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文献检索:
  • 当品牌成为噱头
  • 在我们的社会,什么美好的事物都可能成为噱头,什么美好的词汇都可能成为陈词滥调。 品牌,已经有了这样的迹象。
  • “光明”并购路
  • 光明食品希望借助海外收购在国际市场上提升品牌价值与影响力,不过.民族品牌在收购中如何消化被收购的品牌,真正做到融合与铺陈自己的品牌才是关键。
  • 互联网企业玩手机
  • 互联网企业纷纷进入智能手机市场,真正目的是在移动互联网时代占得市场先机。不过,跨界玩手机,也存在不小的挑战。
  • 中国乳业品牌的尴尬
  • 人们很难对中国乳业重拾信心,这是事实,光呐喊让消费者来维护民族品牌是没用的,我们的乳业品牌又是如何对待消费者的?
  • “翡翠”关张
  • 翡翠航空的关张,意味着汉莎旗下汉莎货运公司退出中国航空货运市场,由于经济不景气,航空公司的货运业务进入了低谷。
  • 苹果新思维
  • 苹果显然是对中国市场越来越重视。 苹果在其最新移动操作系统iOS6和桌面操作系统MacOSXMountainLion中,内置了新浪微博分享、百度搜索以及Siri支持普通话等中国元素,苹果显然是在取悦中国的消费者。在苹果两大操作系统iOS6和MacOSXMountainLion中,针对中国市场增加了许多本地化定制。
  • 微资讯·微故事
  • 【齐白石买白菜】齐白石问菜贩:“一车菜多少钱?”菜贩:”十元。”齐白石:“我给你画幅白菜,换你一车白菜,干不干?”菜贩不知道齐白石画的价值,很不高兴地说:“你这老头真没理,要拿你的假白菜换我的真白菜!”—在顾客不知道产品价值之前,所有价格都是高的。
  • 微资讯.微语录
  • 一览英才网: 【借力】一囚犯收妻来信:“啥时种土豆?”囚犯怕妻翻地累,回信道:“千万不要翻挖菜园,有几支枪埋那儿……”几天后,妻来信:“几个穿警服的把咱家菜园深翻一遍,没发现枪呀?”囚犯回信:“你可以种土豆了!”——台湾臣富陈永泰:聪明人都是通过别人的力量,去达成自己的目标。
  • 微资讯.微数字
  • @市场营销经典案例: 【客户为什么离我们而去?】因为得不到想要的,这往往同价格没有太大关系,更深层次的原意在于:45%的顾客离开是因为。服务”,20%是因为没人关心他们;15%是因为他们发现了更好的产品,15%是因为他们发现了更便宜的价格;剩余5%顾客的离开源于其他原因。
  • 微资讯.微观点
  • 名琦李耿:【推销与营销】1.推销是见到客户就说业务,营销则先问需求;2.推销更重视产品并将买卖放首位,营销更关注客户特点并经营客户感觉;3.推销是见到鱼就捕,不论鱼大鱼小、网是否合适,营销则根据鱼的特点先织网,再捕鱼,4.推销是拿着产品跟着客户跑,营销则用整合方案吸引客户并做顾问。
  • 品牌管理中的败局
  • 人们乐于追逐成功的品牌,但从品牌管理者的角度看,品牌失败的教训更有意义。不难发现,很多幅牌,曾经风风火火,但是,并不是所有曾经有过辉煌的品牌都能够延续下来,因为种种原因,一些有着历史积淀且引领潮流的品牌消失于人们的视野。即使很多人非常热衷的500强企业,也有很多已经倒闭或者衰落,如朗讯、宝丽来等,这给人们的启示比成功的品牌更为重要。
  • 手机们的品牌形象
  • 在品牌层面,每家手机厂商都有一个对应的形象,如艺术家与苹果.老绅士与诺基亚,挑战者与HTC……然而.随着时代的变化,技术的革新.一些厂家有极度需要扭转固有的品牌形象.或将成功的定位发扬光大。在新产品上市的旺季.各厂商都在忙什么?
  • 旅游城市的兴衰
  • 世博会的口号是:城市,让生活更美好!在当代,还有什么营销比城市品牌营销做得更为热闹。任何一座城市品牌的营销都离不开三件事:定位,识别和传播。如丽江的纳西风情,三亚的沙滩椰风,当然,也有负面的,如三亚宰客。当然,无论是正面的事件营销,还是负面的新闻报道,都离不开传播,这些城市又是如何找准定位,识别出楱心竞争力大肆传播的?
  • 创意生态的开放性对话劳伦斯·斯坦梅茨
  • 劳伦斯·斯坦梅茨:由于个人差异的存在,许多创意人往往单独工作或以小团体的方式参与项目。我描述过,网络办公室可以说是一种集成了不同社区的枢纽。它提供了不同于以往的工作方式,不同于全职工作,而是一种自雇式的根据合同工作的方式。这是一种准时制的工作方式,和准时制的物流方式神似。这可以减少因失业而浪费的时间,如果没有干活,那不是因为没有工作,而是因为确实什么也没干。为完成项目,人们组成各种临时公司为特定项目而工作,当项目完成,这个团队就此解散。
  • 价格谈判的语言艺术 对话劳伦斯·斯坦梅茨
  • 《品质品牌》:无论你卖什么产品,价格都是重要的。客户难道不是最重视价格吗? 劳伦斯·斯坦梅茨:回到汽车经销商的例子。你在价格方面打败汽车销售员的理由是,他们已经这样训练你多年了。数十年以来,这些汽车经销商除了告诉我们,他们认为自己的价格太高和自己愿意在价格上协商以外,什么也没干过。下次你在自己的车上,打开收音机。你就会听到一条震耳欲聋的关于汽车销售的广告。他这样说:“’决过来,让我们达成交易。我们想把车卖给你。任何合理的出价都不会被拒绝。我们将会打败每一个竞争对手的价格。我们不会抛售。”
