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文献检索:
  • 欢迎订阅2007年《上海国资》
  • 国资管理:动态性、市场化
  • 贵刊上期封面文章为国有股权管理提供了生动具体的案例.引人深思。 首先,全流通为国有股股权的管理提供了新背景:以净资产确定国有股价值的定价模式被以流通股市价确定国有股价值的定价模式取代,国有股的保值、增值将从以净资产的增减为衡量标准变为以股价涨跌为衡量标准全流通结束了上市公司国有股的静态管理时代,迎来国有股的动态管理时代。
  • 打铁还得自身硬
  • 从该文来看冲金所的成立是利益平衡的结果,旨在以风险产品管理风险,然而起步本身就面临风险。
  • 创纪录的中国并购年
  • 中国的并购市场正处于蓬勃发展之中,越来越多的中国公司有必要也有能力开展海外并购活动。外国公司正全力在前景看好的中国市场拓展业务,对中国国内的投资也在加速。
  • LG新蓝海革命
  • LG面临的其实是如何以一个强调技术高端的品牌向一个强调品牌高端的品牌转型的困惑。通过独特的价值定位和聚焦式的品牌推广,LG的技术形象已经在目标消费者中深入人心,具备了相当强的品牌美誉度。但是,相对于LG的技术和设计实力以及在业界的强大影响力,LG在华品牌溢价力还略显薄弱。
  • 对赌局:大摩操控国美永乐并购案
  • 所谓“对赌协议”,就是“估值调整协议”,因为投资方和披投资方对企业未来的盈利前景均不可能做100%正确的判断,因此投资方往往倾向干在未来根据寓际情况对投资条件加以调整。
  • 人物
  • 谢伏瞻 10月12日,国务院任命谢伏瞻为国家统计局局长,免去其国务院发展研究中心副主任职务;免去邱晓华的国家统计局局长职务。
  • 新国资崛起
  • 新国资担负的各种职能大都是基础性的或者公益性的,而不是像传统国企仅仅承担一般的生产职能,其对产业的引领和对国民经济的支撑等方面的作用更加鲜明
  • 新国资的监管和转型——汪胜洋、周志豪、杨建文、贾继锋、周效门畅议“新国资”现象
  • 无论是本刊记者在江浙沪等地国资系统的走访调研中,还是在和国资领域研究学者的探讨中,抑或是在和国务院国资委相关人士的交流中,一提及新国资的话题,无不引起内业人士强烈的兴趣和讨论的欲望。当《上海国资》发起“新国资圆桌论坛”的时候,受邀的学者和官员均推掉了繁忙的工作,欣然与会,无一例外。 在平等、互动的圆桌会议形式的研讨中,围绕新国资的概念、成因、监管、转型等问题,五位专家畅昕欲言,或从实务经验、或从理论层面对其进行了精彩的诠释。现将此次研讨会的部分精彩发言选编如下,使读者能够共同交流和分享其中思想的碰撞与火花。 他们分别是:上海体制改革研究所副所长汪胜洋、江苏省苏州市国资委主任周志豪、上海市社会科学院部门经济研究所副所长杨建文、上海市浦东新区国资委副主任贾继锋、上海市政府发展研究中心研究员周效门。
  • 上海市松江城镇建设投资开发有限公司
  • 上海松江城镇建设投资开发有限公司是经上海市松江区人民政府批准,注册成立的国有独资公司。经松江区人民政府授权,公司主要从事城建资金的筹措、使用和管理,从事城市基础设施项目的投资和建设,是全区重大基础设施建设的重要载体。公司从零资产开始起步,经过近10年的正式运作,截至2006年9月,拥有注册资本25.5亿元,资产总额近100亿元。目前,公司对外投资公司11个,其中控股公司6个.参股公司5个,主要从事松江新城、轨道交通、供水、建设咨询等项目的开发经营。
  • 上海北方企业集团有限公司
  • 2005年4月.根据闸北区委、区政府的决定.36家企(事)业单位重组合并成为上海北方企业(集团)有限公司。集团业务领域包括房产开发、土地储备动拆迁、物业管理等业务板块。
  • 声明
