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文献检索:
  • 重结果更重过程
  • 这段日子有不少事件似乎尘埃落定,又似乎没有真正结束。
  • 北京仁达方略培训中心07年课程
  • 大家论语
  • 总书记的干部选拔标准;永远是人多人才少;干得好是应该的;我从来不想出名,现在却臭名远扬;了解你的客户……
  • 资讯
  • 中国汽车工业重点企业利润增近70%;烟草企业也将上缴红利;工行居中国银行业百强之首;“647项目”出让定向五大电力集团;联想、海尔居电子信息企业百强前两位……
  • 重建商业规划——重建规则时代来临
  • 社会和制度变革,往往带来商业规则的变迁,中国走进“后WTO时代”,外企提供了这种宏观背景,规则的重建,当社会,行业和企业文化密切相关并反作用于后者。
  • “最早”二字让阿里巴巴占尽先机
  • 无论新经济还是传统经济,在参与新一轮商业竞争中有共性也有差异
  • 重建规则的文化烙印
  • 无论借创新规则领先,或是遵守既定规则追求后发制胜,文化都是绕不过去的话题
  • 八大行业重建规则
  • 解析和前瞻是希望引起更广泛的关注,更是对新商业规则孕生和成长的良好预期
  • 重建规则与企业社会责任
  • 重建商业规则并创造利润,既受制于既有社会、行业和企业文化,又对后者存在巨大的反作用,这已然成为事实。
  • 《中国企业文化评论》征稿启事
  • 风向标
  • 内刊展台
  • 《北京电力工程》;《华帝厨卫》;《创业家》;《柯力人》。
  • 我们坚持并努力突破
  • 首先需要说明的是,从2007年第6期开始,本刊经管类图书月度排行榜榜单固定由北京开卷信息技术有限公司“开卷全国图书零售市场观测系统”、中关村图书大厦、北京图书大厦、第三极书局提供。本刊将为读者提供更加科学.准确的图书销售排行数据以供参考。同时,感谢卓越网长期以来对本刊的支持。
  • 2007年5月开卷全国商业类畅销书排行榜
  • 第三极书局5月排行榜
  • 中关村图书大厦5月经管类排行榜
  • 北京图书大厦排行榜(经济管理2007.05)
  • 金佰利发布新标识之后……
  • 企业文化通过企业标识将视野扩展到各个领域,以对内增强凝聚力、对外增强竞争力,并不断将其转化为资产
  • 运营企业的同时运营人生
  • 最好的品质需要最好的品位,最好的品位需要最好的教育,最好的教育才能够培养出最好的员工,做出最好的产品
  • 奖优罚劣的尺度
  • “只让马儿跑,不让马吃草;马儿快快跑,尽量少吃草”的小市民管理心态,更是科学管理的大忌
  • 鼓励还是鞭策
  • 工作的报酬就是工作本身,所以作为老板一定要重视对员工精神薪酬的支付。
  • 国企发展中的文化障碍
  • 不能冲破文化顽疾,企业发展战略就无异于缘木求鱼,不仅求之不得,反而深受其害
  • 什么是文化变革?
  • 通用电气公司董事长杰克·韦尔奇坚信:高速成长,首先要变革企业文化。为了使通用更具竞争力、韦尔奇在”硬件”上,大力裁减规模,构建扁平化结构,重组通用电气;在“软件“上,则尽力改变整个企业。因为:”如果你想让列车再快10公里,只需加一加马力;而若想使车速增加一倍,你就必须要更换铁轨了。”硬件的改变可以一时提高公司的生产力,但若没有文化上的改变,就无法实现持续的高增长。
  • 员工忠诚度与绩效关系的思考
  • 员工与企业之间是一种利益关系,所以没有绝对永久的忠诚,忠诚是相对的、变化的、可替代的
  • 萎缩的窘境何以避免?——国企基层党支部工作现状的调查与思考
  • 进入市场经济的今天,经济成为整个国家的工作重心,作为国家经济主体的企业,要生存要发展,要参与国际竞争,发展技术,提升管理水平,探索新的商业模式和服务领域成为企业的重中之重,与之相对应的,研发,管理,市场部门和职位在企业内部的作用日益突显出来而居于主导地位,党务工作,思想政治自然而然要退居其次。
  • 靠文化创新 以文化兴企
  • 做好新时期企业思想政治工作,必须从内容,形式,手段,途径,方法和运行机制等多方面进行创新,而企业文化正是创新思想政治工作的切入点和重要载体……
  • 以特色文化促南车发展——记中国南方机车车辆工业集团公司
  • “十五”期间.中国南方机车车辆工业集团公司(以下简称南车集团)积极适应铁路跨越式发展和我国城市轨道交通快速发展的形势要求.坚持自主创新与引进消化吸收国外先进技术相结合.不断提高自主创新能力.经过十万员工的奋力拼搏.取得了令人瞩目的成就。
  • 左右ERP模式之争的隐性因素——ERP市场模式之争
  • 对于企业文化差异性的见解,以及对于这种差异反作用管理实践的见解,决定了国内主要ERP厂商采取了不同市场策略?
  • 检讨ERP成败的要点
  • 能否与既有企业文化结合,是决定成败的一项重要因素级
  • ERP如何兼容企业文化?——专访资深管理咨询人士吴镝
  • 用友和金蝶选择了不同的ERP市场战略,但是.殊途同归,他们都没有把赚钱当作第一目的,“真正有助于提升企业管理水平”是他们的一致心声。对企业来讲,ERP模式之争只是一个外在,哪套软件能够实施成功才是企业所感兴趣的。而如果想成功引进,企业原有文化与ERP本身文化如何兼容成了问题的关键。
  • 内刊编辑部的定位
  • 编辑部在经营企业内刊过程中发挥着积极的作用,可以看作是企业的一片绿洲
  • 企业内部报刊版式设计之我见
  • 作为一名担任了多年企业内刊的主编,在内刊(报)版式设计方面累积了一些心得和体会,现就报纸的版式简单和大家交流一下,都是个人之见,还请方家指正!
  • 向度态度速度谐度强度制度六个维度科学测量执行力
  • 一个团队的执行力不仅取决于每一名成员的能力,也取决于成员之间的相互协作和配合
  • 管理规律和“水窖”文化
  • ……传统水窖最神奇也是最具价值的是它的自净功能。引申到管理领域,就是我们稳健地构筑管理基础并形成管理系统之后,系统本身就具有了弹性,可以自发并系统面对变化和挑战,通俗说法叫“良性循环”,民间叫“无为而治”,这简直就是管理的最高境界,是企业文化……
  • 企业文化建设的公式与变量
  • 人们只有认同其使命才会产生奋斗的激情,才会有工作的动力
  • 我对企业社会责任的看法
  • 企业的社会责任由两个部分组成。第一,干好自己的正事;第二,关照社会其他需求
  • 局限发现中国本土企业的命运
  • 2005年.有关中国企业家的悲剧纷纷上演,唐万新的全面溃败,黄宏生的身陷图圄,陈久霖惊人的亏损,倪润峰莫名其妙的被骗,以及顾雏军的正式批捕等等。有意思的是,很少有人总结这些企业家败走麦城的深层次原因,大众的怒火被这些悲剧的浅表性要素点燃,他们把愤怒的口水吐在这些具体的企业家身上,道德的审判完全掩盖了对体制的思索。
  • 书讯
  • [卷首语]
    重结果更重过程(笛音)

