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文献检索:
  • 谁在看?给谁看?看什么?
  • 五一前后一南一北两个书市,今年都收获颇丰,一是一年一度的北京地坛春季书市落下了大幕,引用媒体报道是“本次书市受到了社会各界的关注,共接待读者50万人次”;一是在重庆举办的第17届全国书市,规模和成交额更是创下历届之最。
  • 北京仁达方略培训中心07年课程
  • 行业企业
  • 中石油发布2006年度社会责任报告,中石化与华润互换部分资产,中化集团等4家企业重组,联想全球削减1400工作岗位,阿里巴巴全球布局有新动作。
  • 大家论语
  • 银行业改革需向纵深推进,我国网费下降空间很大,经济学者慎涉私域,股市有风险.入市需谨慎,网上银行可缓解排队现象。
  • 资讯
  • 民资将分级进入国防工业,中消协开始吃皇粮,33家企业上北京税收“黑榜”,且看“高薪低能排行榜”,普通职工工资引多方关注。
  • 会议
  • 第二届中国人力资源管理大奖颁奖典礼在京举行,2006年度中国最受尊敬企业揭晓,2007十大慈善企业“出炉”,“第二届全国企业文化传媒论坛”在京召开,2007中国财经媒体高峰论坛结束。
  • 互利双赢的国际石油合作是大势所趋
  • 国际石油资源的稀缺性,使石油多次成为战争和局部武装冲突的直接诱因.也使得各经济大国在博弈中往往将石油作为重要砝码。 中石油是最早走出去采油的企业,目前形成了4个海外油气生产基地,2005年海外原油作业产量达2548万吨,获得份额油1304万吨。中石化近年来也大大加快了“走出去”的步伐,
  • 《中国企业文化评论》免费赠阅申请表
  • 风向标
  • 内刊展台
  • 全民炒股与炒股书热卖
  • 不管是形势一片大好还是暗存泡沫.股市毕竟直到现在还没有退热,而且一路高飞猛进.据说连学生都开始炒股了,这种“热度”可见一斑。 一个新事物的崛起,必定有一批相关事物随之出现.成为拥趸者。就拿股市来说.股市一热,书店就出现了众多关于股市、炒股方面的书籍.并占据了各大书店的销量排行榜前十。
  • 2007年4月开卷全国商业类畅销书排行榜
  • 银行业文化革命:社会文化革命?——外资银行施压
  • 首批四家外资法人银行通关,意味着中国银行业已从实务层面向外资全面开放。客观情势,倒逼中资银行的文化重塑提速——其前途,已超越行业属性、与中国社会转型的背景融为一体。 谁将在事实上成为这场大变革的旗手?将按照什么次序演进?最终,又将抵达何方?
  • 中资银行文化重塑之道
  • 为了备战银行业的全面开放.中资商业银行已经做了不少努力.譬如股份制改造、剥离不良资产、股权分置改革、高管持股、高管年薪制、引进战略投资者、上市等。迄今为止.在资本充足率、制度构建等“硬件”方面成效显著。但依然常见的中资银行大厅的“排队”现象.说明在服务方面还有很大差距。
  • 政府的角色
  • 无论基于传统还是现实。政府都在中资银行业文化重塑中。有不可替代的作用。问题主要在于。政府在此做什么?怎样做? 金融机构改革回眸 2003年。政府主导下的中央汇金公司成立.由汇金公司代表国家对中国银行和中国建设银行等重点金融企业行使出资人的权利和义务.
  • 压力即动力
  • 关于中国银行业改革需借助文化重塑的较早期报道,始于英国《金融时报》。2005年4月,该报在一篇题为“中国银行业需要‘文化革命’”的文章中探讨了这个问题。 《金融时报》文章称.“尽管(中国)官方宣称已将不良贷款率降至14%以下.这种说法似乎很大程度上依赖花俏的会计手段”。
  • 另类解读企业家复出
  • 如果将历史的演进比喻为永不谢幕的情景剧,在中、外企业史上,企业家复出现象就是一个个接连不断的高潮——有喜剧,也有悲剧。2月份,美国戴尔公司的创始人迈克尔·戴尔重任CEO;两个月之后,联想集团的董事会主席杨元庆挂帅新成立的消费业务单元——中、外两大IT巨头的重量级企业家相继复出,好戏开场。
  • 极端民族主义背后的文化冲突——评中石化埃塞俄比亚石油营地遭血袭事件
  • 4月24日清晨。中石化在埃塞俄比亚俄比亚东部索马里州的石油勘探营地遭到200多名“欧加登民族解放阵线”武装暴徒的突然袭击。遭袭的石油营地是中石化下属中原油田通过国际招投标承接的石油勘探项目营地。中原油田将物探作业任务分包给了同属中石化的河南油田。
