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文献检索:
  • 怕上火的到底是谁
  • 怕上火喝王老吉。 是的,原来是王老吉。但现在该喝什么呢? 曾将王老吉做成千亿品牌,最近却痛失它的加多宝集团说,我们应该改喝“加多宝”了.而刚刚收回王老吉商标的广药集团正手忙脚乱地打品牌、理产品、建渠道,同时—定会忙不迭地告诉我们,接着喝“王老吉”吧。
  • 腾讯并购易迅
  • 腾讯希望整合电商业务,此番腾讯整合易讯,用意甚为明了,在眼下的电商价格战中增加实力,并为其在未来的电商格局中赢得有利席位。
  • 雀巢吞惠氏
  • 雀巢近些年对其全球布局进行了调整,如今雀巢收购惠氏奶粉业务,雀巢相信,这会丰富其产品线并提升其品牌影响力。
  • 诺基亚的困局
  • 昔日通讯巨头风光不再.诺基亚如今陷入困局。诺基亚希望通过与微软的合作有所改变,尤其是希望在智能手机上有所突破,但目前的情势仍然不十分理想。
  • 王老吉商标之争风云初定
  • 红罐王老吉火了,于是也由此引燃了商标之争,如今王老吉商标争夺战尘埃落定。不过,人们充满了疑问,广药集团拿回王老吉商标,会给这个品牌一个怎样的未来?
  • 淘宝反腐
  • 在如今的商业环境中,企业——尤其是民营企业,能够自省并进行实质性反腐的,淘宝恐怕是第一家。 五月初,阿里巴巴集团对外界公布了淘宝小二(阿里巴巴内部及淘宝商家对淘宝系工作人员的统称)和网商贪腐问题调查进展,称涉案人员已经被警方刑拘或采取强制措施。与此同时,阿里巴巴集团还公布了首批被永久封店并已经进入司法程序的网商名单。
  • 微资讯·微故事
  • 万国民法段波: 【服务员向一个叫奥特曼的结巴推销一瓶洋洒,奥特受问:多多多……多少钱?服务员:2000块,请问要打开吗?奥特曼:开…开开……。服务员麻利的打开了酒瓶盖。奥特曼接着说道:开开…开什么玩笑!】民法解渎:服务员有意思表示,奥特曼无意思表示,合同不成立,并非重大误解。
  • 微资讯·微语录
  • Jackie跑世界: “在德国我们的销管人员在与客户接触中,往往一半时间谈宝马汽车,另一半时间谈很广泛的话题。”BMW前中国区总裁在谈及sales的工作时指出:BMW的客户都是一些非常成功的人士,他们的交际范围非常广,这就要求BMW的sales也必须具备同样的素质。
  • 微资讯·微数字
  • @环球企业家杂志: 什么样的APP最火?先看看苹果应用商店IOS的移动应用分布情况:1.游戏类占17%;2.书籍类占10%;3.娱乐类10%;4.教育类占9%;5.生活方式类占8%;6.社交网络和导航类等各占1%。
  • 微资讯·微观点
  • 环球企业家杂志: 看来得到王老吉后,广药集团心情不错。广药集团官网的醒目位置,最近登出大幅庆祝广告,一则内容是“祝贺红罐红瓶王老吉母亲节回到广药怀抱”,另一则是网友的英文“调侃”翻译:“the king is always lucky”。但广告中使用的,
  • 工信部品牌培育试点企业研讨交流会在京召开
  • 5月17日,2012年工信部中国工业品牌培育试点企业研讨交流会在北京召开。会议旨在研讨解决试点企业在建立品牌培育管理体系面临的阶段性问题。来自全国各地的70多家品牌培育试点企业的代表参加了会议。交流会由工业和信息化部科技司质量处处长何小龙主持,工业和信息化部科技司副司长沙南生出席会议并作重要讲话。
  • 多品牌之途
  • 如今,很多企业采取多品牌战略。这些企业同时拥有多个品牌,目的是满足消费者不同的需求,进而提高市场占有率,获得丰厚收益。不过,任何事物都有两面性,企业运用多品牌战略也是如此,市场给出的反馈是,在多品牌战略下,一些企业运用得当,获益良多,但是,也有运用多品牌战略的企业遭受了不小的挫折。
  • 多面大众
  • 大众汽车的多品牌战略始于1973年,旗下品牌众多。如何管理、定位、运作这些品牌.考验着大众的管理能力。
  • 奇瑞快跑
  • 谈到汽车企业的多品牌战略,与外资品牌相对照,自主品牌自然是绕不过去的话题。而谈到自主汽车品牌,毫无疑问会提到奇瑞和吉利。对于奇瑞汽车来说,由于市场情况的变化以及受限于自身的低端形象,奇瑞一直努力改变。这些年来消费者看到了奇瑞的努力,虽然目前我们还没有看到显著的成效,但是,对于拼搏中的奇瑞,也应该给予掌声。“自主品牌的出路首先是要做品牌,第二是要做国际化。”奇瑞董事长尹同跃如此表示。
  • 多品牌的家电
  • 家电企业实施多品牌战略目前在市场上非常常见,很显然,由于对多品牌管理方式、运营方法等不同,一些家电企业在实施多品牌战略的过程中并不成功,但也有家电企业在多品牌战略下做的顺风顺水。