    北京仁达方略培训中心07年课程
    大家论语
    资讯
    重建商业规划——重建规则时代来临(黄屹)
    “最早”二字让阿里巴巴占尽先机(黄屹)
    重建规则的文化烙印(孔明明)
    八大行业重建规则(孔明明)
    重建规则与企业社会责任(王秦)
    《中国企业文化评论》征稿启事
    风向标
    内刊展台
    我们坚持并努力突破(马健)
    2007年5月开卷全国商业类畅销书排行榜
    第三极书局5月排行榜
    中关村图书大厦5月经管类排行榜
    北京图书大厦排行榜(经济管理2007.05)
    [启示录]
    金佰利发布新标识之后……(崔巍)
    运营企业的同时运营人生(吴瑾 马健)
    奖优罚劣的尺度(王登亮)
    鼓励还是鞭策(张晓艳)
    国企发展中的文化障碍(何永丽)
    什么是文化变革?(薛东波)
    [理论]
    员工忠诚度与绩效关系的思考(傅卿)
    [书记谈管理]
    萎缩的窘境何以避免?——国企基层党支部工作现状的调查与思考(李福光)
    靠文化创新 以文化兴企(何公起)
    [名企风采]
    以特色文化促南车发展——记中国南方机车车辆工业集团公司(刁吉海)
    [专题]
    左右ERP模式之争的隐性因素——ERP市场模式之争(马健)
    检讨ERP成败的要点(马健)
    ERP如何兼容企业文化?——专访资深管理咨询人士吴镝(马健)
    [内刊之道]
    内刊编辑部的定位
    企业内部报刊版式设计之我见(惠远飞)
    [专栏]
    向度态度速度谐度强度制度六个维度科学测量执行力(徐耀强)
    管理规律和“水窖”文化(王吉鹏)
    企业文化建设的公式与变量(方建国)
    我对企业社会责任的看法(蒲广济)
    [读书坊]
    局限发现中国本土企业的命运(徐瑞芳)
    书讯
    《商业文化》封面

    主管单位:中国商业联合会

    主办单位:中国商业文化研究会

    社  长:贺名仑

    地  址:北京市方庄日月天地大厦b座604室

    邮政编码:100078

    电  话:010-58077001 58077002 58076818 80610309

    电子邮件:[email protected]

    国际标准刊号:issn 1006-4117

    国内统一刊号:cn 11-3456/g0

    邮发代号:82-42

    单  价:10.00

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