设为首页 | 加入收藏
文献检索:
  • 新春愿语
  • 喜来健医疗器械公司董事长朴东震:设立免费的永久体验中心源于我们对产品充满信心
  • 2001年,借助于社会各界用信任和关爱搭建的平台,喜来健公司顺利进入了中国市场。我们回馈给社会的不仅是高科技的健康产品和全新的投资经营模式,同时也让越来越多的人接触到了科学的健康概念。现在喜来健体验中心在中国已经突破了八百家,为广大的中国人民送去了健康。喜来健在充分了解发展环境和分析自身条件的基础上,做出了设立完全免费的永久的体验中心的决定。做出这个决定源于我们对产品充满信心。
  • 喜来健医疗器械公司常务副总经理金政鲁:喜来健公司迅猛的发展有赖于一套完备而严谨的生产、营销和管理程序
  • 喜来健医疗器械有限公司作为一家外商独资企业,于2001年4月在吉林省合法成立。韩国喜来健公司作为韩国医疗器械公司的龙头企业,凭借着其产品的卓越功效远销到美洲、亚洲、欧洲、南美、中东各国,受到了市场的欢迎。进入中国以来,在各级政府及顾客的关爱下,已经发展了800多家代理店,拥有了延吉工厂、天津工厂和岫岩玉工厂。公司生产的温热治疗器分手动型、自动型,具有良好的温热保健作用,通过了临床和实践检验,受到了国家相关部门和消费者的广泛认可。
  • 原解放军309医院副院长刘振华:优秀的产品使喜来健公司免费体验营销模式如虎添翼
  • 喜来健温热治疗器已经打入世界50多个国家,打入中国以后已经发展到800多个营销店和体验中心。在2001年,韩国喜来健株式会社打入我们中国市场,在吉林省延吉市成立了喜来健医疗器械有限公司。
  • 中国商业文化研究会会长、原商业部部长胡平:免费体验营销方式很好、很重要
  • 我们作为消费者,或者患者并不真正了解仪器的功能,它的原理,它的作用。它的服务对象,也不是很清楚。当然我们不是这个行业里面的人,仅从消费者的眼光来看问题。
  • 北京市商业文化研究会副会长、北京市老字号协会副会长刘满来:体验营销是科学营销、人文营销、服务营销的有机统一
  • 我开始体验是在和平里地区,那里有好几个喜来健体验中心,我都体验过,但是集中体验的一个地方叫民旺胡同,这个地方有一个体验中心。我和我的老伴常去。
  • 喜来健医疗器械公司常务副总经理金政鲁:体验营销是公司在激烈的竞争中出奇制胜的一把利器
  • 在市场竞争激烈的今天,在公司发展的总体战略部署中,如何推广产品已经成为把握成功的一道出奇制胜的利器,抓住了这个利器,敢于在激烈的市场竞争当中亮剑,就能推开消费者禁闭的大门。将优质可靠的产品带到消费者身边,供消费者自主选择,这就是喜来健公司积极推行的顾客长期、免费体验营销模式。这种营销模式就是让顾客能够随时通过喜来健公司销售商设立的体验中心,在无任何强制要求的情况下,免费体验后,根据个人需要决定是否购买产品。
  • 中国人民大学商学院教授吕一林:体验营销有深厚的历史渊源
  • 我非常感动的一点是:这种模式的现场服务,态度非常好,能始终如一。关于体验营销,最近几年在营销界发展得很快,我觉得起因是从主题公园开始的,如迪斯尼,因为它没有产品,只是一些娱乐项目,能吸引那么多人去,以至于全世界这些主题公园搞得非常发达。现在中国的上海和香港不是也在争这事吗?我想现在主题公园也不仅仅是迪斯尼了,还有一些其他的类型,体验营销又从主题公园上逐渐扩展到其它产品,
  • 观点碰撞
  • 胡平:我住在商业部三里河那边的小区。万方商场楼上有一个健身俱乐部,对那一带的居民就比较方便,原来健身得跑月坛去。我觉得可以在社区里面弄一个专门的地来,我不知道您的扩张模式是直营连锁还是加盟,如果您的这种加盟方式可以和健身俱乐部结合,据说现在俱乐部也是连锁的,实际上俱乐部本身就是一个加盟者,它是整体加盟,您要和他讨论整体加盟而不是就某一个点加盟,
  • 北京市商业联合会常务副会长张锡林:我觉得体验营销很好,先体验,特别是保健的东西,通过体验感知效果
  • 原来听说过这种营销方式和产品,但都是耳闻,我这耳闻和刘会长的耳闻不一样,因为他亲自体会了。一般接触这个东西都会先有一个疑问,到底这个是针对什么的,能解决什么问题。因为大多数是老年人做,他们这方面的知识也少,我们的宣传工作也不是太好。“什么都治”,我一听这个,不能相信,不只是我,别人也一样。今天听了之后,特别是刘院长讲的原理和针对性,确实是增加了很多知识。听了之后我有点心动,我比刘会长落后,我也在慢慢想这个问题,也应该创造条件来亲自体验这个东西。
