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文献检索:
  • 做务实的轻型纸
  • 站在2007年的开端,回顾2006年我们参加了很多其他媒体主办的活动,轰轰烈烈,浩浩荡荡,很多,很奢华,很让人激动、眼热,就有同事因为我们的沉寂而自惭形秽,说,我们也来办活动吧,我说让我想一想,办活动要花钱,花很多钱;要请场面上的人物,请有号召力的,可是有几个有号召力的人物的号召力禁得住我们媒体这么使用和消耗呢?最后,也是最困难的是招商,就是找为活动买单的商户,如果为了办活动而办活动,这样的活动能够给商户带来什么实际价值呢?
  • 北京仁达方略管理技术有限公司2007年度公开课安排
  • 信息场
  • 2007年央企改革“三大动作”;“奥运保险”让奥运营销和企业文化实现融合;农行股改今年会有“好消息”;明基:培训让企业文化落地生根;TCL:企业文化变革与创新。
  • 内刊展台·地产群英会
  • 万科企业股份有限公司成立于1984年5月,以房地产为核心业务,是中国大陆首批公开上市的企业之一。1992年正式确定大众住宅开发为核心业务,截至目前,万科已进入全国25个大中城市,并确定了以珠江三角洲、长江三角洲、环渤海湾区域三大城市经济圈及其它重点城市为中心的发展策略。
  • 读书坊/快讯
  • 打造国企董事会文化——国资委如何打造国企董事会?
  • 打造董事会文化无论对于我国国企、民企都是新鲜话题。 为什么?因为他们对企业文化还尚未完全参透,突然又提升到董事会文化更是显得无从着落。
  • 国企董事会离行使权力还有多远?
  • 国务院国资委在国有独资公司进行董事会试点,具有非常积极的意义。部分国有企业通过有效的制度保障建立起了自己的董事会文化,但大部分国有企业离形成具有国企特色的董事会文化还有一段距离。
  • 让董事会成为企业正常运转的大脑
  • 已经建立了规范公司治理结构的公司,它们的董事会文化都有明显的相似之处,这些企业的董事会像一个健康、思维严密而且理智的大脑。
  • 专家眼中的央企董事会
  • 无论董事会、总经理会,还是党委会,开会都是同一拨人。清产核资以后,就发现了许多问题……因为没有制衡。一个企业要健康发展,没有完善的法人治理结构是不可能的。
  • 董事会导向的文化规则
  • 伟大的公司无需伟大的领袖,领袖个人过于伟大反倒有害于公司的长期发展;而优秀的董事会意味着优秀的公司!
  • 看中国民企高速成长文化动力
  • 2006年成长百强榜的统计与评选结果依然令人吃惊:中国民营企业依旧取得了骄人的增长成绩。
  • 汪海:让MBA变身“ABW”
  • “人们都认为一个企业的竞争归根到底是人才的竞争,实际上人才是可以流动的,归根到底应该是文化的竞争。企业最高管理是思想文化管理,企业领导应该是企业文化的倡导者,企业家最重要的才能就是影响文化的能力。”
  • 军魂铸就别样企业文化——记神华集团金烽公司总经理姜重山
  • “像矿井中挖出来的煤一样燃烧自己.把光明和温暖奉献给他人、不断提高企业效益,奉献社会,增加员工收益,创造高度和谐的人文环境。”
  • 点滴积累就是竞争力
  • 在电站设备行业,市场“井喷”已经过去了,“冬天”已经到来,残酷的竞争开始了。要想在众多同一起跑线上的行业企业中胜出,只能比别人做得更精、更细,所以说推行精细化管理是新一轮竞争的需要。
  • 培养从“奴隶”到“将军”的企业文化
  • 任何企业都有文化,企业诞生之日就是企业文化启动之时;在长期的经营管理实践中,每个企业都会形成特定的文化,只不过这些文化有优质和劣质之分。我们建设企业文化,实际上是在建设优秀企业文化的同时,摒弃和消除那些劣质的文化。
  • 企业文化莫要脱离企业行为
  • 目前,大部分企业做的只是找出企业倡导的是什么,而忽略了企业的进化过程,这就导致企业所倡导的和企业进化出来的实际文化产生偏差。
  • 企业文化是企业长生之道
  • 企业文化是决定企业生存发展的软性因素,是非制度性因素,是一种心理契约。
  • 透视企业负面文化
  • 当企业大力彰显优秀文化的同时,也要清醒地反思负面文化,才能去劣存精,有效地创建优秀企业文化。
  • 协作与长远目标
  • 从前.有两个饥饿的人得到了一位长老的恩赐:一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中,一个人要了一篓鱼,另一个人要了一根鱼竿.于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼,他狼吞虎咽.还没有品出鲜鱼的肉香,转瞬间连鱼带汤就被他吃了个精光。