  • 走近潘石屹
  • 一则SOHO中国也递交了上市申请、有望6月份在香港主板挂牌的消息,再次使潘石屹成为媒介关注的焦点。 不久前,《中国企业文化评论》记者去拜访过潘石屹——对公司申请上市这事,他讳莫如深;倒是谈到的一些管理经营之道,颇值得回味。
  • 跨国经营中的文化融合
  • 我国石化公司在走出去的过程中学习和实践了国际通行的商务规则,积累了经验,锻炼了队伍,扩大了中国公司的国际影响力.提高了企业知名度和竞争力。特别是,在国际合作过程中丰富了、创新了,发展了我国石化公司的企业文化。
  • 权力妨碍信任
  • 这是一个古老的故事:在一个古老的王国.美丽的公主爱上了英俊善良的青年侍卫。国王发现了他们之间的恋情.暴怒之下.青年被关进了监狱。 国王让青年做出这样的选择在竞技场里.面对全国的百姓.他只能打开两扇门中的一扇。一扇门里面是一头饥饿凶猛的狮子.打开后青年会被吃掉;另一扇门里面是全国最年轻美丽的少女.
  • 赏识你的老板
  • 看到这个标题时,也许很多人都会在心里嘀咕,在企业只有老板赏识员工,哪有员工赏识老板的,老板用得着你来赏识吗?其实,用我们一双慧眼去赏识你的老板,欣赏他的才干和优点.只会令你更热爱这个企业。如果你是企业的中高层管理者,就更有这个必要来赏识你的老板了。
  • 公司内部银行为提升效率买单
  • 企业集团作为庞大的经济体.从财务角度看.其最本质的特征是组成集团的独立法人企业之间以资本为联结纽带.以一个主体企业(集团公司)为发展核心的单向控股关系。企业集团经营好坏取决于集团管理.而财务管理又是集团管理的中心环节之一.其作用不可替代。
  • 内部阻力挑战新制度——令人头痛的平衡记分卡
  • 在蓝意公司总经理赵康宁办公室里摆着一盘已经下到中局的棋。赵康宁正和研发总监郭文超在棋盘边上就公司项目开发、新考勤制度、平衡计分卡系统等问题进行探讨,两人貌似平静.却暗藏机锋。几个回合下来,双方逼近对方的九宫,不料却引出了郭文超的去留问题。
  • 什么是知识管理
  • 知识管理的涵义,至今还没有一个统一的说法。比较有代表性的有以下几个: 卡尔.费拉保罗认为”知识管理是运用集体的智慧提高应变能力和创新能力,是企业实现显性知识和隐性知识共享提供的新途径”。 马斯(Masie)认为,知识管理是一个系统地发现、选择、组织、过滤和表述信息的过程,目的是改善雇员对待特定问题的理解。
  • 解读企业文化,推进文化落地
  • 解读企业文化,就是将企业文化理念溶解于企业经营管理的各个环节,从而推动企业文化落地、促进企业发展。 夯实企业文化的基础——执行文化 执行文化是基于执行力的企业文化。在竞争激烈的时代,执行力是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
  • 和谐文化擎起辉煌小厂——大唐鸡西热电公司创新发展纪实
  • 装机容量只有350MW的大唐鸡西热电公司,靠和谐文化推进企业不断创新发展,接连创造了不凡的业绩,唱响了“大唐鸡西”这个响亮的品牌。 企业荣获全国五一劳动奖状、全国文明单位等七项国家级荣誉;连续两年在集团公司文明单位建设中综合排名第一;在集团三年扭亏增盈攻坚战役中.2005年在全集团率先冲出零米,当年扭亏一亿一千万.去年乘势而上持续扭亏5416万元。
  • 企业信仰的四个基本问题
  • 要谈企业信仰,必须先说说信仰。 信仰,是由“信”和“仰”组成的。所谓“信”.说的是信任,信服,所谓“仰”.说的是要抬起头来.表示仰视和仰慕。结合起来.所谓信仰就是从内心对一个观念、一种思想、一种主义等产生认同.并将之内化,作为自己行动的榜样或指南.为之奋斗。
  • “巧”建企业信仰
  • 企业信仰高度依赖情感因素,塑造企业信仰靠制度和管理,而使之真正深入员工内心,成为企业相承的精神则应借助一些方式和技巧。开题之前,先来讲一个情节简单的故事:美西战争时期,一个年轻的中尉罗文接到命令“必须把信送到加西亚的手中”,于是他开始徒步穿越一个危机四伏的国家,穿越崇山峻岭,把信送给一个没有确定地点的人一加西亚。这是一个艰苦卓绝的差事,可以肯定他一定会遇到许许多多无法想象的困难甚至九死一生。
  • 企业信仰背后的“信仰”