  • 北京工商大学商学院教授兰苓:体验应当是全方位的,不仅要让大家体验产品,还要体验环境和价格
  • 我看了喜来健的产品,同时也去了设在宽街的体验中心。总的来说喜来健公司确实在营销方面作了有益的尝试,而且收到一些效果。它的特点在以下几个方面:第一,着眼于大众。第一步的定位应该是准确的。第二,一视同仁。我们以往的做法通常是,买和不买不一样。但在他这里,让人充分享受到每一位来体验的人都是平等的。第三,它准备坚持这样做下去。企业追求的是长期利益最大,这是符合企业规律的,哪个企业做得最好,就在于它的目标的长远性。
  • 北京经济贸易大学教授陈及:体验中心应该有一个统一的模式,在布点二、在空间上有一个基本的标准和要求
  • 我从给我们企业发展提建议的角度,提出以下四个方面的看法。第一,我觉得我们的产品现在是对脊椎实施中医和西医相辅助的治疗,现在已经开了800多家店了,而且我们现在还在继续研发。在这个方面,我们主要的宣传是基于老年人的,实际上我认为可以借助我们现在800家店的市场影响,做进一步的研发。我们中国有句老话,叫人老先老腿,而且腿和我们的脊柱是我们整体的躯干。那么针对腿,包括脚,我们中国人也比较讲究足浴,那里面的穴位是很多的。
  • 中国商业文化研究会常务副会长贺名仑:不要把体验营销看成一个固定不变的模式,体验营销可以不断地创新和发展
  • 我觉得喜来健的运作,不仅仅是一个营销问题,应该讲喜来健这个运作本身是一种经济模式的特殊化。因为在西方经济发达国家里,对于经济发展模式有一个体验经济学。我研究过这个问题,所以给我一个感觉:在现代科学技术越来越发展,现代科学产品越来越多,人民生活水平越来越提高的情况下,体验经济也确实是一种新的理念,新的经济学的发展。
  • 《商业文化》杂志征订单
  • 画家郑樵
  • 北京人,1943年生,中国大写意花鸟画家,早年从师李苦禅、卢光照先生,同时深入研习传统技法并能灵活运用水墨绘画技巧,以情入画努力寻求自己的绘画风格,其作品继承了苦老的画风,用色如用墨,使画面产生热烈沉着丰富而清新感觉。
  • 资讯
  • 北京怀柔建设亚洲最大影视生产基地;徽商银行正式挂牌成立;中国商业联合会评出“2005中国商业十大新闻”;2005年前11月手机短信发送量逾2743亿条同比增40.1%;上海港成为世界第一大港。
  • 洋快餐争开汽车餐厅
  • 2005年12月10日,中国大陆第一家麦当劳汽车餐厅在广东东莞开张。这是肯德基在中国内地开出第二家汽车餐厅之后,麦当劳的首次跟进。同时,麦当劳上海首家汽车餐厅于12月下旬开业;在北京、广州和深圳等城市开设汽车餐厅计划也在实施过程中。
  • “地下金融”考验政府智慧
  • 近年来,随着国家新一轮宏观调控政策的深入,民间金融、企业通过非正规渠道融资进入了活跃期,非法集资和非法吸收公众存款等犯罪案件不断披露。浙江、福建的民间金融风险显性化,广东、云南等沿海和边贸城市跨境“地下金融”活动升温;辽宁、山西等地巨额非法集资案件宣判,不断膨胀的“地下金融”对宏观调控政策和决策提出了严峻挑战。
  • 外资乳业返攻中国市场
  • 2005年12月1日,历经近5年“推手”,石家庄三鹿集团与新西兰恒天然集团联合宣布,双方已就成立一家合资企业达成协议,恒天然集团将认购石家庄三鹿集团43%的股份,注资额为8.64亿元人民币(合1.07亿美元)。该协议已静待国家商务部的批准。
  • 不可能的事
  • 世间的事非常奇怪,越是人们认为不可能的,做起来越顺当。第一位发现这个道理的,据说是哥伦布。
  • CEO的人生箴言
  • 64岁的冯必尔将西门子CEO的棒子交给了46岁的柯兰·非尔德。柯兰·菲尔德接掌西门子做的第一件事是什么?柯兰·菲尔德说:“每当你到一个新的职位,在你跳下去工作,陷入细节之前,先退后一步,闭上双限,仔细想想你到底希望在几年以后,想达到什么目标。”这是在柯兰·菲尔德20出头时,一位已80多岁的忘年交赠给他的一句话。
  • 伯乐相马与明星广告
