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  • 声音
  • 在国有企业,政府通过任命或推荐董事的方式行使所有者权力,但代表国有股的董事并不是真正的老板,极易导致为了群体和个人利益损害所有者利益的事件发生。董事会要么与经理层高度重合,要么频频争夺具体经营权;国有股一股独大,易造成董事长或(和)总经理大权独揽,科学决策机制难以形成,增大企业运行风险。
  • 人物
  • 辜振甫 宁高宁 万明坚 吴定富 成思危 李扬、陈东琪
  • 国资要大踏步 引领民资和外资
  • 国资国企改革进入了攻坚阶段,原先相对“短腿”的民营资本正在迅速发展壮大,因此,目前提出国资要大踏步引领民资和外资,实现国资,民资.外资联动,时机已经成熟。时不我待,现在需要做的就是围绕核心问题,紧紧抓住关键着力推进。
  • 上海国资2005五大关键词
  • 2005年上海国资工作将唱响发展的主旋律,即以发展引领改革,以改革促进发廷。围绕这一主线,上海国资工作要在发展、改革、管理、稳定、党建五大方商扎实深入地持续推进。
  • 并购重组应在国有经济内部先行
  • 总体来说,国有经济内部的并购重组具有以下特性:第一,国有资本的性质是同一的,出资人主体又是多元的:第二,同一或多元国有资本主体间的重组既可以是非交易性的,也可以是交易性的;第三,国有资本主体间的交易性重组既可以是现金性交易,也可以是非现金性交易;第四,国有资本主体间的非现金性交易既适用国有资本同一管理层级内部的交易,又适用国有资本不同管理层级之间的交易;
  • 理性繁荣还是非理性繁荣,这是个问题
  • 1月5日,美联储公布的一份薄薄的会议记录,成为扇起全球金融市场风浪的“蝴蝶翅膀”:自1月5日至1月11日的一周内,香港恒生指数连续四天重挫,市值蒸发2000亿。投资者基于对人民币升值预期而支撑起来的繁荣,在一夜之间消褪得干干净净,此时此刻,一个熟悉的名词再次掠过人们的脑海,那就是“非理性繁荣”。而恰巧此前不久,
  • 上海,还要更大气一点
  • 计点2004年经济状况,上海GDP已连续14年超过两位数增长,地方财政收入增幅已连续12年超过了GDP的增幅,这是极其可喜的情况,意味着上海经济发展的实力更强了。但与此同时,也不能不看到如下两方面情况:一是近几年三产在整个经济中的比重,有连续下降的趋势,这显然有违“四个中心”建设与“三二一”产业结构为序的既定要求;二是多年来,周边地区特别是长三角其他城市的经济增长速度,
  • 拓展评判产权市场成熟度的视野
  • 岁末年初,整合后的上海联合产权交易所传出佳音,2004年全年累计成交各类产权5155宗,交易总量3612亿,同比增长11.35%,雄居全国首位。
  • 国企改制需要哪些法律服务
  • 2004年12月11日,由近500名律师组成的“国企改制上海律师法律服务团”宣告成立,这是上海市国资委、市律师协会为上海国企新一轮改革采取的重大举措。
  • 2004中国国资十大焦点
  • 全国国资管理新架构成型 李金华掀起国资审计风暴 郎旋风卷起产权改革大论战 上海电气开多元化股改“先河” 总法律顾问制度“试水”
  • 2004十大关注“高管事件”
  • 2004年,可谓是中国企业高管的多事之秋。创维的黄氏兄弟折戟于“虎山行”。中航油的陈久霖成了“利森第二”.伊利高管的东窗事发……高管事件屋出不穷突显了公司治理结构、监管缺位、利益划分等问题。对此,新华社高管信息编辑部和本刊联合评选出2004年十大最受关注的“高管事件”。执笔人刘昕。本刊予以编发,以飨读者。
  • 伊利事件终结企业“英雄领袖”时代
  • 改革开放以来。英雄领袖确实为中国明星企业的快速壮大起到了关键作用。而随着中国经济融入世界,企业大厦的安危系于某个领军人物一身的模式遭遇到空前的挑战,企业经营民主决策、集体智慧的时代已经到来。
  • 活力28三次改制的切肤之痛
  • 坐落在一片陈旧而低矮的楼房中,没有喧嚣的机器轰鸣声,没有车辆来往运送货物的繁忙,一切安静得让人感到压抑。这就是现在的活力28集团。
  • 改制不能回避产权
  • 在国企改制的过程中,政府作为出资人的代表,是主要当事人之一,理所当然起着重要作用。然而实践证明,由于政府自身非经营性质的特点,单单依靠自身,很难解决在改制过程中的信息不对称问题。在活力28改制案例中,因为政府独揽了改制的多数核心环节,实行了事实上的“拉郎配”,结果股权转让了,国企身份却没有改变,导致本来闻名全国的活力28失去了核心竞争力,最后走到了难以为继的地步。