  • 征稿启事
  • 言论
  • 怀特定律(美国社会学家S·怀特): “领导在群体外的声望有助于巩固他在群体中的地位.而他在群体中的地位又提高了他在外界的声望”
  • 管理感言
  • 本栏目主角都是管理人士,对于“管理如何才能行之有效,有的放矢?”在这里,他们仁者见仁,智者见智,把自己在管理中的智慧,感悟及经验表达出来,与大家一起分享希望能够给广大读者以启发。
  • 威海供电:“三源”文化创造和谐企业
  • 企业文化建设战略是山东威海供电公司企业重要战略之一,已纳入公司建设国际一流供电企业指标体系。
  • 煤炭行业组织管理与企业文化状况调查报告
  • 目前煤炭企业对于企业文化建设的重点精力还放在安全文化上.甚至有的企业把企业文化等同于安全文化。
  • 煤炭企业:安全文化建设关键
  • 岁尾年终,万象更新,然而煤矿安全事故却呈现爆发之势.11月25日、26日两天之内竟然连续发生三起特大煤矿事故,令人痛心!痛定思痛,更需追本溯源.以求长治久安之策。综观事故案例,有安全监管不到位、安全措施薄弱,安全技能欠缺等诸多因素,但从根本上讲问题就出在安全意识不强上。
  • 煤矿安全制度失灵的背后——从安平镇观音煤矿矿难看“监管”
  • 检点2006年的煤炭行业,我们可以发现两个特点:一是重特大责任事故频发;一是国家安全生产监督管理总局局长李毅中不断升级的愤怒。按道理:老大难,老大真抓就不难了,可是,为什么煤炭安全生产这个老大难却任凭李局长拍桌子,红眼睛,怒吼,星夜兼程地奔波,仍不见明显收效,这到底是怎么回事呢?让我们从具体事件中去寻找答案吧。
  • 唱“属于自己群落的歌”——访《万科》周刊主编韦业宁
  • 企业内刊作为企业文化的载体,一直鲜活地记载着企业文化建设的每一步脚印:“内刊之道”栏目自开办以来。得到了众多企业文化工作者的大力支持。 在新的一年里,“内刊之道”栏目将设置“热点追踪”、“内刊展台”“办刊心得”“风向标”等板块,“热点追踪”围绕内刊行业,追踪热点、访谈人物;“内刊展台”在展示优秀企业内刊的同时,进一步整合我们已有的资源,按照行业归属分门别类、分批展示:“办刊心得”由企业内刊工作者执笔.倾诉办刊过程中的点滴心路.酸甜苦辣;“风向标“预告近期栏目内容.措建编读之间沟通平台,倾听您批评指导的声音。
  • 内刊应坚守媒体意识
  • 美林正大投资集团内刊杂志《思想者》创刊于2003年4月,当时法国雕塑家罗丹的传世名作《思想者》在美林地产项目“美林香槟小镇”展出,刊物由此得名。
  • 人力资源管理必须“四转变”
  • 从传统“封闭”管理向现代“开放”管理转变 传统人事管理是建立在封闭管理基础上,主张只有将员工变成像他们管理的资产一样可以预测和控制后,企业管理才是成功的。企业人事部门注重员工对企业管理的一致性和服从性,强调员工执行指令“没有任何借口”,不倡导员工的个人创新意识和能动精神,也不鼓励员工去承担风险。
  • 红心蛋,价值观
  • 这年头,不光吃到红心蛋别扭,别扭的事儿多了去了。 最近有几个风马牛不相及的名词在我头脑中堆积起来,它们是:红心蛋、价值观、电视节目主持人与公共资源。红心蛋不用过多解释了,就是用“苏丹红”喂养的鸭子下的有毒的蛋,电视节目主持人和公共资源就更不必多言。
  • 品牌与责任
  • 1月5日,北大光华新年论坛的主题为“奥运与品牌之路”,百年讲堂座无虚席。 中国银行、中国移动、中国石油、联想、海尔等著名企业纷纷登台。中国银行的观点是“奥运经济=注意力经济+品牌经济+借势经济。海尔张瑞敏的观点是“品牌=速度+差异化”。联想柳传志的观点是“品牌=信誉+能力+表现”。
  • 追寻企业社会责任
  • 2006年3月10日,国家电网公司首次对外发布企业社会责任报告。这是我国企业发布的第一份企业社会责任报告。因此,吸引了社会普遍关注的目光。
  • 寻找管理之神
  • 一个老板,50余岁,你告诉他,假如让他作“宙斯型”领导,那么他的决策速度将非常快,但是,你也要告诉他,速度快并不等于质量好,质量还是要靠“宙斯”和最靠近他的圈内人的才能来决定。
  • 毫无惊奇的排行榜
  • 像过去的2006年其他月份一样,12月的各大图书排行榜依旧延续先前的“业绩”,还是那几本书,还是那前十名内浮沉,让人毫无惊奇。
  • [卷首语]
    做务实的轻型纸(笛音)

