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文献检索:
  • 正视企业家人力资本价值
  • 在市场化取向改革坚定不移向前推进的今天。只有真正重视企业家的人力资本价值.国企改革才会取得根本性的突破
  • 新《公司法》瑕不掩瑜
  • 公司是现代社会最重要的企业形式,涉夏经济社会生活的方方面面.与人们的生产生活有着非常紧密的联系。这也难怪为什么一部新《公司法》会紧紧吸纳全社会各个阶层的注意力。新《公司法》今年元旦正式实施,贵刊从去年起就对新“公司法”进行了详细的解读与评析,从中,我获益不少。
  • 好风凭借力
  • 上期贵刊的封面文章《揭密上海国资“十一五”规划》谈到,作为上海市“十一五”几十个专项规划之一,上海国资规划正在进行最后的完善。服从于整个上海发展的需要,上海国资的“十一五”规划将以增强城市的国际竞争力为发展主线。我读后很受振奋,上海一直保持着国资国企改革的先发优势,这次,上海叉率先在全国国资系统编制了第一份五午专项规划,具有深远的样本意义。
  • 君子爱财 取之有“方”
  • 石油大王洛克菲勒有言:“手里每多了一分钱,就增加了一分决定未来命运的力量。”世界上没有哪一件事物会像财富一样,对人类如此充满诱惑,
  • 改革的成本和不改革的成本
  • 随着2005年下半年日本经济复苏,日本经济过去十余年沉浮的经验教训引起了海内外业界的高度关注。至于日本“失去的十年”对中国最有启迪之处,应当集中于对制度转轨的理解。
  • 深国投商“智”
  • 2003年,深圳国际信托投资总公司与其下属公司、相关公司管理人员等自然人共同出资成立了深国投商用置业有限公司,从此利用深国投商置为沃尔玛开发配套商业物业,又引入海外房地产基金打通其融资链条,并将产业链与金融链贯通形成了独特的商业模式。第二年,其就表现出惊人的盈利增长和盈利能力,突破了商业地产投资回收期长的特性。
  • 亚信迷航
  • 已经渡过12年生命的亚信是中国商业史上非常独特的一个案例。自1999年以来的6年中,亚信更迭了4任CEO,进行了3次战略转型,收购兼并剥离出售等各种资本运作让人眼花缭乱,但结果是什么呢?这家2000年上市时股价一度高达110美元的公司,到2006年1月20日时的收盘价只有4.16美元,市值还不到2亿美元。而它的营收更是从2001年的189亿美元下降到如今的不足1亿美元。在如火如荼的中国互联网和电信产业,曾经第一个把互联网带入中国的亚信已经被彻底边缘化。
  • 仇和:最富争议的市委书记
  • 一个我行我素铁腕治市的个性官员,不仅能被体制容忍,还能站在更高的舞台,聆听掌声响起来
  • 人物
  • 唐万新 1月19曰,曾在股市呼风唤雨的德隆首脑唐万新在湖北省武汉市中级人民法院受审。 在德隆主案中,唐万新被控涉嫌非法吸收公众存款450亿余元,涉嫌操纵股市交易牟利9861亿元,根据刑法规定,上述两项罪名的量刑分别为3年以上10年以下有期徒刑和5年以下有期徒刑。
  • 焦点
  • 美联储新任主席本伯南克干2月6日正式宣誓就职。此前一周,伯南克实际上已在行使美联储主席之职,2月1日,他正式接替1月31日届满离任的格林斯潘,出任美联储自1913年建立以来的第14位主席。
  • 月报
  • 国家发改委经济体制综合改革司2月5日发布报告称,当前我国城市居民收入分配的差距已比较大,而且这种收入分配差距在相当程度上是不合理的。
  • 声音
  • 我认为3G发牌在中国大面积的推广,现在主要的问题不是技术,而是市场的需求,但是从目前的状况来看,中国对3G业务的市场需求仍旧是严重不足的,所以在近期发牌而且大面积推广的话,恐怕对我国电信事业的发展会造成严重的损失。
  • 数字
  • 中国铁道部副部长胡亚东在2006年春运新闻发布会上说.今年春运铁路将发送旅客1.44亿人次.同比增长3.1%,其中长途旅客将达到6375万人次,同比增长7%。
  • 上海
  • 产权交易总额同比增长10.81%,现代设计集团,经营再创新高,东方国际集团;主业发展实现“双超”,上汽集团:整车销量逾百万
  • 中国
  • 央企盈利能力持续增长,财政部:2005年国保龄球利润破9000亿,全国国有资产监督管理工作会议召开,江苏:国企改革“三步走”规划