  • Siri的中文
  • 对于语音控制的前景.微软创新人盖茨曾说过.五年后语音会改变世界。只是,这样的论调,盖茨每隔五年都要再说一遍。而今iPhone4S手机上独有的Siri(语音操作)将展望变成了现实,来自中国的iPhone4S用户如何评价Siri呢?同时.中国本土的科技公司们也纷纷打起了Siri的主意。
  • 车企的营销法门与命门
  • 东风日产市场销售总部副部长杨嵩 车是冷冰冰的一个金属物体.但是消费者购买汽车是为了使自己的生活更精彩,所以就营销人员来讲,要用心的去跟消费者沟通.要讲感情,包括对我们的经销商、对我们的下属都是一样。
  • 豪车的展会营销——把脉心理,各展所“长”
  • 美国国家公共广播电台(NPR)在播报北京车展时,主持人不无诙谐地称,美国人应该将“油门一踩到底”开到中国,因为美国的销量实在太糟糕了,而中国正是豪华车的最佳“跑道”。
  • 先尝后买的车企——体验营销
  • 在各大车展中,奔驰smart展台的空间展示往往能给人留下深刻印象.几位外国美女将七八个颜色亮丽的纸质收容箱塞进了小巧的smart后备箱,在场的观众无不出乎意料——原来这小车这么能装啊。
  • 运动型车款的赛事营销
  • 赛车是汽车营销的高级境界,无论是法拉利车队的F1车王舒马赫,还是雪铁龙车队的WRC战神勒布,都与其背后的汽车品牌紧密地联结在一起。他们的成功意味着法拉利传奇的延续,长时间屹立神坛不倒和WRC神车雪铁龙C4(国内为世嘉)在全球运动车型中的热销,但这种烧钱运动在中国不是每家厂商都能玩好的。
  • 雪佛兰的情感牌
  • 当今时代是品牌制胜的时代.跨国公司之间的竞争已经从过去的设备、厂房以及制度等“硬件”,升级为核心竞争力、企业愿景、价值观、社会责任等“软件”。
  • 品质·品牌
  • 1 抓住潜在客户的心 说实话,中国农村并非雪佛兰的主要市场,但该活动与以往由在校大学生组成的各种支教活动不同,参与“红粉笔”的支教志愿者均为都市白领人士。例如,丽江行的12名志愿者分别来自北京、上海、广州、深圳、香港和新加坡,从事IT、零售、金融、广告、制造以及传媒业的企业中高层经理人。
  • 紧俏车型的饥饿营销
  • 国外有些经销商的规模非常大.而且是家族式经营.对于这些经销商来说,维持长久的品牌形象至关重要,所以热销车型即便非常抢手,他们也不会贪图一时利益而加价。到了中国,则变成了利用舆论造势、散布涨价信息,或者是恶意囤积库存,更别提细致的选装清单了,只有逼迫你装的选装清单。当然,饥饿营销要有资本.向苹果一样,产品无人能出其右。
  • 小众大牌如何传播?
  • 回眸上世纪80年代.日本汽车企业已不满足于本土发展.将海外扩张的目标瞄准了北美大陆,随后本田、丰田、日产的高端品牌接踵而至。现今,三大汽车厂家已将其高端品牌引入中国,是一览众山小?还是高处不胜寒?
  • 创意生态的不确定性 对话约翰·霍金斯
  • 01《品质品牌》:人们说原创性(Novelty)是创意的灵魂,是这样吗? 约翰·霍金斯:我们已经看到,一个创意过程的特点是不断变化和适应。一棵植物通过在利基中占据更好的位置而变得更能适应环境,这通常是用其在能源链中的位置来衡量。创意人因为拥有提升利基的愿望而更有适应性。提升利基的愿望,用老子的话讲就是“尤有入无问”,创立方模型很好的解释了什么是“创意利基”,
  • 调价的技巧 对话劳伦斯·斯坦梅茨
  • 01 《品质品牌》:你说人们头脑中的成见和惯性思维应该破除,但怎么破除呢? 劳伦斯·斯坦梅茨:人们的惯性思维是很顽固的。至今,似乎商业丛林里塞满了不懂(或不愿意懂)破产的人(特指那些生意人——甚至是受过高等教育的生意人)。顺便提一下,航空公司是一个很好的例予,特别是关于航空管制的解除,那些生意人士总是倾向于盲目相信自己可以降价,因为可以通过增加销量而获得补偿。
  • 雅虎的CEO们
  • 雅虎CEO更迭频繁.他们的遭遇折射出了逐利资本的残酷性。仅仅更换CEO并不能从根本上挽救雅虎.雅虎似乎已经迷失了方向。
  • 转型者——麦德龙思谋
  • 品牌转型的情况是多样的。但有一点,品牌转型必然会带来资源配置以及商业模式的改变,在或许不确定的改变过程中,一个事实是,有的品牌完成了蜕变,而有的品牌则在经历煎熬后失败了.
  • 李宁的抉择
  • 作为民族体育品牌.李宁是代表.在遭遇品牌老化等发展瓶颈后,李宁力图通过转型来改变不利局面,然而.时至今日,李宁依然困顿前行。
  • 吉利转身
  • 吉利的转型并不轻松,而收购沃尔沃尤其值得一提.与国内品牌收购外海品牌失败在整合上不同,吉利让沃尔沃独立运作,吉利需要沃尔沃为其背书。