  • 北京中企华资产评估有限责任公司与上海中企华诚信资产评估有限公司.上海中企华诚信房地产估价有限公司和上海中企华投资咨询有限公司无产权或股权关系,上述企业的行为与北京中企华资产评估有限责任公司无关。
  • 上海金贸资产经营有限公司
  • 上海金贸资产经营有限公司是经区国有资产管理委员会授权经营的.区管重点国商企业,总资产逾10多亿元人民币,下辖各类企业800余户,经营范围涉及电子、电信、建筑施工、印刷包装.现代服务及产品制造等多个行业,2005年工业总产值10亿元.三产收入14亿元.税收总额达到1.7亿元。公司与区有关部门保持着良好的沟通关系,有一支素质佳.效率高的专职招商服务队伍,热心为您落户闸北提供办理各类工商注册登记、税务登记、环保评估等各类优惠服务。公司拥有各类商务楼宇、娱乐设施、厂房场地等16万平方米,分布在闸北区许多闹市地段。
  • 上海市松江自来水公司
  • 上海市松江自来水公司是国有企业单位,始建于1962年,公司下辖松江一水厂,松江二水厂,目前日供水能力26万吨,服务面积64平方公里,现供水人口约50万人,主要为松江中心城区,工业区一期、二期、D区、出口加工区(A区)、大学城、台积电(1期)的居民生活和企事业单位提供供水保障和服务。
  • 松江自来水公司:社会效益与经济效益并行
  • 上海市松江自来水公司近几十年来为加快松江发展、构建和谐社会作出了积极贡献。
  • 中信证券股权激励案难成行
  • 《国有控股上市公司(境内)股权激励试行办法》出台后,中信证券部不久前刚刚通过的股权激励议案恐怕已经很难执行下去了。对比试行办法的要求,不难发现,中信证券不但达不到进行股权激励的条件,在激励程度上,也有与之相悖的地方。
  • 上海金山医药药材有限公司
  • 上海金山医药药材有限公司创建于63年7月,现地处金山区朱泾镇临仓街90号,97年10月公司由上海市医药股份有限公司控股15%,改制为上海金山医药药材有限公司,注册资金为1000万元,现有控股公司上海恒德大药房有限公司,参股公司上海立鹰药业有限公司,公司所属上海恒德大药房有限公司拥有的41家零售连锁药店覆盖区内9个乡镇,其中医保定点零售药店8家。
  • 上海市金山区供销合作社
  • 上海市金山区供销合作社 成立于1951年7月,1978年与国营的商业局合并后,成为金山地区一家大型内贸企业。2005年.总资产8.59亿.净资产4.14亿元。有全资企业9家.参控股企业27家,其中一个经济小区:2005年底在职员工1052人。
  • 上海申威资产评估有限公司
  • 上海申威资产评估有限公司的身为上海申威资产评估事务所.1992年5月经上海市经委(沪经计[1992]455号)批准成立.并于1999年12月23日经市国资办批准同意改制为上海申威资产评估有限公司(沪国资产[1999]528号).公司持有上海市国有资产监督管理委员会颁发的资产评估资格证书(证书编号:31020029)。
  • 并购要闻
  • 鹏博士拟增发收购北京电信通;中国电力收购上海电力25%股权;百盛拟发行2亿票据收购内地门店;宝钢携金川10亿美元收购菲镍矿;国美永乐并购完成
  • 摘要
  • 仅有法规是不够的
  • 这篇文章确实提出了一个新的问题:遏制国有资产通过不公允关联交易等手段的流失,仅有法律是不够的。
  • 资讯
  • 国资委召开高风险投资业务监管国际研讨会;物权法草案防止企业并购造成国资流失;江苏南通国资企业财务监管新举措;深圳:3年内国企员工薪酬与市场接轨;上港集团集装箱吞吐量前10个月达到1787万标准箱;
  • 张茵:纸上富贵的标本
  • 在男人主导财富生态的后工业化时代里,女性的财富张力空间显然被大大压缩了,消除男女之间的不平等其实只是一个漂亮的口号,类似菲奥里纳这样的女强人不可复制,而且男人们也不希望类似的标本被大量繁殖。财富版图里,女性大概永远只能充当配角!