  • 国资经营预算破冰
  • 2005年11月22日.上海市人民政府批转市国资委制订的《上海市国有资产收益收缴管理试行办法》(以下简称《试行办法》)收缴及管理工作正式拉开序幕也迈出了重要一步。标志着上海市国有资产收益上海探索国资经营预算工作。
  • 破冰建制关山几度
  • “国资委应该与其他部门形成联动。共同制订相关企业的发展方向,规划国资结构的调整目标”
  • 预则立 不预则废
  • 国资经营预算的收入和支出安排必须充分认识到其特殊性质兼顾整体利益和局部利益,长远利益和眼前利益
  • 国资经营预算是资源的重新配置
  • 如果国有资产出资人机构是一家大公司,在“公司法”的保障下,谁还会质疑它作为出资人的资产收益权呢
  • 上海隧道工程股份有限公司
  • 公司具有国家颁发的“市政公用工程总承包特级”、“公路和桥梁工程总承包”、“房屋建筑工程总承包一级”、“机电安装工程施工总承包一级”、“机场场道工程专业承包一级”“城市轨道交通工程专业承包”等资质,并具有“对外国际经济技术合作经营”、“授外工程项目A级”资质以及新加坡政府颁布发的“GB施工”资质。
  • 上海产权市场稳中求变
  • 上海联交所2006年的目标是:异地交易量超50%。非国有经济主体交易金额超50%。项目竞价率超50%
  • 上海产权市场交易三足鼎立
  • 柳州燃气交易案例还只是众多异地并购案例中的一个.2005年.上海联合产权交易所业务地域突破18个省市.全年异地产权转让成交金额7581亿元.并购产权交易总量为42349亿元.继续领跑全国。更引人注目的是.2005年,上海联交所几乎占领了中央企业产权交易市场半壁江山。
  • 产业转移的三大难点
  • “虽然长三角一体化进程在近年不断加快,但是行政壁垒,区域差异仍然是阻碍经济一体化的一个重要障碍”
  • 化机二厂顺境求变
  • 一直以来。国企改制多是遵循病后求医的方式进行,甚至不乏企业病入膏肓之后火线重组的例子。但上海华谊集团化机二厂的改制却属特例。作为同行业中原本经营状况就算出色的企业.化机二厂顺境求变,依然选择了改制。
  • 卖者调查表
  • 外国企业中国并购操作实务分析
  • 并购作为企业进入新市场后快速扩张的手段之一,无论是在中国企业之间,中外企业之间都开展得如火如荼。对于中国企业而言,并购仍旧是一个较新的名词,对如何开展并购活动,中国企业仍在摸索着前行。而外国企业的经验积累及其成功的运用模式值得众多面临苦并购的企业关注和借鉴。本文将从一家外资企业在中国成功并购一家中国企业的案例着手,与大家分享其在并购前期(即并购协议达成之前)阶段,如何有规划地在人力资源领域开展工作,充分深入地了解被购公司/业务情况,以此支持公司的并购决策、并购谈判及并购后的全面整合(图一)。
  • 2006:本土并购的市场洗牌
  • 并购者就是扫荡边界、整合市场的急先锋,而中国、印度和俄罗斯就成为全球并购的主战场。
  • 为客户提供优质服务——记吴理文律师事务所创始合伙人傅明博士
  • 傅明博士毕业于武汉大学、上海对外贸易学院和厦门大学,曾先后任职干中国建筑三局、上海对外贸易学院和国内知名的律师事务所,于2003年10月,联合另外6位法学博士创办了上海吴理文律师事务所,并任第一任主任。短短两年多时间内,吴理文已经汇聚了包括12位博士、2位法学教授和30余位法学硕士在内的诸多法律界精英,成为全国博士人数比例最高的律师事务所,并且发展了由诸多跨国公司与国内大型国企集团组成的高端客户群(其中包括10余家世界500强公司),
  • 国资委要警醒自己做好该做的事
  • 各级国资委要时时警醒自己,切实把握好出资人定位,真正做到不缺位、不越位,不错位
  • 高新科技企业潜行资本市场
  • 国家有关部门经过长达三年的协调合作,终于决定先在“北京中关村科技园区”开展相关的试点工作
  • G时代收购初试啼声——苏宁集团收购*ST吉纸
  • 目前上市公司股权分置改革正在如火如荼地进行,随着越来越多的公司完成股改成为G股公司,A股市场正全面走向G时代。在G时代如何收购上市公司?这是大部分拟收购上市公司的投资人比较关心的问题。
  • 中国产权市场正在进入新阶段——上海联交所总裁蔡敏勇专访