  • Coach,返老还童
  • 如今.Coach不但成为消费者追求奢华的替代选择,更是连年创造了70%以上的毛利。是什么让这个老品牌重获新生呢?
  • 谁拖垮了柯达?
  • 柯达过去当老大靠的是胶片.与别人合作也是靠这个金刚钻儿,自然揽得瓷器活。而现在是数字时代,没有与时俱进的核心技术.企业的经营就会随时处于危险状态,过去的一切都会在瞬间贬值。
  • 迷失中的Zippo
  • 如果Zippo想转变成一个时尚用品公司.企业高层就必须时刻把握住市场脉搏.才能做到及时的反应和战略调整。但是,多元化的品牌战略能否让Zippo走出低谷.目前而言很难判断。
  • 托大的黑莓
  • 黑莓不是9·11事件后及时传递了灾难现场信息的那款手机么7不是美国总统奥巴马当年入主白宫时千辛万苦带进去的那部手机么?黑莓一度是可以与苹果抗衡的品牌.引领着商务市场潮流。而今.它却面临着市场份额下降、股票下跌、高管出逃……
  • 技术型品牌的转身
  • 虽然我们不想提到苹果(因为这个品牌被提到的次数太多了),但是,当我们谈论那些以技术为核心的品牌时,苹果是一个绕不过去的话题。譬如,我们都知道,苹果这个品牌的魅力在于其持续不断的创新,虽然在乔布斯离去后人们怀疑苹果的创新能否持续,但我们认为,只要乔布斯的继任者能够秉持其精神,
  • 中国立顿在何方
  • 西湖龙井、洞庭碧螺春、黄山毛峰、云南普洱、祁门红茶、安溪铁观音.茶文化在华夏大地源远流长.名茶种类众多且早已蜚声国际,但对于绝大多数消费者来说我们只知道茶叶的种类,当被问及能记住的茶叶品牌时,相信能立即回答出三个以上的消费者却不多,更不要说像英国“立顿茶“那样的世界级知名品牌了。
  • 品牌盛宴——穿普拉达的杜拉拉
  • 《穿普拉达的女魔头》是部叫好又卖座的影片.在全球拥有极强的号召力与普及度,直接冠名该部电影的普拉达在电影中深深地打上了自己的烙印。作为电影《穿普拉达的女魔头》的中国模仿版.《杜拉拉升职记》无论在剧情、营销上都做到了成功复制,这类影片是如何运作的呢?
  • 马努埃尔·菲尔盖雷斯的视角
  • 马努埃尔·菲尔盖雷斯是墨西哥以及拉美地区抽象艺术的先驱,他也是墨两哥艺术“断裂的一代”(20世纪中叶,墨西哥出现了新一代的画家,他们顺应世界上主流的艺术思想和艺术形式,拥有更新潮的视角,成为了墨西哥绘画界的先驱)的代表人物。他的作品个性鲜明,这不仅体现在他的绘画作品中,也彰显在他的雕塑、擘画中。
  • 鲜花与荆棘——外资品牌与中国市场
  • 中国市场对外资品牌充满了诱惑,但对外资品牌来说,中国市场并不都是鲜花盛开.很多外资品牌折戟中国市场.也给中国品牌的海外之行提供了反面教材。
  • 极简之美
  • 从字面上来说,“极简”就是“极其简单”。然而,“极简主义”就是“极其简单的主义”吗?不是的。 从哲学意义上来说,极简之美和繁复之美都是美,而且都很美。但是繁复主义的倾向是用尽可能多的元素体现复杂性,而极简主义是恰恰相反。它在思路上主张以少胜多,以少表现多,甚至是用最少表达最多。在设计上剔除了多余的元素、色彩、形状和纹理,只表现最基本的元素。
  • 谣言背后的经济学
  • 谣言是信息不透明的产物,“三人成虎”,“双兔傍地走,安能辨我是雄雌?”但在天下互通互联的互联网时代,谣言不但没有减少,反而越来越兴盛,这背后的奥秘耐人寻味:
  • 舌尖上的品牌
  • 都说中国人的餐桌是最丰富的。我们很幸运,真的是生活在一个餐饮文化十分发达的国度。每次看到这些充满创意的中餐厅,都不禁浮想联翩。你看,眉州东坡酒楼就像一个四川妹子,温柔可人。湘鄂情泼辣、火爆,好似湖北湖南的民风。西贝筱面村原始粗犯那西北大汉的风采真的是通过西贝烧豆腐、莜面卷卷、功夫鱼、羊肉串、
  • 雅格狮丹的黄昏
  • 读懂品牌术
  • 如今,品牌一词已经变得非常流行,很多自诩熟悉品牌运作的人习惯告诉人们该如何认识品牌以及通过怎样的方式塑造品牌。事实上,在纷乱的有关品牌的诸多理论中,有些是艰涩的、模糊的,甚至在你尝试努力理解后,你还会一头雾水。离开了品牌生存的土壤,空谈品牌之道未免令人失望,人们倾向于了解品牌实践者的想法,因为只有真正运营过品牌的人才会有最为真实的感受。
  • 品质·品牌
  • 一款新推出的高科技产品,特别是新公司推出的高科技产品需要建立可信的联想:既要让人相信产品是有价值的,又要让人相信企业能够长期存活,为顾客提供持续的产品服务。如果这类新公司有赞助人的支持,就表明它们具有可信度。例如.
  • [卷首]
    怕上火的到底是谁
    [大事]
    腾讯并购易迅(薛宁 赵圻[图])