  • 资讯
  • 国务院常务会议研究国有资本调整工作;央企规范董摹会可获国资委部分“放权”;金融 工行成为金球第5大银行;新华富时一审败诉;沪外资理财产品争抢高端客户
  • 期待新国资现象引起更大的关注
  • 新国资担负的各种职能大都是基础性或者公益性的,发挥着产业的引领和国民经济的支撑作用,它主要集中在开发区、产业园区、基础设施领域等领域
  • 工行上市宣告蓝筹时代到来
  • 10月27日.中国工商银行在香港及上海两地同步上市.总发售股数约484亿股份,融资金额1500亿港元.是全球有史以来融资规模最庞大的招股活动。 而截至10月31日.1401家披露2006年第三季度报告的上市公司共实现净利润2157.5亿元,比去年同期绝对增长了约387亿元。这一异常增长的数据也令业内人士大跌眼镜,分析家认为.随着今年中行与工行等大型国企的A股上市,中国的资本市场蓝筹时代已真正到来。
  • 物权法六度完善
  • “考虑到实际情况,目前经济领域中受侵害最严重的恰恰是国有资产,物权法就加强对国有资产的保护、切实防止国有资产流失作出特别规定,是必要的”
  • 借“海西”东风促福建产权发展
  • 在中国产权市场版图上,尽管就交易规模而言,偏居东南一隅的福建省产权交易中心不如京津沪等地产权交易机构组成的“第一梯队”.但是,从影响力来说却不遑多让。
  • 国企加强内控制度建设
  • 9月27日上午,国资委副秘书长兼统计评价局局长孟建民在一个公开场合做出表示:”国资委近期将出台中央企业内部控制管理办法、内部控制评估管理办法,并最终探索出适应中国国情的企业内部控制和风险管理的制度体系”。
  • 战略管理就是变革管理
  • 管理战略,基本上就是管理变革。这一简单的结论给战略增加了一个很重要的思考角度,而这一角度也常常容易被人忽略。战略有其”硬”的一面,也有”软”的一面。”硬”的一面指的是对战略的描述(包括战略图和指标),以及战略的执行(包括流程和过程)。”软”的一面也同样很重要.只是人们还不能很好的理解。它包括领导力,文化和团队合作——这些都是组织变革的先决条件。要执行战略就是要在组织内部各层面实施变革。如果想要获得成功,就必须对”软”的一面有更好的认识。一份对”平衡计分卡明星组织榜”的公司研究发现了不少惊人的共性。它们中的每一个都在实施平衡计分卡的时候引入了新的战略。这些新的战略定义了新的客户价值定位、产品、工作流程、技能、技术及文化。简而言之,新的战略要求一切都要改变。变革管理提上了每一为领导者的议事日程。尽管他们具体实施的过程各有不同,但他们都经历了三个相似的阶段。
  • 闸北国资:规范发展才是主旋律
  • 闸北区国资委将继续推进区属国有控股企业的多元化改革,以吸引其他资本进入,参与闸北的经济发展和建设
  • 市北工业园区:打造生产性服务产业园
  • 市北工业区的这一产业定位不但符合上海二三产业并举的发展方向和区域的产业布局,而且发展理念上具有创新价值,并博得了不少生产性服务企业的认同。
  • 金贸公司:全力做好改革稳定工作
  • 金贸资产经营有限公司是闸北区最大的托底管理型公司,在2001年12月由区属集管工业和市属36家放小企业组成,承担着推进改革、帮困托底和经济发展的任务。
  • 江苏国资的减法、加法和乘法
  • 通过做“加法”和“乘法”,江苏将努力做大一批市场竞争力强的企业,做强一批富有特色的企业,培育和发展一批行业排头兵,形成一批知名自主品牌和驰名商标。
  • 上市国企股权激励闸门谨慎开启
  • 国务院国资委和财政部于日前联合签发《国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法》(以下简称《试行办法》),热议数年的国企股权激励制度终于开闸。由于话题的敏感性和争议性,此次试行办法的内容规范非常细腻,凸显了主管者稳中求进的谨慎思路。
  • 股权激励一场多赢的盛宴
  • 市场上的机构投资者特别强调上市公司建立规范、透明的股权激励制度,将此项制度的建立与完善看成一项制度性利好,是一次“小股改”。
  • 在领导力和创新之间架设桥梁
  • 在近期由沃顿商学院主办的领导力与创新圆桌会议上会议主持人——沃顿管理学教授,领导力与变革中心主任迈克兆头·尤西姆首先通过一个提问来引发讨论。他问道:“领导力和创新力之间有怎样的联系?我们该如何恰如其分地将这两者联系在一起,该怎样以一种能够激发创新的方式领导团队”?