  • 对于企业信仰的理解,“一千个读者就有一千个哈姆雷特。”尤其值得关注的,是企业信仰背后的内容。因为人包括企业人都是生活在现实社会中,对企业信仰的认知和实践都离不开这个大背景。这意味着,从较宽泛的视角看:对本土资源的重视和发掘,有助于形成富有特色的企业信仰。
  • 我为何要为企业报刊鼓与呼——谈内刊与企业公关
  • 研究企业报刊的价值与功用.对于我来说.源于一种情结.也源于一种执著。 在中国大陆学术界对“企业报刊”的体系研究方面.“公共关系”仍然没有被实质性地纳入其理论的思考中.几乎绝大多数研究专著或理论文章,都是从“新闻传播”或“企业文化”的学术体系进行探讨和论析.或者是企业报刊人自己自发地组织交流活动,进行“内视性”的操作实务工作的研讨。
  • 找准内刊的内外平衡点
  • 20世纪80年代.当文化管理派手持文化至上观点横空出世,企业内刊也开始了它咿呀学语和漫漫征程。 内刊——这张企业最美丽的名片,从当初地位的无足轻重到现在企业文化的最重要载体.越来越多的职业经理人已达成共识:内刊已成为企业品牌形象和文化建设的“代言人”。那么企业内刊如何在企业和大众当中,找准平衡点呢?
  • 如何理顺集团公司法人治理结构的不合理现象
  • 法人治理结构(Corporate Governance),作为现代企业制度中最重要的组织架构,是明确划分股东会(包括股东).董事会(包括董事).监事会(包括监事)和经理层之间权力.责任和利益以及明确相互制衡关系的一整套制度安排。
  • 民企企业文化建设的问题与对策
  • 在市场经济条件下,企业文化对于一个企业并不是可有可无的.而是企业成熟的标志。企业文化的作用不仅仅是对内的导向、凝聚和规范作用,它的更重要作用还在于提高企业经营业绩.铸造品牌信仰,使企业永续经营。但近几年来,民营企业有了飞跃发展,其企业文化却成为一个制约其进一步发展的“瓶颈”问题。
  • 对企业文化考核的思考
  • 企业文化有两个属性,一个是亚文化属性,一个是管理学属性。所谓亚文化是指企业文化相对社会文化而言,是亚文化:所谓管理学属性是指企业文化是一种管理思想和方法论。但是,这其实并不准确,这里应该分成两条路,一个叫纯粹文化,一个口叫应用文化——纯粹文化是从文化学的角度来研究和实践企业文化,应用文化是从管理学的角度来研究和实践企业文化。看你走哪条路。
  • 掌控和谐企业的文化策略
  • “和谐”始于内心。“和”,乃和平.和解.和睦、和顺.和谐,和乐.和美.和祥。“和谐”。意味着公平、公正.公道.平衡.和美.协调。实现企业内外要素、上下关系.前后时序,左右空间的和谐。这是我们企业人心中永远守望的“太和”之梦。
  • 从人性出发谈管理
  • 企业的可持续发展往往取决于员工的意愿与能力。 企业的可持续发展需要这样的员工——他们认同并融入企业文化:他们对企业忠诚.有团队归属感:他们有敬业精神和职业素质;他们有良好的潜质,具有学习能力和解决问题的能力;他们专业技术能力过硬,沟通能力强,有亲和力;他们有团队精神和协作能力,并始终带着激情去工作。
  • 再说国企管理“三江并流”
  • 在上一期《中国企业文化评论》.我曾用我国云南境内世界地理奇观“三江并流”比喻当下国有企业的管理现状,并认为当“三江合流”时,中国的管理——无论理论还是实践——将领先于世界.世界管理科学将迈进一个以中国为高峰的崭新阶段.而促使“三江合流”、创造这个新高峰的催化剂不可能是其他,一定是企业文化!
  • 品牌开发——没有终点的旅程
  • 在最近的几十年里.我们见过沉甸甸的海外品牌.几乎相同的商品.由于品牌效应.其售价可以高出国内产品很多:也见过知名品牌纵横稗阖、攻城掠地.挤得同业竞争者们日益缺乏生存空间:还见过老品牌延续了几十年乃至上百年,在市场风浪中成为领航者。品牌之所以有如此的威力,就是因为它是企业核心竞争力的外在表现.是企业的产品性能、技术工艺、产品质量、管理水平,市场营销、组织结构、企业文化的综合体现。它已经变成了产品规划、产品设计以及为公司目标顾客提供优秀价值的一个整体平台。
  • 中关村图书大厦4月经管类排行榜
  • 卓越网图书排行榜
  • 北京图书大厦排行榜(经济管理2007.04)
  • 书讯
  • [卷首语]
    谁在看?给谁看?看什么?(笛青)

