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文献检索:
  • 提高竞争力迎接新增长
  • 从2000年的中国经济表现看,虽然经济生活中还存在不少深层次的矛盾有待解决,但可以认为中国经济已出现了明显的转折,面向新世纪,中国入世在即,面临的国际经贸环境更为复杂,竞争加剧,机会增多,挑战也更为严峻,中国经济目前的转折能否巩固,并形成新世纪新一轮增长热潮,则是人们备加关注的话题,也是经济界争论颇多的问题。
  • 坚持开创性、坚韧性、操作性不断探索国资管理的有效形式
  • 国有资产是广大劳动人民群众长期以来积累的共同财富,也是巩固和加强中国共产党执政党地位的物质基础,管好用好国有资产,是党代表最广大劳动人民群众根本利益的具体体现,上海作为全国的工商业城市,素以工业门类齐全,配套能力强引以为荣,但随着改革开放的不断深入,如何在新的形势下,围绕以国有企业改革为中心环节的社会主义市场经济体制改革目标,管好、管活国有资产,是上海面临着的一个十分严峻的课题,在市委、市政府的领导下,经过90年代的探索,目前上海已基本走出了一条适应市场经济发展要求,适合上海经济发展的国有资产管理新路。
  • 上海—新加坡:国有控股公司模式比较
  • 本文尝试通过上海与新加坡控股公司模式比较,透视我国控股公司,特别是国有控股公司体制改革完善的有关问题。
  • 面对外企抢滩,“国字号”装潢大卖场何以胜出?
  • 你会想念吗?在“外字头”装潢大卖场纷纷抢滩之际,“国家号”装潢大卖场不仅能立稳脚跟,而且生意做得两分天下有其一。
  • 天下英雄谁敌手——从宝钢等战略重组与联合看国企综合竞争力
  • 国有企业作为国有资产的主要经营者,长期以来一直经受着效率低下=亏损无边、发展无望的指责,一些单方面的经济发展思维在一些地区也占据了决策的上风,正如吴邦国副总理在国家经贸委召开的上海宝钢集团联合重组经验谯会上(2001年5月16日在上海举行)所指出的:有的地方也出现了一些值得重视的倾向性问题,如将国有企业改革简单地演绎为“国建军国民进”,笼统地说“国有企业要从一切竞争性领域退出”;有的把国有资产“置换”为集体资产,将国有资产无偿或变相无偿量化给个人;有的搞半卖半送“一卖了之”、“一送了之”等等,这些是完全违反中央精神的,必须坚决加以纠正,罅这种错误倾向蔓延。吴邦国副总理指出的这些倾向性问题,经济界和分析机构的很多人士也已经认识到了其中的偏激之处,之所以产生这些偏激,除了部分国企确实在经济中出现严重失误甚至是恶意操作而导致滑铁卢如郑百文现象等因素外,更主要的原因还是在于以点带面,从一部分国企的衰落引导出整个国企不行的错误观念,轻视了国有企业在战略意义上的综合竞争力,现在看来在以下三个方面,国有企业的竞争力确有了实质性的提升。
  • 有进有退 改制重组—无锡市大力推进企业产权结构调整
  • 近年来,无锡市按照“有进有退,有所为有所不为”的原则,对国有资本实施战略性重组,在确保国有资产不流失,银行债务不逃废、职工能妥善安置的前提下,加快中小企业产权制度改革,将国有资本从中置换出来,截止2000年底,全市已有90%的中小企业完成改制。
  • 国外企业如何医治“大企业病”
  • 所谓“大企业病”,是指企业发展到一定规模后,在企业管理机制和管理职能诸方面,不知不觉地滋生出阻滞企业继续发展的种种危机,使企业逐步走向倒退甚至衰败的一种慢性综合病症,最早由日本立石电机株式会社立石一真会长于1981年秋提出。
  • 股指期货对股票市场朱要求
  • 随着中国证券市场的深化和发展,推出股指期货的呼声日益强烈,股指期货问题也引起各方面的重视,近两年的“两会”都有代表、委员提出有关的议案和建议,我们在研究中国股指期货市场发展问题时,一定要认清其对股票市场的要求。
  • AA金银珠宝公司无形资产评估案例
  • 事先重规范 事后抓管理
  • 上市公司整合序曲挂一漏万和谐音符——析民企借壳上市重组中的劳资纠纷(下)
  • 拿出看家本领,施展浑身解数,从速改善所入主上市公司的财务状况,尽快恢复配股融资功能,是借壳方的真切心愿,这无疑是一种值得理解、值得赞赏的负责任的行为,因为对多年轻营不佳的壳资源公司来说,再拖下去就要沦为ST、PT了,因而对借壳方而言,作为世界上最罕见商品的时间显得格外宝贵,但一旦操之过急,引发劳资纠纷,在各种压力下,公司必须腾出入力、精力甚至董事长亲自出面谈判处理事端,这自然迫使重组暂停,从而打乱了重组计划,对职工的要求,无论答应还是拒绝,都是新入主方难以决策的,若答应,则意味着退却,原定重组计划须被动修正;若拒绝,则意味着固执之见,劳资冲突则必然升级,其后果将令入主方不寒而栗,难以随,更为可怕的是,不论首次冲突的解决方案职工能否接受和满意,都会在职工心理上留下阴影,进而对入主方存有戒心,这对以后的重组无疑是极为不利的。
  • 从国外步行街看南京路国资布局调整
  • 座落于上海黄浦区的南京路作为近代商业的起点,现代商业的中心,名闻全国,离誉海外,这里,新老优秀建筑交汇,中西文化交融,商品品种繁多,正是这种独特的商街岁月和历史形成的渊源,以及更具时代的气息,使之成为名副其实的“中华第一街”,成为中外旅游者必到之地,南京路步行街的建成,更为南京路的发展提供了新的历史机遇,使之成为黄浦区发展的一个新的支撑,对于南京路的发展、专家、学者,专业部门已提出了众多的建议和设想,本文对照国外著名步行街发展的经验及趋势,就南京路的重振及国有资产(资本)布局结构的调整作一些分析。
  • 《上海国资》封面

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