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文献检索:
  • 摘要
  • 一切为了制衡
  • 蔡建华先生的《董事会建设应该弱化“产权代表”概念》是一篇很有新意的文章。当前国有企业当中,董事会建设正在进入一个高潮,随着工作进入实质性阶段,其与传统结构的冲突日益显现出来。
  • 警惕并购的虚假繁荣
  • 贵刊上期的封面文章《2006中国并购版图》描绘了近期中国并购群雄蜂起的局面,央企、民资、外资都纷纷游猎中国,似乎中国社会到了一个资本重组的高峰期。
  • 区分公权与私权
  • 贵刊上期的《私有化治理与社会化改革》为我们读者展现了众多名家在私有化治理问题上的争鸣。从文章可以看出,贵刊组织这个问题的讨论很有必要。
  • 致歉
  • 3G应用叩响中国企业大门
  • 2006年被人们称为中国的“3G元年”。考虑到中国之前对2008年奥运会提供3G服务的承诺,以及按内部人士透露的TD-SCDMA(时分多址技术,中国自主研制的3G标准)大概需要半年至1年组网周期推算,3G牌照发放已为时不远。不少企业主管已经按捺不住兴奋,
  • 央企的准确称谓是官企?
  • 可以查知的历史事实是,在长达30年的中国改革中,一些传统的国企倒闭了,消失了,而另外一些则不断扩张壮大。同样可以确证的是,在今天,一些国企要风得风,要雨得雨,甚至风光到了国外,而另外一些则惨淡经营,衣食难周。同为国企,命运何以霄壤之别?实际上,这些国企不同命运的背后原因,往往是它们离权力的远近不同,它们在政治体系中的权重不同。
  • 对外资并购要设“红绿灯”
  • 原国家统计局局长李德水说,外资并购已危及国家经济安全,需要规范。“如果听任大量获利和财富落入跨国公司手中,中国民族工业的自主品牌和创新能力将逐步消失,国内龙头企业的核心部分、关键技术和高附加值就可能完全被跨国公司所控制。”他呼吁采取行动,限制跨国公司并购本土企业以确立在华市场垄断地位的恶意行为。
  • 国资速递
  • 三峡大坝全线建成;中国国际航空公司将加入星空联盟;四川大型国企不搞管理层收购;江西首次招聘国企高管
  • 徐乐江“接棒”宝钢
  • 相对于谢企华的经历和老练,年轻是徐乐江最大的优势
  • 人物
  • 严介和;王勇;陈进;金宇中
  • 财经月报
  • 温家宝强调深化国企改革;中工国际摘得IPO第1单;沪深证交所发布新规;《上市公司收购管理办法》征求意见
  • 风投领域国资不能缺席
  • 推动国资参与风险投资,应该成为政府的战略选择
  • G时代上市公司并购风鹏正举
  • 全流通时代,收购方式和支付方式的多元化将极大地推动上市公司并购市场的繁荣
  • 投资中国——中国播客网的启示
  • “新概念+中国市场”成为投资者们新的猎取目标,这直接导致了2005年以来大量的国外风险投资涌入中国
  • 风险投资青睐什么
  • 很多时候,风险投资商宁可投资一个还在亏损的前沿领域企业,而不愿意投资一个已经赢利了的传统领域企业
  • 来自风险投资商的忠告
  • “投资,一是投入,二是投入,三还是投入”
  • 本土风险投资期待雄起
  • “国外风险投资进入中国,支持了中国创业企业发展的同时,也意味着其对中国一些优秀科技企业的一次股权收割”
  • 和谐发展的“金外滩”集团
  • 金外滩集团坚持以做优做强房产开发主业为发展主线,以管理和科技创新为着力点,扎实推进企业改革进程,加强企业文化建设.不断做强做实企业、做响品牌,不断提高集团核心竞争力。
  • 以科技创新、专业服务引领企业发展——记上海工业自动化仪表研究所
  • 上海工业自动化仪表研究所在今年5月迎来了50周年的诞辰,在过去50年间,上海工业自动化仪表研究所始终关注于我国自动化仪表及控制系统领域的应用性研究,建立起了专业门类齐全的研究与试验基地.曾研制成功了我国第一代的电动(气动)单元组合仪表、第一代的工业控制机(DJK系列产品).完成了许多项填补当时国内空白的自动化仪表产品的攻关任务,曾为我国第一颗原子弹发射系统元器件、中日海底电缆检测仪表、卫星基地自控系统等的研制、以及第一艘海洋钻探平台的仪表维修等交出了一份份满意的答卷。
  • 并购要闻
  • 潍柴6.85亿收购子公司;法国圣戈班全资收购徐钢;法国最大银行拟收购英国银行