    雀巢吞惠氏(汪海树 赵圻[图])
    诺基亚的困局(江一丹 CFP[图])
    王老吉商标之争风云初定(康城 赵圻[图])
    [图闻]
    淘宝反腐
    [微资讯]
    微资讯·微故事

    微资讯·微语录
    微资讯·微数字
    微资讯·微观点
    [动态]
    工信部品牌培育试点企业研讨交流会在京召开

    多品牌之途(汪海树 赵圻[图] 黄晓京[图] Gettyimages[图])
    多面大众
    奇瑞快跑
    多品牌的家电
    Siri的中文(夏弦 赵圻[图])
    [案例]
    车企的营销法门与命门(马福平 赵圻[图])

    豪车的展会营销——把脉心理,各展所“长”
    先尝后买的车企——体验营销
    运动型车款的赛事营销
    雪佛兰的情感牌
    品质·品牌
    紧俏车型的饥饿营销
    小众大牌如何传播?
    [对话]
    创意生态的不确定性 对话约翰·霍金斯(Danny)
    调价的技巧 对话劳伦斯·斯坦梅茨
    [人物]
    雅虎的CEO们(江河 黄晓京[图])

    转型者——麦德龙思谋(汪海树 薛宁 马福平 赵圻[图])
    李宁的抉择
    吉利转身
    Coach,返老还童
    谁拖垮了柯达?
    迷失中的Zippo
    托大的黑莓
    技术型品牌的转身
    [故事]
    中国立顿在何方(凌韵言 赵圻[图])
    品牌盛宴——穿普拉达的杜拉拉(夏弦 赵圻[图])
    [设计]
    马努埃尔·菲尔盖雷斯的视角(汪海树 赵圻[图])
    [话题]
    鲜花与荆棘——外资品牌与中国市场(汪海树 赵圻[图])
    [专栏]
    极简之美(林海)
    谣言背后的经济学(李光斗)
    舌尖上的品牌(Sabrina)
    [漫谈]
    雅格狮丹的黄昏(薛宁 黄晓京[图])
    [悦读]
    读懂品牌术(江一舟)

    品质·品牌
    《品质》封面
      2013年
    • 01

    主管单位:国务院国有资产监督管理委员会

    主办单位:中国质量协会

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    定  价:180.00


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