  • 香港公交优先模式背后的经济学和管理学
  • 香港从来没有把小汽车进入家庭看作是现代化的目标,甚至从来没有量化地提出过如何大力建设立交和道路系统
  • 没有意外发生
  • 自1955年沃顿商学院的施耐德教授提出“风险管理”的概念以来,风险管理一直主要被应用在金融领域。而企业的风险管理受到重视仅仅是近三十年来的事情,其发展大致经历了以下的过程:20世纪70年代多数企业风险管理还只是单一的信用风险管理,把企业风险通过在财产或其他保险公司投保来转移,20世纪80年代企业风险管理主要是针对投资风险和财务风险的分散和回避;进入20世纪90年代,随着全球一体化的发展_厦企业外部环境变化的不确定性增加,许多企业越来越重视风险和风险管理,全面风险管理等新理论被提出并纳入实践。
  • 谨防外资收购方“空手套白狼”
  • 商务部等6部委联合发布的《关干外国投资者并购境内企业的规定》(简称“《规定》”),涉及外资并购的许多环节,其中第十六条涉及对价问题,这个问题需要在公司资本制度背景上展开考察。
  • 股权转让应避免三种尴尬
  • 多元投资的有限责任公司是一种资合与人合性质兼有的公司。出资人之间的资本融合,很大程度上是基于股东之问的互相信任而建立起来的合作关系。然而,这种资合与人合并存的关系不是永恒不变的,因各种各样的原因,股东转让股权、退出公司的情形会经常出现,转让股东与其他股东在股权转让问题上的矛盾也就接踵而至。由于对《公司法》有关有限责任公司的股权转让规定存在理解上和适用上的偏差,个案的纠纷时有发生,甚至陷入进退两难、资分人散的尴尬境地。
  • 解读外资并购新规中的跨境换股
  • 《上市公司收购管理办法》承认了换股并购,“关于外国投资者并购境内企业的规定》第四章也专门对跨境换股做了规定。这就将换股并购这个在国外广为应用的并购方式推向前台。笔者就并购新规中关于换股并购的相关规定以及一些注意事项进行简要评析,以期给境内企业的并购战略提供些许参考。
  • 产权市场融入资本市场的有效途径
  • 当前,产权市场中交易品种过于单一状况与市场多种需求之问的矛盾日益突出。为了寻找新的发展方向,给产权市场一个较长的历史寿命周期,笔者认为,产权市场融入资本市场是必然趋势,而从创新交易品种入手是进入资本市场的有效途径。
  • 贾珍与国有资产收益管理
  • 毛泽东曾要求许世友读《红楼梦》,“至少读四遍”,并不时询问他读到第几遍了。作为政治家的毛泽东为什么要求戎马一生、时任南京军区司令员的许世友上将去潜心研读这样一部谈情说爱的长篇小说呢?研究者们有多种猜测。我理解,毛泽东是要像许世友这样的开国元勋们深入探讨这样一个重大问题贾府为什么由盛而衰?宁国公贾演、荣国公贾源兄弟冒死打天下创立的贾府(宁国府、荣国府),为什么第二代即“代”字辈代化、代善(贾母之夫)还不错,到第三代“文”字辈(敷、敬,赦、政、敏)已露败象,而到第四代“玉”字辈(珍、珠、琏、环、宝玉)就彻底垮台了?这是谁之罪?