    北京仁达方略培训中心07年课程
    行业企业
    大家论语
    资讯
    会议
    互利双赢的国际石油合作是大势所趋(李云龙)
    《中国企业文化评论》免费赠阅申请表
    风向标
    内刊展台
    全民炒股与炒股书热卖(马健)
    2007年4月开卷全国商业类畅销书排行榜
    [封面文章]
    银行业文化革命:社会文化革命?——外资银行施压(何南)
    中资银行文化重塑之道(王秦 涂永红)
    政府的角色(黄屹)
    压力即动力(欧国峰)
    [观象台]
    另类解读企业家复出(欧国峰)
    极端民族主义背后的文化冲突——评中石化埃塞俄比亚石油营地遭血袭事件(李云龙)
    [非常人物]
    走近潘石屹(王雷)
    [启示录]
    跨国经营中的文化融合(黄屹)
    权力妨碍信任(张淑静)
    赏识你的老板(张立云)
    公司内部银行为提升效率买单(代作梅)
    内部阻力挑战新制度——令人头痛的平衡记分卡(洪宜幸)
    什么是知识管理
    [名企风采]
    解读企业文化,推进文化落地(徐晓杰)
    和谐文化擎起辉煌小厂——大唐鸡西热电公司创新发展纪实(付永久)
    [专题]
    企业信仰的四个基本问题(钟殿舟)
    “巧”建企业信仰(刘晓伟)
    企业信仰背后的“信仰”(刘晓伟 黄屹)
    [内刊之道]
    我为何要为企业报刊鼓与呼——谈内刊与企业公关(周河)
    找准内刊的内外平衡点(吕枫)
    [理论]
    如何理顺集团公司法人治理结构的不合理现象(赵朝霞)
    民企企业文化建设的问题与对策
    [专栏]
    对企业文化考核的思考(王吉鹏)
    掌控和谐企业的文化策略(徐耀强)
    从人性出发谈管理(方建国)
    再说国企管理“三江并流”(蒲广济)
    [读书坊]
    品牌开发——没有终点的旅程(何欢)
    中关村图书大厦4月经管类排行榜
    卓越网图书排行榜
    北京图书大厦排行榜(经济管理2007.04)
    书讯
    《商业文化》封面

    主管单位:中国商业联合会

    主办单位:中国商业文化研究会

    社  长:贺名仑

    地  址:北京市方庄日月天地大厦b座604室

    邮政编码:100078

    电  话:010-58077001 58077002 58076818 80610309

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