  • 十六届三中全会以来,我国产权市场进入了蓬勃发展的春天,在我国国资国企改革和资本市场建设中发挥出了越来越重要的作用。为了帮助读者更好地了解现阶段我国产权市场的基本状况和下一步的发展趋势,日前,《上海国资》专访了上海联合产权交易所蔡敏勇总裁。
  • 周文波:用科技创新打造国企新优势
  • 2006年农历大年初一。中央电视台新闻联播的一条新闻.让周文波和上海隧道工程股份有限公司(以下简称隧道股份)成为世人关注的对象。在一分多种的时间里.作为国家科技创新的典型.新闻报道了周文波领导组织研发的我国第一台具有自主知识产权、国际领先地位的地铁盾构推进机以及“盾构法隧道远程智能系统”。这两项技术让中国的隧道施工技术和核心设备处于国际领先水平。
  • 产权市场成就雪津神话
  • 雪津股权的出售是国有资产通过产权市场,以合适的时机、以合理的方式从竞争性领域有序退出的一个优秀案例
  • 中燃夺得柳州煤气50%股权
  • 异地项目,在全国性产权交易机构市场化转让,能够通过更专业的信息推广、交易组织、规范审核,更客观地发现产权价格,更广泛地寻找到合适的战略合作伙伴
  • 国有大型企业管理层持股解禁
  • 2003年11月,国务院办公厅转发了目资委《关于规范国有企业改制工作的意见》。两年来,规范国有企业改制工作取得了重大进展。2006年春节前,国务院办公厅又再次转发了国资委《关于进一步规范国有企业改制工作的实施意见》,对国有大型企业管理层成员持股问题作出了规定。此番高调亮出国资新政,旋即在社会各界引起广泛关注。新一轮国资改革路线图究竟如何描绘?是国企管理层持股禁令解除还是对空白地带进行规范?本刊特编发两篇对《实施意见》理解备异的文章,旨在引发读者的思考。
  • 进一步规范国有企业管理层持股
  • 对于市场少部分人士认为60号文的出台将会再一次掀起MBO热,实则为杞人忧天,言过其实了
  • 上海国企加速融入长三角
  • 2005年12月27日.上海华谊集团董事长张培璋在安徽受到了当地官员贵宾级的接待.当天.总投资达44亿元的上海华谊集团安徽化工园区项目在巢湖市无为二坝开发区正式开工建设。
  • 股权激励需过绩效考核关
  • 三部委三项法规提出的股权激励与MBO有很大区别,其标志之一是业绩考核达到相当级别才能获得股权激励
  • 打造“现代设计”品牌文化
  • 任何管理都是“两难”的平衡.而企业文化在这种“平衡”中起着潜移默化的.不可替代的作用。“现代设计”的企业特点.要求我们在艺术创造与科学设计、个人奋斗和团队合作、硬技术和软管理等方面寻求平衡,把尊重个性、尊重人才和尊重知识,同追求科学、追求企业利益和追求行业发展和谐统一起来。
  • 产权交易的多维积极影响
  • 将产权市场作为国有资产运作的平台,解决了资产运作中信息、价格和流动性问题
  • 中沙能源经济合作迈开新步
  • 双方的能源贸易合作将从单纯的买卖关系迈向共同维护国际市场价格稳定性
  • 国有独资公司与一人公司的差异
  • 在法律上承认单一股东的有限责任公司的合法性。是新《公司法》的一大“亮点”
  • 股改公司如何试行股权激励
  • 上市公司全部有效的股权激励计划所涉及的标的股票总数不得超过已发行股本总额的10%;其中个人获授比例原则上不得超过股本总额的1%
  • 远程产权交易的成本高吗
  • 很多区市以下自行设立交易平台的,国有产权转让的交易成本不但没有因为距离较近而降低,反而由于不规范交易,转让的国有产权往往低于市场价格成交
  • 重新唤醒人的良心
  • 我们的时代在各方面都进步了:经济借助于科技得到了高速发展,人民变得更加富庶。政治昌明,国家正在走向民主和法治。文化也丰富多彩,古今中外的不同文化现象都可以得到同时展现。古人说“仓廪宴而后知礼节”,我们的时代由此也应是一个道德的时代。但事实并非如此。不幸的是,我们时代最引人注目的问题却正好是公共道德的危机。
  • 05碎忆
  • 在私家车越来越多,圣诞节的狂欢气氛越来越浓的时候,真应该好好反省我们都做了些什么
  • 21世纪的管理靠什么
  • 当20世纪最伟大的管理学大师彼得·德鲁克在2005年末辞世时,管理学的星空骤然变得孤寂与黯淡。不少人担心,当管理学的发展失去标杆人物后,其对人类经济和社会的发展的影响还能吾重现昔日辉煌。甚至有人会问:管理学的未来在哪里?