    北京仁达方略管理技术有限公司2007年度公开课安排
    信息场
    内刊展台·地产群英会
    读书坊/快讯
    [封面文章]
    打造国企董事会文化——国资委如何打造国企董事会?(王勇)
    国企董事会离行使权力还有多远?(刘亮)
    让董事会成为企业正常运转的大脑(刘亮)
    专家眼中的央企董事会(仲志远)
    董事会导向的文化规则(仲志远)
    [观象台]
    看中国民企高速成长文化动力(底素云)
    [非常人物]
    汪海:让MBA变身“ABW”(王开良)
    军魂铸就别样企业文化——记神华集团金烽公司总经理姜重山(姜哲 商戈)
    [启示录]
    点滴积累就是竞争力(郑建华)
    培养从“奴隶”到“将军”的企业文化(王学秀)
    企业文化莫要脱离企业行为(叶芃)
    企业文化是企业长生之道(石树平)
    透视企业负面文化(何永丽)
    协作与长远目标
    征稿启事
    言论
    [智慧圆桌]
    管理感言
    [名企风采]
    威海供电:“三源”文化创造和谐企业(孙福奎)
    [专题]
    煤炭行业组织管理与企业文化状况调查报告
    煤炭企业:安全文化建设关键(孔志远)
    煤矿安全制度失灵的背后——从安平镇观音煤矿矿难看“监管”(笛音)
    [内刊之道]
    唱“属于自己群落的歌”——访《万科》周刊主编韦业宁(董智)
    内刊应坚守媒体意识(刘怀强)
    [理论]
    人力资源管理必须“四转变”(张荣鑫)
    [专栏]
    红心蛋,价值观(王吉鹏)
    品牌与责任(方建国)
    追寻企业社会责任(徐耀强)
    [读书坊]
    寻找管理之神
    毫无惊奇的排行榜(省中行)
    《商业文化》封面

    主管单位:中国商业联合会

    主办单位:中国商业文化研究会

    社  长:贺名仑

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