设为首页 | 登录 | 免费注册 | 加入收藏
文献检索:
  • 宏观调控的两个悬念
  • 国家统计局公布上半年数据之前,宏观经济运行存在两个悬念:一是投资是否继续大幅度下滑;二是消费价格是否大幅度上涨。现在,这两个悬念都有了答案:6月份的投资增长,并没有继续加速下滑,出现了反弹;消费价格指数上升5%,在大多数人估计的范围内,还是处于合理调控的状态。
  • 前进中的新世纪评估
  • 上海新世纪资产评估有限公司成立于1995年7月.是一家专业从事资产评估业务的中介服务机构.评估资质B级。
  • 百年佛慈
  • 上海老企业50年代远迁西北.以上海管理和技术牵引西北中药产业。怫慈在海外声誉极高,曾一度占领美国东部同类产品50%的市场份额,至今保持着中国中药出口覆盖面和出口品种两个第一。
  • 严控国企入市意在长远
  • 上海7月份付诸实施的严控国企金融投资的举措,曾给方方面面带来了震荡。实际上,在证券市场陷入低谷的特定情况下,这一系列举措是十分必要的非常之举。从长远来看.经过一段时期的韬光养晦,国企与证券市场将会以更加积极、健康的姿态紧密融合.形成良性互动。
  • 国企改制要“三防”
  • 国企改制是盘活国有资产、建立健全现代企业制度的有效途径,但陕西省三家企业在改制时却出现了诸多意料不到的问题:西安宇翔汽车实业总公司改制后竟出现了两个并存的董事会;西安人民面粉厂改制时职工股金交了5年仍不知占有多少股份,企业产权归属争议不断,改制也被职工称为一场闹剧;商洛地区制药厂的改制也因政府部门定下时间表赶进度留下后遗症,改制5年后又翻起了老账。
  • 国企聘任高管不要叶公好龙——访上海英特杰高级人才顾问有限公司资深猎头、合伙人
  • “国企聘请的高级管理人才.真正利用的只是他们10%左右的价值。”在国际化的专业猎头公司眼里。目前国企竞相聘请高管是好事。但切莫走入误区。将聘请高管变成了时髦之举。
  • 创新国资管理 实现科教兴区
  • 推动科技创新和产业发展,实现科技和经济的紧密结合,推动社会全面发展,是上海市金山区科教兴区的战略目标。金山区国资办积极响应这一号召,科学地、创造性地推进国资管理、监督工作,为实施科教兴区提供坚强的制度保证。
  • 电力投资热暗藏危机
  • 国家电力建设规划本身有科学的依据.很大程度上基于对未来电力市场的判断.在缺电形势下为了“逐利”,大量投资,无视计划的严肃性,必然导致几年后的电力过剩。
  • 中国轿车工业是否面临拐点
  • 许多投资者开始担忧汽车产能过度扩张.从而将导致价格竞争大幅加剧以及利润率迅速下滑。其实.这些担忧有些过度了。中国汽车行业的准入门槛正在逐步提高.产能过剩问题仅为远虑而非近忧。
  • 海外军团做强做大有了“导向”
  • 毫无疑问,近日首次颁布的(《对外投资国别产业导向目录》,对我国企业参与国际经济技术合作.实施海外投资.具有权威性的“导向”作用。
  • 十大交易所老总纵论中国产权市场
  • 规范中国产权并购市场.一方面要尊重市场力量.同时另一方面也必须引入多层监管主体.对交易过程实施必要的组织.规划、协调管理.监督和控制.以消除或尽可能减少交易价格扭曲以及由此引起的资本配置效率的下降.从而实现国有产权的高效规范和有序流转。
  • 我对产权交易所抱谨慎态度
  • 产权交易所会不会变异为与当初不一样的怪东西。现在不能过早地下结论。还有待于进一步观察。
  • 产权交易立法先从六方面着手
  • 中国产权市场的统一大法不是一夜间能立起来的,但立法是迟早的事,这部全国产权交易统一之法的基本点,应涵盖目前产权市场最需要规范的六个方面。
  • “春秋时代”刚刚开始三足鼎立未成定局
  • 继京沪津之后.各地产权交易所也跃跃欲试.暗流涌动.力争成为央企国有产权转让的第二批指定交易场所,我国产权交易市场与其说是进入了“战国时代”,毋宁说还处在“春秋时代”。
  • 产权交易机构的市场生存点在哪里?
  • 一个发达的产权交易市场应包括两个方面,一个是交易市场,一个是经纪人市场,没有经纪人的撮合,交易是很难成功的。所以,产权交易机构应该下决心.下力气去培育当地的经纪人体系,从市场化角度考虑,它比建立一个交易体系更为重要。
  • 国际视野下的中国产权市场——访普华永道会计师事务所合伙人陈少瑜
  • 中国任何资本市场存在和发展的必然归宿,离不开与国际惯例接轨。同样,将“摸着石头过河”的中国产权市场放在国际化视野的大背景下,我们可能会看得更远。想得更透。
  • 南孚电池的股权之痛
  • 吉列的收购。意味着南孚电池的企业控制权和品牌控制权已经易主。从长远来看.美国吉列是不可能永远允许同业竞争存在的.品牌整合是必然的。通过收购.吉列消灭了其电池业务在中国市场上最大的竞争对手。一个著名品牌的命运.变得岌岌可危.这已成为南孚人心中永远的痛。
  • “以股抵债”抵给各方什么?
  • “以股抵债”的出台。给近来死水一潭的中国股市扔进了一块不大不小的石头。这是有关部门为表明自己对证券市场“有作为“的”作秀”。还是真正能让“不还钱”的大股东服服贴贴“还钱”的创新方案.需要作出理性的分析和观察。
  • 如何实施对子公司的资产财务控制
  • 企业集团(母公司)对子公司实施有效的监督和控制,资产财务控制是最基本的手段之一。企业集团的资产财务控制是在所有权及法人财产经营权基础上产生的,其目标不是停留在传统意义上控制财务活动的合规性和有效性,而应该是在确保资产安全的前提下实现企业价值最大化。
  • 中海演绎资本运作神话
  • 7月,上海港外高桥码头。拥有8500个标准箱位的“中海亚洲”号静卧在码头边,巨大的桥吊将一个个集装箱装上船。9日,在缤纷飘扬的彩色纸片雨中,这艘世界上最大的集装箱船从上海港徐徐启航,投入远东至美洲的首航。
  • 谨防“克隆式”的企业搬迁
  • “克隆式”搬迁是一种就事论事的搬迁。搬完后,新建的企业无论是环境还是其它外部环境条件都有很大程度的改善.但运行却日益困难。更有甚者,搬迁之日就是企业倒闭之时。
  • 央企国有产权应成为场内交易的主力
  • 要改变中央企业国有产权转让滞后的局面。当前最为关键。的是要加强对产权市场优化资源配置的认识。
  • 全球化:强者主导的游戏
  • 事实上,从古到今,全球化从来是由强者主导的。而强者主导全球化的动机,公正地说:应该是“主观为自己,客观为别人”。
  • 诺基亚的品牌意识
  • 全球最大的手机生产商和供应商诺基亚集团公司是全球最知名的手机品牌企业。2004年2月,由世界品牌实验室编制的《世界最具影响的100个品牌》中,诺基亚排名第三,仅次于可口可乐和麦当劳。
  • 国资动向
  • 产权动向
  • 挂牌项目
  • 《上海国资》封面

    关于我们 | 网站声明 | 合作伙伴 | 联系方式
    金月芽期刊网 2017 触屏版 电脑版 京ICP备13008804号-2