  • 书讯·经济
  • 道德使法律成为可能
  • 1950至1970年代,西方法哲学界爆发了三次引人注目的重大论战,其核心论题就是欲说还休的“法律与道德”的关系。其中,发干1957年1958年间的第一次论战最为著名.不仅因为它发生在两位最负盛名的法哲学家之间——英国法哲学家哈特与美国法哲学家富勒,更因为它催生了法哲学史上不可缺少的两本重要著作:哈特的《法律的慨念》和富勒的《法律的道德性》。前者中译本早已问世,后者中译本则姗姗来迟。去年年底《法律的道德性》由商务印书馆正式推出,我们终于可以近距离观察富勒的真宴面目。
  • 书讯·人文
  • 人力资源在并购中的战略地位
  • 尽早关注并购中有关“人”的问题,而不仅仅只是将注意力放在财务分析上,并购的成功机率会大大增加
  • 并购资讯
  • 铁龙物流4亿元收购中铁集装箱等公司资产,花王公司以35.2亿美元收购嘉娜宝,凯雷收购太保寿险24.9%股份,高盛携运通安联37亿美元收购工行10%股份,西门子1.1亿美元收购港湾核心资产
  • 正视企业家人力资本价值(罗新宇)
    新《公司法》瑕不掩瑜(刘玉贵)
    好风凭借力(文志远)
    君子爱财 取之有“方”(王之印)
    改革的成本和不改革的成本
    深国投商“智”
    亚信迷航
    仇和:最富争议的市委书记(成珊)
    人物
    焦点
    月报
    声音
    数字
    上海
    中国
    国资经营预算破冰(施征)
    破冰建制关山几度(施征)
    预则立 不预则废(陈庆修)
    国资经营预算是资源的重新配置(宋云中)
    上海隧道工程股份有限公司
    上海产权市场稳中求变(施征)
    上海产权市场交易三足鼎立(施征)
    产业转移的三大难点(苑二刚)
    化机二厂顺境求变(林永廷)
    卖者调查表
    外国企业中国并购操作实务分析(倪柏箭)
    2006:本土并购的市场洗牌(王巍)
    为客户提供优质服务——记吴理文律师事务所创始合伙人傅明博士
    [特稿]
    国资委要警醒自己做好该做的事(李荣融)
    [资本与金融]
    高新科技企业潜行资本市场(张欣)
    G时代收购初试啼声——苏宁集团收购*ST吉纸(邱红光)
    [人物]
    中国产权市场正在进入新阶段——上海联交所总裁蔡敏勇专访(易山)
    周文波:用科技创新打造国企新优势(苑二钢)
    [产权]
    产权市场成就雪津神话(林永延)
    中燃夺得柳州煤气50%股权(一鸥)
    [法治]
    国有大型企业管理层持股解禁(蔡孝元 陈文君)
    进一步规范国有企业管理层持股(赵志琴 兰有金 郑培敏)
    [特别企划]
    上海国企加速融入长三角(苑二刚)
    [管理]
    股权激励需过绩效考核关(赵风波)
    打造“现代设计”品牌文化(严鸿华)
    [论坛]
    产权交易的多维积极影响(张晖明 陆军荣)
    中沙能源经济合作迈开新步(梅新育)
    国有独资公司与一人公司的差异(沈立群)
    股改公司如何试行股权激励(赵德铭)
    远程产权交易的成本高吗(任胜利)
    [生活]
    重新唤醒人的良心(彭富春)
    05碎忆(昌切)
    21世纪的管理靠什么(章玉贵)
    书讯·经济
    道德使法律成为可能(王建坤)
    书讯·人文
    [并购实务]
    人力资源在并购中的战略地位(颜蓉)
    并购资讯
    《上海国资》封面

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