  • 单女
  • 不彻底奉行独身主义.不属于丁克一族.不排斥婚姻.但又不以婚姻作为终点.这就是时下的单身女人简称“单女”。
  • 话说养生之道
  • 活着、健康和长寿。这似乎是一个简单的道理,但在现实生活中却很难真正地实现。
  • 至少住在花园
  • 一场由商人为城市地名命名的运动正在全国展开,民间与公众由此失去了命名上的能力与权力。
  • 书讯·管理
  • 《决策如刀,行动似箭》;《成为胜任的CFO(中国CFO能力框架研究报告)》;《营销管理(第12版)》
  • 理解管理“术”背后的“道”
  • 北洋水师全军覆没的重要原因是因为无人援救,孙中山也屡屡慨叹中国人是一盘散沙。三个和尚没水喝的古训流传了几千年,但即使到了现代,中国人的这个劣根性,依然导致中国企业很难作大,团队总是很难突破囚徒困境而实现高效的合作。中欧教授肖知兴认为,对于很多管理问题,如果解决了“道”的问题,“术”则可以势如破竹;不理解“术”背后的“道”,工具再多,也只是摆设。
  • 做一个情商超人
  • 智商、个性和情商是我们都拥有的截然不同的品质,三者一起决定了我们如何思考和行动。而情商是唯一一种具有灵活性并能够改变的品质。《发现你的情商》作者相信,通过训练我们的大脑,每一个人都可以发现和提高自己的情商。
  • 书讯·经济
  • 《走出神话:中国不会改变世界的七个理由》;《智慧何以被善良蒙蔽》;《欢乐的经济学:一门关于市场经济的必读课》;
  • 外资并购演绎新动向——徐工、洛轴、苏泊尔、双汇案例的比较分析
  • 外资方进入中国市场的最终目的是企图垄断中国市场,增加市场势力,进而获得高额的垄断利润。
  • 徐工案:柳暗花明又一村
  • 凯雷收购徐工案近半年来频频受到质疑,近日其收购协议做出重大调整。徐工机械于10月16日签署了《股权买卖及股本认购协议》之修订协议,同日,徐工集团、凯雷签署《合资合同》之修订协议。根据两个修订协议.新方案除凯雷持股比例由85%降至50%外,收购价格也有所提高,同时取消了对赌协议,但保留毒丸计划和惩罚性条款。在董事会构成上.徐工集团和凯雷各占一半,董事长由中方担任。由此,备受关注的“徐工案”再一次掀起轩然大波。
  • 走向全球 让人力资源铺平道路
  • 由于中国公司在全球市场上越来越活跃,人力资源部门需要作好充分准备来应对这些发展的需求。
  • 欢迎订阅2007年《上海国资》
    国资管理:动态性、市场化(皮正华)
    打铁还得自身硬(蒋立)
    创纪录的中国并购年
    LG新蓝海革命
    对赌局:大摩操控国美永乐并购案
    人物
    新国资崛起(唐志勇)
    新国资的监管和转型——汪胜洋、周志豪、杨建文、贾继锋、周效门畅议“新国资”现象
    上海市松江城镇建设投资开发有限公司
    上海北方企业集团有限公司
    声明
    上海金贸资产经营有限公司
    上海市松江自来水公司
    松江自来水公司:社会效益与经济效益并行(施征)
    中信证券股权激励案难成行(朱金福)
    上海金山医药药材有限公司
    上海市金山区供销合作社
    上海申威资产评估有限公司
    并购要闻
    [资讯]
    摘要
    仅有法规是不够的(黄丽)
    资讯
    张茵:纸上富贵的标本(章玉贵)
    资讯
    [编者的话]
    期待新国资现象引起更大的关注(罗新宇)
    [资本与金融]
    工行上市宣告蓝筹时代到来(朱金福)
    [法治]
    物权法六度完善(李佳丽)
    [产权]
    借“海西”东风促福建产权发展(唐志勇)
    [管理]
    国企加强内控制度建设(施征)
    战略管理就是变革管理(戴维·诺顿)
    [专题报道]
    闸北国资:规范发展才是主旋律
    市北工业园区:打造生产性服务产业园(唐志勇)
    金贸公司:全力做好改革稳定工作(施征)
    江苏国资的减法、加法和乘法(唐志勇)
    [特别企划]
    上市国企股权激励闸门谨慎开启(张波)
    股权激励一场多赢的盛宴(郑培敏 魏磊)
    [国际]
    在领导力和创新之间架设桥梁
    [论坛]
    香港公交优先模式背后的经济学和管理学(王缉宪)
    没有意外发生(周放生)
    谨防外资收购方“空手套白狼”(梅新育)
    股权转让应避免三种尴尬(沈立群)
    解读外资并购新规中的跨境换股(傅明)
    产权市场融入资本市场的有效途径(任胜利)
    [生活]
    贾珍与国有资产收益管理(何亚斌)
    单女(Getoral)
    话说养生之道(彭富春)
    至少住在花园(刘洪波)
    书讯·管理
    理解管理“术”背后的“道”
    做一个情商超人
    书讯·经济
    [并购实务]
    外资并购演绎新动向——徐工、洛轴、苏泊尔、双汇案例的比较分析(朱剑峰 侯伟)
    徐工案:柳暗花明又一村(宋海涛)
    走向全球 让人力资源铺平道路
    《上海国资》封面

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