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文献检索:
  • 用科学发展观指导解决重庆经济和社会发展中存在的问题
  • 以胡锦涛同志为总书记的党中央,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕全面建设小康社会的伟大实践,提出了坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的科学发展观,同时提出要统筹城乡协调发展、区域协调发展、经济与社会协调发展、人与自然协调发展和国内发展与对外开放相协调的发展原则,高屋建瓴、思想深邃、内涵丰富、意义深远。
  • 宏观调控应当记功何处
  • 让市场之手调控投资增长速度平缓回落,可以给企业留出调整投资的空间,不至于出现僵硬收缩的震荡损失。
  • “淡马锡”进入国资委视线
  • “淡马锡模式’在我国国资系统冷冷热热谈论了几年.近日,随着国务院国资委王任李荣融的新加坡之行。“淡马锡进入了中国国资监管部门最高层的视线。
  • 河北大型国企改制趋向三种形态
  • 河北目前掀起了一场以推进产权制度改革为核心的大型国企改革浪潮,目的在于破解国有股“一统天下”、“一股独大”的难题。这在国有资产仍占绝对优势的我国“三北”地区,尤其具有代表性。据观察,在这次浪潮中,国企改制趋向三种形态:
  • 福建南缆:好企业为何还要卖给民企
  • 国有企业应从完全竞争性领域里退出。在完全竞争性领域,国有企业有着天然的体制弊端,这种弊端足以将良好的盈利能力消蚀殆尽。
  • 国企改制的八大产权问题
  • 国企改制不是一个简单的过程,它需要一连串的产权制度安排和产权结构设计。能否把产权制度融人到国有企业改制中,直接关系着国有企业改制的成败。
  • 产权市场成为上海经济结构调整的重要平台
  • 一手拉资本,一手拉技术,组建半年多的上海联合产权交易所正在成为上海乃至全国新一轮经济结构调整的重要操作和服务平台。在“科教兴市”的旗帜下,上海联交所大打“科技牌”和“全国牌”,致力于服务高科技中小企业,通过流动不断提升资本的科技含量,以服务中央企业带动服务全国,推动资本和技术跨国界、跨区域、跨产业的大流动,市场幅射力迅速放大。
  • 换股并购:上海企业“走出去”的创新模式
  • 换股并购实话要点:一是“走出去”之前先练好“内功”,二是设计合理的支付手段,三是降低信息不对称程度,四是提高股票的流动性,五是促进揣股并购交易,门是实现内引外联的结合。
  • 产权交易定价难在何处
  • 价格是交易的基础,在价格信号的引导下,资源才有可能实现合理的配置和有效使用。产权交易,首先要解决的就是价格问题。只有正确的价格,才能促成交易。正确的价格是什么,如何定价,如何寻求正确的产权价格,就成为当前产权制度改革的一个焦点。
  • 解读《2004上海产业发展报告》
  • 6月9日,上海市经委首次发布了《2004上海产业发展报告》,这是上海第一次将市委市政府关于工业和商业发展的战略观点、战略重点、战略决策和战略部署公诸于众,全方位反映上海工业、商业经济发展的总体情况,以引导社会投资和企业决策。
  • 上海都市创意产业园呼之欲出
  • 全球勃兴创意产业热 “创意产业(Creative Industries)”一词最早出现在1997年。当时的英国首相布莱尔组织成立了“创意产业特别工作小组”,旨在提倡、鼓励和提升在英国经济中人的原创力的贡献度。
  • 三亚水务“裂变”1000天
  • 2004年3月17日,对地处海南三亚的三亚天涯水业集团的文印员阿梅来说,是一个永生难忘的日子。
  • 水务改革政府应该做什么?