  • 用名人效应来做广告,古已有之。据《战国策·燕二》记载:“人有卖骏马者,比三旦立于市,人莫知之。往见伯乐曰:臣有骏马,欲卖之,比三旦立于市,人莫与言,愿子还而视之,去而顾之,臣请献一朝之贾。伯乐及还而视之,去而顾之,一旦而马价十倍。”伯乐是相马方面的专家。具有旁人所不具备的经验和权威性,因此他虽不言,但其亲临和环顾本身就具有很强的宣传效果,所以本无人问津的验马卖出了十倍的好价钱。
  • 以案研理 创新营销——喜来健体验营销模式研讨会在京召开
  • 2005年12月20日,喜来继体验营销模式研讨会在全国政协会议中心隆重召开。中国商业文化研究会会长、原商业部部长胡平,中国商业文化研究会常务副会长贺名仑,北京市商业联合会常务副会长张锡林,北京市商业文化研究会副会长、北京市老字号协会副会长刘满来,北京工商大学商学院兰苓教授,中国人民大学商学院吕一林教授,北京经济贸易大学陈及教授等出席了研讨会。
  • 序曲:走近喜来健
  • 追求健康的企业,实践爱心的企业,设计未来的企业——这就是喜来健。喜来健为了追求人类健康和幸福的生活,始终坚持挑战未来。喜来健在世界上首次开发出将东方医学及西方的脊柱矫正疗法与人体工程学的尖端技术相结合的全自动温热治疗器,其超强的技术力量,与创新的销售模式,使喜来健这一年轻企业在世界市场上占据了重要一席。喜来健已得到世界各评估机构及新闻机构颁发的100多个奖项和认证证书。企业的信用和产品的优越性已得到了全世界的认可,这是喜来健在全世界范围内的健康产品的核心,同时也象征着健康管理新理念的开始。
  • 博学的女书法家
  • 艺术领域中,大多数有专攻,而书法有些例外,好多书法家的书法只算是“兼职”,这不稀奇,古今皆有之。在笔者采访书法家郭雅君时,还是被她的博学多能震惊了,机械、经济、法学、政治……这些风马牛不相及的学术领域却实实在在地集中在了她一个人身上。
  • 新春愿语
    喜来健医疗器械公司董事长朴东震:设立免费的永久体验中心源于我们对产品充满信心
    喜来健医疗器械公司常务副总经理金政鲁:喜来健公司迅猛的发展有赖于一套完备而严谨的生产、营销和管理程序
    原解放军309医院副院长刘振华:优秀的产品使喜来健公司免费体验营销模式如虎添翼
    中国商业文化研究会会长、原商业部部长胡平:免费体验营销方式很好、很重要
    北京市商业文化研究会副会长、北京市老字号协会副会长刘满来:体验营销是科学营销、人文营销、服务营销的有机统一
    喜来健医疗器械公司常务副总经理金政鲁:体验营销是公司在激烈的竞争中出奇制胜的一把利器
    中国人民大学商学院教授吕一林:体验营销有深厚的历史渊源
    观点碰撞
    北京市商业联合会常务副会长张锡林:我觉得体验营销很好,先体验,特别是保健的东西,通过体验感知效果
    北京工商大学商学院教授兰苓:体验应当是全方位的,不仅要让大家体验产品,还要体验环境和价格
    北京经济贸易大学教授陈及:体验中心应该有一个统一的模式,在布点二、在空间上有一个基本的标准和要求
    中国商业文化研究会常务副会长贺名仑:不要把体验营销看成一个固定不变的模式,体验营销可以不断地创新和发展
    《商业文化》杂志征订单
    画家郑樵
    [资讯]
    资讯
    [特别策划]
    洋快餐争开汽车餐厅(张梦)
    “地下金融”考验政府智慧(林华)
    [商业报道]
    外资乳业返攻中国市场(林华)
    [商业物语]
    不可能的事(刘燕敏)
    CEO的人生箴言(袁睿)
    [商业理论]
    伯乐相马与明星广告(刘莉)
    [商业案例]
    以案研理 创新营销——喜来健体验营销模式研讨会在京召开(周大明)
    序曲:走近喜来健
    [文化商业]
    博学的女书法家(文三)
    《商业文化》封面

    主管单位:中国商业联合会

    主办单位:中国商业文化研究会

    社  长:贺名仑

    地  址:北京市方庄日月天地大厦b座604室

    邮政编码:100078

    电  话:010-58077001 58077002 58076818 80610309

    电子邮件:[email protected]

    国际标准刊号:issn 1006-4117

    国内统一刊号:cn 11-3456/g0

    邮发代号:82-42

    单  价:10.00

    定  价:120.00