  • 上海国企章程新桃换旧符
  • 对国有独资公司章程修改的最大突破。在于确立了出资人的股东地位和职权。并明确了国有独资公司应依法设立董事会
  • 中国企业以盟制盟
  • 20世纪90年代以来,80%的工业产品利润集中在以知识产权为核心的商标和专利许可上。10%在流通领域。10%在加工制造领域
  • 以战略绩效考核促进国资经营
  • 大家越来越认识到国有资产的保值增值一定要企业持续发展才能保证,这迫切需要有一个科学的绩效考核体系来承担“指挥棒的作用”
  • 员工持股应对症下药
  • 不同性质类型,行业、规模的企业,选择的股权激励方式是不同的,特别是智力密集型,劳动密集型和资本密集型企业之间的员工持股。具有很大的差别
  • 全球技术产权交易市场平台花落上海
  • GATE系统的开通意味着全球技术产权交易市场平台的建设已经进入实质性启动阶段
  • 从授人以鱼到授人以渔——专访联合国开发计划署南南合作特设局局长周一平
  • 在联合国开发计划署南南合作特设局局长周一平看来,GATE系统的开通不仅是联合国推动技术和资本的真正融合、促进发展中国家经济增长的一项有效举措,更是联合国在援助思路上由输血机制向造血机制转变的一次重大突破。
  • 产权交易共同市场谋变
  • 长江流域产权交易共同市场选择了信息平台、市场规则、多元会员结构、队伍建设和共同市场组织法人化作为合作途径的五大突破口
  • 打造“经典黄浦”的国资舰队
  • “国资改革的最终目的,是以较少的国有资本最大限度调控社会资本”
  • 上海名片企业的变迁
  • 如果说上海的中心是黄浦,黄浦的中心就是南京路.在这样一个最出名的街头,伫立着一家上海人耳熟能详的企业——上海新世界股份有限公司。
  • 红杏枝头春意闹——杏花楼(集团)有限公司品牌振兴记
  • 2005年,具有150多年历史的著名老宇号——杏花楼品牌荣获“最具影响力的上海老商标”殊誉
  • 新《公司法》再聚焦——国资监管更上层楼
  • 从新《公司法》来看,企业国资法律法规将主要是民商法性质的体系
  • 产权市场面临大发展
  • 新《公司法》对股份公司的设立方式也做了非常大的调整,也就是允许私募。这给中国除股市之外的资本市场提供了机会
  • 资本市场获得制度支持
  • 新《公司法》修改了资本公积金转股的规定,为特殊公司的股改提供了新的路径
  • 银行如何应对变局
  • 银行应转变过分依赖公司注册资本的固有观念。要从重视资本信用转变到注重资产信用和商业信用
  • 王浩生:西部产权的拓荒者
  • 5月11日,2006长江流域产权交易共同市场年会在西安召开.东道主就是共同市场的常务理事单位西部产权交易所。
  • 范宪:企业应有“球性”
  • 10送7的送股方案,打开了股民们对股权分置改革的想象空间。
  • 国企总法律顾问应对出资人负责
  • 企业总法律顾问未能充分发挥维护国有产权出资人的重任,其根本原因在于总法律顾问对制衡与监督对象即企业的决策者和经营者具有身份的依附性和权力的有限性
  • 改制、重组孰先孰后
  • 对于国有中小企业和大企业的辅业企业,一般来说应该先改制后重组
  • 初级产品市场泡沫破灭只是时间问题
  • 在投机基金的炒作之下,国际初级产品市场实在是已经过度透支了其增长潜力
  • 遏制产权交易中的商业贿赂
  • 权钱交易、违法违规行为与获取不当利益的交易,是产权交易中商业贿赂的根源
  • 国有资产监管指导监督体系确立
  • 《地方国有资产监管工作指导监督暂行办法》的出台,使国有资产监管的指导监督体系得以清晰成形
  • 信息撮合是创新产权交易方式的基础
  • 从信息撮合入手,是产权交易机构管理“上台阶”的关键所在
  • 时光永远
  • 生成性的时间是时间之轮的中断,是在时间的黑暗中升起的光辉
  • 又是一年“农忙”时
  • 今年却没有了伤感,有的只是无端的恐惧和无边的焦虑
  • 书讯·经济
  • 丰田生产方式的标本意义
  • 在每年的《财富》全球500强排行榜上,尽管前10名大多为美国公司,但作为最有才华的日本企业——丰田,相较于沃尔玛、通用电气这些超级巨头并不显得寂寞。恰恰相反,当全球汽车业的龙头老大一两用,近年来陷于巨亏而挣扎在破产的边缘时,丰田却连年创造上百亿美元的利润,从产量来看,丰田取代通用进而坐上世界汽车企业的头把交椅已是指日可待。业内人士据此评论,这标志着自1931年通用打败福特以来全球汽车行业最重大的势力变更,也是美国制造业进一步衰退的表征。