  • “投资中国的水务市场倒底算不算得上是一桩好生意?又一家跨国水务巨头用脚投了票”。
  • 浦东威立雅欲做亚太“样板”
  • 惯于低调行事的上海人,在水务改革上也以低调示人,上海水务资产经营发展有限公司负责人说:“我们不想多说,但我们会去多做。现在,上海国资的管理体制正逐渐调整到位,上海水务下一步的发展会变得很快,我们会尽快适应这种变化的格局。”
  • 水务市场重新洗牌
  • 中外水务在国内水务市场中的角逐开始白热化,几乎所有的投资者在招标竞争中都抛出惊人的价码来获取其中的股权。
  • 水务市场化大盘点
  • 始于上个世纪80年代末期的中国城市水务市场化改革,在经历了十多年渐进式推进的历程后,到今天已深深触及产权这一最为敏感的核心问题。产权改革将从根本上改变国有水务企业的股权结构和组织形式,为水务市场真正建立开放的社会资本准入通道创造必要的前提。
  • 上海电气债务重组:从债转股到股转债
  • 从债转股到股转债,终点又回到起点,是利益双方理性和现实的选择真正做到了多方共赢,开创了国有不艮资产处置的新途径。
  • 从零收购到债务重组——渝钛白起死回生的故事
  • 资产管理公司处置不良资产的方式大致包括:直接拍卖、包装后卖出、重建成功后退出等几种最难也最有创意的是最后一种
  • 国有不良资产处置模式初探
  • 国有不良资产如何处置关系到能否顺利推进国有企业改革与重组。目前国有企业不良资产的处置方法主要有以下三种模式:
  • 《国企法律顾问管理办法》瑜不掩瑕
  • 对国企内部法律监督机制的规范要注意与国企法人治理结构相关法律规范,如公司法、全民所有制企业法、全民所有制企业转换经营机制条例等之间的协调.避免下位法与上位法的冲突及各法律、法规、行政规章之间的冲突。
  • 陈天桥:财富就像一场游戏
  • 盛大在纳斯达克上市之后,陈天桥更忙了。一边,盛大频频握手英特尔、贝尔阿尔卡特等跨国大公司,签署合作事宜;一边,“盛大嘉年华”家庭数字娱乐活动随着盛夏的热浪,正在全国各地如火如荼地进行。
  • 从“夕阳工业”到“永恒的产业”
  • 苏寿南说,一次我在国外同两位企业家谈人生格言,一位说“打倒昨天”,一位说“创造明天”,我说“发展三枪,永不满足”是我的格言。苏寿南的格言引领着“三枪”从“夕阳工业”走向“永恒的产业”。
  • “海归”创业要利用好产权交易这个大平台
  • 前不久到大连参加辽宁省政府主办的“海外学子创业周”活动,有一点感触,在产权改革如火如荼的今天,还是有一些主管经济的官员对产权经济不太了解。
  • 政府不要太累
  • 《政府太累》,好醒目的书名。人民政府为人民,其职责与任务是要比西方国家政府更多一点,更重一点,但问题是出在“太累”上。一个“太”字,点出了中国政府当前的问题与症结所在。
  • GE如何培养企业领导人——访通用电气公司副总裁、首席教育官鲍伯·科卡伦
  • 中国公司的管理者在非常结构化的制度下工作,他们善于管人,告诉下属去做什么,但却不擅长激励人,GE克荣顿村的做法值得借鉴。
  • 国资动向
  • 产权动向
  • 挂牌项目
  • [特稿]
    用科学发展观指导解决重庆经济和社会发展中存在的问题(黄奇帆)
    [宏观经济]
    宏观调控应当记功何处(袁钢明)
    [国资经纬]
    “淡马锡”进入国资委视线(李经)
    河北大型国企改制趋向三种形态(梁栋)
    福建南缆:好企业为何还要卖给民企(何振红)
    国企改制的八大产权问题(周放生)
    [产权市场]
    产权市场成为上海经济结构调整的重要平台(黄培庆)
    换股并购:上海企业“走出去”的创新模式(顾卫平)
    产权交易定价难在何处(张卫东)
    [产业纵深]
    解读《2004上海产业发展报告》
    上海都市创意产业园呼之欲出(孙元欣)
    [封面文章]
    三亚水务“裂变”1000天(吴钟斌)
    水务改革政府应该做什么?(黄培庆)
    浦东威立雅欲做亚太“样板”(黄培庆)
    水务市场重新洗牌(喻弼群)
    水务市场化大盘点(申余)
    [财经广场]
    上海电气债务重组:从债转股到股转债(徐会斌)
    从零收购到债务重组——渝钛白起死回生的故事(高圣)
    国有不良资产处置模式初探(杨涤 黄跃民)
    [法治天地]
    《国企法律顾问管理办法》瑜不掩瑕(余琳琳 徐澜波)
    [财富经营]
    陈天桥:财富就像一场游戏(林蔚)
    [论坛]
    从“夕阳工业”到“永恒的产业”(苏寿南)
    “海归”创业要利用好产权交易这个大平台(张大为)
    政府不要太累(袁恩桢)
    [国际视窗]
    GE如何培养企业领导人——访通用电气公司副总裁、首席教育官鲍伯·科卡伦(冯亦珍 徐运)
    [资讯]
    国资动向
    产权动向
    挂牌项目
    《上海国资》封面

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