利用土地的政策措施,以及交通基础设施建设集约利用土地的意见。
  • 民间资本准入文化产业
  • 曾几何时,文化产业一直是民间资本的禁区,也是“见光死”的产业。虽然,映入众人眼帘和众人所能接触的文化产品中不乏“民间资本”的杰作,然而,就好像说“嫁做人妇”需要“名份”一样,民间资本进入文化产业从未获得应有的名份。
  • 顾氏泡沫破了
  • “如果没有这堆麻烦.科龙会是中国白电中做得最顺的企业。2005年可以实现利润翻番.到2006年就可以达到利润8个亿。销售可达到200个亿。用这8个亿的利润去轰美国资本市场.把格林柯尔或者科龙拿到美国上市。我计划从美国融资到10个亿美元后.再发一些企业债券。到那时,中国乃至世界的各大家电企业的麻烦就会到来。”
  • “主流”还是主“要”?
  • 顾雏军倒了,“主流”经济学家们“语塞”了,民众的骂声又起了。
  • 盘旋在健力宝上空的魔鬼
  • “中国魔水”被附上了一个什么样的魔咒。身为“中国民族饮料第一品牌”,健力宝却在最近的5年里,除了伤痛还是伤痛,除了尴尬还是尴尬。
  • 千亿煤炭资本逐鹿新疆
  • 中国神华集团公司在新疆建了一个年产油品千万吨以上的煤液化基地,并雄心勃勃地表示要使准东煤田成为我国最主要的煤液化生产基地。
  • 雅虎10亿收购金来自何方
  • 雅虎向阿里巴巴(中国)投资10亿英元获得后者40%股权后。这10亿英元的来源一直是个谜。
  • 明基的便宜买卖
  • 近来,本土企业收购国际巨头的好戏连连上演。先有联想并购IBM公司PC业务,接着TCL“迎娶”了阿尔卡特。但恐怕,谁也没有明基收购西门子手机这单买卖做的便宜。
  • 走出去的“后并购”问题
  • 迎娶“洋媳妇”渐已成为中国企业“走出去”的一个重要手段。如今,这个机会又落到了海尔头上。美国家电巨头美泰克公司(Maytag)正无比诱人地摆在海尔面前,一旦迎娶过门,海尔将深入美国家电中端市场,晋升全美家电制造商前四强.与惠而浦、通用,伊莱克斯等并驾齐驱。
  • 山西大院向三亚的演进
  • 这是两个具有启示意义的经济学符号,他们都是山西人的作品,他们在地理的跨越和时间的流变中遥相呼应,在不同的时间和空间里面,留下了具有美学意义的存在。由山西商人构想的华宇皇冠假日酒店,无论是建筑语言,还是经济方式,都与山西大院迥然不同。我们不禁要问:这是否意味着古老的晋商精神开始图谋革新?是否标志着深居陆地深处的山西大院开始了向着海洋文化的演进?
  • 海外大肆扩张 华为跻身世界一级运营商
  • 英国电信对华为的考核项目共计十八大类别、100多个小项,内容细到“员工宿舍安全、员工工资是否符合劳动法、产品环保认证”等等。
  • 中海油虽败犹荣
  • “作为中海油(0883.HK,CEO.NYSE)的母公司,我们想到了一切可能的结果,但是没想到竞购是因为过大的政治阻力导致失败的。”面对记者的提问,中海油总公司新闻发言人——办公厅信息和企业形象经理刘俊山脸上不无遗憾之色。
  • 太极实业巨额担保疑点重重
  • 22575.66万元,是太极实业2005年半年报披露的对外担保的合计数值,该公司上半年发生多笔对外短期借款担保,担保对象集中、发生期间密集为这些担保的特点,然而仔细考察该公司不同期间的报告,却发现疑点重重。
  • 券商,该谁来拯救
  • 这个月,银河证券应该心情不错。在这位“大哥大”级别的券商走路磕磕绊绊,元气大伤的紧要关头,央行大大方方地递上了一根“拐杖”——由国务院批准设立的国有独资投资控股公司中央汇金将通过注资重组的方式帮助它走出困境。这也使它成为继申银万国和华安再贷款申请被批准之后又一个获得“拯救”的幸运儿。
  • 玩“泡沫”富豪演绎黑色幽默
  • 从一个高中都没有毕业的个体户,发展成为这个地方知名的企业家,周天一的发家史充满了传奇色彩。80年代初期,已过而立之年的周天一动用全家仅有的100元钱,做起了蔬菜买卖,当周天一发现自己在农贸市场蹲一天竟然赚了20多元之后,他义无反顾地在农贸市场里租下了两个摊位。
  • 警惕股改“一叶障目”
  • 《冠子·天则》载:楚国有个书生快穷疯了,一门心思就想着找一条发财的门路。一天,他读《淮南子》说:“用螳螂捕蝉时遮身的那片树叶遮住自己的眼睛,别人就看不见你。”他很兴奋,自以为找到了生财之道,整天呆在树下巴望奇迹出现。终于有一天,他看到了一只螳螂躲在一片树叶后面准备捕蝉,他赶忙去摘那片树叶,不料,一阵风,树叶掉了下来,混在了地上的落叶里,他只好把所有的树叶扫回家,一片一片地试。他用树叶遮住自己的眼睛,问妻子:“你看得见我吗?”妻子总是说:“看得见!”后来,妻子被他问得厌烦了,随口答了一声:“看不见!”他马上带着这片树叶,去集市上偷人家的东西,结果被人扭送到了衙门。县官审问清楚后,笑道:“你真是一叶障目,不见泰山呀!”