  • 马布里的品牌运作
  • 毫无疑问马布里在北京的第一个赛季取得了极大的成功,这种成功也是相辅相成的,马布里与北京金隅队互相成就了对方。金隅方面,马布里补强了北京队最弱的后场,他为这支年轻的球队注入了活力和韧劲儿。在他的带动下,北京队本赛季迅速完成了新老交替,逐渐成熟的吉酷已经成为CBA全明星,朱彦西、翟晓川在马布里身边大放异彩,双双人选国家集训队。北京队上赛季还是支季后赛边缘球队,现已摇身一变成为CBA新贵,关注度大增。
  • 美酒的战争
  • 酒之美,不仅仅是“葡萄美酒夜光杯”,时至今日,美酒之战已经成为商场上的常态。尤其是近些年,酒行业的发展日新月异,但与此同时,各个品牌彼此鏖战,基于利润的考量,各个酒品牌使出浑身解数,力图将更多的消费者吸引至麾下。在消费者的眼中,林林总总的酒、花样繁多的酒、天花乱坠的酒、奢侈高贵的酒、街头巷尾的酒…酒的世界是曼妙的、具有吸引力的、迷人的,但酒的世界也并不是如我们看到那般真实的,其中也充斥着虚假与泡沫化的繁荣。
  • 把脉老品牌
  • 不可否认,中国现在有一些值得人们称道的品牌,可没有一个能和国外的爱马仕、百达翡丽等等相提并论,这又是为什么?又有何捷径吗?
  • 贝纳通的生意
  • 当意大利人朱莉安娜.贝纳通决定编织一种色彩艳丽的毛线衫时,她并没有想到,有一天贝纳通会成为一个很多人追逐的品牌。需要指出的是,如今服装市场上陕时尚品牌方兴未艾,而贝纳通则是快时尚的鼻祖。1965年,朱莉安娜·贝纳通有了编织色彩明丽的毛线衣的想法,30多年后,贝纳通品牌遍布120多个国家。贝纳通品牌是近些年来引人关注的一个品牌,如今这个品牌涉猎了众多领域,早已经不再是最初的手工毛线衫,这个品牌把目光对准了大众消费者,尤其是年轻人和儿童,推出了休闲服、化妆品、玩具、泳装、眼镜、手表、文具、内衣、鞋、居家用品等产品,贝纳通是一个成长很快的品牌,在对手如云的商场中拥有自己的天地,贝纳通有着自己的生意经。
  • 神秘之美——刻刀下的非洲
  • 如果要谈及对非洲雕刻作品的感受,丰富的取材、多样的风格、古朴的手法以及不可名状的感觉,都是观赏者初见非洲雕刻作品的感受,但总体上,非洲的雕刻作品体有一种异域文化的神秘色彩,这是非洲雕刻艺术的魅力,雕刻作品背后所传递的文化因素是引人探求与遐想的,也是最富有吸引力的。
  • 舌尖上的故事
  • 《舌尖上的中国》火了。 纪录片拥有小众市场,小众化也成为纪录片的一个特征。不过,很多纪录片工作者也通过自身努力希望改变这一现状,虽然有难度——纪录片观众毕竟是有限的,但一些纪录片的从业者也—直没有放弃过努力。央视很火的纪录片《舌尖上的中国》显然会让人们对纪录片的大众化有了一个新的思考。
  • 未来新媒体
  • 从本质上来说,媒体的作用显然是传播。毫无疑问,是传播,而不是分享。 然而,对中国的四亿网民来说,媒体显然不仅仅是定位于传播了l而是分享。传播和分享是不一样的。传播是单向的,分享是双向的,传播是功利导向的,而分享是乐趣导向的。传播的是基于策划的,是容易控制的,而分享是基于认知的,难以控制的。而自从基于互联网技术的社交媒体横空出世,媒体的作用就不仅仅是传播了。它的核心作用从传播变成了分享。这不仅仅是媒体的定位的变化,而几乎成为一种生活方式和生活风尚的变化。
  • 向寺院学品牌塑造
  • 成为百年品牌是每个中国企业的梦想,但千年寺庙易见,百年品牌难寻。寺院这一品牌能够影响千年自然有其独到和值得借鉴之处。
  • 今天你创意了吗?
  • 转眼间,我们就进入创意的时代了! 据说,人的左右脑分管不同的事情,真是神奇!左脑负责逻辑推理和理胜思维,右脑主要负责创造。右脑似乎真是正受到越来越多的关注和重视,无论是政府还是民间。高考,据说是目前中国最公平的选拔手段,起码是目前大家所能找到的最公平的手段。这高考也正因为右脑的强势加入而显得分外“坑爹”!比如今年安徽省的高考作文题是“梯子不用时请横着放”。
  • 哈根达斯品牌路
  • 超越品牌的秘密
  • 地品牌管理者来说,最常思考的是如何让品牌取得消费者的信任并在消费者中拥有持久的忠诚度。于是,一个话题也就变得有意思了作为一个品牌,怎样让消费者喜爱?也就是说,品牌需要做些什么,才能把自己变成一个对消费者来说是有吸引力的品牌?
  • 《品质》封面
      2013年
    • 01

    主管单位:国务院国有资产监督管理委员会

    主办单位:中国质量协会

    地  址:北京市西城区中京畿道12号

    邮政编码:100032

    电  话:010-66079153

    电子邮件:[email protected]

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