  • 书讯·战略
  • 晋商与公司治理结构
  • 因为大嫂曹氏的一个谎言,原本沉湎老庄的文人乔致庸一夜之间成为了晋商乔致庸,更因为朱秀海所著、且经乔家后人多次审阅的《乔家大院》,晋商乔致庸从此化蝶并登上神坛,似乎成为范蠡之后中国商业史上的又一面旗帜。
  • 中国企业出海并购攻略
  • 尽管瞬息万变的海外并购往往有计划赶不上变化的情况,但明确的收购计划会降低失败的可能性。
  • 人力资源为走向全球铺平道路
  • 人力资源部门在各个阶段都可以为项目增加价值,他们打下的扎实基础,及掌握的丰富知识会对中国公司进入未知领域的结果产生巨大影响。
  • 如何防范跨国并购融资风险
  • 支付方式的选择对并购双方的收益都会产生显著的影响,恰当的支付方式能以最低的成本实现足够大的控制力
  • 银行业兼并浪潮渐进
  • 20世纪90年代以来,伴随着第五次全球企业并购浪潮,国际银行业的快速发展以及第三次全球银行并购浪潮亦至今持续,推动银行业朝着业务全能化和服务全球化方向发展。这些并购产生了像花旗银行、大通银行和东京三菱银行这样的超级银行。而我国由于长期以来国有银行资产质量较差,不良资产率偏高,公司内部治理结构不到位等因素制约,使整个中国银行业的发展缓慢。
  • [资讯]
    摘要
    一切为了制衡(岳颖)
    警惕并购的虚假繁荣(倪晓华)
    区分公权与私权(林义山)
    致歉
    3G应用叩响中国企业大门
    央企的准确称谓是官企?
    对外资并购要设“红绿灯”
    国资速递
    徐乐江“接棒”宝钢(黄培庆)
    人物
    财经月报
    [编者的话]
    风投领域国资不能缺席(罗新宇)

    G时代上市公司并购风鹏正举
    投资中国——中国播客网的启示(林永廷)
    风险投资青睐什么(林永延)
    来自风险投资商的忠告(孙宏伟)
    本土风险投资期待雄起(林永廷)
    和谐发展的“金外滩”集团
    以科技创新、专业服务引领企业发展——记上海工业自动化仪表研究所
    并购要闻
    [法治]
    上海国企章程新桃换旧符(施征)
    [管理]
    中国企业以盟制盟(张波)
    以战略绩效考核促进国资经营(尹凌青)
    员工持股应对症下药(徐琳)
    [产权]
    全球技术产权交易市场平台花落上海(唐志勇)
    从授人以鱼到授人以渔——专访联合国开发计划署南南合作特设局局长周一平(唐志勇)
    产权交易共同市场谋变(唐志勇)
    [专题报道]
    打造“经典黄浦”的国资舰队(林永廷)
    上海名片企业的变迁(林永廷)
    红杏枝头春意闹——杏花楼(集团)有限公司品牌振兴记(林永延)
    [特别企划]
    新《公司法》再聚焦——国资监管更上层楼(王杰)
    产权市场面临大发展(熊焰)
    资本市场获得制度支持(邱永红)
    银行如何应对变局(乔茜)
    [人物]
    王浩生:西部产权的拓荒者(唐志勇)
    范宪:企业应有“球性”(苑二钢)
    [论坛]
    国企总法律顾问应对出资人负责(马役军)
    改制、重组孰先孰后(周放生)
    初级产品市场泡沫破灭只是时间问题(梅新育)
    遏制产权交易中的商业贿赂(沈立群)
    国有资产监管指导监督体系确立(赵德铭)
    信息撮合是创新产权交易方式的基础(任胜利)
    [生活]
    时光永远(彭富春)
    又是一年“农忙”时(昌切)
    书讯·经济
    丰田生产方式的标本意义(章玉贵)
    书讯·战略
    晋商与公司治理结构(易山)
    [并购实务]
    中国企业出海并购攻略(张弘)
    人力资源为走向全球铺平道路(董仁)
    如何防范跨国并购融资风险(周海蓉)
    银行业兼并浪潮渐进
    《上海国资》封面

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