  • 警惕房产商的“狐假虎威”
  • 从前有一只老虎在觅食时,抓到了一只狐狸。当它准备吃那只狐狸的时候,狐狸突然说道:“你不要以为自己是百兽之王,便想吃我,你要知道,天已经命令我为王中之王,无论谁吃了我,都将遭到天地极严厉的制裁与惩罚。”
  • 职业经理人命运与信任文化
  • 职业经理人的落马成了一道风景线。在西方,职业经理人入主企业并重塑企业,使企业得以大发展的例子已经非常普遍。从可口可乐高管进入苹果担任CEO的约翰·斯卡利提,开辟了苹果的PDA事业,并担任苹果CEO达十年之久。从福特来到克莱斯勒的雅柯卡,拯救了频临破产的克莱斯勒汽车。
  • 中国式的信任文化
  • 面向传统挖掘商业智慧的“中国式管理”.无论它看起来多么的美妙和令人神往,它的本质都是在推崇传统商业的个人工作能力和技巧,这同我们今天所说的现代企业组织管理。是背道而驰的两回事。
  • 四大会计事务所面临诚信危机
  • 在会计业人士看来,中国会计行业似乎一直以来都是普华永道、德勤、毕马威和安永华明等外资大牌的天下,国内的会计师事务所只能在下游企业中间勉强维持。
  • 渐行渐强的“洋垄断”
  • 近两年,我国实际利用外商直接投资均超过500亿美元,中国已成为全球最大的外国直接投资(FDI)流入国之一。
  • 本土化VS标准化:宜家向左走还是向右走
  • 作为全球最大的家居连锁巨头,来自瑞典南部丛林的宜家(IKEA)家居自1998年进人中国市场后,一直采取相对稳健的发展战略。
  • 徐少春的管理之道
  • 在金蝶,一直推崇“激情管理”。在徐少春的“管理辞典”中.“激情”已经成为与政策、投资同等重要的生产力因素了。
  • 马云豪情江湖
  • “一个男人的才华往往和他的容貌是成反比的。长得丑没关系.你不断地去完善自己、不断地去学习。一般说长得漂亮的人本钱多了.不愿意做学习上的投资。所以像我们这样的人没办法.只能多努力一点。”
  • 李东生屡败屡战
  • “开拓海外市场就要有屡败屡战.百折不挠的勇气和决心。跌跟头是不可避免的.关键是跌倒了后能爬起来。如果等到实力壮大起来再走出去,那时机会也就没有了。”
  • 马化腾还能挺多久?