  • 企业文化建设也是核心生产力
  • 上海现代建筑设计集团是一家以建筑设计为主业的科技服务型企业.1998年由华东建筑设计研究院和上海建筑设计研究院合并组建而成。集团现有职工近2900名,专业技术人员占93.6%,高级职称占技术人员的四分之一强。其中工程院院士2名,全国设计大师5名,全国一级注册建筑师231名(占全市20.3%),全国一级注册结构工程师287名(占全市16.5%)。这些人力资源的优势为集团公司企业文化建设提供了良好的基础条件。
  • 开拓评估行业新前景
  • 随着国企改革的深入,评估行业在我国国有经济体制改革过程中发挥着越来越重要的作用。但应清醒地看到,入世之后国外中介机构的大量涌入对我国评估行业是一次严峻的挑战。如何在激烈的竞争环境中稳定我国评估行业的地位,已是刻不容缓的问题。2004年下半年,由上海立信资产评估有限公司所汇总协调完成的对上汽集团、港务集团的成功评估,为大型企业境外上市联合评估的实践提供了一个新的创新思维。
  • 产权市场正在成为第四资本市场
  • 2004年12月18日,上海联合产权交易所成立一周年。该所有关人士向记者提供了一组最新数据:2004年,通过上海产权市场并购重组的企业已超过1万家,实现交易5155宗,交易总量达到3612亿元。
  • 成都一国企改制改成老总“家天下”
  • 成都市一家国有控股企业的董事长兼总经理,挥舞着“改革”的大旗,利用企业改制之机,不断变换手法,蚕食鲸吞国资1200多万元,使企业的一步步改制措施,成了他个人发财甚至是逃避法律制裁的一块块“垫脚石”。
  • 国资流失凸现国企改制中的法律缺位
  • 国企改制过程中的国有资产流失现象的讨论,由“郎顾之争”为总爆发,可是这一讨论却总是被引导到“到底该不该改”、“流失有多严重”、“选择流失还是选择贬值”等等问题上。事实上,有一个关键的问题一直被有意无意地回避了,这就是国企改制中的法律缺位问题。
  • 国企改制:职务犯罪缘何“事故”多发期?
  • 国有资产流失问题长期以来困扰着国企改革与发展。来自最高人民检察院的最新信息显示,国企改制已成为当前职务犯罪的多发部位,案件数量多,涉案金额较大,造成的国资流失严重。
  • 上海律师服务团促国企改制法制化
  • “上海成立‘国企改制上海律师法律服务团’,在全国来讲是第一次。出台《上海市国有企业改制律师业务指引》,上海也是第一个做。这对其他地方是一个借鉴。这是一个比较科学的方法,国企改制要做得好,必须要引进法律中介服务,律师的作用,对国企改制有很大影响。”上海市律师协会会长朱洪超近日在接受本刊记者采访时如是说。
  • 运用法律也是国企的核心竞争力
  • 上海市国资委与市律师协会经半年多的筹备,在去年12月11日正式成立了“上海市国企改革法律服务团”,形成了一个上海律师为国资监管和国企改革提供法律服务的大平台。
  • 50%股权能换来技术吗?——东风、日产合资模式的思考
  • 2003年6月9日,东风、日产合资成立东风汽车有限公司,注册资本167亿元人民币,拥有员工7万名,是迄今中国汽车行业最大的合资企业之一。东风公司以现有存量资产出资,日产公司投入83.5亿元人民币,双方各占50%股份。其核心内容包括:双方实行从研发、制造、管理到销售的完整产业链的合作;东风公司引进日产全系列车型和技术,乘用车使用日产品牌,
  • 苗圩:合资公司的基本面就是合作
  • 东风汽车公司总经理苗圩认为,与日产合资一年半以来,总的体会是完善了合作双赢的思想。日产带着10亿美元进入,除了给东风老基地发展带来了资金,还带了乘用车产品及技术,更重要的是跨国公司经营人才的进入,管理方面的提升很明显。2004年商用车原材料价格上涨了22%,对成本造成很大压力,但是通过加强管理,提高质量成本交货期,抵消了部分影响度。“这种管理水平的提升效果将有所体现,而且会有更长远的体现。”
  • 警惕汽车工业“拉美化”之忧
  • 近年来,我国汽车企业纷纷采取“以股权换技术”模式与跨国汽车巨头合资,导致中方控制力弱化加剧,引起了一些国内汽车界人士对我国汽车工业“拉美化”的担忧。
  • 《上海国资》封面

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