  • 5月11日,腾讯最大的竞争对手微软互联网事业部——MSN(即时通讯软件)正式宣布和上海联和投资有限公司共同成立合资公司,把MSN正式带入中国,不久即将推出MSN门户及其他互联网产品及服务。
  • 走向汽车社会
  • “汽车社会”(AutoSociety)是工业社会发展到一定阶段后出现的一种社会现象。中国正在以惊人的速度进入汽车社会。但令人遗憾的是,今天的中国既没有充分认识到汽车社会的巨大成本,也还没做好进入汽车社会的准备。本文认为,中国由于特殊的国情,走向“汽车社会”要面临四大挑战、三大冲突,且必将承受巨大的代价。
  • 保险持久战
  • 作为全球最大的投连险公司,瑞典斯堪的亚保险公司近4年的骄人业绩,显然已经打破了业界长期存在的投连险与股市相依存的困境。
  • 非公经济真正开始受重视
  • 国务院发布的《鼓励支持非公有制经济发展的若干意见》标志着中国的制度转型又迈出了重要的一步,第一次确立了要给国内非公有制经济以国民待遇的政策取向。
  • 当心寡头垄断经济
  • 对于国人来说,垄断是再熟悉不过的词汇了,与我们的生活最息息相关的行业几乎都充斥着垄断,比如通信,比如电力,比如铁路、航空运输,不胜枚举。事实上,经济上的垄断权力已经渗透到国人生活的每一个角落,影响着公众生活的方方面面。
  • 家电连锁市场攻略
  • 如今的中国家电连锁业诸强已经不是单一家电销售领域的龙头,更代表着中国流通业的最高水准。在商务部最新公布的2005年上半年商业连锁30强中,国美、苏宁排名上升至仅次于百联的第二及第三位。家电连锁企业的崛起不仅改变了中国家电业的营销模式,更成为汽车、医药等相关行业学习、效仿的榜样。家电连锁诸强的成功经验何在,是本篇文章意在表现的主题。
  • 产权改革破产了吗?
  • 稍加分析就可以知道.这并非是什么产权理论的破产!而是监督的缺失!2005年一季度公司账面上还显示有24亿元现金,到现在却因为欠账太多而没办法开工.如果对一个上市公司监督到位.怎能出现如此荒唐的问题。更何况内地以往出现众多上市公司做假的案例.给股东(股民)们造成极大的损失.而且监管问题到现在仍未有根本的改观.因此.只能说明对国内上市公司的监督存在严重问题.实质上是还没有一个相适应的体制!
  • 改革旗帜落地了?
  • 离专家们与寡头弹冠相庆才过去不到一年的时间.事情就发生了戏剧性的变化.这面改制的大旗已经举不下去了.这个撗鍞雕像底部.背部的溃烂.似乎已经到了摫览5谋咴裯。
  • 李开复为什么?
  • 职业经理人腾挪中如何处理与老东家的关系7剑拔弩张还是皆大欢喜7李开复和唐骏无疑选择了两种截然不同的模式。在GOOGLE、微软、雅虎以及百度等错综复杂的竞争焦点上,李开复的动向甚至成了行业竞争的一个风向标,这肯定大大出乎李的意料,但他的戏剧化职业旅途恰恰给所有经理人提供了最新鲜的经典案例。
  • 让人恐惧的Google
  • 敌人还是朋友,在商业利益面前,这个问题很好回答。但对于很多人而言,是否反对Google则变成另外一个层面的问题。我们每天都在享受它带来的便利和快乐,但快乐需要付出代价,当这种快乐在个人利益的天平前倾斜过多的时候,所有人可能都会成为Google的敌人。
  • 中国股市谁来接盘?
  • 围绕着上证股指一千点的位置.证券市场正在股权改革试点中进行着一城一地的争夺。然而,以开放的眼光看,股权分置改革才刚刚开始,甚至连初级阶段尚未完成,其对市场的深远影响远远没有完全展示出来。
  • “中国式管理”的致命缺陷
  • 自工业革命以来的三百年间,一个最大的商业成就,就是诞生出了大量的大型厂商组织。在此之间.拥有几十人的雇工小作坊,就已经算是当时了不起的“庞大”商业组织了。
  • TCL集体跳槽迷思
  • 集体跳槽已经成为企业管理的最致命伤害,不仅严重打击了公司的生产经营和日常管理,更严重地破坏了公司的形象和商誉,造成的损害短时间很难弥补。
  • 金力士酒业航向偏了?
  • 从外界的感觉上讲,中国的白酒行业目前似乎还是利润率相对较高的行业。由于市场集中度不高、进入门槛较低、市场空当大、消费量大等因素,很多业外企业都杀了进来,少数先行者如小糊涂仙、金六福等先后获得了成功。
  • 吝啬富翁与慷慨负翁
  • 与许多富翁的节俭、“吝啬”相比,众多“负翁”可要潇洒得多,反正这个社会就是个超前消费的社会,今天可以花明天的钱,那为什么不花?真要到了两手空空时,再想办法吧,谁叫这是现如今的时髦呢?
  • “世界工厂”的新定义
  • “什么是世界工厂?就是用自己的资源替发达国家生产低级工业品,用自己的身体去承受污染,所赚取的不过是微薄的加工利润”国家环保总局副局长潘岳深有感触。
  • 民营企业——一个过时的概念
  • 参加“中国CEO俱乐部华东地区企业家西部行”东西部企业家高层管理论坛,给我的讲演题目是“中国民营企业在西部开发中的历史地位和作用”。
  • 奴性文化会葬送企业
  • 奴性文化主导下的企业,对错全凭老板一己之见。不仅如此,老板基本上确定了每一个案子的运作策略,员工只是对这种策略的具化和执行。所谓创意,实际上就是老板创造之意,团队协作,通常就是大家“不约而同”的……
  • 上海房市进入观望期
  • 房地产是受整个大势影响的,现在整个大势对上海房地产来说,是属于观望期。尤其是高端房,像在上海卢湾,长宁区这一带的交易量一直是停滞不前,或者每周都只是个位数的进展,每月的话也不会超过十几套。整个市场的量还是在那里,但是交易停滞不前,整个市场都冷静下来。
  • 盛大盒子注定要失败?
  • 曾经的成功之道,可能成为今后的绊脚石。
  • 抓住转动的“风水”
  • 中国有句古语说道:“风水轮流转。”《西游记》中孙悟空也有句话:“皇帝轮流做.明年到我家。”纵览世界。莫不如是,十九世纪,欧洲强国称霸全球.二十世纪,又是美国独领风骚。那么,到21世纪,“风水”又将落入谁家呢?答案无庸置疑是亚洲国家。
  • 管理者的境界
  • 有一个故事:中国十大名校校长赴美访问美国十大名校.当被问到中国高校与美国高校的差距何在时,哈佛大学校长回答道:“美国十大名校中除了麻省理工大学的校长是理科出身.其余的都是文科出身。而中国十大名校中除了北京大学的校长是文科出身.其他的都是理科出身。”
  • [卷首语]
    汽车社会的代价

    红榜
    黑榜
    有此一说
    大事件
    人物聚焦
    [规则]
    海关新政会带来什么?(李卉)
    节约土地迫在眉睫(刘铮)
    民间资本准入文化产业(水台)
    [焦点]
    顾氏泡沫破了(周民)
    “主流”还是主“要”?
    盘旋在健力宝上空的魔鬼(林佑刚)
    千亿煤炭资本逐鹿新疆(李润文)
    雅虎10亿收购金来自何方(贝青)
    明基的便宜买卖(唐茜)
    走出去的“后并购”问题(唐茜)
    [封面报道]
    山西大院向三亚的演进(苏小和)
    [商业管理]
    海外大肆扩张 华为跻身世界一级运营商(丘慧慧)
    中海油虽败犹荣(易才)
    太极实业巨额担保疑点重重(龙可)
    券商,该谁来拯救(唐茜)
    玩“泡沫”富豪演绎黑色幽默
    警惕股改“一叶障目”(周治宏)
    警惕房产商的“狐假虎威”(周治宏)
    [跨文化]
    职业经理人命运与信任文化(安林 雷春昭)
    中国式的信任文化
    四大会计事务所面临诚信危机(杨俊锋)
    渐行渐强的“洋垄断”(申斯)
    本土化VS标准化:宜家向左走还是向右走(赵晓飞)
    [财经人物]
    徐少春的管理之道(唐茜)
    马云豪情江湖(商萍)
    李东生屡败屡战(唐斌林)
    马化腾还能挺多久?(商萍)
    [特别策划]
    走向汽车社会(何玉宏)
    [商业思想]
    保险持久战(水台)
    非公经济真正开始受重视(韩朝华)
    当心寡头垄断经济(董平)
    家电连锁市场攻略(钟信)
    产权改革破产了吗?(孔善广)
    改革旗帜落地了?(云淡)
    李开复为什么?(冉孟顺)
    让人恐惧的Google(王立群)
    [观察]
    中国股市谁来接盘?(徐胜治)
    “中国式管理”的致命缺陷(王鑫)
    TCL集体跳槽迷思(王鑫)
    金力士酒业航向偏了?(谷惠)
    [专栏]
    吝啬富翁与慷慨负翁(王鑫)
    “世界工厂”的新定义(邬凤英)
    民营企业——一个过时的概念(邢文祥)
    奴性文化会葬送企业(万方)
    上海房市进入观望期(吴新慧)
    盛大盒子注定要失败?(张毅)
    [阅读]
    抓住转动的“风水”(周治宏)
    管理者的境界(水台)
    《商业文化》封面

    主管单位:中国商业联合会

    主办单位:中国商业文化研究会

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